00:00Au départ, il y a une rencontre qui change tout.
00:03J'ai rencontré Roland Moreno, l'inventeur de la carte à puce.
00:06Puis un coup de cœur sur une technologie.
00:08Et moi j'ai vu dans Bluetooth une solution à un problème qui n'en avait pas à l'époque.
00:13Ensuite, il y a eu la réalité.
00:15Je suis passé plusieurs fois en charge de la faillite.
00:17Puis une nouvelle idée qui a tout changé.
00:20Je me dis je vais faire un truc entre le jeu vidéo et le jouet.
00:23Et enfin, il y a eu un coup de fil décisif.
00:26On a été contacté par une agence américaine.
00:30Voilà dans les grandes lignes l'histoire de Parrot, incarné par son fondateur Henri Sedou.
00:34Je m'appelle Eva Talma, je suis journaliste vidéo aux Echos.
00:37Et aujourd'hui, je vous raconte comment une petite entreprise française de kit main libre
00:41est devenue en 20 ans le leader européen des micro-drones professionnels
00:46avec un basculement dans le monde militaire.
00:51Avant de venir à un homme d'affaires, Henri Sedou faisait totalement autre chose.
00:55Donc moi, mon premier job, quand j'avais 20 ans, c'était journaliste au journal actuel.
01:01J'ai rencontré Roland Moreno, l'inventeur de la carte à puces.
01:05Et c'est lui qui m'a dit, on est en 79, il m'a dit oui, c'est maintenant,
01:09il y a ces nouveaux ordinateurs qui sont sortis.
01:11Je ne sais pas comment ça s'appelle, la pomme, Apple ou je ne sais pas quoi.
01:14Tu devrais regarder et tu prends le bouquin, tu verras, c'est très facile.
01:16Henri achète son premier ordinateur, se met à la programmation
01:19et le journalisme disparaît très vite de l'équation.
01:23En 1983, il rejoint Microarchi, une start-up qui voulait créer un ordi tactile
01:28capable de tenir dans la poche.
01:30Le plan, c'était clairement d'inventer la première tablette
01:33et ils ont réussi même si elle est tombée dans l'oubli.
01:36Sedou finit par se lancer à son compte et devient ce qu'on appellera par la suite
01:40un serial entrepreneur.
01:42Il y a quand même la question de, je n'ai pas fait d'études,
01:45le fait de créer une boîte, c'est un peu obligé si je veux faire quelque chose d'intéressant.
01:48En 1994, Henri a une idée, développer un agenda à reconnaissance vocale.
01:54On parle à la machine et la machine répète, comme un perroquet,
01:58le nom de la boîte est tout trouvé, Parrot.
02:01Ça veut dire perroquet en anglais.
02:03Pour fonder Parrot, il obtient un financement de 2,5 millions de francs
02:07auprès du fonds de capital risque Sofinova.
02:09Mais ça ne prend pas.
02:10Pour dire la vérité, non, je n'ai pas trouvé de public.
02:13Et j'avais été à la FNAC et il m'avait dit, non, ça ne se vend pas trop votre
02:15truc,
02:16mais le seul truc, les gens qui l'achètent, c'est les gens de la fondation Valentin,
02:19oui, la fondation des aveugles.
02:22Il dit, bah tiens, oui, vendons-le aux aveugles.
02:24Mais le marché est trop niche.
02:26Parrot vend 50 000 exemplaires de son agenda en 10 ans.
02:29Pas de quoi faire vivre l'entreprise.
02:31On est à l'époque de la 2G, en fait, du GSM.
02:35Et j'ai appliqué la reconnaissance vocale pour le téléphone en voiture.
02:41Et c'est comme ça que l'entreprise s'est orientée vers les télécoms.
02:46On est encore un peu loin des drones, mais la patte de Parrot est déjà là,
02:50flairer les usages avant qu'ils ne deviennent évidents.
02:55À la fin des années 90, Ericsson, le géant suédois,
02:59domine le marché du mobile et cherche de nouvelles applications pour ses téléphones.
03:04Ericsson, mobile phones.
03:06Henri Seydoux propose un logiciel de reconnaissance vocale qui est polymorphusé.
03:10Mais une loi suédoise interdisant de tenir son téléphone à la main au volant change tout.
03:16Ericsson lui demande de développer un kit à commande vocale pour les téléphones de voiture.
03:21Seydoux décroche alors un contrat avec Ericsson.
03:24Et ce contrat, sauf Parrot, de la faillite.
03:27Et des flirtes avec la faillite, Parrot va en connaître d'autres.
03:29À la même période, Ericsson invente un système qui allait révolutionner le monde de la tech, le Bluetooth.
03:36Et moi j'ai vu dans Bluetooth et dans son usage en voiture,
03:40une solution à un problème qu'il n'en avait pas à l'époque.
03:43C'est-à-dire comment utiliser son propre téléphone dans une voiture,
03:47sans changer la voiture, c'est-à-dire sans mettre des câbles, sans mettre un système de téléphonie.
03:53Parrot crée le premier kit main libre Bluetooth, compatible avec tous les téléphones.
03:58Une révolution technologique dont le lancement est prévu au salon de l'automobile de Francfort, le 11 septembre 2001.
04:06Et je ne vais rien vous apprendre, mais ce jour-là, un autre événement a occulté tous les autres, dont
04:12le salon de l'automobile.
04:13Résultat, Parrot se retrouve encore une fois au bord du gouffre.
04:1730 salariés, 3 mois de trésorerie et un capital risqueur qui ne vient plus au conseil d'administration.
04:23Mais heureusement pour Parrot, au début des années 2000, le Nasdaq s'effondre.
04:28Toutes les boîtes de télécom, elles ferment toutes leurs activités non encore business.
04:33Et donc je me retrouve à être le seul qui ait sérieusement développé la technologie et l'intégration du Bluetooth
04:40dans la voiture.
04:41Pendant une période qui va de 2000 à 2005, disons, où on est les seuls à l'avoir fait sérieusement.
04:48Et donc peu à peu, on intéresse à la fois les utilisateurs et à la fois les constructeurs de voitures.
04:544 mois après le 11 septembre, Parrot est rentable.
04:57En 2002, la boîte réalise 4 millions d'euros de chiffre d'affaires, un chiffre qui double chaque année jusqu
05:03'en 2005.
05:04Les ventes décollent de quelques milliers à près d'un million de kits par an.
05:09Mais Henri Sédou le sait, il ne faut pas se reposer sur ses lauriers.
05:12Il me semble que quand on fait ce métier, la high-tech, il y a des cycles.
05:17On développe un produit, on développe un logiciel et puis il trouve son marché.
05:21Et puis après, il faut bien se rendre à l'évidence que le marché, il va être mis en concurrence.
05:26Du coup, Parrot est obsédé par une chose, l'innovation.
05:30Et puis une idée un peu, disons, plus abstraite, plus originale.
05:35Je me dis que je vais faire un truc entre le jeu vidéo et le jouet et je me lance
05:38dans les drones grand public.
05:43Janvier 2010, toute la planète tech est réunie au CES de Las Vegas.
05:48Au milieu des entrepreneurs et des investisseurs, un petit stand français attire tous les regards.
05:53Et une petite société française a même volé la vedette aux grandes marques américaines ou asiatiques.
05:58Elle a présenté un étrange engin volant qui sera commercialisé dès cette année.
06:02Cet étrange engin, c'est l'Air Drone, le premier drone civil commandé par un objet qui a envahi notre
06:09quotidien.
06:09Sa particularité, il est équipé d'une caméra miniature et on le pilote avec un téléphone portable en regardant l
06:16'image prise par la caméra sur l'écran du téléphone.
06:19Ça n'a l'air de rien, mais c'est une prouesse technologique.
06:22A peine rentré à Paris, les équipes lancent la production de 200 000 drones.
06:26En 6 mois, l'entreprise en écoule 120 000 et réalise un chiffre d'affaires de 20 millions d'euros.
06:33En 2015, le groupe atteint 326 millions d'euros de chiffre d'affaires, dont 183 millions dans les drones.
06:40C'est plus que le chiffre d'affaires global du groupe en 2009.
06:44125 millions sont réalisés dans l'automobile.
06:46Car à cette époque, Parrot commercialise encore ses kits Bluetooth.
06:50Mais bon, comme on l'a dit, dans la tech, rien n'est jamais acquis.
06:54L'automobile est en perte de vitesse.
06:56En 2018, Parrot tranche et cède la division à Forvia, un équipementier automobile.
07:01D'abord parce qu'on ne peut pas faire 36 développements en même temps.
07:06L'automobile aussi, ça s'était commoditisé.
07:10C'était plus un métier pour un équipementier.
07:12Et donc, on a trouvé que c'était le moment de simplifier l'entreprise.
07:15Parrot se concentre sur les drones et commence à s'intéresser aux usages professionnels.
07:20Et on s'aperçoit que l'intérêt du drone, c'est de faire des vidéos sur YouTube.
07:24À l'époque, arrivent les GoPro et plus tard vont arriver les caméras 360.
07:30Et c'est pour ça qu'on se concentre sur un drone qui est une caméra 4K de qualité.
07:37En juillet 2018, le groupe lance l'Anafi, un drone 4K pensé pour le grand public et pour des usages
07:44un peu plus professionnels.
07:46Mais le marché se retourne brutalement.
07:49Alors en fait, la baisse des ventes de Parrot s'explique par deux choses.
07:53Alexandre Savin dirige l'activité aéronautique spatiale défense d'Alcimède.
07:58D'une part, à cette époque-là, il y a une contraction du marché des drones ludiques, ou en tout
08:04cas des drones grand public.
08:05Et en même temps, une concurrence encore plus forte.
08:09Cette concurrence a un nom, DJI.
08:12Le groupe chinois s'impose comme leader mondial avec une politique de prix agressive.
08:16On peut le rappeler, DJI est créé en 2006 et déjà en 2018, DJI occupe 70% de part de
08:23marché des drones grand public.
08:26Donc là, clairement, Parrot ne pouvait pas lutter par rapport aux mastodontes DJI.
08:30La Chine, elle a une volonté de développer des nouvelles industries très fortes.
08:36La Chine n'a que cette option pour développer des métiers à valeur ajoutée.
08:42Sinon, c'est l'usine du monde.
08:43Pour eux, c'est d'une importance énorme, je veux dire étatique.
08:47Pour Parrot, le choc est violent.
08:50Fin 2018, le groupe présente un chiffre d'affaires en baisse de 28% par rapport à 2017
08:56et annonce un plan de départ concernant environ 15% des effectifs.
09:00Pour la troisième fois, Henri Cédoux doit trouver une solution pour redresser son entreprise.
09:05Et cette fois-ci, le contexte géopolitique va jouer en sa faveur.
09:10Car de plus en plus de pays de l'OTAN équipent leurs forces de police, leur armée ou leurs pompiers
09:14en drones.
09:15Ce qui est aussi important pour l'emploi correct d'un drone, c'est la capacité à opérer de façon
09:21sécurisée,
09:22mais également de transmettre ces données de façon sécurisée sans se les faire hacker.
09:27Ça peut sembler anodin, par exemple, de vouloir sécuriser la cartographie d'une ville,
09:31mais c'est tout autant d'informations si elles fuitent dans des pays non amis
09:35qui peuvent donner des renseignements qui sont assez critiques.
09:38Et pour ces usages sensibles, les pays de l'OTAN ne veulent pas dépendre d'une technologie façonnée par le
09:43géant asiatique.
09:47En 2019, Parrot se fait approcher par la Défense Innovation Unit,
09:51une organisation qui aide l'armée américaine à utiliser plus rapidement les technologies commerciales émergentes.
09:57Pour l'agence, les drones sont en train de devenir hyper stratégiques.
10:01Il y a un programme qui s'appelle le programme SRR, Short Range Reconnaissance,
10:06où l'objectif des Américains était de trouver des micro-drones pour faire de l'ISR,
10:12pour faire du renseignement, et être capable de fournir l'armée et le gouvernement américain.
10:17Qui a abouti, dans les années 2020, à une shortlist d'industriels autorisés à vendre aux Etats-Unis.
10:25Et Parrot en fait partie avec son Anafi USA.
10:28L'Anafi USA reprend la base de l'Anafi grand public, mais en plus robuste.
10:33Il résiste à la poussière, ses liaisons et communications sont plus sécurisés,
10:37et sa caméra est bien plus performante.
10:40Et c'est comme ça que le français Parrot devient l'un des principaux fournisseurs de drones de la défense
10:46nationale américaine.
10:47Petite précision au passage, Parrot fait des drones de surveillance et non des drones de combat.
10:52La partie drone militaire ou activité gouvernementale,
10:56elle va être intéressante pour Parrot pour plusieurs raisons.
10:59La première raison, c'est des secteurs qui sont à plus forte valeur ajoutée,
11:03donc avec des capacités de financement supérieures,
11:06et également des secteurs avec plus de barrières à l'entrée,
11:09parce qu'il va y avoir des critères, par exemple, de souveraineté.
11:12En 2020, Parrot décroche un contrat avec la direction générale de l'armement française
11:16pour une livraison de 300 drones, montant de l'opération 30 millions d'euros.
11:22Aujourd'hui, l'Anafi USA est utilisée par une vingtaine de pays.
11:25Parrot commercialise aussi son micro-drone pour les entreprises.
11:29Et puis arrive l'invasion de l'Ukraine par la Russie.
11:35On a tous vu des images impressionnantes de la guerre en Ukraine,
11:39notamment avec des tirs d'artillerie et des lâchers de missiles.
11:44Mais ce qu'on a moins vu, c'est que la guerre en Ukraine est aussi une guerre de drones...
12:00Et qui dit guerre de drones dit guerre électronique.
12:04En Ukraine, il y a un certain nombre de brouillages, et notamment des brouillages GNSS, GPS,
12:09qui empêchent certains drones de naviguer.
12:12Les drones Parrot qui ont été développés ont la capacité de globalement évoluer avec la reconnaissance du terrain.
12:21J'ai une carte qui est renseignée dans le drone.
12:23Le drone survole un paysage et est reconnaît par de la reconnaissance de forme
12:28où le drone se trouve sur la carte.
12:30Et ça lui permet d'avoir un vol sans GPS.
12:34Ce nouveau drone de Parrot, c'est la NAFI UKR en référence à l'Ukraine.
12:38Un micro-drone de renseignement, de surveillance et de reconnaissance pensé pour le front.
12:43À Parrot, on a une spécialité qui est image processing.
12:46Dès les premiers drones, dès les jouets.
12:47La caractéristique de nos jouets, c'est qu'ils avaient des caméras
12:50et qu'ils utilisaient les images pour qu'un enfant puisse piloter facilement le drone.
12:54Avec les Ukrainiens, on s'est mis à développer la fonction d'intelligence artificielle
12:58qui fait qu'avec une image de la caméra, le drone peut se repérer sur la carte.
13:04Un tiers des développeurs de Parrot travaillent désormais sur l'IA
13:08et notamment sur la navigation optique, c'est-à-dire la capacité à voler sans GPS.
13:14On est principalement une boîte de logiciels.
13:17Je dirais que 80% des gens à Paris font des drones
13:22et 100% des gens à Lausanne font des logiciels.
13:26La particularité des gens à Lausanne, c'est qu'ils travaillent pour Pix4D,
13:30une filiale de Parrot spécialisée dans la photogrammétrie.
13:33Une technique qui permet de reconstituer la forme, la taille
13:36et la position d'un objet dans l'espace à partir de photos.
13:39En 2025, la photogrammétrie comptait pour 40% des 79 millions d'euros de chiffre d'affaires de Parrot.
13:45Quant à la défense et à la sécurité publique, elle représente 90% du chiffre d'affaires des micro-drones.
13:51Et si son chiffre d'affaires est loin d'être celui de 2015,
13:55Parrot est aujourd'hui le leader européen des micro-drones professionnels.
13:59Défense française, suisse, suédoise ou encore australienne,
14:03jamais les demandes en drones de reconnaissance n'ont été aussi fortes.
14:07Le nouveau positionnement de Parrot l'amène à travailler avec des acteurs parfois critiqués.
14:12Souvenez-vous, en janvier 2026, deux personnes sont tuées par des agents fédéraux à Minneapolis.
14:17Et quelques jours après, on apprend que le français Capgemini fait du business avec l'ICE.
14:22A cette occasion, Libération souligne que Parrot est aussi contractant de la DHS,
14:26dont dépendent l'ICE et la police des frontières, au même titre que Thales.
14:31A cela, Parrot répond...
14:32Les commandes reçues par notre distributeur concernent le CPB, Custom and Border Patrol,
14:37qui est une agence différente de ICE.
14:40A l'heure actuelle, on n'a vu ni vidéo, ni compte-rendu, ni rapport
14:43qui montrerait une utilisation spécifique de nos drones par les agents de l'ICE.
14:47L'entreprise se retrouve catapultée, comme beaucoup d'acteurs de la tech,
14:51au croisement de l'innovation et de l'usage politique qui en est fait.
14:55Et on voulait finir cette vidéo sur une réflexion presque philosophique.
14:59Il y a un autre truc aussi qui est assez fascinant.
15:01Quand vous avez une entreprise, à quel point elle se mélange à l'actualité,
15:06un peu comme journaliste en fait.
15:07Nous, on a commencé à faire de la reconnaissance vocale,
15:11un peu d'une manière de geek, un peu abstraite.
15:13Et puis on s'est retrouvés dans le boom du téléphone mobile,
15:16dans un truc qui nous a emmenés à avoir des bureaux en Chine pendant 17 ans.
15:22Et puis après, on a vu toute la géopolitique se mêler de technologies.
15:27Le monde se redessinait.
15:29C'est un truc auquel je n'étais pas préparé.
15:32On espère qu'elle vous a plu.
15:34Et petit fun fact, en faisant mes recherches,
15:36j'ai appris qu'en 91, Henri Seydoux avait cofondé Louboutin.
15:39Merci de nous suivre et abonnez-vous.
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