Plano de contingência ajuda a neutralizar impactos dos EUA? Entenda as possibilidades

TIMES BRASIL - LICENCIADO EXCLUSIVO CNBC

O economista Gesner Oliveira (GO Associados/FGV) analisa os impactos do tarifaço dos EUA sobre exportadores brasileiros e comenta o plano emergencial do governo. Ele explica em qual patamar de resolução está a medida provisória, os riscos para novos investimentos, os efeitos na cadeia produtiva e a possibilidade de deflação no Brasil. Também aborda a busca por novos mercados, como a Ásia, e os desafios para manter competitividade.

Acompanhe a cobertura em tempo real da guerra tarifária, com exclusividade CNBC: https://timesbrasil.com.br/guerra-comercial/

🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!

Siga o Times Brasil - Licenciado Exclusivo CNBC nas redes sociais: @otimesbrasil

📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:

🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais

🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562

🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube

🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, LG Channels, TCL Channels, Pluto TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos Streamings

#CNBCNoBrasil
#JornalismoDeNegócios
#TimesBrasil

Categoria

🗞

Notícias

Transcrição

Exibir transcrição completa do vídeo

00:00Eu converso agora com Gessner Oliveira, que é economista e sócio da GO Associados, além de ser professor da FGV.

00:09Gessner, é sempre um prazer conversar contigo. Boa noite, principalmente aí numa noite de sábado.

00:15Esse plano de contingência realmente pode ser neutralizado, pode, perdão,

00:21esse plano de contingência realmente pode neutralizar os impactos do tarifácio dos Estados Unidos?

00:27É uma questão, obviamente, emergencial. Aparentemente, o tarifácio pode ter uma vida um pouco mais longa.

00:37Nesse arco de tempo, onde é que fica esse auxílio emergencial?

00:42Ele cabe para um primeiro momento ou na tua leitura ele tem fôlego para segurar aí os gastos ou os prejuízos dos afetados por mais tempo?

00:53Gessner, obrigado pela presença aqui na nossa programação. Boa noite mais uma vez.

00:58Eu que agradeço muito. Boa noite. Um grande prazer conversar com você e conversar aqui com os espectadores.

01:04É um ponto de partida, Favali. Realmente não é um plano de médio, longo prazo. É um ponto de partida.

01:13Como ponto de partida, eu acho que ele tem os elementos essenciais.

01:17Ele tem um apoio aos exportadores, tem algumas medidas específicas para cada cadeia produtiva,

01:25para bens perecíveis, para algumas cadeias que requerem algum atendimento especial,

01:31uma preocupação com o emprego e, finalmente, uma visão de diversificação de exportações,

01:39de diplomacia, de ação mais incisiva na Organização Mundial do Comércio.

01:45Mas é meramente um ponto de partida.

01:48É claro que nós estamos em meio a uma situação muito difícil.

01:53Haverá vários desdobramentos, como antes, logo antes aqui da nossa conversa,

01:59o vice-presidente assinalou.

02:01É um processo de negociação.

02:03E o Brasil está aberto a esse processo de negociação.

02:06E isso vai realmente requerer novas medidas, novas ações.

02:12Vai precisar de um monitoramento, na verdade, para realmente ver que medidas fazer.

02:18Agora, muito importante é o Brasil não perder de vista a importância de não destrilhar,

02:25não sair do trilho a política fiscal.

02:28Isso poderia realmente agravar a situação.

02:31Porque no Brasil, muitas coisas a gente não tem controle.

02:34A gente não tem controle sobre o que o Donald Trump faz.

02:37Mas a gente pode ter controle em um pacto nacional sobre o que nós fazemos

02:43para manter a nossa macroeconomia minimamente estável.

02:47Jasner, eu conheço bem a sua biografia, além da sua bibliografia.

02:53Sei que, além de ser um teórico da economia, você é um economista na prática.

02:58E, às vezes, existe uma diferença entre a prática e a teoria.

03:01É um abismo, né?

03:03Olhando, então, os aspectos teóricos do plano soberano de resgate aos setores exportadores,

03:13a gente põe numa planilha o seguinte, né?

03:15Vamos pensar aí uma cooperativa, uma indústria que exporta.

03:20Ok, tem um compromisso de não haver demissões,

03:23manter, então, os funcionários na folha de pagamento.

03:26Tem uma questão de renúncia fiscal, impostos que vão ser depois atrasados para daqui a um ano.

03:32Tá bom.

03:33Mas, quando a gente fala de um setor exportador, ele tem uma cadeia.

03:37Então, tem os funcionários diretos, que são os funcionários que estão registrados na fábrica,

03:42e tem todo um arcabouço que fica ao redor.

03:45Há exemplo de técnicos que fazem a manutenção de um maquinário que não vai ser usado,

03:51um restaurante que serve às refeições para funcionários que estão ganhando,

03:56mas não vão ser alimentados,

03:58ou então uma pequena confecção que dá o uniforme para o operário ali da linha de montagem.

04:04Como é que esse plano, ele poderia abraçar essas pessoas?

04:08Ele está prevendo isso também, esses desdobramentos, esses efeitos secundários?

04:14Ou seja, alguém vai ser atingido, né?

04:17Olha, isso, infelizmente, é inevitável.

04:20E o efeito é, sobretudo, em projetos novos.

04:27Veja, você já tem uma determinada produção.

04:31Eventualmente, uma empresa exportadora vai obter, talvez ela vá vender menos,

04:36talvez ela vá obter preços piores do que ela esperava,

04:41haverá menor demanda em função da alíquota de 50%.

04:45Isso certamente pode, mas aquela produção já foi feita,

04:49já está dada, não vai ser alterada.

04:51O que tende a ser alterado são projetos novos,

04:55sobretudo projetos de investimento.

04:58E isso que acaba afetando a cadeia,

05:00porque uma determinada empresa exportadora,

05:03diante desse quadro muito incerto,

05:06vai pensar duas vezes,

05:07fala, bom, talvez eu não vá desenvolver esse projeto imediatamente,

05:11eu vá, no mínimo, postergá-lo por seis meses, por 12 meses.

05:17E isso acarreta demissões ou contratos que não vão ser fechados imediatamente,

05:26vão ser adiados.

05:28É esse efeito sobre a cadeia,

05:31quase 40% das exportações foram atingidas,

05:35é esse efeito sobre a cadeia,

05:38que infelizmente não será possível, neste plano, conter.

05:45O que é possível é monitorar como que as negociações andam

05:50e como medidas compensatórias ocorrem,

05:54como mercados alternativos podem eventualmente se abrir,

05:59ainda que a preços menores,

06:00ainda que em termos comerciais não tão vantajosos quanto os atuais,

06:05e isso vai, de certa forma, compensar.

06:09Mas o efeito sobre o produto interno bruto,

06:12o efeito sobre o emprego, inevitavelmente, deve ocorrer.

06:17Quer dizer, já há o sinal de desaceleração da economia,

06:21alguma desaceleração a mais ocorrerá.

06:24Se formos bem-sucedidos na negociação,

06:27para atenuar ao máximo esse pacote,

06:30a gente pode atenuar ao máximo esse efeito sobre o PIB em 2026.

06:35Claro, Gessner, nosso DNA aqui é falar de negócios,

06:39com esse viés da economia.

06:42Estávamos falando aí do setor produtor, dos exportadores.

06:46Eu queria trazer um outro artigo aqui à nossa mesa de discussão.

06:51A inflação.

06:52Existe uma possibilidade de uma deflação, uma queda nos preços?

06:56Porque, teoricamente, sobra produto aqui no produtor,

07:01no fornecedor, nas prateleiras, para o consumidor final.

07:05E aí, a gente desbalanceia aquela equação básica da economia,

07:10que é de oferta e procura.

07:12É possível, vocês economistas, analistas,

07:15já começam a vislumbrar ali um aceno de diminuição do valor de preço?

07:21Olha, eu acredito que sim, Fábio.

07:23É uma boa notícia em meio a tantas notícias preocupantes.

07:27Mas, quando nós fazemos simulações,

07:32é claro que essas simulações são baseadas em modelos,

07:35abstratos, etc.,

07:37mas, ao fazer simulações,

07:39nós usamos um modelo de equilíbrio geral

07:42e testamos o que acontece com 50% de alíquota.

07:48Apenas a título de exercício.

07:50E, de fato, há um impacto negativo sobre a inflação no Brasil,

07:55positivo sobre a inflação americana,

07:57aliás, a semana, nos últimos dias,

07:59nós vimos já alguns sinais de impacto inflacionário nos Estados Unidos

08:04e o impacto deflacionário no Brasil.

08:08Não é muito forte, mas, certamente, tem um impacto.

08:11E a intuição é clara, não é?

08:13Você, na verdade, desloca a produção externa

08:17para o mercado doméstico,

08:19você já não tem mais uma atratividade tão grande no mercado externo,

08:24isso tende a aumentar a oferta no mercado doméstico e reduzir os preços.

08:28Então, é, certamente, algo que pode acontecer,

08:32salvo ser um agravamento da crise,

08:36eventualmente, não é o que está acontecendo,

08:38mas, eventualmente,

08:40pressionar o preço do dólar.

08:42E aí, o preço do dólar subindo,

08:45apesar dos preços externos em queda,

08:48o preço do dólar poderia fazer a inflação se elevar.

08:52Felizmente, não é o que nós estamos verificando nas últimas semanas.

08:56Gésner, para a gente arrematar em 30 segundos,

08:59essa proposta paralela do governo brasileiro

09:02estar buscando outros mercados,

09:05claro, é uma alternativa plausível, quase que óbvia.

09:10Agora, qual que é a dificuldade de chegar em outro lado do mundo,

09:13na Ásia, como o presidente Lula já assinou,

09:15já assinalou que quer viajar para a Ásia em busca de novos mercados,

09:19rever algumas propostas de parceiro,

09:22que você chega lá com o produto sobrando.

09:25Aí, quem vai comprar, fala,

09:26vou jogar o preço lá para baixo.

09:29E nem sempre é tão fácil dizer o seguinte,

09:31eu vendo um tipo de fruta que agrada o paladar dos americanos,

09:36eles não querem mais,

09:37mas não está na receita, nem na cesta básica,

09:41e nem no cotidiano de quem mora em Singapura, por exemplo.

09:46Como é que essa questão aí,

09:48de também, de novo, na teoria e na prática,

09:50só vou te pedir a gentileza da gente fazer bem rapidinho,

09:53que o nosso tempo está acabando uma pena?

09:56No curto prazo, você tem que ceder no preço, não adianta.

10:00Você tem que, olha, e quem vai comprar sabe que você precisa vender rápido.

10:05Então, você vai ter que ceder no preço.

10:07No médio prazo, é trabalhar o mercado,

10:10talvez até uma expressão de mercado,

10:12comprar o mercado.

10:14Quer dizer, dar uma coisa bem atraente

10:16e mostrar na Ásia, mostrar o mercado japonês,

10:21mostrar em outras regiões do planeta,

10:27que nós temos produtos muito interessantes.

10:29Então, é ceder no preço agora

10:31e ganhar novos mercados no médio e longo prazo, Favlion.

10:36Gessner, é sempre um prazer conversar contigo,

10:39porque é a garantia de explicações cristalinamente,

10:44como se fossem água de bica.

10:46Conversei aqui com Gessner Oliveira,

10:48economista, sócio da GO Associados,

10:51professor da GV

10:52e sempre nos atende aqui com muita qualidade.

10:55Gessner, bom final de semana.

10:56Até a próxima.

10:57Igualmente, um grande abraço a todos.

Seja a primeira pessoa a comentar

Adicionar seu comentário

Recomendado