00:00Aller à la rencontre des entreprises peut être réalisé par n'importe quel membre de l'équipe.
00:16En effet, ça dépend de l'organisation qui est la vôtre, de votre structuration,
00:20pour voir qui est ce qui est le plus à même d'aller rencontrer un employeur.
00:24Est-ce que c'est l'encadrant technique ? Est-ce que c'est le chargé d'insertion ?
00:27Est-ce que c'est un autre collègue ?
00:29Effectivement, à vous de voir, il n'y a pas de bonnes solutions ou de bonnes pratiques particulières en la matière.
00:36Ce qui arrive parfois, c'est que le choix de la personne désignée dépend de l'activité de l'entreprise.
00:42Effectivement, on a certaines structures qui estiment que dans un secteur d'activité qui est celui que la SIE porte en propre,
00:49il est opportun que ce soit l'encadrant technique qui puisse y aller pour avoir un discours et un relationnel de professionnel à professionnel, d'expert à expert.
00:58L'entretien peut se dérouler soit avec un seul membre de l'équipe ou deux.
01:03Là aussi, à vous de voir ce qui paraît le plus haut porté.
01:06La rencontre de l'employeur se fait toujours au sein de l'entreprise.
01:14Cela vous permet effectivement, si l'employeur en est d'accord, pour vous de pouvoir visiter la structure
01:18et de découvrir sur poste les différents métiers qui potentiellement vont vous intéresser, vous et vos salariés en transition professionnelle.
01:26Comme dans le cadre de la prospection directe, il est important, effectivement, lorsqu'on va à la rencontre des entreprises,
01:33de bien préparer son entretien en amont et notamment de bien se rappeler quel est l'objectif que l'on gise dans le cadre de cette rencontre employeur.
01:39L'objectif dans le cadre de CED, qui est là de façon constante, est bien évidemment d'aller à la recherche de l'emploi durable.
01:47Néanmoins, il faut bien que vous ayez fixé d'autres sous-objectifs, mais en quête de cette rencontre,
01:54avec l'idée que vous allez à la rencontre de l'employeur pour effectivement dégoter, dénicher des offres d'emploi durable,
02:01mais aussi de créer du lien, du partenariat, et donc de mettre en place différentes activités de médiation avec l'entreprise que vous allez rencontrer.
02:08Il faut de voir effectivement, du coup, ce sur quoi vous allez pouvoir l'accrocher,
02:11est-ce que c'est une proposition de réussite d'entreprise, une proposition de rencontre d'un individu de l'ex-salarié,
02:18une proposition de prendre quelqu'un d'un stade, un PME, un SMP, etc.
02:21À vous de voir, mais bien définir en amont ce qui vous semble opportun de pouvoir proposer à la structure que vous allez rencontrer.
02:29Sur le déroulement même de la rencontre, souvent dans le cadre de CED,
02:32on prend l'exemple d'avoir un entretien qui se passe un peu selon la forme d'un entonnoir.
02:37L'idée, c'est qu'au départ, vous allez aller sur des questions assez larges et assez globales sur l'entreprise,
02:43sur le fonctionnement, ses activités, et puis petit à petit, resserrer les questions pour arriver aux différentes activités,
02:48aux différents métiers, aux détails de certains métiers, et où vous vous dites,
02:52« Ah là, je sens qu'il y a un potentiel qui pourrait intéresser »,
02:55donc questionner petit à petit avec des questions de plus en plus resserrées,
02:58qui vont vous permettre à un moment donné, effectivement, d'aller poser la question des besoins en recrutement sur tel et tel post, etc.
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