00:00Un aspect important de l'emploi, c'est d'avoir des temps dédiés de médiation.
00:19Le principe est simple, la médiation, la recherche d'emploi, c'est du travail.
00:23Comme tout travail, comme la production, il doit avoir ses temps et ses outils.
00:26Deux objectifs à ces temps dédiés, d'une part, faire en sorte que le salarié puisse développer son propre réseau d'entreprises,
00:37en plus de celui d'équipe, d'autre part, qu'il réussisse ses contacts, ses entretiens avec les employeurs.
00:45Pour faire simple, 4-5 idées pour l'organisation de ces temps dédiés.
00:51Tout d'abord, un moment clé dans la semaine qu'on évalue entre 2 et 4 heures.
00:56De 4 heures, on a le temps de se poser pour réfléchir à ce qu'on peut faire dans la relation de l'entreprise.
01:03Ce temps peut s'organiser en fonction de la production, soit avec tout le monde,
01:07parce que telle demi-journée, on n'a pas de temps de production, soit en demi-groupe, en perte de groupe.
01:13L'important, c'est de planifier ces temps.
01:15Le salarié en transition professionnelle sait qu'il a des temps de production, qu'il soit organisé dans la semaine.
01:19C'est important qu'il sache aussi qu'il y a des temps de médiation organisé dans la semaine, le mois ou le trimestre.
01:26Deuxième idée clé, c'est le fait qu'il puisse y avoir un lieu et un espace dédié.
01:31La production, c'est ça, lieu.
01:33Il y a des chantiers, il y a des lieux, il y a des lieux d'arrangement.
01:36La médiation, c'est ça, lieu.
01:38Il y a des lieux de travail.
01:39Donc là aussi, on peut prononiser un lieu, il sable.
01:41Donc là, on peut savoir un ordinateur, de quoi s'asseoir, de quoi travailler ensemble, de quoi le plan.
01:46Et puis, autre chose qui est vraiment sympa, c'est le fait d'avoir des tableaux visuels.
01:50Des tableaux, on peut voir ce qui se passe avec des nouvelles entreprises,
01:53avec des démarches qui sont réalisées par les salariés en transition professionnelle.
01:56Ça donne la patate.
01:57Et puis surtout, lorsque l'on trouve du travail, il y a un stage intéressant, le doter.
02:01Un tel débat à contrat de travail, et pour toute personne qui passe par là, c'est valorisant et ça donne de l'énergie.
02:08Dans ce temps de la 4 heures, là aussi, on est sur un développement assez classique.
02:14C'est intéressant, en petits groupes, de pouvoir travailler et partager entre salariés des réussites.
02:20Ce qu'ils ont fait, un bon entretien, une bonne table ronde, quelque chose qu'ils ont réalisé.
02:25Ils ont participé à un forum, ils ont été voir Pôle emploi, ils ont eu une offre d'emploi.
02:28C'est important de partager avec eux des avancées.
02:30Deuxième temps, c'est important que l'équipe puisse faire des propositions.
02:34C'est-à-dire que l'équipe soit logique de proposer un contact avec un employeur, une table ronde, une offre d'emploi.
02:39Troisième temps, généralement, on peut travailler sur un point de technique, un point de développement sur la façon de se présenter à l'entreprise,
02:47la façon de gérer l'entreprise, préparer la prochaine table ronde, le prochain jour café, préparer l'entretiennement gauche.
02:52Donc là, c'est des temps qui peuvent être aussi un tout petit groupe avec un accompagnement de l'équipe.
02:56Et puis, ce temps de recherche-médiation se termine par le plan d'action que chacun va mettre en place.
03:04Chaque scénario professionnel prévoit les actions qui vont être en place pour être entrepris dans la semaine et l'équipe, idem, de son côté.
03:11Ce temps dédié nécessite d'avoir un animateur, un membre de l'équipe qui vient animer ce temps, qui vient aider les personnes.
03:18Ça peut être une personne qui est totalement dédiée à ce travail, à ce rôle.
03:20Ça peut être deux personnes qui tournent, et ça peut être aussi toute l'équipe qui va, à fur et à mesure, animer ce temps,
03:27et chacun en développant ses compétences pour ce travail de médiation.
03:31Enfin, dernier point, ce qui est important, c'est que l'animateur qui participe à ce temps de médiation avec les salariés
03:36puisse très rapidement transmettre les informations qu'il n'a qu'un dit des salariés à ses collègues.
03:41Donc, soit dès le lendemain matin, si l'équipe s'organise avec des flash-info de médiation, de production quotidien,
03:47soit et ou, lors de la rue de l'équipe, il puisse transmettre l'information,
03:50et capter les informations des collègues pour lui-même les retransmettre
03:54lors du prochain temps de médiation avec les salariés.
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