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Bilan de contrat chez Adalea
SEVE Emploi
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il y a 5 semaines
Catégorie
📚
Éducation
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00:00
Lydie Baudel, coordonnatrice du pôle atelier chantier d'insertion d'Adalea.
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À chaque fin de contrat, on prépare avec le salarié la demande de renouvellement.
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C'est un temps qui permet de revoir les objectifs du début de contrat, de balayer les actions
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engagées, réalisées et de voir les écarts entre les démarches prévues et les démarches
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réalisées.
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Ça nous permet aussi de se questionner un peu par rapport à la dimension de recherche d'emploi,
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qu'est-ce qui n'a pas été.
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Lors des commissions de renouvellement, le salarié est invité aussi à parler de son
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parcours, de ses avancées dans son projet et donc dans son accès vers l'emploi.
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C'est un rendez-vous qui est un peu formalisé, il y a toutes les personnes, les professionnels
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qui gravitent autour de lui qui est présent, donc la conseillère, l'encadrant, le référent
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emploi et le référent social.
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Donc, ça permet d'avoir une vue collégiale du parcours réalisé et de mettre en perspective
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la continuité du parcours.
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Donc, c'est vrai qu'on aborde aussi l'implication sur le chantier parce que nous, on accorde
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autant d'importance aux objectifs par rapport à l'accès à l'emploi ou à la levée des
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freins, mais aussi à l'implication sur le chantier.
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Donc, c'est vrai qu'avec les salariés, on a acté aussi les différents items de compétences
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à avoir au fur et à mesure des mois, des contrats avec des délais de maîtrise à avoir
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au fur et à mesure des contrats.
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Donc là, ça peut être effectivement la connaissance des produits, l'organisation des tâches, le
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respect des consignes de sécurité, le comportement en équipe.
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Donc voilà, c'est des choses qu'on évalue, qu'on mesure pour voir aussi comment s'investit
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le salarié aussi en poste sur le chantier.
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Donc, suite à la commission de renouvellement, trois situations possibles.
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Soit la personne est en emploi.
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Donc là, c'est vrai que dans le cadre de CEF2, on va pouvoir l'accompagner en emploi,
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accompagner le salarié et l'employeur, du coup, pour sécuriser l'emploi.
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Alors, la deuxième situation, c'est la personne effectivement est active et se saisit des actions,
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des conseils proposés.
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Donc, dans ce cas-là, elle se donne les moyens d'avancer positivement dans la réaction
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de son projet d'accès à l'emploi.
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Donc, dans cette situation, on détermine ensemble des nouveaux objectifs, des nouvelles actions
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ou poursuites des actions à mener parce que c'est important cette notion
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que le renouvellement n'est pas un acquis, que le chantier d'insertion, c'est un emploi de transition
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et pas un emploi, j'ai envie de dire, temporaire pour deux ans.
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La troisième possibilité, c'est que la personne, le salarié, n'est pas investi dans ses démarches,
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même s'effectivement, il y a plusieurs sollicitations des professionnels d'action pour la réalisation de ses objectifs,
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par rapport à la levée des freins ou par rapport à des actions de formation, des offres d'emploi.
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La personne ne se mobilise plus.
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Si bien qu'à un moment ou à un autre, on re-questionne du coup aussi ses priorités, ses attentes sur le chantier.
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Et nous aussi, ça nous permet aussi, dans cet entretien-là, de refixer les objectifs et missions du chantier,
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qui est l'accompagnement vers l'emploi durable et de les soutenir dans leur démarche pour accéder à l'emploi.
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Mais aussi, c'est resitué, c'est un engagement réciproque.
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Donc, il faut que les objectifs soient toujours partagés.
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Et si les objectifs ne sont pas partagés, donc d'accès à l'emploi, il arrive qu'on puisse mettre fin au contrat.
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Donc, un bilan final est produit.
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Il répertorie du coup tout le cheminement parcouru pendant le parcours avec les actions engagées, réalisées.
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Le plan d'action à mener pour la suite.
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Et un relais est fait effectivement avec les partenaires pour assurer la continuité du service rendu.
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