00:00Comme dit précédemment, pour coopérer, il faut un objectif partagé. Pour atteindre l'objectif
00:16d'emploi durable, il est donc nécessaire d'avoir des actions très concrètes à mettre en oeuvre,
00:21par exemple des stages, des rencontres d'entreprises, des réponses à des offres d'emploi, etc. Pour
00:28décider des actions à mettre en place et des stratégies à développer avec pour objectif
00:33l'emploi durable pour tous et pour toutes, nous avons repéré dans cet emploi trois repères clés
00:38qui nous semblent intéressants de pouvoir vous présenter. Le premier, vous le connaissez bien
00:42évidemment, c'est de se dire tout le monde est employable. En se disant tout le monde est employable,
00:47on part du principe que l'ensemble des actions de médiation vont pouvoir être proposées à l'ensemble
00:51des salariés en transition professionnelle et on est donc plus focalisé sur la question des freins
00:56et des difficultés des salariés, mais beaucoup plus sur la question des atouts et des compétences
01:02qui sont les leurs. Le deuxième repère clé identifié est celui qui consiste à dire que l'action
01:07révèle les atouts. C'est en étant sur poste de travail en extérieur de l'ACE, donc au sein d'une
01:13entreprise, que des compétences et des atouts vont pouvoir émerger et être reconnus par un tiers.
01:19La mise sur poste en extérieur permet aussi de pouvoir identifier de potentielles difficultés qui
01:25pourront être résolus au fur et à mesure au sein de l'ACE, notamment sur des besoins d'acquérir des
01:30compétences techniques plus spécifiques, etc. Le troisième et dernier levier que nous avons
01:35identifié est de se dire, et il est fondamental, que c'est bien le salarié qui décide. Le salarié
01:40va décider de ses objectifs emploi, c'est-à-dire sur quel type d'emploi il souhaite aller,
01:47contrat long, contrat court, temps plein, temps partiel, etc. Une fois qu'il aura défini ces objectifs-là,
01:53ce qu'on appelle nous les intentions professionnelles, il sera là aussi acteur pour décider des
01:58différentes stratégies, des différentes actions qu'il souhaite mettre en œuvre et sur lesquelles
02:02il souhaite être sollicité pour accéder à l'emploi durable. Donc, répondre à telle ou telle offre
02:08d'emploi, pouvoir rencontrer telle entreprise plutôt que telle autre. En mettant le salarié dans
02:14une position de décideur et d'acteur, on le met dans une position valorisante dans un premier temps,
02:19et dans un second temps, dans une position qui engage. Choisir d'aller rencontrer telle
02:24entreprise ou telle autre, c'est engageant dans son parcours et c'est un premier pas pour accéder à l'emploi.
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