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  • il y a 6 semaines
Future of CMO : Réinventer le marketing dans un monde de mutation ! - 14 octobre 2025

Interview :
Marine Olivier - Directrice Marketing & Communication (Lancel)

Un événement produit par Minted.

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Technologie
Transcription
00:00Bonjour Marine, bonjour. Alors suite à ce que vient de dire Jérôme, nous on va aussi avec la
00:10Maison Lancel prendre une pioche, une pelle et puis comment voir comment la maison finalement
00:15creuse dans ses archives, dans son passé pour définir le futur. Mais avant ça c'est quand
00:21même une maison qui est à l'aube de ses 150 ans. Est-ce que tu peux nous représenter quels sont
00:25les fondamentaux de la marque ? Lancel déjà depuis le début, donc ça avait été fondé en 1876,
00:32c'est une maison qui a énormément évolué, qui a été fondée par une femme, donc on a été
00:39accompagné par cette fondatrice. Et je dirais que quelque chose qui a toujours été dans notre ADN,
00:45c'est la joie de vivre. Donc à contrario de beaucoup de marques dans l'univers du luxe,
00:50qui ont des codes un petit peu plus froids et distanciels, Lancel c'est vraiment une une
00:57maison de proximité et de joie. On est sur un positionnement de luxe accessible ?
01:03Oui, complètement. Alors accessible pour plusieurs raisons, un prix accessible, mais également
01:10géographique, puisque déjà depuis les années 30, Albert Lancel, qui était donc le fils d'Angèle,
01:16a ouvert plus d'une quinzaine de boutiques en France. Son concept était d'amener le luxe
01:22parisien et de le rendre accessible à tous les Français.
01:26Quand tu dis joie de vivre, ça se traduit comment dans les produits, dans la communication ?
01:31C'est dans la communication et dans les produits, c'est-à-dire que c'est des produits qui sont
01:36colorés, qui sont twistés, qui ont toujours un petit je ne sais quoi, qu'on dit également
01:42à l'étranger, mais également dans le ton. C'est-à-dire qu'à l'époque, on avait tous ces slogans
01:47qui étaient absolument incroyables, toujours hyper drôles. C'était un peu cette notion
01:54d'accumulation, de caricature. On a des enseignes campagnes avec Carla Bruni sur la place Vendôme,
02:02sur son chameau ou encore d'autres célébrités qui faisaient du stop avec un amont énorme
02:10de valises. Et voilà, plein de petits twists dans les slogans. Aujourd'hui, c'est plus compliqué
02:15de jouer avec les slogans puisque tout de suite, on lance des campagnes internationales, etc.
02:19Donc je dirais, pour le rendre plus actuel, ça a été de traduire ce ton de marque plutôt
02:23par des twists dans notre communication. Typiquement, la dernière campagne qui s'appelle
02:29« Welcome to the Jungle », on l'a jouée sur une jungle urbaine et on a végétalisé
02:35le métro parisien.
02:39Donc vous êtes à l'aube de vos 150 ans. Pourquoi aujourd'hui un besoin d'aller justement
02:44repuiser dans les archives ou même d'archiver plusieurs choses qui ne l'étaient pas forcément ?
02:49Pour garder cet axe, justement, cette boussole, c'est un monde qui évolue très très vite,
02:56qui peut potentiellement se disperser. L'idée aujourd'hui, c'est vraiment de retrouver
03:00cet axe et de se réinventer, mais à partir de quelque chose que nous sommes déjà.
03:05Comment ça se traduit concrètement, justement, le fait que vous alliez puiser dans le passé ?
03:09Est-ce que ce sont de nouvelles collections, des projets de communication ?
03:13Je dirais avant tout, c'est des produits, des codes visuels que nous réinterprétons
03:23au goût du jour. Parce que Lancel, en fait, c'est une marque très patrimoniale.
03:30C'est-à-dire qu'aujourd'hui, on nous prône souvent l'idée de persona, de cœur de cible.
03:37Mais la richesse et le défi de Lancel, c'est que tout le monde a son Lancel.
03:43C'est très ancré dans la culture des Français.
03:46Et tout le monde a raison.
03:49À Paris, en province, on a des jeunes clientes de 20 ans,
03:54on a des hommes, on a des femmes, on a une cliente plus âgée également.
03:57Et tout le monde a raison, tout le monde a son Lancel.
03:59Donc l'idée aujourd'hui, ça a été de travailler vraiment sur la transversalité,
04:03aussi bien transgénérationnelle que sur nos différentes lignes,
04:08en s'appuyant vraiment sur des codes visuels,
04:11par le guilloché, par le biseauté d'un rabat,
04:14par une boucle d'un modèle Charlie de nos icônes,
04:17et vraiment d'aller le travailler sur tous nos univers,
04:20aussi bien produits que communications.
04:22Comment est-ce que vous vous projetez justement sur cette 150e année ?
04:30Je sais que vous avez notamment un projet de livre en cours.
04:34Qu'est-ce que vous y mettez dedans ?
04:37Oui, on va sortir un livre pour nos 150 ans.
04:42Il y a déjà eu plusieurs livres sur la maison qui sont sortis.
04:46Aujourd'hui, on fait un énorme travail sur les archives
04:49pour aller justement chercher des petites histoires un peu inédites.
04:53Évidemment, on va remontrer des produits,
04:57mais également aller dénicher des petites anecdotes du passé
05:02de manière un petit peu plus toujours fun, sympa.
05:08Mais ça, je vous laisserai découvrir.
05:10Un petit peu de teasing.
05:12Tu disais qu'il faut qu'on reste ancré en même temps.
05:13Lancel, c'est une maison agile.
05:15Je crois que vous avez changé beaucoup de fois de logo
05:18sur ce dernier siècle.
05:20Comment tu joues l'agilité sans perdre en tant que marque
05:23et de maison de luxe ?
05:25Oui, pour la petite histoire, nous allons avoir 150 ans
05:27et nous avons eu 102 logos.
05:31Je pense que nous avons un petit record en la matière.
05:35Le dernier date quand même, non ?
05:36Oui, le dernier a 5 ans.
05:38Là, on est vraiment dans une idée de garder un axe.
05:41Et justement, ça fait partie des petites histoires
05:43qu'on va twister dans le livre.
05:44C'est-à-dire que ça fait partie de notre histoire.
05:46On ne s'en cache pas du tout.
05:48Et au contraire, on va les ressortir, remontrer,
05:51montrer cette évolution.
05:53Tu disais finalement l'accessibilité, la proximité,
05:56c'est dans notre ADN.
05:57Et c'est vrai qu'aujourd'hui, en tant que marketeur,
05:59on pose beaucoup le sujet de la personnalisation,
06:02de l'hyper-personnalisation.
06:04Est-ce que c'est, là encore, quelque chose de récent
06:06ou pas pour la maison Lancel ?
06:09Alors, pas du tout.
06:10La personnalisation a toujours été au cœur de la maison.
06:17C'est-à-dire que dans nos archives, justement,
06:19on a retrouvé des mâles de poupées
06:22avec tout un set de bagages qui étaient assortis
06:28pour les parents, pour les enfants
06:30et jusqu'aux poupées de la petite fille.
06:32On a également des trésors, par exemple,
06:35des portes herbiers.
06:37Donc, on a retrouvé encore toutes les petites fioles,
06:39les carnets, etc.
06:41On a également des sets entiers de mâles
06:44pour tout le matériel de polo.
06:46Lancel était très lié à l'univers du sport, également.
06:49Et du coup, aujourd'hui, la personnalisation
06:52se traduit, alors évidemment,
06:55pour tout ce qui est initial, etc.
06:57Mais ça, j'ai envie de dire que c'est un petit peu
06:59classique et béaba aujourd'hui.
07:00Mais on a également la possibilité
07:03de faire des commandes spéciales.
07:05Et notre cliente peut vraiment choisir
07:08son cuir, son modèle, ses finitions.
07:11Et le produit sera entièrement confectionné
07:14dans notre atelier parisien.
07:16Finalement, les commandes sur mesure,
07:18ça existe depuis des années ?
07:20Oui, complètement.
07:21Ça a toujours été dans cet ADN.
07:23Et on l'a remis au bout du jour.
07:25Quand tu es arrivé au sein de la Maison Lancel,
07:28tu m'as dit que tu as restructuré quand même aussi
07:30tous tes axes de communication,
07:31notamment tes grands temps forts.
07:33Comment ça structure aujourd'hui ?
07:35On suit les chapitres un petit peu stratégiques classiques,
07:40c'est-à-dire qu'on se calte sur les rentrées
07:42qui correspondent aux Fashion Week,
07:45donc septembre, octobre et février, mars.
07:48Et également le temps de Noël, évidemment,
07:50qui est un temps de partage, qui est chaleureux,
07:53évidemment très commercial,
07:54mais même en termes de ton, de marque,
07:57qui correspond complètement à notre ADN.
08:00Comment tu cultives la désirabilité
08:03en étant le plus, on va dire, inclusif
08:05ou le plus large possible dans ton audience ?
08:08Je pense que c'est par de l'expérience, principalement.
08:11Donc on fait peu de choses,
08:13on est une petite maison,
08:14mais on essaye de le faire vraiment
08:15avec cette idée toujours de proximité.
08:18Donc à travers des...
08:19On a nos vitrines, nos campagnes,
08:22du digital, évidemment,
08:22mais on essaye aussi d'organiser des dîners
08:25en France et à l'étranger
08:27pour créer de la connexion
08:28avec quelques clients,
08:31mais surtout avec l'EKOL d'aujourd'hui.
08:34Le fameux VIC,
08:35donc les very important customers
08:36qu'on abordera aussi tout à l'heure.
08:39Une ou deux dernières questions.
08:40Quels sont, toi, tes projets de développement
08:42pour, là, Noël, typiquement,
08:45peut-être sans tout dévoiler,
08:46et puis sur 2026 ?
08:48Alors Noël, ça va être justement
08:50l'idée vraiment de ces dîners
08:52dont je parlais, nos vitrines.
08:55C'est des temps de rassemblement
08:56qui sont importants pour nous,
08:58surtout avec cette notion de transgénération.
09:01Mais pour 2026,
09:03on a énormément de projets
09:04liés à l'anniversaire de la maison.
09:07Donc sans tout dévoiler,
09:08on a évidemment ce livre
09:10qui va être édité
09:12avec les éditions Rizzoli.
09:13On a également une plateforme, justement,
09:17de personnalisation digitale
09:19qui est en train de voir le jour.
09:23Et puis, on va avoir...
09:27On va travailler sur notre extension de gamme
09:29qu'on va lancer un parfum
09:30et des bijoux.
09:33Donc vous aussi,
09:34vous êtes dans une recherche
09:35de croissance,
09:36de levier de croissance.
09:37Ça passe par cette extension de gamme.
09:40Est-ce que ça passe par d'autres leviers ?
09:42L'internationalisation ?
09:43Oui, on reconnecte vraiment
09:46avec l'international.
09:48On a eu des années déjà très internationales.
09:51Puis après,
09:52le Covid notamment est passé par là.
09:54Et aujourd'hui,
09:55on est de nouveau sur cette vision
09:58très internationale.
09:59Marine, il nous reste 30 secondes.
10:01Est-ce que tu aurais peut-être un conseil
10:03ou une remarque par rapport à toi,
10:05tout le chemin que tu es en train de faire,
10:06justement,
10:06sur ce travail de la marque,
10:07sur le fait de puiser dans les archives
10:10pour celles et ceux qui sont présents,
10:11qui hésitent encore à l'épuiser
10:13dans leurs archives ?
10:16C'est vraiment...
10:17On a retrouvé toute la richesse.
10:20C'est dur aujourd'hui
10:20de s'inventer complètement
10:22quand on voit tout ce qu'on a déjà fait.
10:25Et puis, on est dans un monde,
10:26comme on disait en intro tout à l'heure,
10:28qui va hyper vite.
10:29On nous demande de la performance non-stop.
10:32On a peu de temps pour se poser,
10:35pour réfléchir,
10:35pour prendre du recul.
10:37Et en fait,
10:37de pouvoir aller regarder
10:38ce qui a déjà été fait
10:39dans le passé,
10:40c'est une source de richesse
10:41absolument incroyable.
10:43Et juste de le retwister
10:46avec les codes d'aujourd'hui
10:47qui sont, eux,
10:48complètement nouveaux.
10:50Donc voilà,
10:50je dirais vraiment
10:50de ne pas hésiter à regarder en arrière
10:53pour mieux avancer.
10:56Un grand merci, Marine.
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