00:00A partir de maio deste ano, entra em vigor a nova norma regulamentadora número 1, que promete uma mudança relevante na gestão de segurança do trabalho no Brasil, ao tornar obrigatória a administração de riscos psicossociais pelas empresas.
00:23Estresse crônico, sobrecarga, assédio, burnout, passam a integrar formalmente as obrigações regulatórias sob responsabilidade direta da alta liderança, com possibilidade de fiscalização e multa.
00:41E essas multas podem chegar a 900 mil reais.
00:44Quem fala dos impactos dessa nova norma regulatória é o nosso comentarista, doutor Pedro Batista, o nosso doutor de inovação, ele médico, empresário e CEO da Horus AI.
00:58Doutor Pedro, é sempre um prazer recebê-lo aqui, uma honra cumprimentá-lo.
01:04Depois dessa minha longa aqui introdução, a minha pergunta é, vai ser mais difícil ser da SIPA?
01:10Olha, eu vou te falar um negócio, nem somente ser da SIPA, como vai ser mais estratégico para o empresário, para o executivo, utilizar a SIPA em benefício da empresa.
01:22Só para vocês terem uma ideia dessa belíssima introdução que o Flavale fez, alguns números relacionados aos últimos anos, números atuais de 2024, 2025 para cá.
01:31A gente está falando que o impacto mundial com as doenças psicossociais atuando diretamente nas empresas, nas grandes empresas mundiais, é da ordem de 1 trilhão de dólares ao ano em prejuízos.
01:45Claro.
01:45No Brasil, a conta que foi feita é de 468 bilhões ao ano em perdas relacionadas a situações em que executivos, funcionários, operários, causam prejuízo às empresas justamente porque tem a sua saúde altamente impactada por padrões que estão fora da alçada que, geralmente, a SIPA, hoje em dia, consegue avaliar.
02:14Além disso, a gente está falando que é um aumento de 80% dessas patologias só entre 2023 e 2025.
02:23Eu vou repetir, é 80% de aumento.
02:27No curto espaço de tempo.
02:28No curtíssimo espaço de tempo.
02:30E aí, quando a gente acha que é somente o funcionário, é somente o chão de fábrica, é somente o escalão abaixo dos executivos que estão sofrendo com isso,
02:40é hora que a gente enxerga que uma pesquisa de 2024 para 2025 mostrou que houve um aumento ultra significativo da utilização de psicotrópicos,
02:52ou seja, medicações de altíssima demanda por pacientes com alterações psicossociais importantes,
02:59mas entre os executivos das grandes empresas brasileiras.
03:0252% dos executivos responderam que usam algum tipo de medicamento para controle emocional ou para controle de estresse.
03:12Doutor Pedro, vamos dar uma olhada na arte aqui, enquanto a gente se organiza.
03:15Claro que eu falei num tom jocoso aqui, mas isso aqui é seriíssimo.
03:18SIPA, Comissão Interna de Prevenção de Acidentes.
03:22É que eu já trabalhei em outras empresas e eu era da SIPA.
03:24E foi da SIPA.
03:24Mas era um negócio que a gente tinha que prestar atenção, assim, se o degrau tem uma altura para ninguém tropeçar,
03:30se a porta ninguém bate a cabeça, se tem um instrumento cortante e tal.
03:35Físico, nunca teve uma preocupação com a saúde mesmo.
03:37E olha que impressionante, porque a SIPA, ela está dentro de uma das normas regulamentadoras.
03:42A norma regulamentadora número 1, que ela foi revisada e desde maio de 2025 ela foi promulgada,
03:48e agora em maio de 2026 não tem mais para onde correr, ela vai ser implementada de vez.
03:55A tendência, geralmente a gente pensa, né?
03:57Poxa, mais uma regra a ser seguida, mais teses aí que a gente tem que colocar dentro da empresa.
04:03Agora vamos fazer você pensar de uma maneira invertida.
04:06Pense que se você consegue ter mais visão em cima da capacidade que o seu funcionário,
04:12da capacidade do seu operário, ele tem de produzir ainda mais,
04:16porque você está dando suporte ao padrão psicossocial dele,
04:19a gente só tem a ganhar com isso.
04:20Vamos dar uma olhada aqui.
04:22O que me chama a atenção, deixa eu só inverter a ordem, doutor.
04:24Vamos lá.
04:25Canais de escuta e denúncia, criar um ambiente seguro para reportar problemas.
04:30Isso aqui a gente já pode colocar como quase uma terapia, né?
04:33Se já tem um canal de escape.
04:36É o fundamental, porque geralmente a gente sabe que o padrão burocrático
04:41com que as empresas hoje conduzem as suas reclamações,
04:44as suas queixas dos funcionários em relação às normas internas,
04:47elas são pouco difundidas.
04:49Ter os canais de reclamação são sim padrões iniciais da gente poder apresentar
04:54quais são falhas que estão ocorrendo e que a gente pode antecipar erros.
04:59Vamos lá.
04:59Além disso, a gestão de riscos psicossociais a partir de ferramentas
05:05para formar essa base única que a gente possa realmente identificar é fundamental.
05:10E aí começa a falar da tecnologia.
05:13Não tem como a gente pedir para todos os funcionários, todos os executivos,
05:19passarem, fazerem filinha para passar na psicóloga, porque muitos não querem passar.
05:23E está tudo bem.
05:25Só que com a tecnologia a gente pode ter uma série de testes,
05:28uma série de padrões de perguntas para a gente entender
05:31se essas perguntas ao longo das semanas e meses, elas sofrem alteração.
05:34Estive conversando a semana passada com o Carlos Aldão.
05:38O Carlos Aldão é o CEO de uma das maiores empresas de suporte e treinamento
05:42a empresas brasileiras.
05:45E ele estava dizendo que justamente o desenvolvimento de ferramentas
05:49como o Beeminder, que é uma ferramenta para justamente fazer esses testes a todo momento,
05:54facilita com que haja interpretação da própria CIPA ou do próprio sistema ali que o RH se propôs a ferir
06:06para que a gente tenha informações de todos os funcionários de maneira clara.
06:11E aí a saúde mental corporativa passa a ser proativa.
06:17Ao invés de ser reativa, esperar que o funcionário vá até o local,
06:22você identifica antes os padrões e a partir da identificação
06:26você consegue atuar diretamente com o seu funcionário.
06:29Doutor Pedro, acho que tem mais uma tela.
06:31Tem mais uma tela.
06:32Para a gente avançar aqui e trazer, vamos lá, NR1.
06:38O que é isso aqui?
06:39NR1 é justamente a norma regulamentadora.
06:41Perfeito.
06:41Então, pensa para o seu RH urgente atualizar toda a estrutura que você vai ter que utilizar
06:49para cuidar dos seus funcionários.
06:51ela é imediata.
06:53Nós estamos hoje em fevereiro de 2026 e daqui a dois meses é fundamental que você tenha isso na sua empresa.
07:0047% das empresas que foram pesquisadas entre dezembro e janeiro
07:05se colocaram como não aptas a realizarem o que a nova norma regulamentadora está exigindo.
07:12Então, corre.
07:13Vai que aqui a CNBC está te dando um furo de ação para o bem-estar da sua empresa.
07:18Invista em tecnologia.
07:20Não tem como as grandes empresas brasileiras.
07:23A gente está falando que uma das maiores empresas brasileiras, ela emprega hoje cerca de 180 mil brasileiros.
07:30Sim.
07:30Não tem como a gente cuidar da parte psicossocial de 180 mil funcionários se a tecnologia não estiver altamente empregada.
07:37Claro.
07:37E óbvio, foquem na liderança da empresa para que eles entendam que essas informações vão facilitar a identificação de funcionários que precisam de mais atenção e principalmente de padrões que podem estar reduzindo a efetividade e principalmente a evolução de benefícios da sua empresa para você poder tomar medidas rápidas.
08:01Doutor Batista, muito obrigado.
08:04Semana que vem tem mais.
08:05É sempre uma aula.
08:06Sempre um prazer conversar com o senhor.
08:08Eu acho que isso foi um tremendo insight para quem tem uma empresa, seja de pequeno, médio e grande empreendedor.
08:15Doutor Pedro, combinado.
08:16Até semana que vem.
08:17Sempre bom.
08:17Grande abraço.
08:18Boa semana a todos.
08:19Até mais.
08:19Tchau.
08:20Tchau.
08:21Tchau.
08:22Tchau.
08:23Tchau.
