Marco Vinholi, diretor técnico do Sebrae-SP, explicou ao Fast Money o forte avanço das novas empresas em São Paulo, impulsionado por estabilidade econômica, digitalização e geração empreendedora. Ele detalhou setores em alta, riscos de mortalidade e caminhos para negócios sustentáveis.
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00:00E agora, sim, eu vou ter uma conversa ao vivo aqui no Fast Money com o Marco Vignoli, que é diretor técnico do Sebrae de São Paulo,
00:07porque a gente vai saber sobre o que influenciou um crescimento tão importante, tão relevante das novas empresas abertas no estado de São Paulo,
00:17o que a gente pode esperar para o fechamento do ano, para o ano que está chegando.
00:21Então, quero agradecer, Marco Vignoli, pela participação, pela presença ao vivo nessa edição do Fast Money.
00:26Tudo bem? Boa tarde.
00:28Boa tarde, Renata. É um prazer participar aqui do Fast Money, podendo falar sobre as tendências do empreendedorismo.
00:35A gente teve um salto nesse último ano de 2025, de janeiro a novembro, e é importante a gente trazer um pouco, de maneira clara, por que isso tem acontecido.
00:45Exato. É a minha primeira pergunta, inclusive, Marco. A gente vinha falando de juros elevados, essa manutenção da Selic,
00:52e a gente sabe que isso é um fator que pesa na decisão de empreender, na decisão de crescer, e mesmo assim a gente tem dados positivos.
01:01Então, conta para a gente o que aconteceu, o que impulsionou esse setor ao longo desse ano.
01:05Bom, a gente observa, de maneira contundente, o crescimento do empreendedorismo no Brasil, ou seja, a gente está 8% superior do que aconteceu no ano de 2024, de janeiro a novembro.
01:19São dados que demonstram, mesmo em um ambiente de juros altos, ou seja, a pessoa que é a poupadora, ela observa a taxa de juros e desanima de empreender quando vê uma rentabilidade tão forte em juros.
01:32Ao mesmo tempo que aquele que busca crédito desanima em empreender, porque o crédito está muito caro.
01:37Mas, de maneira contrária a esses indicadores econômicos, a gente observa que o empreendedorismo nunca esteve tão em alta no Brasil.
01:48A gente pode apontar como fatores para isso o ambiente estável, ou seja, a gente teve uma estabilidade ao longo desse ano.
01:57Então, com essa estabilidade, as pessoas podem se programar.
02:01Eu registro isso notadamente no mercado interno.
02:04Quando a gente observa também a entrada de jovens e mulheres cada vez mais fortes no empreendedorismo,
02:10a gente vê também a ascensão importante dentro do mundo de empreendedorismo.
02:16E a gente pode apontar também a facilidade da abertura de novos negócios no digital.
02:23Essa digitalização e o baixo custo de entrada para empreender no digital, sem dúvida, potencializou esses números.
02:30Números que a gente observa que dividem setores como setor de serviços, que lidera com 57% dos novos negócios no Brasil.
02:42A gente pode apontar delivery, modelos cada vez mais através de aplicativos que impulsionam esse método de delivery.
02:54A gente também pode observar o crescimento do setor de beleza, que tem um impacto grande nisso.
02:59O próprio setor de tecnologia, serviços de tecnologia, tudo isso impactou a esses números extraordinários
03:05que representam uma retomada muito forte do setor de serviços.
03:10Interessante, Marco.
03:11Isso tem a ver com questões geracionais?
03:15São mais jovens que estão dando esse passo de investir?
03:19Tem a ver com algum resquício ainda de tudo que a gente viveu ao longo da pandemia?
03:24O que você traria para a gente nesse sentido?
03:26Porque, por outro lado, são números maiores e mais positivos do que do ano de 2024, né?
03:31Sem dúvida.
03:33Bom, você tem uma questão geracional, é uma geração empreendedora que busca autonomia, né?
03:39A gente costuma apontar a geração Z, daí para frente a gente cada vez mais enxerga esse modelo de autonomia,
03:48de independência, né?
03:49De alguém que pode prestar um serviço para uma empresa e para outra na sequência,
03:53que tenha essa maior liberdade, né?
03:55A gente pode verificar também o acerto da política do estabelecimento dos MEIs no Brasil, né?
04:02O microempreendedor individual, ele representa, dentro desse contexto,
04:06de 4,6 milhões de empresas, 3,3 milhões são MEIs.
04:09Então, esse modelo de MEI, ele é algo que funciona no Brasil,
04:14ele vem com o Simples Nacional sendo algo impactante
04:17e que trouxe para a formalidade um grande número de empreendedores informais.
04:22Ficou mais fácil empreender no Brasil e, com isso, as empresas têm tido esse salto importante,
04:31sobretudo nos pequenos.
04:32O desafio que fica é transformar novas empresas em sustentabilidade,
04:37que elas possam superar a barreira dos 5 anos de existência,
04:41onde a gente tem ainda uma alta taxa de mortalidade, né?
04:44A gente aponta que 62% dessas novas empresas quebram antes dos 5 anos.
04:49Então, o nosso desafio é para que esse ânimo na abertura de novas empresas
04:55possa ser também um ânimo para que elas possam permanecer ativas.
04:59Para que elas prosperem.
05:00E, Marco, você já mencionou aqui alguns setores, especialmente em serviços,
05:04mas comércio e indústria também têm um desempenho interessante, né?
05:08Agora, assim, o que vocês enxergam?
05:11Que tipo de atividade você classificaria, assim, como oportunidade real e não modismo?
05:20Olha, nós temos uma ampla gama de oportunidades para o empreendedor
05:25e, dentro disso, o brasileiro é muito criativo e sempre traz novas soluções, né?
05:32Traz inovação no negócio.
05:34Então, eu apostaria na inovação.
05:36Tudo aquilo que é inovador, que traz uma solução diferente,
05:39que traz para alguma dor existente uma resolução de problema.
05:44A gente teve, recentemente, a Luana, aquela menina de Santa Catarina,
05:49que ficou a primeira bilionária jovem do mundo.
05:52E ela apostou nisso, inovação.
05:54Inovação é a chave do negócio.
05:57Foi o prêmio Nobel desse ano, né?
05:59Como as economias vão se fortalecendo com a inovação.
06:02Então, em qualquer que seja o ramo, a minha dica, a dica de ouro que eu coloco aqui é essa.
06:08Busque algo inovador, né?
06:10Tente implementar uma ideia que, muitas vezes, a pessoa, você pode...
06:13Ah, essa ideia, será que vai dar certo?
06:15Então, é importante apostar em boas ideias e a inovação é a chave para isso.
06:20É lógico que com técnicas, com testagem, com parâmetros, né?
06:24E aí, a gente está aqui para apoiar isso, para fazer o seu plano de negócios,
06:27para poder apoiar dentro de um planejamento para que as coisas possam dar certo.
06:33O setor de serviços fortalecido, né?
06:35Notadamente, essa área de beleza, a área de tecnologia e o comércio digital.
06:40Eu estou vendo uma revolução no comércio digital brasileiro.
06:44Estou vendo aqui na tela, né?
06:45Gigantes da tecnologia, investindo na Índia.
06:47Tem acontecido no mundo inteiro isso.
06:49Aqui no Brasil não é diferente.
06:51E é algo que nós temos um campo grande de crescimento,
06:54que eu fortemente recomendo para que as pessoas possam atuar.
06:57Legal.
06:58Marco, você mencionou aí o índice de mortalidade que é muito alto, né?
07:02Dos novos CNPJs.
07:04E, muitas vezes, porque a pessoa aposta ali numa boa ideia
07:08e se esquece dos pilares que são básicos para gerir um negócio, né?
07:12Onde é que você acha que costuma acontecer o erro?
07:16Onde é que as empresas falham?
07:17Por que tanta gente não prospere e não sobrevive aí ao longo de anos?
07:23É, isso mesmo.
07:24Existe uma diferença clara entre você fazer aquilo que você sabe.
07:30Tá, eu gosto de cozinhar, eu adoro cozinhar e que, portanto,
07:33vou abrir um restaurante que eu vou me dar bem, né?
07:35Eu costumo dizer, a última coisa que você precisa saber
07:37para abrir um restaurante é cozinhar, né?
07:40Você precisa saber de fluxo de caixa, quanto você vai investir,
07:44quanto que está o aluguel naquele local,
07:46se ele cabe dentro do seu orçamento, quais impostos você vai pagar,
07:49gestão de pessoas, estoque, fazer ali uma análise de mercado.
07:55Então, a gente recomenda fortemente essa questão da gestão de negócios.
08:00Algo que, culturalmente, no Brasil, não tem uma atenção acadêmica tão forte.
08:06A gente trabalha, a gente chama de cultura empreendedora,
08:08desde a escola até a faculdade, para que a gente possa ter esse ensino
08:12em termos de questões de gestão de negócios, né?
08:16Tem muita gente que nunca cozinhou na vida e tem um grande sucesso em restaurante,
08:21porque entende de negócios.
08:23E é isso aqui que fica a nossa recomendação.
08:25Perfeito, muito bom, Marco.
08:28Às vezes são as coisas chatas que a pessoa não quer lidar,
08:31mas que, no fim das contas, é o que segura o negócio mesmo, né?
08:34Quero agradecer, Marco Vinholi, diretor técnico do SEBRAE de São Paulo,
08:37pela conversa ao vivo aqui com a gente no Fast Money.
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