Gestion des questions sociales prise de poste

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00:00Le travail de prise de poste et d'accompagnement à la prise de poste avec un salarié et un employeur

00:15permet de résoudre toute une série de questions qui sont liées à l'organisation de l'entreprise,

00:20sur le travail en lui-même, sur les liens avec les collègues, sur le management.

00:23Mais, en plus, ce travail de l'entreprise permet de résoudre une série de difficultés sociales rencontrées par un salarié qui débarque.

00:34Et là, dans le cadre de cet emploi, nous avons une série d'exemples tout à fait intéressants sur différents axes des difficultés sociales.

00:42On a des exemples où l'employeur a aidé une personne à trouver un logement,

00:47tout simplement en téléphonant à l'organisme qui collecte le 1% logement

00:53et en demandant à cet organisme de trouver des solutions,

00:56en disant « Moi, je boudite, je donne de l'argent, alors trouvez-moi quelque chose pour le salarié que j'ai actuellement. »

01:02Un exemple qu'on retrouve plus fréquemment, c'est l'exemple de la mobilité,

01:05où des employeurs vont demander à des collègues d'organiser un co-verturage pour que la personne qui débarque,

01:11qui n'a pas de moyens financiers, qui n'a pas de voitures, qui n'a pas de moyens de dépensement,

01:14puisse arriver dans les heures électeurs dans l'entreprise.

01:17Autre exemple aussi qu'on rencontre, c'est le fait que sur les questions de santé,

01:21lorsqu'un s'appelle pour une question de santé en cours de travail,

01:24l'employeur face appel à la baisse de travail, c'est quand les employeurs qui votent,

01:27ça le baisse de travail, face appel à la baisse de travail pour que le salarié,

01:31avec une médiation et un entombien d'équipe qui est en appui, puisse avoir un appui de récit de travail.

01:37Et puis enfin, d'autres exemples aussi, où on se rend compte que les employeurs sont soucieux

01:41des questions sociales de leurs employés, et peuvent aider ces personnes en cas de difficulté,

01:46avoir un appui moral, parfois en difficulté, familial, parfois aussi un appui financier,

01:50des annonces de salaires, des choses qui se font et qui sont bien structurées par les employeurs,

01:54et puis aussi, là aussi, les équipes sont en appui sur ces questions-là.

01:59Ce qu'on vient de donner, ce sont des exemples qu'on a vus, réels, concrets,

02:03et comme le travail sur la prise de poste est en train de se développer dans le cadre de ces emplois,

02:08cet axe, cet axe-là d'appui aux questions sociales avec les employeurs, est un axe assisté-matisé.

02:15Oui, il faut oser en parler avec l'employeur, il faut oser tout simplement lui demander

02:18quelles sont ses ressources, parce que si l'employeur fait ça, bien entendu,

02:22ça peut être pour l'objectif social, mais je crois que c'est aussi dans son intérêt,

02:28puisque si un employeur a un salarié qui a une valeur, qui a un salarié qui est en bonne santé,

02:31un salarié qui participe bien au travail de ses collègues, c'est tout bénef,

02:35et pour le salarié, et pour l'employeur.