Diretor do Sebrae detalha plano de emergência para pequenas empresas afetadas por tarifas de Trump

Name: Diretor do Sebrae detalha plano de emergência para pequenas empresas afetadas por tarifas de Trump
Uploaded: 2025-08-14T21:18:51+00:00
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O Sebrae de São Paulo mobiliza consultorias, renegociação de dívidas e apoio estratégico para micro e pequenas empresas impactadas pelo tarifaço de 50% aplicado pelos EUA. Com 40% das exportadoras sendo MPEs e responsáveis por 70% dos empregos no país, o plano busca garantir capital de giro, abrir novos mercados e preservar postos de trabalho em setores como café, carnes, móveis e máquinas. Em entrevista ao Radar, o diretor Marco Vinholi detalhou o cenário.

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00:00Para apoiar as empresas afetadas pelo tarifácio, o Sebrae de São Paulo mobiliza consultorias

00:07e ajuda com renegociação de dívidas e orientação estratégica para que micro e pequenas empresas

00:13possam manter competitividade, preservar empregos e diversificar mercados.

00:19Sobre esse assunto, eu vou conversar agora com o Marco Vignoli, diretor técnico do Sebrae de São Paulo.

00:25Vignoli, boa tarde, obrigado pela gentileza aqui da sua participação.

00:28Eu queria começar te pedindo para traçar para a gente, Vignoli, um raio-x, uma radiografia

00:34das micro e pequenas empresas paulistas no que diz respeito à dependência do mercado americano.

00:41Quanto das nossas micro e pequenas empresas vendem para os Estados Unidos ou vendiam, né?

00:48Boa tarde, Fábio. Apareço bem na Câmara?

00:51Está ótimo, é só falar. Está bem sim, está centralizado. Pode falar.

00:54Agora sim, está bem. Bom, primeiro registrar, né? A gente tem observado as medidas de mitigação

01:02dos impactos das tarifas, né? E elas dão conta de três ordens principais que os governos têm atuado.

01:10A primeira delas, abertura de crédito, né? Para que as empresas possam ter um giro adequado,

01:15para que elas possam sobreviver a esse período em que buscam novos mercados,

01:22em que constroem novos caminhos, em que precisam de mais prazos para se adequar

01:25a esse novo modelo de tarifas, né?

01:30O segundo eixo que os governos têm atuado é a questão das isenções,

01:33nas prorrogações de taxas, tributos, de impostos, de possíveis cashbacks, né?

01:41De modelagem de diferição de crédito fiscal, muitas vezes.

01:47E isso tem sido uma forma também de apoiar as empresas frente a esse tarifácio.

01:53E a terceira delas é, de fato, a abertura de novos mercados, a construção de novos caminhos.

01:59E isso eu falo internamente e externamente.

02:02Então, dentro desse todo, o que mais cabe aqui ao Sebrae,

02:07o que a gente tem feito, no apoio aos pequenos exportadores,

02:11aí o primeiro passo é o pré-crédito, né?

02:14A gente apoiar essas pessoas a terem um crédito e suportarem esse período necessário,

02:21seja para a abertura de novos mercados, ou também para ter um capital de giro

02:25e poder remontar o seu modelo de exportação.

02:30Ocorre que nem sempre é trivial essa abertura de novos mercados, né?

02:34Você tem uma questão de especificidade do produto,

02:38então o café, por exemplo, que é consumido nos Estados Unidos,

02:41não é o mesmo café que é consumido em outros locais do mundo.

02:44Então, você não consegue inserir imediatamente isso.

02:48E mais do que os exportadores diretos,

02:51você tem aqueles que são fornecedores, os pequenos, de grandes exportadores.

02:54O que a gente chama de cadeia de produção.

02:57Esse também é altamente impactado,

02:59e o Sebrae busca construir novos caminhos

03:02para que eles possam continuar vendendo.

03:04Isso internamente e externamente.

03:06Uma medida muito importante,

03:08que eu considero que está constando no programa do Governo Federal Brasil Soberano,

03:13é a das compras públicas, né?

03:14A possibilidade de a gente inserir no mercado interno,

03:18através de compras públicas, com simplificação,

03:21esses produtos que a gente estaria exportando.

03:23Então, eu considero que essas medidas têm sim um impacto de mitigação muito concreto

03:29para o empresariado em geral, mas sobretudo para os pequenos produtores,

03:33que vão ter maior dificuldade em abrir um novo mercado externo.

03:37Se a gente pensar aí nas micro e pequenas empresas paulistas,

03:40que têm relação com o mercado americano,

03:43a gente está falando de quais atividades?

03:45Quais são essas empresas?

03:46Bom, nós estamos falando de empresas que exportam diretamente,

03:52e daí os números são 40% das empresas exportadoras são pequenas empresas,

03:58mas óbvio que o volume é um volume muito pequeno ainda dentro do todo,

04:03grandes exportadores de commodities, por exemplo.

04:06Porém, em número de geração de empregos, esse número é enorme,

04:10é enorme, nós estamos falando de 70% dos empregos do país nas pequenas empresas.

04:14Então, é um número muito grande.

04:16E notadamente, a gente tem a área do café altamente impactada,

04:21então toda a cadeia do café, a área de carnes foi muito impactada,

04:25ficou dentro ainda, ficou de fora das 700 que foram excluídas,

04:32a área moveleira e a área de máquinas.

04:35Essas quatro áreas têm um impacto central com as tarifas.

04:38Mas, de maneira geral, quando você tem um grande,

04:42você tem vários pequenos embaixo.

04:44Então, em cadeia, todo o conjunto dos pequenos produtores

04:48são impactados com isso.

04:51Então, isso sem dizer, Fábio, da questão que os grandes conseguem um tempo a mais,

04:58conseguem suportar mais essa nuância.

05:01Óbvio que tem um impacto também, mas os pequenos não.

05:03O pequeno que está lá exportando, isso é muitas vezes fatal para ele

05:06poder continuar o seu negócio.

05:09Então, nós temos aí um verdadeiro plano de emergência

05:11para poder acudir esses que são diretamente impactados.

05:15E como é que deve se posicionar, de forma estratégica,

05:19num momento assim, uma pequena empresa que dependa muito do mercado norte-americano?

05:25Olha, ele deve fazer um plano de pivotagem.

05:28A gente tem aqui os consultores do Sebrae para isso,

05:31ficamos aqui à disposição, para que ele possa rapidamente ter um plano

05:35de direcionamento da sua exportação.

05:39Daí eu disse, se vai ser para o mercado interno, se vai ser para outro país,

05:42como é que vai ser esse plano?

05:44Então, a gente indica fazer esse plano de pivotagem e,

05:48em 90% desses casos, é necessário crédito para que ele possa suportar essa mudança.

05:54A gente faz o pré-crédito aqui no Sebrae, preparando ele.

05:57E daí essas medidas que os governos, tanto o federal quanto os estaduais, têm adotado.

06:02Os governos estaduais têm feito, aqui em São Paulo o governador Tarcísio fez acertadamente,

06:06eu vi que em Santa Catarina também, para citar dois exemplos,

06:09o maior crédito subsidiado para essas pequenas empresas.

06:14Então, esse crédito, para que ele possa suportar um período de mudanças,

06:19com o capital de giro, é fundamental para as pequenas empresas,

06:24que têm maior dificuldade em acesso ao crédito, com certeza,

06:27e maior dificuldade em suportar esse tipo de mudança.

06:29Então, esse tipo de medida emergencial é fundamental para a sobrevivência delas.

06:34O Sebrae São Paulo, ele já tem um mapa de países, de regiões,

06:41que possam absorver produto A, B ou C,

06:44que essas empresas deixam de vender para os Estados Unidos?

06:47Tem diretrizes para encaminhar essas empresas conforme o mercado em que elas atuam?

06:52Nós estamos, nesse momento, fazendo os estudos, as pesquisas,

06:56desses impactos e a abertura de novos caminhos,

07:00que é muito específico em cada um dos setores.

07:03E os setores têm esse conhecimento.

07:05Agora, é importante registrar, no curto prazo, é muito difícil essa alocação,

07:11seja pelo volume que se consome nos Estados Unidos,

07:14seja pela especificidade do produto.

07:17Então, não é fácil essa abertura imediata, isso vai ser mais no médio prazo.

07:23Nós estamos aqui no Sebrae São Paulo com missões internacionais,

07:28a gente faz isso aqui ao longo do tempo.

07:29Nós temos um programa, em parceria com a Apex, chamado PIX,

07:33de exportação, muito ativo, que tem trabalhado a América do Sul,

07:38América Latina, de maneira geral, que são grandes parceiros comerciais nossos.

07:42A Colômbia, por exemplo, é o segundo país mais populoso da América do Sul,

07:46então pode ser muito melhor explorada.

07:48E a gente tem trabalhado nesse sentido.

07:50Os parceiros da região, obviamente, a União Europeia,

07:54a partir dos acordos do Mercosul e a União Europeia também são um foco já há algum tempo

07:58das exportações brasileiras e tem uma tendência de avanço.

08:03Também existe hoje uma relação com os países de língua portuguesa da África,

08:07fazendo um comércio internacional crescente com o Brasil nesse sentido.

08:12Agora, os Estados Unidos é um mercado muito importante para nós,

08:16por isso que eu considero que os nossos governos devem insistir negociando,

08:21e também os setores. A gente viu alguns setores que tiveram sucesso

08:24na negociação bilateral e esse é um caminho muito importante,

08:29porque muitas vezes esse produto vai ter dificuldades enormes de ser realocado.

08:35E, olha, para a gente encerrar, como é que o micro e o pequeno empresário

08:39podem acessar o SEBRAE para buscar esse tipo de apoio especificamente?

08:44Bom, podem nos procurar através dos nossos escritórios do SEBRAE.

08:49Nós estamos aqui nas 33 regiões do Estado, em 720 postos nos municípios

08:55do Estado de São Paulo, então praticamente todas as cidades têm lá um posto do SEBRAE.

09:00Na internet nós ficamos à disposição. O SEBRAE aqui tem vários canais

09:04importantes para atender o empreendedor. É fácil encontrar o SEBRAE

09:07e o que a gente indica é isso. A gente compreende o momento que passam

09:12essas empresas, que tem aí o SEBRAE como parceiro para a superação desses desafios.

09:17Marco Vignoli, diretor técnico do SEBRAE de São Paulo.

09:20Obrigado, Vignoli, pelas explicações aqui, mas boa tarde para você.

09:24Muito obrigado, Fábio. Boa tarde, bom trabalho.

09:27Valeu.

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