00:04Et pour finir cette émission, l'œil de l'expert, nous avons le plaisir de recevoir sur le plateau de
00:08Smart Patrimoine Yves Lenné.
00:09Bonjour Yves Lenné.
00:10Bonjour Monsieur, bonjour à vos auditeurs.
00:13Merci d'être avec nous, vous êtes docteur Androit et auteur de la face cachée de l'exception française.
00:17Et dans ce livre vous mettez en avant notamment une notion, la notion de motivation patrimoniale.
00:24Est-ce que vous pouvez nous dire ce que c'est et pourquoi elle est si importante à vos yeux
00:27?
00:28Je vais vous citer d'abord un auteur qui est Henri-Georges Wells, qui disait, pour expliquer la dimension temps,
00:37il disait, imaginez un cube, il a trois dimensions, hauteur, largeur et profondeur.
00:43Imaginez que ce cube ne dure rien, il n'existe pas.
00:46Donc il y a une quatrième dimension qui est le temps.
00:49Et bien dans les droits et les biens, les droits sur les biens, il y a une dimension qui est
00:54un peu ignorée,
00:55qui est la motivation patrimoniale du détenteur du droit ou du bien.
01:01Si vous avez une voiture que vous abandonnez au fond du jardin, d'une propriété elle-même abandonnée,
01:08au bout d'un mois la voiture démarrera encore, au bout de cinq ans ce sera déjà quasiment une ruine,
01:14et au bout de dix ans ou quinze ans ce sera une épave pour le ferraillage.
01:19Donc la motivation de celui qui est propriétaire sur l'entretien du bien,
01:26sur sa valorisation, sur la conservation des droits qu'il a sur ce bien,
01:33cette motivation est essentielle à la préservation du bien et également à la création de valeur.
01:39– D'accord. Et donc en fait on est à mi-chemin entre la propriété mais j'ai envie de
01:48dire l'activité économique presque.
01:50– Absolument, c'est-à-dire qu'il faut que le droit ou le bien soit protégé par un propriétaire.
01:59– Le célèbre auteur Bakounine disait à propos des colchoses, parce que c'est le même sujet,
02:08il disait à propos des colchoses que faute de motivation les pommes de terre pourrissent dans les champs
02:14et on a observé par ailleurs que le devor qui était l'enclos individuel des colchosiens
02:20était cent fois plus productif au mètre carré que le colchose.
02:23– D'accord, donc c'est une question de motivation.
02:25– C'est une question de motivation.
02:26– D'accord. – Le colchosien lui-même, eh bien sur la partie qui était la sienne,
02:32dont il pouvait vendre les produits au marché, eh bien il était motivé pour en tirer le maximum.
02:38Pour ce qui concernait la propriété collective du colchose, il s'en moquait et le résultat était au rendez-vous.
02:44– Donc c'est une notion à intégrer dans la compréhension économique,
02:49enfin des échanges économiques et de la création de rendements ou de valeur ?
02:53– Absolument, c'est pour ça que, si vous voulez, les grandes entités, on ne le voit pas avec les
02:58entreprises,
02:59les grandes entreprises où finalement la motivation est assez peu présente,
03:04sont moins performantes finalement que les PME qui ont un chef qui investit sa vie, sa fortune, son activité
03:12et qui est profondément motivé à la réussite de son entreprise.
03:16Ces entreprises-là créent de la richesse beaucoup plus que les mastodontes du CAC 40,
03:21d'autant plus que ces fameux mastodontes sont eux-mêmes très largement administrativés, oserais-je dire,
03:29c'est-à-dire que finalement, et ça c'est un élément très important,
03:34en France au moins, les actionnaires ne sont pas les véritables détenteurs du pouvoir dans les grandes entreprises.
03:42Ils ne le sont, ils le sont évidemment dans les petites, mais ils ne le sont pas dans les grandes.
03:46Et je citerai d'ailleurs le directeur administratif et financier d'une entreprise du CAC 40 que je connaissais,
03:52qui était d'ailleurs une bonne connaissance, et qui me disait, vous savez en France,
03:56les managements n'aiment pas beaucoup être embêtés par les actionnaires.
04:00Et donc, ça c'est extrêmement important.
04:03Quand les actionnaires ont le pouvoir, il y a une motivation, parce que les actionnaires veulent du rendement.
04:09C'est pour ça d'ailleurs qu'on parle de fonds activistes, quelquefois,
04:12parce qu'ils veulent justement du rendement, mais ça c'est pas du tout aimé en France.
04:15Ça c'est un vrai problème d'efficacité économique,
04:20où on rejoint le fait que la motivation des actionnaires,
04:24c'est la clé de l'efficacité économique d'une entreprise.
04:28Très rapidement, on est suivi par des gens qui se posent des questions en matière d'investissement,
04:34de gestion patrimoniale, par des professionnels de la gestion patrimoniale.
04:38Comment intégrer cette notion de motivation patrimoniale au quotidien ?
04:42Je pense que le propriétaire d'un bien, il est préférable d'être propriétaire direct et individuel d'un bien
04:50que d'être détenteur, du moins en France, que d'être détenteur d'action,
04:56de quelque chose d'extrêmement réparti.
04:59D'ailleurs, ce qui est intéressant, c'est qu'il y a l'envers de la motivation patrimoniale,
05:02qui est la démotivation patrimoniale, c'est le sujet de ma thèse de docteur en droit,
05:06et bien la démotivation patrimoniale permet de faire d'excellentes affaires
05:10à ceux qui sont motivés, à la place de ceux qui sont démotivés.
05:13Imaginez une société anonyme à capital dispersé, non cotée,
05:17les actionnaires sont démotivés,
05:19et si vous ramassez les actions, vous pouvez faire un profit considérable.
05:23Merci Yves Lenné de nous avoir accompagnés dans l'œil de l'expert,
05:26merci beaucoup, et quant à nous, on se retrouve très vite sur Be Smart for Change.
05:29Sous-titrage Société Radio-Canada
05:34Sous-titrage Société Radio-Canada
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