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Retrouvez Le 18/19 d'Hedwige Chevrillon en replay et en podcast.
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00:00EFM Business et la Tribune présente
00:05Le 18-19 d'Edwige Chevrillon
00:10Vous êtes bien toujours dans le 18-19 mon invité, c'est Stéphane Palaise, elle est la présidente de FDJ
00:16United.
00:17Bonsoir Stéphane Palaise.
00:18Bonsoir Edwige Chevrillon.
00:18Merci d'être avec nous, comme avec Alexandre Bompard, on va commencer par la fiscalité.
00:23Mais cette voici la fiscalité qui vous concerne parce que vous avez présenté vos résultats ce matin.
00:30On a bien vu que le résultat a baissé un bénéfice net en baisse de 55,9%.
00:37Je cherchais le chiffre exact à 176 millions d'euros.
00:42Mais surtout, ce qui est intéressant, c'est que vous avez dit qu'en fait on a eu des vents
00:45contraires.
00:46On a eu des fiscalités, une hausse des impôts un peu partout.
00:52Expliquez-nous pourquoi ça a eu un tel impact sur vos bénéfices.
00:55Cela dit, ce que vous avez dit a séduit les marchés puisque votre action n'a pris plus de 8
00:59% aujourd'hui.
01:00Oui, tout à fait.
01:01Alors, effectivement, on a eu une année 2025 tout à fait exceptionnelle en termes de hausse des impôts.
01:09Oui, il faut préciser, oui, un hausse d'impôts quoi.
01:11Alors, des hausses d'impôts sur l'activité de jeu d'argent, alors ça a concerné la France, ça a
01:19aussi concerné un certain nombre d'autres pays dans lesquels nous sommes aujourd'hui.
01:22Puisqu'aujourd'hui, FDJ United est présent sur une dizaine de marchés européens, donc aux Pays-Bas, au Royaume-Uni,
01:32en Roumanie.
01:34Donc, des hausses de fiscalité assez générales.
01:36C'est général et qui, en plus, je le dis tout de suite, on l'a bien expliqué, tout le
01:41monde l'a bien compris, on a, si je puis dire, les premiers effets en 2025 et on a des
01:47effets continus et même certains en augmentation sur 2021.
01:52Oui, notamment en Grande-Bretagne, en Royaume-Uni.
01:54Puisque le Royaume-Uni a annoncé, en fait, des augmentations en fin d'année qui vont s'appliquer, 2026-2027.
02:00En France, ça a été voté par le Parlement, en fait, en 2025, ça s'est appliqué sur la moitié
02:07d'année 2025 et on va l'avoir en année pleine.
02:09Donc, au total, sur les deux années, c'est 140 millions d'euros que nous versons en plus par rapport
02:17à un secteur qui est déjà un secteur qui est naturellement très taxé.
02:21Donc, c'est 140 millions en plus.
02:22Oui, et autant pas, ça fait combien ?
02:24C'est 140 millions en plus.
02:26Alors, je ne vais pas donner le total, mais ce que je voulais juste expliquer, c'est qu'on est
02:32un secteur qui est lourdement taxé, avec des taux de fiscalité différents par pays,
02:36mais dans lesquels on peut avoir, par exemple, en France, mon activité de loterie, j'ai une fiscalité sur les
02:43jeux qui est supérieure à 60%, 69%.
02:46Ce qui, encore une fois, fait partie du modèle, puisque c'est une activité qui est taxée par les États,
02:53puisqu'elle est autorisée, sous réserve, effectivement, d'une forme de prélèvement sur les jeux qui fait partie de son
03:00modèle.
03:00Mais en 2025, on a connu une hausse par rapport à ça sur l'ensemble de notre activité et de
03:06nos pays.
03:06Et pourquoi est-ce que ça vient nous impacter assez sévèrement ?
03:10Juste, pardonnez-moi, mais pourquoi il y a eu cette hausse de fiscalité ? Parce qu'on voit bien qu
03:13'il y a une taxe sur le...
03:13Tiens, vous touchez, évidemment, vous avez...
03:16Alors, par ailleurs, nous avons la hausse de la fiscalité généralement quelconque.
03:19Oui, c'est ça, vous êtes comme à l'exemple, vous ne pouvez pas...
03:21Alors, on a tout comme les autres, c'est-à-dire le maintien de la contribution exceptionnelle, etc.
03:27Vous pèse pour combien chez vous ?
03:28Donc, je crois que le montant, ça doit être de l'ordre de 27 millions d'euros de fiscalité supplémentaire,
03:35lié, effectivement, aux hausses d'impôts généralement quelconques sur les entreprises.
03:39Mais ce qui est important à comprendre, c'est que dans notre activité,
03:44en fait, la base de notre activité est ce qu'on appelle le produit brut des jeux.
03:50Donc, ça, c'est effectivement ce que nous encaissons après avoir redistribué les gains aux joueurs
03:59et qu'en fait, pour que ça se transforme en chiffre d'affaires,
04:03donc ensuite vient s'imposer la fiscalité.
04:05Et donc, quand on augmente assez brutalement et généralement les niveaux de fiscalité,
04:10en fait, on baisse notre chiffre d'affaires et on baisse notre profitabilité.
04:15Donc, ça, c'est l'effet négatif immédiat et qu'on ne peut pas compenser immédiatement.
04:20Alors, qu'est-ce qu'on a fait et pourquoi est-ce que ça s'est bien passé,
04:24même si, encore une fois, nous avons cette année, en fait,
04:28une année dans laquelle on a une baisse de notre chiffre d'affaires,
04:31du fait de l'ensemble de ces facteurs, c'est qu'on a tout de suite réagi
04:35en mettant en place un plan de performance.
04:38Alors, pour dire que c'est un plan d'économie, en fait, c'est un plan d'efficience opérationnelle.
04:42Mais pourquoi la base du chiffre d'affaires ? Pourquoi c'est un lien avec...
04:44Mais parce qu'en fait, autant la fiscalité, enfin, je crois, mes souvenirs...
04:48Parce que c'est une fiscalité qui vient nous prélever du chiffre d'affaires
04:52sur notre activité qui s'appelle le produit brut des jeux
04:56et qui est notre chiffre d'affaires dans le domaine des jeux d'argent.
05:02Donc, en fait, ça vient nous manger directement une partie du chiffre d'affaires
05:07avant qu'on puisse, effectivement, dérouler l'ensemble du PNL.
05:10Juste, pardonnez-moi, je fais une petite parenthèse quand même
05:13pour ne pas être trop technique.
05:16Aujourd'hui, vous avez racheté...
05:17On s'en souvient, vous étiez venu sur ce plateau, nous expliquer pourquoi.
05:20Donc, vous avez racheté United Kinderhead.
05:22C'était le 11 octobre.
05:25Ça a été fini.
05:26L'opération a été complète le 11 octobre 2024.
05:29Voilà, c'est ça.
05:30Nous sommes devenus propriétaires fin 2024.
05:31Est-ce que c'est pas, en fait, que...
05:33C'est une très grosse acquisition pour vous.
05:35L'acquisition, la digestion est un peu difficile.
05:38Non, alors, je pense que c'est tout à fait...
05:41Encore une fois, les hausses de fiscalité,
05:42elles sont complètement indépendantes de ça.
05:45Ah non, mais bien sûr.
05:46Par ailleurs...
05:47Sauf que vous avez élargi votre périmètre.
05:49Ah bah, on a élargi notre périmètre, mais ça, on en est...
05:51Enfin, c'est tout à fait volontaire.
05:53Et ça correspond à une vision du secteur
05:56dans lequel tout le monde est en train de consolider.
05:58Donc, si on veut être dans la cour des acteurs compétitifs
06:04sur le marché européen, il est clair qu'en particulier
06:07dans le domaine des paris en ligne, il faut être plus gros.
06:10Et c'est ce que nous avons fait avec Inred.
06:12Et c'est ce qui fait que, par exemple, en France, aujourd'hui,
06:14on a 25% de parts de marché, on est le troisième acteur.
06:17On a complètement changé de taille et on a complètement changé d'échelle.
06:21Donc ça, c'était la raison fondamentale de cette acquisition.
06:24Pour répondre complètement à la question,
06:26on a intégré cette activité et après, on est en train de la transformer.
06:31Donc, la transformation, oui, ça, ça prend plus d'un an.
06:33Ça, c'est vrai.
06:34D'accord. Donc, il vous reste encore...
06:36Les synergies, vous êtes arrivés où ?
06:37On est en train de matérialiser les synergies sur la France
06:42puisque sur la France, où on avait deux activités,
06:46parions sport en ligne et Unibet,
06:49on est en train de fusionner ces activités
06:51et donc de dégager les synergies.
06:53Donc ça, c'est tout à fait matériel.
06:55Mais vous êtes à combien, là ?
06:57Vous êtes en ligne avec ce qui avait été annoncé ?
06:59On est tout à fait en ligne avec ce qui a été annoncé
07:01et sachant que notre plan stratégique sur Kindred,
07:06c'est encore une fois de créer un grand opérateur européen
07:10avec des plateformes et des process qui sont mutualisés
07:14et qui peut ensuite se déployer sur une base compétitive
07:18sur de multiples marchés.
07:19Donc, ce n'est pas en fait des synergies.
07:21Attendez, pardon.
07:21Qu'est-ce que vous faites exactement aujourd'hui ?
07:23Parce que justement, vous êtes en train...
07:25Il y avait donc la Française EG, le loto,
07:27enfin on connaît, mais maintenant il y avait Kindred,
07:30vous avez acheté The Turf.
07:32Aujourd'hui, concrètement, vous faites quoi et où,
07:35c'est pour une balèze ?
07:36Alors, concrètement...
07:36D'abord, la France.
07:37La France, c'est quand même ce qui nous concerne,
07:39puis c'est votre gros marché.
07:40Donc, concrètement, nous sommes aujourd'hui toujours
07:44majoritairement une entreprise de loterie
07:47et majoritairement une entreprise française.
07:51Les deux, en termes d'activité,
07:54puisque en France, nous avons à la fois
07:56notre activité de loterie qui est en monopole,
08:00illustrée par ces tickets à gratter qui apparaissent derrière vous,
08:04le loto, et avec une grosse transformation de cette activité
08:08à travers la loterie en ligne, mais nous avons un cœur d'activité
08:12en France qui reste très fortement à la loterie.
08:14Nous avions déjà à côté une activité de Paris en ligne
08:18en concurrence, qu'on a renforcée et construite
08:22en se développant, en rachetant The Turf,
08:24qui est une activité de Paris hippique en ligne,
08:26en concurrence, et sur cette activité,
08:29nous l'avons complétée, parce que dans le rachat de Kindred,
08:32il y avait, si je puis dire, dans la corbeille de la mariée,
08:35une activité française qui est Unibet France,
08:37et donc, ça nous a permis de franchir une nouvelle étape
08:40en termes de taille sur le marché français.
08:43Et ça, ça représente quoi ?
08:4425% de parts de marché sur le marché français.
08:47Donc, notre activité sous monopole, c'est 60%.
08:54C'est principalement de la loterie.
08:56Et ensuite, nous avons, à côté de cette activité en monopole,
08:59qui est donc en France essentiellement,
09:02plus la loterie en Irlande, où on est également en monopole,
09:04nous avons une activité dans les paris sportifs,
09:08dans les paris en ligne, en concurrence,
09:10qui est un peu en France,
09:12et essentiellement en Europe,
09:14puisque nous sommes présents sur 10 marchés.
09:18Donc, nous sommes présents au Royaume-Uni,
09:20aux Pays-Bas, en Roumanie, au Danemark, etc.
09:22– Juste, le « en ligne », comme vous dites,
09:25ça représente combien encore ?
09:27En France, on va rester sur la France un instant.
09:28– Alors, il faut distinguer le « en ligne »
09:32dans les activités de concurrence, de loterie.
09:35Donc là, c'est 15% de notre activité de loterie est en ligne,
09:38et en croissance cette année de 8%.
09:40Et on va continuer à développer cette activité en ligne,
09:44en même temps que nous continuons à développer dans le réseau.
09:47Donc ça, c'est sur nos activités de monopole.
09:50Et par ailleurs, au niveau du groupe,
09:53aujourd'hui, on a des activités en ligne, en concurrence,
09:58qui sont principalement issues de Kindred,
10:00mais aussi de nos activités en concurrence en France,
10:02et qui représentent aujourd'hui presque 30% de notre activité.
10:07– Quels sont les jeux qui, à votre avis,
10:12sont l'avenir de la FDJ,
10:14enfin, qui sont l'avenir du secteur ?
10:16C'est quoi ?
10:16– Alors, nous, notre vision et notre pari,
10:21si je puis dire, pour un opérateur de jeux,
10:22c'est que ce qui est important,
10:24c'est d'offrir une gamme extrêmement diversifiée de jeux,
10:29parce que ça correspond à différents types de publics,
10:32et différents types de mécaniques de jeux,
10:34et d'habitudes de consommation.
10:36Donc, nous croyons dans la loterie,
10:39qui reste une activité où on va chercher de la croissance,
10:42et qu'on transforme en termes d'accès à de nouveaux joueurs,
10:46et aussi de nouveaux jeux, grâce à la loterie en ligne.
10:48Puisque dans la loterie en ligne,
10:49on a à la fois deux nouveaux joueurs,
10:51et on leur offre des jeux qui sont des jeux exclusivement en ligne,
10:53et qui sont des jeux qui sont de plus en plus innovants,
10:57grâce au fait que nous sommes dans le digital.
10:59Demain ?
11:01Alors, demain, c'est Euromillion,
11:04honnêtement, aujourd'hui, j'étais dans mes résultats,
11:05donc je n'ai même pas regardé le niveau d'Euromillion.
11:08Oui, mais enfin, on ne peut pas tout faire,
11:09et j'ai heureusement des très bonnes équipes qui s'en occupent.
11:11Donc, Euromillion, ça fait partie de nos grands jeux de tirage dans la loterie,
11:15qui fonctionnent à la fois très bien,
11:17dans notre réseau de points de vente physiques,
11:19et en ligne.
11:21Donc ça, ça reste des jeux très fondamentaux dans notre activité,
11:26et qu'on fait évoluer, qu'on modernise.
11:28Mais voilà, et à côté de ça,
11:30notre vision, c'est que,
11:32et ce sont effectivement des jeux qui ont eu des croissances
11:35beaucoup plus dynamiques,
11:37et qui sont, en dehors des effets fiscaux,
11:39en croissance plus dynamique,
11:40on a des activités de paris en ligne,
11:43donc les paris sportifs, le poker,
11:45le casino en ligne, en dehors de France.
11:47Le poker, ça représente combien aujourd'hui ?
11:48Le poker, c'est petit.
11:50Ça reste petit.
11:50Ça reste petit.
11:52Ce qui est le plus important dans notre activité aujourd'hui,
11:56ce sont les paris sportifs, en particulier en France.
11:58Le casino en ligne, il existe en dehors de France,
12:02et c'est une activité qui est assez développée en dehors de France.
12:05Et on en est où en France sur le casino en ligne ?
12:08Parce qu'on en est aujourd'hui nulle part.
12:11parce qu'il y a eu des offensives, comme toujours.
12:13Oui, aujourd'hui, honnêtement,
12:15vu l'état des débats parlementaires,
12:18personne ne pense que c'est le moment d'adopter,
12:21de discuter quelque chose qui serait un bouleversement assez important dans le secteur.
12:26Donc, il faut le faire, si on le fait, il faut le discuter dans des conditions normales.
12:31C'était un instant pour sortir des chiffres,
12:33mais aussi, c'est parce que l'année prochaine,
12:35parce que 2025 a été une année un peu en creux,
12:38parce qu'il n'y avait pas de Coupe du Monde,
12:41il n'y avait pas de football.
12:42Et le football, c'est quand même très porteur pour vous.
12:44Il y avait du football, mais il n'y avait pas les plus grands événements.
12:47Il n'y avait pas les grands événements.
12:48Alors, en 2024, il y avait la Coupe du Monde de football,
12:52il y a les 50 ans du loto, donc ça aussi.
12:56Et puis, c'est formidable, il y a trois vendredi 13.
13:00Absolument.
13:00Parce que ça reste quand même le jour où les gens jouent le plus.
13:05Alors, d'abord, ça reste effectivement dans la société française,
13:10parce qu'il y a des pays où ça porte malheur,
13:11mais en France, manifestement, le vendredi 13,
13:13c'est plutôt considéré comme un jour de chance.
13:15Et après, notre savoir-faire, c'est aussi de proposer ce jour-là
13:19des super lotos, des animations,
13:23de mettre en avant nos jeux,
13:26et toujours, encore une fois, d'utiliser à la fois ces grandes marques,
13:30qui sont celles que tout le monde connaît,
13:31mais chaque fois, en les renouvelant,
13:34en les rendant, en les mettant sur notre canal digital,
13:38en renouvelant leurs caractéristiques.
13:40Donc, c'est pour ça que quand on pense aux jeux de demain,
13:44moi, je pense que dans les jeux de demain,
13:46il y aura probablement toujours le taux Euromillions.
13:49Mais il aura peut-être changé encore.
13:50Alors, Euromillions, dans les changements que peut faire sur Euromillions,
13:53que nous avons fait en 2020,
13:55il y a voir à quel niveau est-ce qu'on peut éventuellement porter les jackpots.
13:59Donc ça, ça fait partie des choses qu'on a faites en 2020.
14:02Aujourd'hui, on a un Euromillions qui, en 2025,
14:06a atteint six fois le jackpot maximal, qui est 250 millions.
14:11Quand on voit ce qui se passe aux Etats-Unis avec Powerball
14:14et des jeux équivalents où il n'y a pas de plafond,
14:18on voit qu'on a des jeux qui peuvent atteindre des niveaux beaucoup plus élevés.
14:21Donc, Euromillions peut être un jeu dans lequel, dans les années suivantes,
14:25il y aura des jackpots plus importants,
14:27avec des mécanismes aussi de jeux différents.
14:29Donc, notre business, encore une fois,
14:32ça consiste à l'utiliser nos marques historiques
14:35pour les renouveler, les digitaliser, les moderniser, innover.
14:39Et par ailleurs, encore une fois,
14:42les paris sportifs en ligne, vous l'avez dit,
14:44et notamment à l'occasion des grands événements de foot,
14:47mais pas seulement, c'est un secteur qui est fondamentalement sur une ligne de croissance.
14:52Comme tous les opérateurs.
14:53Tous les opérateurs.
14:56Quand vous êtes en face de moi, j'en profite pour vous poser la question.
14:58Pardon ?
14:58Oui.
15:00L'intelligence artificielle, est-ce que ça change quelque chose ?
15:03Je vais vous poser la question, là, encore une fois, à Alexandre Bompard.
15:07Est-ce que ça va changer peut-être les algorithmes, le jeu ?
15:10Est-ce qu'il faut se méfier, quand on est un joueur ou pas,
15:14de ce que ça peut modifier ?
15:16Alors ça, c'est une question qui était très à la mode il y a quelques mois,
15:20parce qu'il y avait des gens qui prétendaient qu'ils pouvaient gagner grâce à l'IA.
15:25Alors, ce n'est pas vrai, en fait.
15:27Je voulais quand même le dire tout de suite.
15:28Donc ça, ça ne marche pas.
15:30Ça ne marche pas, vous le dites.
15:30Donc il ne faut pas de faux espoirs de ce point de vue-là.
15:35Donc ça reste, ce sont des jeux de hasard.
15:37Et l'IA ne va pas vous faire gagner sur des jeux de hasard,
15:40puisqu'on est sur des probabilités, de la statistique.
15:43Donc l'IA ne peut pas vous aider là-dessus.
15:45En revanche, l'IA, pour l'entreprise qu'OMDJ,
15:48c'est un instrument de transformation absolument fondamental.
15:53Alors d'abord, on s'est amusé.
15:56C'est un peu gadget, mais ça montre quand même quelque chose qui est intéressant.
16:00Quand on était à Vivatec la dernière fois, sur notre stand,
16:06en fait, on a montré à nos joueurs
16:08qu'ils pouvaient créer leur propre ticket à gratter
16:11avec leur propre personne, grâce à l'IA.
16:14Donc ça, c'est quelque chose qui était un peu une sorte d'innovation
16:19pour montrer ce qu'on pouvait faire.
16:20Ce n'est pas un jeu qui existe aujourd'hui.
16:22Mais on voit bien qu'on pourrait imaginer
16:24qu'on ait des jeux beaucoup plus personnalisés,
16:27parce que les joueurs eux-mêmes, en quelque sorte,
16:29créeraient pas forcément la mécanique du jeu,
16:32mais par contre, pourraient choisir leur thématique
16:36d'une manière beaucoup plus flexibles et personnalisées.
16:38Donc ça, c'est un exemple sur les jeux.
16:40Ce qui est beaucoup plus fondamental, c'est que nous,
16:43on est une entreprise qui gère une régulation,
16:46qui est de plus en plus complexe,
16:49peut-être parce que les risques sont plus compliqués aussi à appréhender,
16:54dans lesquels on nous demande de plus en plus
16:55d'avoir une approche extrêmement personnalisée
16:58des risques d'addiction.
16:59Et donc l'IA, qu'est-ce que ça permet de faire ?
17:02Ça permet, en fait, en l'introduisant dans nos processus
17:05de relations avec nos clients,
17:06ça permet d'avoir une approche beaucoup plus personnalisée
17:10pour offrir à certains jeux,
17:13parce qu'ils ont un comportement qui va,
17:14et à d'autres, ne pas le faire.
17:15Donc ça, ça fait partie des choses qui vont changer.
17:18Juste un point, puisque vous parlez de ce que vous êtes effectivement
17:20à une activité régulée, du moins en France,
17:22c'est pas le cas ailleurs ?
17:23C'est régulé partout.
17:24C'est régulé partout ?
17:25C'est régulé partout.
17:26Alors après, c'est régulé partout,
17:28mais là-dessus, puisque vous me posez la question,
17:31c'est régulé partout,
17:32mais ce qui se passe, c'est que quand c'est,
17:35si je puis dire, trop fiscalisé et trop régulé,
17:38eh bien, qu'est-ce qui se passe ?
17:39Eh bien, le marché illégal se développe.
17:41Voilà, donc c'est une activité où la régulation...
17:44Mais il se développe beaucoup ?
17:44Eh bien, il se développe beaucoup.
17:45Aux Pays-Bas, dans lesquels on a eu à la fois
17:48une hausse très forte de la fiscalité
17:50et une restriction très très forte de la manière...
17:52Vous vous rappelez le jeu illégal ou les jeux illégaux ?
17:55Eh bien, c'est-à-dire qu'on a des plateformes en ligne
17:58qui proposent aux joueurs d'aller sur ces plateformes
18:02mais qui ne sont pas fiscalisées,
18:04qui ne sont pas contrôlées par la régulation,
18:06qui ne respectent aucune norme en matière de jeu responsable.
18:08Mais quand la régulation devient trop stricte,
18:13il y a une sorte d'effet assez naturel d'offre de jeu illégal
18:19où les gens vont jouer parce qu'ils trouvent que le système légal
18:23lui-même devient trop restrictif.
18:25J'ai une question là-dessus, c'est comment lutter contre l'addiction ?
18:29Parce qu'on voit bien avec l'addiction aux réseaux sociaux,
18:33TikTok, etc.
18:34Enfin, et pas que les offensives du gouvernement, du président,
18:38mais on sait que ça existe évidemment pour les jeux.
18:41Qu'est-ce que vous faites, vous, pour lutter contre ces addictions
18:45qui viennent, notamment pour les jeunes,
18:47qui deviennent de plus en plus importantes ?
18:48On fait énormément.
18:50Si on prend la thématique des jeunes, en particulier en ligne,
18:55et qui effectivement rejoint certaines thématiques
18:59qui vont bien au-delà des jeux,
19:02c'est là où, encore une fois, moi je crois énormément
19:05à l'utilisation de la technologie, de l'IA,
19:08pour avoir un meilleur contrôle des joueurs.
19:11C'est-à-dire que le jeu en ligne, c'est vrai que ça peut être dangereux,
19:14mais c'est aussi l'endroit où on a la meilleure capacité, en réalité,
19:18de contrôler le comportement des joueurs,
19:20de contrôler leur âge, etc., si c'est bien fait.
19:22Donc, moi je pense qu'on va, encore une fois, vers une régulation
19:26dans laquelle on va être de plus en plus vigilant et soucieux
19:32de contrôler le comportement des joueurs,
19:34et notamment quand ils sont jeunes,
19:35puisqu'on sait que ça comprend des risques particuliers, c'est vrai.
19:37Et donc, mot de la fin,
19:402026 sera quand même meilleur que 2025,
19:42malgré la hausse de fiscalité dont vous parliez au début ?
19:452026, nous, on compte bien revenir à la croissance.
19:51Malheureusement, cette croissance va être amputée par la fiscalité,
19:53mais le train sous-jacent, ça sera plus de croissance,
19:57ça sera le déploiement supplémentaire de notre plan de performance,
20:01qui va permettre de maintenir notre marge
20:03et de continuer à distribuer un dividende en augmentation,
20:07ce qui fait partie de notre modèle
20:08et qui, je pense, a été salué aujourd'hui par la performance.
20:11Et qui a été largement saluée aujourd'hui en France.
20:14Merci, c'est le fin de palais d'avoir été avec nous,
20:15donc la présidente, l'atrice générale de la FDJ.
20:19Voilà, c'est la fin de ce 18-19.
20:20Voilà, c'est la fin de ce 18-19.
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