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Ce jeudi 25 juin, Sandra Gandoin a reçu Stéphane Coulet, gérant de la société Seine Événements, Julien Murzyn, CEO et associé chez Captain, et Benoît Grisoni, repreneur de Signature Paris, dans l'émission BFM Entreprise, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
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00:01BFM Business présente
00:07BFM Entreprises, Transmissions, les règles
00:11Sandra Gandouin
00:12Bonjour à tous, je suis ravie de vous retrouver pour ce nouveau numéro de BFM Entreprises
00:16L'émission qui plonge au cœur de la vie des entreprises tout au long de la semaine
00:20Vous le savez, le lundi on parle de leadership, le mardi des outils RH, le mercredi de croissance et le
00:25jeudi de transmission
00:27Vous le savez, des centaines de milliers d'entreprises vont être à céder dans les dix prochaines années
00:32On vous raconte sur ce plateau l'histoire de ces patrons qui se rencontrent et se passent le relais
00:38Mes invités aujourd'hui, Julien Murzine, CEO et associé chez Capten
00:42Bonjour Julien, ravi de vous retrouver dans cette émission
00:45Face à vous, il y a Benoît Grisonni, repreneur de Signature Paris
00:49Bonjour Benoît
00:50Bonjour
00:50Et Stéphane Coulet, président de cette société Signature Cédant aussi
00:55On va raconter votre histoire à tous les trois
00:57BFM Entreprises, la transmission, c'est parti
01:02Le témoignage
01:03On va un petit peu resituer ce que c'est que cette entreprise
01:07Il y a Signature, il y a Sénévénements
01:09Stéphane Coulet, vous êtes président, gérant de cette société depuis dix ans
01:13Racontez-nous déjà cette aventure, le début de cette aventure
01:17En fin de compte, j'ai eu l'occasion de venir
01:18Moi je venais d'un autre département complète
01:21Dans la gestion de patrimoine pur, le placement, le domaine juridique aussi également
01:26Et puis j'ai eu l'occasion de travailler sur une session d'entreprise à l'époque
01:32Sur la scène
01:33La vente ne s'est pas faite à l'époque
01:36Mais par contre j'ai été enthousiasmé de savoir un petit peu quel esprit il y a sur la scène
01:43Et autour de l'événementiel en général et tout
01:46J'ai découvert ce produit, cette histoire là comme ça
01:49Dans lequel j'ai adhéré complètement et je me suis complètement investi
01:53Et ça m'a permis de créer Sénévénements
01:55Et ensuite d'acheter un bateau qui s'appelle le Signature
01:58Voilà exactement et c'est l'ensemble qui fait cette activité principale
02:02On rappelle ce que c'est justement de l'événementiel
02:05Vous accueillez des événements aussi bien particuliers que d'entreprises
02:08Tout à fait, on fait aussi bien du privé que de l'entreprise
02:11On fait du tournage de films
02:13On fait également des tournages en direct
02:17On sert de bureau de prod également
02:19Mais également pour le privé
02:20On fait tout ce qui est mariage, départ en retraite, séminaire d'entreprise, etc.
02:26Donc vous avez vécu 10 ans dans cette aventure
02:3010 ans dont quelques années de Covid me semble-t-il dans l'événementiel
02:35Ça n'a pas dû être de tourpeau ces 10 années
02:36Qu'est-ce que vous en retenez ?
02:38L'année de Covid, ça a été une année un peu stand-by, complet
02:42Une remise en question de savoir est-ce qu'on continue, est-ce qu'on arrête
02:46Et d'un autre côté, on était beaucoup plus calme pour y réfléchir
02:50Et puis on a démarré de plus belle après
02:51Est-ce que justement l'activité avant cet épisode mondial
02:56Était strictement la même qu'après ?
02:59Est-ce que ça a tout changé ?
03:01Je dirais qu'il y a eu un avant Covid et un après Covid
03:05Comme avant Jeux Olympiques et après Jeux Olympiques
03:08Il y a eu deux phases à chaque fois
03:11Qui se sont, je dirais par rapport à la première phase
03:14C'est-à-dire avant Covid, où on pouvait se permettre de beaucoup de choses
03:20Il y a eu la période de Covid, un stand-by complet
03:23Et après la reprise un peu timide
03:26Et puis d'un seul coup ça a démarré
03:28Les gens ont voulu franchement revivre la fête
03:31Revivre à 200%
03:33Donc l'activité a redémarré d'un seul coup
03:35Et puis voilà, donc après on en est très très satisfait
03:39Après est arrivée la période des pré-Jeux Olympiques
03:43Où là ça a été très difficile au niveau de tout ce qui est répétition
03:48De mise au point, de la sécurité
03:51Vous y avez participé à cet événement ?
03:53Absolument, nous étions au numéro 68
03:55On a accueilli la Slovanie
03:57Oui c'était le défilé des délégations
04:00Absolument
04:00Oui exactement
04:01Et ça a été un événement fabuleux pour nous
04:04Et je dirais un point d'exclamation par rapport à la carrière
04:08Et puis à l'historique du bateau
04:09L'événementiel aujourd'hui c'est aussi devenu très digital
04:12Depuis justement cette période Covid
04:14Est-ce que ça a favorisé l'activité ?
04:16Est-ce que ça l'a transformé simplement ?
04:18Est-ce que ça l'a alourdi ?
04:20Ça l'a transformé dans le sens où les gens deviennent de plus en plus impatients
04:27C'est-à-dire je vous ai fait une demande le matin
04:29Pourquoi j'ai pas mon devise cet après-midi ?
04:32Voilà, donc c'est ça qui est le plus difficile à gérer
04:34Parce que nous en tant que petite entreprise
04:37On est présent aussi bien dans la communication
04:40Dans l'accueil, dans la visite
04:43Pour valider l'affaire
04:44Et être présent pour le soir également
04:47Pour lancer la prestation
04:48Et puis après répondre aux visites d'après
04:51Et puis voilà, voilà
04:52Vous avez 69 ans
04:5368
04:5468 ans
04:55Cette réflexion de céder
04:58Oui
04:58De laisser la main
05:00Elle a commencé quand ?
05:02Oh ça...
05:03Ça fait une petite année
05:05Une bonne année
05:06On va dire que
05:07Je commençais à lever un petit peu le pied
05:09Parce que
05:10J'avais envie de passer à autre chose
05:12J'ai un associé
05:13Mais qui lui est dans la restauration
05:15Qui apporte tout le complément qu'il faut
05:17Pour passer une bonne soirée
05:18Mais moi au niveau technique
05:20Au niveau gestion du bateau
05:21Ça prend vraiment beaucoup de temps
05:24La gestion des équipages
05:26L'évolution des normes
05:28Etc
05:28Surveiller
05:30La sécurité
05:31Tout ça
05:32Plus les événements
05:33Qu'on rencontre aujourd'hui
05:34Donc ça
05:35Ça complique tout
05:37Mais en fin de compte
05:38Ça permet d'avoir
05:40D'être présent sur différents domaines
05:42Et d'être toujours là
05:44Et d'être au courant
05:45Et d'avoir une ouverture d'esprit
05:46Sur plein de sujets
05:47Comment ça s'est fait du coup
05:48Ce recours
05:49À Capten
05:51Cet accompagnement
05:52Finalement
05:53À partir du moment
05:53Où on entre dans cette réflexion
05:55Qu'est-ce que vous avez fait concrètement ?
05:57En fin de compte
05:58J'en ai parlé à mon expert comptable
05:59Qui m'a dit
06:00Mais attends
06:00Je connais quelqu'un
06:01Avec qui je suis
06:02J'ai monté
06:04Mon affaire
06:04Et tout
06:05On est spécialisé
06:06Dans la reprise d'entreprise
06:07Est-ce que tu veux
06:08Qu'on travaille pour toi ?
06:09Moi j'étais ouvert complètement
06:12Et avec Julien
06:13J'ai eu l'occasion
06:13De le rencontrer
06:14Et le feeling est passé tout de suite
06:16Et moi ça m'a un petit peu dégagé
06:19Dans ma tête
06:19En disant
06:20Il va gérer
06:20Tout l'administratif
06:22De la session d'entreprise
06:24Et puis
06:25S'il me trouve
06:26Un bon repreneur
06:27Gentil
06:28Et souriant
06:30Ça sera encore mieux
06:31C'est ça
06:32Qu'est-ce qu'il faut envisager
06:34Julien
06:34Quand on se trouve
06:35Dans cette situation
06:37C'est quels aspects
06:38Finalement
06:39Sur lesquels il faut travailler
06:41Les aspects administratifs
06:42Les aspects financiers
06:43Trouver la bonne personne
06:44Qui va avec
06:45La bonne entreprise
06:47C'est ça
06:47En fait
06:48C'est tous ces aspects-là
06:50En fait
06:50Vous avez tout dit
06:51C'est vraiment l'ensemble
06:53Il faut préparer la transmission
06:54Donc il y a évidemment
06:55Des sujets administratifs
06:56Des sujets de passation
06:57A anticiper
06:58On en reparlera certainement après
06:59Mais il y a eu beaucoup
07:00De sujets administratifs
07:01Justement
07:01Il faut aussi se mettre
07:03Dans un mindset
07:03On est prêt à lâcher
07:04Parce que c'est pas toujours évident
07:06Ou le patron est prêt à lâcher
07:07Voilà
07:07De dire
07:08C'est plus chez moi
07:09Je laisse les reines
07:11La barre en l'occurrence
07:12De l'affaire
07:13Au prochain
07:15Et puis surtout
07:16Il faut comprendre une chose
07:17Dans la psychologie du sédant
07:18C'est qu'il peut pas lâcher l'affaire
07:20Tant qu'elle est pas vendue
07:21C'est-à-dire qu'il doit continuer
07:22A produire
07:23Justement pour que le chiffre continue
07:24Que l'affaire continue à vivre
07:25Il a pas le temps
07:26L'énergie
07:27Et c'est pas comment ça se passe
07:29D'ailleurs
07:29Pour gérer ce processus de cession
07:31C'est là où nous on intervient
07:32En fait on va décharger
07:33Complètement
07:34Le sédant de cette partie-là
07:36Et aller lui chercher
07:37Des profils adaptés
07:38Qui vont correspondre
07:39A ce qu'il recherche
07:40Pour la reprise de son affaire
07:41Ouais
07:42Là spécifiquement
07:43C'est quand même
07:44Une péniche événementielle
07:46Sur la scène
07:47C'est un profil particulier
07:48D'entreprise
07:49C'est pas une boîte lambda
07:50De compta
07:51Tout à fait
07:52Après tout se vend
07:53On peut trouver
07:54Quelqu'un pour n'importe quel type
07:55D'activité
07:56D'ailleurs parfois
07:57C'est un peu insolite
07:58On a un cas aujourd'hui
07:59Sur
08:00Ce qui était pas forcément
08:01Prédestiné à faire ça
08:02On va y revenir évidemment
08:04Qui se lancent
08:05Et donc nous
08:06Notre objectif
08:06C'est d'amener
08:07Des profils
08:08Qui sont intéressés
08:09Qui ont aussi
08:09Les capacités
08:10Pour tenir à flot
08:12L'affaire derrière
08:13Il faut avoir
08:13Les compétences quand même
08:14Il y a ça que nous
08:15On va filtrer
08:15Et après les présenter
08:17Aux sédants
08:17Et essayer de faire avancer
08:18Les discussions
08:19Je suis curieuse
08:20Pourquoi vous avez dit
08:21Qu'il y avait un gros dossier
08:21Administratif ?
08:23Parce que déjà
08:24On est en France
08:24Il y a beaucoup
08:25D'administratifs
08:25Et puis j'ai découvert aussi
08:28Le monde de la bâtellerie
08:29Etc
08:30Et les bateaux
08:31C'est tout un univers
08:32Très codifié
08:33Qui évolue en permanence
08:35Et comme tout
08:36Secteur d'activité
08:37En fait
08:37On a toute une strade
08:38De normes
08:39Qui font que
08:39On a découvert
08:40Lors de la passation
08:41Qu'il a fallu refaire
08:42Tout un tas de papiers
08:44De contrôles
08:44Et voilà
08:45C'est très compliqué
08:47On n'est pas aidé
08:48Et donc c'est Benoît Grisonni
08:50Qui a repris cette affaire
08:51Benoît
08:51Vous étiez dans le marketing
08:52La communication
08:53Vous étiez salarié en fait
08:54Tout à fait
08:55Alors là
08:56C'est vrai qu'on voit pas tellement
08:57Le lien
08:57Mais enfin c'est génial
08:58Justement de se dire
08:59Que quand on a l'envie
09:00On peut y arriver
09:01Parlez-nous un petit peu
09:01Justement de ce parcours
09:03Avant et de ce qui vous a mené
09:04A cette réflexion
09:05De reprendre
09:06L'entreprise
09:08Plusieurs choses
09:09Déjà je suis d'une famille
09:11D'entrepreneur
09:11Donc voilà
09:13Vous dénotiez jusque là
09:15Un peu
09:17Donc c'était un peu en moi
09:18On va dire
09:18En tout cas ça faisait partie
09:20De mon éducation
09:20Après
09:22Et puis après
09:22C'est la vie
09:23Qui m'a mené à reprendre
09:25C'est à dire que
09:26Cadre de marketing
09:27Et communication
09:28Quand on commence à avoir
09:29La cinquantaine
09:30Ça devient compliqué
09:33On n'est pas digital natif
09:34On est
09:35Enfin voilà
09:35Tout un tas
09:36De préjugés
09:38En fait
09:38Qui font que
09:39On n'est plus
09:40Bankable sur le marché
09:41En tout cas de moins en moins
09:42Donc il faut réfléchir
09:43À son avenir
09:44Il faut réfléchir
09:45À ce fameux switch
09:46Dont tout le monde rêve
09:47Un peu d'ailleurs
09:48Parce qu'il y a toujours
09:50Cette idée
09:50D'une forme de liberté
09:52On verra que
09:53Ce n'est pas forcément le cas
09:54On va y en venir
09:55Mais bon
09:56Voilà
09:56En tout cas
09:56Il y a toujours
09:57Cette idée là
09:58Et puis
10:00La vie m'a amené
10:01À devoir
10:02À être obligé
10:03De prendre cette décision
10:04En tout cas
10:05À me réorienter
10:06Il y avait évidemment
10:08Plusieurs
10:08Plusieurs
10:10Possibilités
10:10Et la reprise
10:11D'entreprise
10:12C'était une possibilité
10:13Que je trouve intéressante
10:14Justement parce qu'on partait
10:16Pas de
10:16From scratch
10:17Et à 50 ans
10:18C'est difficile de partir
10:19De zéro
10:19Donc là
10:20Ça permet de partir
10:21Sur un socle
10:23Et puis après
10:24Les hasards
10:26En fait
10:26Les hasards
10:26Moi je me suis marié
10:27Sur un bateau
10:28Je suis méditerranéen
10:30De naissance
10:30Et donc proche de la mer
10:31Donc le bateau
10:32Pareil
10:33C'est un sujet
10:34Qui m'a toujours plu
10:35Et puis
10:36C'est tout simplement
10:37Par annonce
10:38En fait
10:39Voilà
10:39Tout simplement
10:39Donc j'ai vu cette annonce
10:41D'un bateau à vendre
10:42Événementiel
10:42Donc bon
10:43Ce n'est pas un univers
10:44Non plus totalement étranger
10:45L'événementiel
10:46La communication
10:47Donc du coup
10:49Après c'est la curiosité
10:50Donc j'ai demandé
10:51Je suis rentré en contact
10:52Avec Julien
10:53Pour avoir un peu plus
10:54D'informations
10:55Et puis
10:56J'ai tiré le fil
10:57De la curiosité
10:58Et après
10:58J'ai visité le bateau
10:59J'ai rencontré Stéphane
11:00Et puis là
11:01Voilà le match
11:02Comme on dit
11:04Et c'est ce qui a rendu
11:06Aussi la chose
11:07Possible
11:08C'est à dire
11:08Qu'à un moment donné
11:09C'est cette rencontre
11:10Qui fait
11:12Qu'on imagine la suite
11:13Voilà
11:14Donc
11:15Et qu'on se projette
11:16Parce qu'il a fallu se projeter
11:17C'est vrai que
11:18La première fois
11:18On en parlait tout à l'heure
11:19La première fois
11:20Que je suis monté sur le bateau
11:21Je me suis dit
11:22Qu'est-ce que je fais là
11:22Ouais
11:23On se dit pas tout de suite
11:24Qu'on est chez soi
11:24Un de 40 mètres
11:26Avec une salle
11:27Avec deux moteurs
11:28Enfin avec quatre moteurs
11:29Si on compte
11:29Les groupes électrogènes
11:30Avec tout un tas de trucs
11:31Que je connaissais pas
11:33Bon
11:34Oui
11:35On a des petits moments
11:36De doute comme ça
11:36Et puis
11:37Mais
11:38C'est encore une fois
11:39C'est dans l'échange
11:40Et avec un peu
11:41De curiosité
11:42Beaucoup de volonté
11:43Parce qu'on parlait
11:44D'administratif
11:45Et c'est vrai
11:45Qu'on est quand même
11:46Globalement pas aidé
11:47Enfin il faut le dire
11:48D'où l'intérêt
11:49D'être accompagné
11:49Parce que c'est vrai
11:50Que moi pour le coup
11:51Je reprends cette entreprise
11:52Seul
11:54Et donc
11:54Du coup
11:55Bah
11:56Oui
11:56Il y a énormément de sujets
11:59Beaucoup d'apprentissage à faire
12:00Dans ce dossier là
12:02On le dit à chaque fois
12:03Evidemment
12:03C'est une question de rencontre
12:05Une question de personnalité
12:06Qui match
12:07Quand même
12:08Le cédant
12:09Le repreneur
12:10Julien
12:10Mais c'est vrai qu'après
12:12Il faut se pencher
12:12Sur les vrais problèmes
12:13Une fois que ce match là
12:14A été fait
12:15On rentre dans le dur
12:16Bah on va rentrer
12:18Dans une phase déjà
12:18De négociation
12:19Là on est un peu
12:20Chacun de son côté
12:21Le cédant veut évidemment
12:22Avoir le meilleur prix
12:23Le repreneur
12:24Veut avoir la meilleure offre possible
12:26Quand on a des gens intelligents
12:27Ça va bien
12:28On arrive à se mettre d'accord
12:29On arrive à trouver
12:30Des points de consensus
12:31Des points d'accord
12:32Et après
12:33Vient la phase
12:34Effectivement
12:34Qui souvent
12:35Est la plus compliquée
12:36Et qu'on ne soupçonne pas
12:37C'est le financement
12:38C'est le financement
12:38C'est à dire
12:38On arrive dans une phase
12:39Où il faut aller convaincre
12:41Un partenaire bancaire
12:42De mettre des sommes importantes
12:43Sur des projets
12:44Qui sont plus pour
12:45Souvent des projets nouveaux
12:47Des projets un petit peu
12:48Ils changent du chemin habituel
12:50Donc il faut arriver
12:51À avoir des gens
12:51Un peu ouverts d'esprit
12:52Derrière
12:52Qui sont prêts à y aller
12:53Après il y a encore
12:54Des strates de garantie
12:55Etc
12:56Et une fois qu'on a fait tout ça
12:57À la fin
12:58Si ça se passe bien
12:59On a la récompense
13:00Qui est qu'on a réussi
13:01À faire une union
13:03Qui marche bien
13:03Et une belle passation
13:04Mais là le financement
13:05Vous l'aviez
13:06C'est pas ça qui a posé problème
13:07C'est une question de permis
13:08Notamment
13:08Non mais c'était pas automatique
13:10C'est à dire
13:10Que le financement
13:11A été conditionné
13:12Par
13:13Donc le
13:14On va dire
13:14Une espèce de contrôle technique
13:15Qu'il y a pour les bateaux
13:17Qui s'appelle
13:17Le certificat communautaire
13:19Qui est renouvelé
13:19Tous les 5 ans
13:20Et donc
13:21La condition était
13:23Que ce certificat
13:24Soit renouvelé
13:25Pour que la garantie
13:26Du financement
13:27Non pas
13:27C'est pas la banque
13:28Qui a dit non
13:29C'est le garant
13:30C'est le garant
13:30De la banque
13:31Qui a dit
13:32Ok
13:32On vous suit
13:34Mais à condition
13:34Que le certificat communautaire
13:37Soit renouvelé
13:38Et c'est là
13:39Ça a nécessité
13:40Quelques allers-retours
13:41En chantier
13:41Voilà
13:42C'est ce qu'expliquait
13:43Stéphane tout à l'heure
13:44Suite aux Jeux Olympiques
13:45Et parce qu'en France
13:47On aime bien
13:47Faire évoluer la réglementation
13:49Pas toujours dans la simplification
13:51Non mais
13:53Tout ce qu'on prend
13:54C'est pas
13:54Je critique rien
13:56Mais bon
13:57C'est sûr que
13:58Quand on est seul
13:59Sur ce genre de sujet
14:00La réglementation
14:02Est extrêmement compliquée
14:03Parce qu'en fait
14:04Il faut savoir
14:04Qu'un bateau
14:05Comme le nôtre
14:05A la même réglementation
14:06Qu'un paquebot
14:07Avec 250 passagers
14:08Voilà
14:09Donc forcément
14:11Il y a des moments
14:12Ça coince un peu
14:13Et c'est un bateau
14:14De 1944
14:14Donc il n'a pas été conçu
14:16Avec autant
14:19De règles
14:20A respecter
14:21Que les modernes
14:22Ça dit une fois qu'on les a
14:23Ces réglementations
14:24Voilà
14:24C'est bien
14:25Stéphane
14:25Vous vouliez rajouter quelque chose
14:28Bah oui
14:28Par rapport à cette réglementation
14:30L'évolution du permis
14:31Et surtout
14:32C'est l'évolution
14:33Des normes de sécurité
14:35Et d'adapter
14:37Aux normes européennes
14:38Nestrine
14:39Pour ne pas la nommer
14:40Qui demande des choses
14:42Vraiment très très lourdes
14:43Pour nous
14:44Petits bateaux
14:45À passagers
14:46Il faut savoir une chose
14:47Quand même
14:47Dans la responsabilité
14:48En tant que professionnel
14:50Et bon professionnel
14:51On ne transporte pas du sable
14:52On transporte des gens
14:54Des gens
14:55C'est la vie
14:55Dans laquelle
14:57Ces gens vont venir
14:58Faire la fête à bord
14:59Donc il faut avoir
15:00Toutes les sécurités à bord
15:04Chose qu'on avait avant
15:05Mais qui a évolué
15:06Avec des choses
15:06Encore plus draconiennes
15:07Donc on s'est adapté
15:09Et cette adaptation
15:11Et bien
15:12Changer un moteur
15:13Ça ne se fait pas
15:14En 3-4 jours
15:15J'allais vous demander
15:16Ça a rallongé
15:17Le dossier de reprise
15:19De combien de temps ?
15:20De 3 mois
15:20Et après
15:21Il faut faire venir
15:22La commission de contrôle
15:23Qui vérifie
15:24Si le moteur
15:25Le boulon machin
15:26Il est bien posé
15:27A l'endroit truc-muche
15:28Prévu
15:29Et en plus de ça
15:30S'il y a la puissance nécessaire
15:32Avec les tests de puissance
15:33Mais il faut que tout le monde
15:34Soit d'accord
15:34Tout le monde s'accorde
15:36Aussi sur le timing
15:37Des essais etc
15:38Bon enfin
15:39Tout ça s'est passé
15:40C'est derrière nous
15:42J'ai été très transparent
15:43Avec Benoît
15:44Dans le sens où
15:45Je l'ai fait participer
15:46Depuis 9 mois
15:47A tous les travaux
15:48Qui ont été réalisés
15:49Sur le bateau
15:49De façon que
15:50Déjà lui ça le forme
15:51Aussi au niveau technique
15:52Du bateau
15:53Et tout
15:53Et il sait pertinemment
15:55Dans quel état est le bateau
15:57Et comment il va pouvoir travailler
15:59Tête reposée
16:00L'administratif
16:00L'administratif c'est fini
16:01La vente est signée ?
16:02Oui
16:02C'est à quelques jours
16:04Voilà
16:04C'est à 29 avril
16:05C'est à 29 avril
16:07Mais au final
16:09Ça a pris à peu près un an
16:10Ce qui est
16:12Les timings classiques
16:13D'une reprise d'entreprise
16:14Enfin moi c'est ce que j'avais en tête
16:15Là ça aurait pu aller plus vite
16:17On dit parfois
16:1818 mois, 2 ans
16:19Sur certains dossiers
16:20C'est ça
16:20Sur des sujets peut-être plus compliqués
16:22Là c'est vrai que
16:22C'est pas
16:23Fondamentalement
16:24C'est pas un sujet compliqué
16:26Enfin en tout cas
16:27Dans sa structure juridique
16:30Donc voilà
16:31Ça a mis un an
16:33Donc par contre
16:34On en parlait tout à l'heure
16:37Il faut être prêt
16:38A ce que rien ne se passe
16:40Comme prévu
16:41Ni dans les timings
16:42Qu'on avait imaginés
16:43Vous avez goûté
16:43A ce que va être votre vie
16:44Dans les prochaines années
16:45L'incertitude permanente
16:47C'est un peu ça
16:47Ça demande quand même
16:48Une forme de renoncement
16:51A des plans bien écrits
16:54Et la sécurité du salarié
16:56Oui alors ça
16:56J'y pense pas trop
16:57En fait je me force
16:58A pas y penser
16:59Mais non mais sinon
17:00On fait rien
17:01L'accompagnement
17:02C'est aussi de la formation
17:03Justement sur
17:05Sur ce sur quoi
17:06On peut former
17:06Parce que l'incertitude
17:07C'est vrai que ça
17:07C'est autre chose
17:08Mais c'est un accompagnement
17:10Aussi personnel
17:10Julien ?
17:12Alors il y a une part
17:13De coaching en réalité
17:14Dans le métier
17:14C'est pas que transactionnel
17:15Parce que quand on a
17:16Un process qui dure un an
17:19Forcément à un moment
17:19Il y a des temps morts
17:20Il y a des temps d'attente
17:21Il y a des phases de doute
17:22Donc moi c'est vrai
17:23Que j'ai passé énormément de temps
17:24Avec l'un
17:25Avec l'autre
17:26Au téléphone
17:27A faire avancer les choses
17:28A rassurer aussi parfois
17:29Et ça c'est un vrai sujet
17:31Dans ce métier
17:32C'est qu'on voit moins
17:33C'est cette partie
17:35Vraiment un petit peu
17:36Coaching
17:36De dire
17:38C'est normal
17:38En fait le process est normal
17:40Faut pas s'en inquiéter
17:41Évidemment le cédant
17:42Il veut que ça aille plus vite
17:43L'acheteur aussi des fois
17:44Et c'est vrai que nous
17:46On est là pour accompagner
17:47Pendant une phase
17:48Qui est quand même relativement longue
17:49Et qui parfois est incompressible
17:51Faut pas aller plus vite
17:51C'est quoi les projets maintenant Benoît ?
17:54Ah ben là ça démarre
17:57Ça démarre tout juste
17:58La saison on va dire est ouverte
18:01Les premières soirées
18:04Avec moi à bord
18:06Sont parties
18:07Donc déjà c'est de continuer l'activité
18:11Faire la meilleure saison possible
18:13Et puis ensuite après
18:14Comme j'ai une expérience marketing
18:16Évidemment c'est là où je vais apporter
18:18Aussi une part de ma valeur
18:21De la valeur de mon expérience
18:22En tout cas
18:22Essayer de diversifier un peu les cibles
18:26Voilà optimiser
18:28Optimiser les jours de présence sur la scène
18:30Voilà il y a plein de projets
18:33Mais après il suffit pas de les avoir en tête
18:36Par rapport aux salariats
18:38Ou très souvent
18:38Enfin surtout quand on est à des postes de direction
18:40On est plus à écrire ce qu'on va faire
18:44Et à projeter ce qu'on va faire
18:45Mais là il faut faire ce qu'on a dit
18:47Enfin ce qu'on a en tête
18:48Il faut vraiment le faire
18:50Et ça c'est le grand changement pour moi
18:52Il est surtout là
18:53Il est maintenant
18:54On arrête de dire aux autres
18:56Ce qu'il faudrait faire
18:57Ce qui serait bien de faire
18:58Mais il faut faire soi-même
18:59Et on est seul face à ces décisions
19:01Et face à ces objectifs
19:03Il faut agir
19:04Il faut remplir
19:04Il faut agir
19:05Et faire rentrer le business
19:06Et en général vite
19:07Stéphane vous êtes encore dans l'aventure
19:09Absolument
19:09Vous avez choisi de rester
19:10Vous êtes président
19:11Oui
19:12C'est quoi votre rôle aujourd'hui ?
19:13Mon rôle c'est de l'accompagner
19:15Lui de montrer en fin de compte
19:16Tous les côtés cachés
19:17Tout le côté administratif
19:18Avec le port autonome
19:19Avec le service des escales
19:21Avec la DRIEAT
19:23L'administration pure
19:26Lourde de la France
19:28Pour pouvoir travailler
19:29Dans de bonnes conditions
19:30Et être dégagé dans la tête de ça
19:32Et puis personnellement
19:35Dire du jour au lendemain
19:36On a eu la séquence émotion
19:38Quand on s'est passé les clés
19:39Le jeudi dernier
19:40La semaine dernière
19:41Voilà
19:41Jeudi dernier
19:42Jeudi 26
19:45Un petit moment d'émotion
19:46Quand même
19:47Parce que ça représente
19:47Plus de 10 ans de ma vie
19:48Oui
19:49Vous vouliez passer la main
19:50Mais enfin vous êtes là quoi
19:51Oui oui
19:51Non mais
19:52Je suis là
19:53Je ne suis plus là
19:54Mais je suis encore là
19:55Oui voilà
19:55Encore un peu de temps
19:57Oui oui
19:57Voilà
19:57On va te passer tout de suite
19:58Au conseil de l'expert
19:59Pour terminer
20:00Le conseil de l'expert
20:02Qu'est-ce que ce projet
20:03Va être particulier
20:04Julien ?
20:05Qu'est-ce que vous retenez
20:05De ce dossier là ?
20:07Ce que je peux retenir
20:08C'est que même dans un contexte de transaction
20:11Il peut arriver de faire de très très belles rencontres
20:15Du coup nous on a lié des liens un petit peu particuliers
20:19On s'entend plutôt très bien
20:20Avec Benoît pareil
20:22Et eux ensemble
20:23Finalement on passait beaucoup de temps
20:24Donc en fait c'est pas juste une passation
20:26Avec un chèque
20:27C'est aussi une aventure humaine
20:30Qui peut amener à des sujets d'amitié
20:32Des sujets de plein de choses
20:34Donc c'est ça qui est touchant
20:35On n'a pas toujours ces relations là
20:37Avec des clients
20:38Si on peut dire ça comme ça
20:39Parce qu'à la base c'était des clients
20:41Et ça c'est vraiment quelque chose qui m'a plu
20:43Puis le côté aussi un peu audacieux de Benoît
20:45De dire
20:46J'ai fait ça une grosse partie de ma vie
20:48Maintenant je vis un peu un rêve
20:50Je me lance
20:51Et ça c'est un message qu'on essaie de porter chez Capten
20:54Notamment sur la reprise d'entreprise
20:55Parce qu'on essaie d'orienter des cadres
20:57Des gens qui veulent justement se lancer dans l'entreprenariat
20:59Pas en créant mais en reprenant des affaires
21:02Et en leur disant
21:03Vous voyez c'est possible
21:04Arrêtez de vous mettre des barrières
21:05Des freins à vous-même
21:06Et lancez-vous
21:07Intéressez-vous déjà
21:09Faites l'étape de curiosité
21:10Et ensuite faites-vous accompagner pour y arriver
21:12C'est le moment de l'envisager
21:13Je disais ça en début d'émission
21:15C'est quoi 300 000 ?
21:15Vous avez ce chiffre là aussi ?
21:16300 000 entreprises à reprendre ?
21:18350, 500, 700
21:20Ça dépend des...
21:21Bercy a annoncé la semaine dernière
21:22On était à Bercy
21:23Ils ont dit 500 000
21:24Oui voilà
21:24Bon on verra mais beaucoup
21:26Il va y avoir sur le marché des entreprises à reprendre
21:28Vous allez avoir beaucoup de travail a priori
21:30Julien chez Capten
21:32Messieurs
21:32Si vous deviez donner un conseil l'un et l'autre
21:35A un patron par exemple
21:37Qui se retrouve dans cette situation
21:38De je veux céder ma boîte
21:40Je ne sais pas comment m'y prendre
21:41Stéphane vous lui diriez quoi ?
21:43Moi je dirais simplement
21:44Comme nous notre métier
21:46Mon métier actuel
21:47C'est de travailler qu'en relationnel
21:51Je dirais tout de suite
21:52Je connais quelqu'un
21:53Appelez l'agence Capten
21:54Oui
21:54Vous allez être pris en main complètement
21:58Parce que franchement
21:59Il nous retire
22:00Un gros poids
22:01Qu'on a sur les épaules
22:02En tant que chef d'entreprise
22:03On garde les mains dans le business
22:04Mais on délègue cette partie-là
22:06C'est très important
22:06On délègue cette partie-là
22:07A tête reposée
22:08C'est-à-dire
22:09C'est une question de confiance
22:10On a eu un feeling
22:11Quand on s'est rencontré
22:13La même chose avec Benoît
22:14En plus de ça
22:15On a des points communs
22:15C'est-à-dire qu'on est tous les trois motards
22:17Et tous les deux on est musicien
22:19Donc ça liait des petits liens
22:21Ce que tu disais tout à l'heure Julien
22:25Ça rentre dans l'engrenage
22:27De la fusion des personnalités
22:29Benoît c'est pareil
22:30Un conseil que vous donneriez
22:31A quelqu'un qui veut reprendre une entreprise
22:33Ou d'ailleurs qui veut en créer une
22:34Mais justement pour plutôt
22:36L'orienter vers une reprise
22:39C'est assez compliqué
22:41Parce qu'il y a une vision
22:43Qui serait purement business
22:45C'est-à-dire chercher une entreprise lucrative
22:49Quel que soit le secteur
22:50S'appuyer sur quelque chose de solide
22:52Et il y a un peu l'autre vision
22:55Qui est une vision plus
22:57Il est temps que je vive
22:58Ce dont j'ai réellement envie
23:00Ce que j'ai dans les tripes
23:01Donc j'ai pas un vrai conseil
23:03En tout cas le conseil
23:04Du coup ce serait de s'écouter
23:06Et surtout d'oser
23:07De pas trop réfléchir quand même
23:09De pas se perdre dans des business models
23:11Pendant des heures et des heures
23:14À un moment donné
23:15La preuve
23:17Les résultats se font sur le terrain
23:19Les preuves vont se faire
23:20Au fur et à mesure
23:22Et c'est se faire confiance
23:23S'écouter
23:24Et se faire un peu confiance
23:25Parler aussi à ses pairs
23:27Et aux personnes
23:29Aux professionnels des projets
23:30Parce que c'est vrai
23:31Qu'on dit souvent
23:31Les chefs d'entreprise
23:32Sont seuls
23:33Dans leur activité
23:34Ils se sentent seuls
23:35Donc c'est vrai
23:36Que c'est toujours bien de partager
23:37C'est intéressant
23:38Ce que dit Benoît
23:40Julien
23:41Est-ce qu'on choisit plutôt
23:42Une activité qui nous plaît
23:43Ou est-ce qu'on choisit
23:45Plutôt une activité
23:45Qui fonctionne
23:46Qui marche
23:47On a ce choix en fait
23:48J'imagine
23:49Quand on
23:49Faut faire les deux idéalement
23:50Mais c'est vrai
23:51On suit quel instinct ?
23:53Honnêtement
23:54C'est toujours mieux
23:54De se lever
23:55Si tous les matins
23:56C'est un plaisir
23:57De faire ce qu'on fait
23:57Ça on va l'apprendre à personne
23:59Maintenant
24:00C'est vrai que parfois
24:01On peut avoir une approche pragmatique
24:03Si on veut
24:04Parce qu'on n'est pas tous
24:05Dans un bout de carrière
24:07On veut vraiment se faire plaisir
24:09Etc
24:09On peut aussi être dans une logique
24:11Très patrimoniale
24:12Et se dire
24:12Je me lance dans un business
24:13Qui n'est pas forcément très sexy
24:15Je vais reprendre une, deux, trois boîtes
24:16Je vais faire un truc énorme
24:17Et après je vais revendre
24:18Et je vais profiter de la vie
24:19Ça peut être une autre stratégie
24:20Il y a des boîtes qui font du nettoyage
24:22Qui cartonnent
24:23C'est pas hyper sexy sur le papier
24:25Mais il y a du boulot
24:25Donc après tout dépend
24:26Mais encore une fois
24:27Comme disait Benoît
24:28L'important pour moi
24:29Je pense que c'est d'oser
24:30C'est de se lancer
24:31C'est de s'intéresser à la reprise
24:33Et de regarder les belles affaires
24:35Qu'il y a à reprendre
24:35Parce que c'est insoupçonné
24:36Merci à vous trois
24:37D'être venus dans cette émission
24:39Julien Mursin
24:40CEO et associé
24:41Chez Capten
24:42Stéphane Coulet
24:43Président et gérant
24:44De la société Signature
24:45Et Benoît Grisoni
24:46Repreneur de Signature Paris
24:48Également
24:49Cette société d'événements
24:50Et ce bateau sur la Seine
24:51Il est où ?
24:53Il est là où les clients
24:54Veulent qu'il soit
24:55Ah il se déplace
24:55C'est un bateau navigant
24:57Au gré des clients
24:58Merci à tous les trois
24:59D'être venus dans cette émission
25:00Spéciale transmission
25:02Vous pouvez nous retrouver
25:03Tous les jours
25:04À midi trente
25:04Vous le savez
25:05Très bonne journée
25:06Sur BFM Business
25:08BFM Entreprises
25:10Transmission
25:11Les règles
25:12Sur BFM Business
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