00:03Et nous enchaînons à présent avec l'œil de l'expert où nous avons le plaisir d'accueillir sur le
00:08plateau de Smart Patrimoine Charles Ruvaine.
00:09Bonjour Charles. Bonjour Nicolas.
00:11Vous êtes président de Ruvaine Office, vous accompagnez un certain nombre de dirigeants d'entreprises.
00:17Les questionnements des dirigeants peuvent évoluer dans le temps.
00:20Vous constatez que là où on parlait de performance il y a quelques années, aujourd'hui on parle plus de
00:24prudence voire de résilience.
00:25Oui je confirme Nicolas. Il y a un basculement qu'on a effectivement noté.
00:30Les questions de nos clients il y a quelques années en fait c'était plutôt comment fait-on pour faire
00:35fructifier son capital le plus vite possible.
00:36D'accord.
00:37Les nouvelles questions aujourd'hui c'est comment fait-on pour protéger ce que l'on a construit.
00:41D'accord.
00:41Donc il y a une vraie forme de résilience, ce n'est plus seulement que de la performance.
00:45Donc c'est toutes ces questions-là qu'on va devoir aborder.
00:47Alors on imagine bien qu'il y a la question de la résilience de l'activité économique de l'entreprise.
00:52Vous on vient vous voir plutôt pour la résilience de son patrimoine.
00:55Comment est-ce qu'on fait pour protéger son patrimoine dans le contexte actuel ?
00:58Oui bien souvent les chefs d'entreprise qu'on va accompagner ont bâti pendant 20 ans, 30 ans une entreprise.
01:05Et aujourd'hui effectivement c'est plutôt comment transmettre sereinement, comment aller chercher je dirais des performances,
01:11mais avec de la contrepartie, avec de la garantie, avec de la protection.
01:14Et aujourd'hui effectivement c'est des éléments clés.
01:16Pourquoi plus d'inquiétude aujourd'hui qu'hier, notamment sur cette recherche de performance, mais avec de la garantie ou
01:21de la contrepartie ?
01:22Alors tout simplement parce que c'est le contexte.
01:24Les chefs d'entreprise ont accumulé des chocs sur ces six dernières années.
01:29Donc le Covid, la hausse brutale des taux d'intérêt, l'inflation, et également l'instabilité fiscale effectivement dans notre
01:37pays.
01:38Donc tout ça, ça concourt effectivement aujourd'hui à plus de sécurité.
01:41Et ça veut dire qu'on veut prendre moins de risques quand on investit ?
01:44On peut trouver des allocations plus équilibrées et effectivement, avec un peu plus de technicité,
01:50on va pouvoir effectivement protéger en partie ou totalement effectivement des actifs.
01:54Alors la première chose que vous avez dit quand on parle d'investissement, c'est que vous avez parlé de
01:57transmission.
01:58C'est une des premières raisons pour laquelle on vient vous voir aussi, dans le sens où, comment protéger pour
02:03moi,
02:04mais aussi pour les générations futures, ce que j'ai construit avec mon patrimoine professionnel ou personnel ?
02:09C'est un bon point parce qu'en fait, il y a une donnée assez personnelle que j'aimerais aborder,
02:13c'est effectivement la fatigue entrepreneuriale.
02:15Quand on a mis autant de temps à construire quelque chose aujourd'hui et qu'on est assez chamboulé par
02:19le contexte actuel,
02:20eh bien très clairement, aujourd'hui, ce que les entrepreneurs souhaitent, c'est de la transmission sereine
02:27et bien évidemment protéger leur famille.
02:29Et ça, c'est vraiment les pans essentiels au-delà de la performance.
02:31Et alors du coup, concrètement, quand on est professionnel de la gestion de patrimoine
02:35et qu'on doit accompagner face à ces demandes qui évoluent, qu'est-ce qu'on propose ?
02:42Est-ce qu'il y a des solutions qui existent pour aller allier cette recherche de performance
02:47et en même temps ce besoin de sécurité ou de résilience ?
02:50Oui, on va construire des allocations beaucoup plus équilibrées, beaucoup plus diversifiées.
02:54Je peux presque les synthétiser en trois blocs.
02:57On peut avoir un bloc de sécurité.
03:00On va essayer de chercher des actifs qui amortissent les chocs, qui cherchent à préserver le capital.
03:06Donc j'entends ici des fonds euro nouvelle génération, peut-être des produits structurés à capitaux protégés.
03:11Il peut y avoir aussi en deuxième bloc la mise en place de revenus réguliers.
03:15Les clients sont très appétants pour matérialiser un peu de distribution.
03:18Donc on va avoir de l'immobilier de rendement sélectionné.
03:21On va avoir peut-être des SCPI à thématique diversifiée.
03:24Et puis juste pour terminer peut-être le troisième bloc, clairement c'est la poche de long terme.
03:29C'est aller chercher la croissance là où elle se situe.
03:32On va créer de la valeur, on va investir dans des entreprises.
03:34Donc soit avec du private equity, soit au travers de club deal, en co-investissant directement avec des partenaires.
03:41Le private equity, quand on est face à des dirigeants d'entreprise, c'est quelque chose qu'ils apprécient, qu
03:45'ils comprennent
03:45puisque eux-mêmes le font potentiellement au sein de leur entreprise directement.
03:49Totalement en ligne, sauf qu'en fait, ils le découvrent.
03:52Ils le découvrent d'un point de vue particulier ?
03:54D'un point de vue particulier, côté investissement.
03:55Bien souvent, on va dire, les chefs d'entreprise sont très concentrés.
03:58D'ailleurs, c'est un peu la grande rupture dont on pourrait parler aussi aujourd'hui.
04:02C'est la rupture des patrimoines trop concentrés.
04:04D'accord.
04:05Les chefs d'entreprise sont très concentrés dans leur entreprise.
04:08Donc ils sont investis majoritairement dans leur entreprise, dans l'immobilier,
04:12voire des actifs, je dirais, traditionnels.
04:14Et aujourd'hui, leur parler de private equity, qu'est cette nouvelle classe d'actifs,
04:17une des nouvelles classes d'actifs, c'est totalement nouveau pour eux.
04:21Et être proactif sur ces sujets-là, ils ont besoin d'accompagnement.
04:25Merci beaucoup Charles Ruvain de nous avoir accompagné dans l'œil de l'expert,
04:28la dernière partie de Smart Patrimoine.
04:30Vous êtes le président de Ruvain Office.
04:31Merci beaucoup.
04:32Et quant à nous, on se retrouve très vite sur Be Smart for Change.
04:35Sous-titrage Société Radio-Canada
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