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  • il y a 3 semaines
Ce vendredi 19 décembre, les résultats semestriels de ce leader de l'équipement sportif, et le renforcement de son contrôle vis-à-vis de Vogo, ont été abordés par Jean Ferrier, directeur général adjoint d'ABEO, dans l'émission Good Morning Market sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

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Transcription
00:01ABO qui est une small et mid-cap qui est cotée à la bourse de Paris, groupe qui pèse un peu plus de 70 millions d'euros à Euronext,
00:0775% du chiffre d'affaires qui est réalisé à l'export et surtout ABO est l'un des leaders mondiaux dans les équipements pour salle de sport mais également pour gymnase.
00:17Bonjour Jean Ferrier ici, vous êtes directeur général adjoint de ABO, vous avez publié vos résultats semestrés la semaine dernière,
00:24semestre qui s'est clôturé le 30 septembre chez vous, croissance à deux chiffres. Est-ce que ça y est, vous commencez à prendre un petit peu des commandes
00:33après les Jeux Olympiques qui ont quand même été une grande vitrine pour la France mais également bien sûr pour le sport ?
00:40Oui tout à fait, je pense que l'année dernière était une année des Jeux Olympiques, il fallait être présent, nous avons été présents sur tous les sports où nous pouvions l'être,
00:47le basketball avec la marque Scalde, la gymnastique avec la marque Gymnova, le mur d'escalade avec notre marque P et maintenant on passe à la suite, on revient.
00:57Le trimestre, le semestre qui vient de s'écouler montre un regain de la croissance, un peu presque 12% de croissance dont une croissance organique de 4,5%.
01:06Et puis la première contribution de nos deux acquisitions réalisées en mai dernier et qui vient confirmer le modèle de croissance d'ABO.
01:14C'est quoi aujourd'hui les sports un petit peu à la mode et qui tirent la croissance chez ABO ?
01:20Alors bon, la France n'est pas le monde mais on parle beaucoup de paddle, est-ce que ça tire un petit peu de croissance chez vous ?
01:27Je crois que ce qui tire la croissance, ce sont les activités qui sont à la marge du sport, sport et loisirs.
01:33On a créé une division qui s'appelle Sportainment et c'est cette contraction-là qui montre qu'aujourd'hui, le sport traditionnel,
01:39le sport juste pour transpirer et faire l'effort, c'est un peu moins la mode.
01:43Ce qu'il faut, c'est des nouvelles pratiques, des pratiques urbaines.
01:46Vous avez par exemple le basket en 3-3 qui s'est connu à fort développement.
01:50En gymnastique, vous avez une activité également qui s'appelle le parcours,
01:53qui est une activité de gymnastique urbaine et qui permet d'aller vite et de sortir un peu des gymnastes traditionnels.
02:00La dernière activité, ce sont les parcs de loisirs, parcs de trampoline qui là connaissent une activité extrêmement très forte.
02:06ABO qui fait partie de ces PME ETI françaises, très présentes à l'export.
02:10Je disais, vous réalisez plus de 75% de votre chiffre d'affaires en dehors de la France,
02:15notamment dans les autres pays que la France en Europe, mais aussi aux Etats-Unis.
02:19Aujourd'hui, le marché américain, c'est 15% de votre chiffre d'affaires.
02:23Comment ça se passe aux Etats-Unis avec les droits de douane et puis également avec les effets de change
02:27qui n'ont pas été faciles à gérer pour les entreprises européennes ?
02:31Tout à fait. Alors notre modèle, c'est un modèle où nous sommes à proximité de nos clients.
02:36C'est-à-dire que nous avons des unités de production sur nos marchés.
02:39Nous réalisons effectivement près de 70% de notre chiffre d'affaires à l'étranger,
02:44mais nous exportons relativement peu.
02:46Nous sommes à proximité des marchés, nous produisons, nous avons une vingtaine de sites de production.
02:50Et donc, ça nous permet de couvrir en partie d'abord le risque de change.
02:54Aux Etats-Unis, nous avons un site de production.
02:56Et globalement, ça nous permet également de limiter les effets de barrières tarifaires qui pourraient surgir ici et là.
03:03Et la croissance aujourd'hui aux Etats-Unis, elle est forte, elle est présente ?
03:06C'est un marché important pour vous, pour demain ?
03:08Aujourd'hui, avec 15% de notre chiffre d'affaires, c'est encore faible par rapport au potentiel.
03:14Demain, nous avons de gros potentiels de croissance.
03:17Los Angeles 2028 sera une opportunité pour le groupe.
03:20Nous y serons présents déjà par les mags de basketball,
03:23parce que nous avons un partenariat avec la FIBA.
03:25Nous y serons également présents dans l'escalade,
03:28de fait de notre partenariat avec World Clubbing, la Fédération Internationale d'Escalade.
03:32Et nous travaillons actuellement pour être présents également sur la gymnastique.
03:36L'appel d'offres est en cours.
03:37Alors, si vous êtes là ce matin également, Jean Ferrier, en dehors de vos résultats,
03:40c'est également pour parler d'un rapprochement avec Vogo,
03:43qui est également coté à la Bourse de Paris.
03:46Aujourd'hui, ABO détient 86% du capital de Vogo.
03:50Alors, ce n'est pas pour autant une OPA,
03:53c'est-à-dire que vous invitez les actionnaires de Vogo
03:55à convertir, si je fais simple, leurs actions en actions ABO.
04:00Mais à la fin, les deux groupes seront toujours cotés.
04:03Et donc, l'intention n'était pas une sortie de cote.
04:05L'intention, c'est le rapprochement de deux sociétés qui se connaissent,
04:09qui ont appris à se connaître depuis 2019.
04:11Nous sommes en partenariat sur le même marché depuis 2019 avec Vogo.
04:15Nous sommes montés au capital de Vogo en 2023.
04:20Et aujourd'hui, Vogo, qui est une sportech française qui a plus de 10 ans d'âge,
04:24qui a confirmé son business model et qui offre des solutions logicielles
04:28dans l'univers du sport, à la fois en vidéo.
04:31Tout le monde connaît la VAR.
04:33C'est Vogo qui maîtrise cette technologie, mais également en audio.
04:38Et là, aujourd'hui, nous sommes convaincus que les équipements sportifs
04:41vont se digitaliser de plus en plus dans l'avenir.
04:43Il est important d'avoir une composante qui maîtrise l'innovation
04:47et qui a un socle technologique fort pour l'avenir et pour nos équipements.
04:50Donc, si je résume, au final, ABO, c'est un petit peu le hardware
04:52et Vogo, c'est un petit peu le software.
04:56C'est une bonne image.
04:57Ils font plutôt du logiciel, notamment pour regarder si les buts
05:02rentrent bien dans les règles du jeu, pour calculer un petit peu les compétitions.
05:08Quels sont les usages aujourd'hui des solutions de Vogo ?
05:11Les solutions vidéo, ce sont des solutions qui permettent l'assistance,
05:15l'aide à la décision des arbitres, mais également du corps médical.
05:18Il y a un projet qui est passionnant chez Vogo,
05:20c'est la détection des commotions cérébrales.
05:23Il y a un certain nombre de sports qui sont des sports plutôt violents,
05:25comme le rugby, et qui sont très intéressés pour avoir des solutions
05:28qui permettent à l'arbitre de décider qu'un joueur,
05:30lorsqu'il subit un choc, doit absolument sortir.
05:34Donc, ce type d'équipement qui, aujourd'hui, se diffuse de plus en plus,
05:37c'est une solution logicielle qui est maîtrisée également par Vogo.
05:40Et demain, les résultats de Vogo seront incorporés dans les résultats d'ABO.
05:43Pour vous, c'est un relais de croissance important ?
05:46La consolidation se fera à partir du 1er janvier,
05:50donc ça pèsera à hauteur de trois mois dans le prochain exercice,
05:52à partir de l'exercice prochain, complètement, effectivement.
05:55C'est un relais de croissance immédiat,
05:56parce qu'il y a un business à développer pour Vogo,
05:59et puis c'est un relais de croissance, pour le long terme, sur l'innovation.
06:03Aujourd'hui, nos sociétés ont besoin d'innover en permanence,
06:06nos marques ont besoin d'innover, et l'apport de Vogo sera clair dans cette dimension.
06:11Quand vous avez publié vos résultats semestrés la semaine dernière,
06:14vous avez fait état d'une progression de votre résultat opérationnel de plus de 20%,
06:18de l'EBITDA de plus de 16%.
06:20Alors, on parle de montants de 16, de 20 millions d'euros.
06:23Vous êtes une PME, une ETI, donc vous avez un boulevard devant vous.
06:26Comment, aujourd'hui, vous anticipez 2026, les grands marchés, les innovations,
06:32les disruptions en dehors de Vogo ?
06:35Je pense qu'aujourd'hui, ABO est présent à 60% sur les marchés européens,
06:42près de 80% sur l'intègre l'Angleterre.
06:46Il y a du potentiel sur nos marchés,
06:47mais il y a également du potentiel sur les marchés émergents.
06:49C'est aujourd'hui, on se rend compte que les marchés ont des croissances,
06:52à une régularité de la croissance qui fait que beaucoup de populations arrivent
06:56avec des souhaits de consommer du sport, consommer de l'infrastructure sportive.
07:01Aujourd'hui, des pays comme l'Indonésie, 300 millions d'habitants,
07:04le Vietnam, 100 millions d'habitants,
07:05et même des pays plus petits comme l'Arabie Saoudite,
07:08avec près de 40 millions d'habitants,
07:10on sent une appétence très forte pour les loisirs en indoor,
07:12et donc c'est devenu également un axe stratégique pour ABO dans le très court futur.
07:17Et vous pensez que ce sont des marchés qui sont accessibles pour des gros français ?
07:20Parce que ce ne sont pas toujours des marchés accessibles,
07:23dans le sens où il faut être présent localement, produire localement,
07:25faire des joint ventures.
07:27Ce n'est pas évident quand on ait une ETI, PMU française,
07:29d'aller sur ces marchés qui sont totalement différents,
07:32en tout cas des marchés continentaux.
07:34Vous avez raison, et c'est là où la puissance du groupe,
07:38tout en restant modeste, le groupe aujourd'hui ABO,
07:40c'est à peu près 250 millions d'euros de chiffre d'affaires,
07:42mais des marques très très fortes dans leur domaine,
07:45rassembler ces marques et attaquer ces marchés avec une offre complète,
07:51et qui permette d'aller proposer des solutions à des pays,
07:55quelque chose qui sera plus facile que si nos marques y vont individuellement.
07:58Et ça sera bien sûr à suivre l'année prochaine,
08:00vous allez d'ailleurs fêter en 2026 vos 10 ans à la Bourse de Paris,
08:04avec notamment ce rapprochement à suivre avec Vogo.
08:08Les résultats seront publiés lundi,
08:10sur notamment combien aujourd'hui ABO détient de Vogo.
08:14Dernier rapport, vous étiez à 86% du capital.
08:17Merci Jean Ferrier de nous avoir accompagné ce matin,
08:19directeur général adjoint de ABO,
08:21pour faire un point sur ce rapprochement avec Vogo,
08:23et donc sur les résultats semestriels qui ont été publiés la semaine dernière.
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