Les patrons ont la parole : Fabrice Zerah - 12/11 - Vidéo Dailymotion

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Ce mercredi 12 novembre, Fabrice Zerah, fondateur et PDG du Groupe Ubi Solutions, était l'invité dans l'émission Good Morning Business sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Transcript

00:00Good morning business, parole de patron.

00:04Notre invité ce matin c'est Fabrice Zera, bonjour, vous êtes le fondateur et PDG du groupe UBI,

00:09des solutions de géolocalisation et de traçabilité.

00:12Ce matin on va parler ensemble des débats fiscaux et budgétaires.

00:16On a cette lettre écrite par l'ensemble des organisations patronales,

00:21Patrick Martin en tête, qui dit « trop c'est trop », « ras-le-bol fiscal ».

00:24Les discussions budgétaires deviennent quasiment insupportables.

00:28Quel est votre sentiment à vous ce matin ?

00:30C'est-à-dire que là, tout ce qu'on voit dans le débat depuis des mois,

00:35le sentiment qu'on a c'est qu'on est en train de mettre un sparadrap sur une hémorragie.

00:40Donc la seule solution qu'on voit aujourd'hui c'est d'aller taxer encore,

00:44alors qu'on a un des impôts de production le plus élevé d'Europe.

00:47Enfin c'est le plus élevé d'Europe, il est deux fois supérieur à la moyenne européenne.

00:51Donc aujourd'hui nous ce qu'on recherche c'est des solutions durables,

00:54c'est aller chercher des économies et c'est une visibilité dans le temps.

00:59Et là c'est ce qu'on a du mal à avoir aujourd'hui.

01:01Quand on regarde l'ensemble des propositions de taxes,

01:04alors dans la lettre du patronat on a ces 53 milliards,

01:07mais dedans il y a la taxe sur les multinationales qui en fait quasiment la moitié,

01:11qui sera probablement non constitutionnelle.

01:13Enfin déjà, ça fait déjà beaucoup de taxes en plus.

01:15Qu'est-ce qui vous marque le plus ? Qu'est-ce qui vous irrite le plus ?

01:18Ce qui nous irrite le plus c'est que le sentiment qu'on a c'est qu'on est en train de punir le succès en France.

01:26Et on n'y met pas du tout les conditions pour la démultiplier.

01:30Donc en fait il y a cette guerre vers le succès, il y a cette guerre vers le riche.

01:36Et là c'est des choses qu'on ne voit absolument pas.

01:38Et le sentiment qu'on a c'est qu'on n'a aucune visibilité sur la suite.

01:41Vous avez 100 collaborateurs, 400 clients, 30 millions d'euros de chiffre d'affaires attendus pour l'année.

01:47Concrètement, ça peut avoir quoi comme impact sur votre business ?

01:50Nous ce qu'on recherche là, on vient de faire une levée de fonds de 70 millions d'euros.

01:53Donc on est très satisfait.

01:55C'est une marque de confiance sur ce qu'on a fait.

01:58Maintenant, on est plus tourné vers l'international que sur le marché interne.

02:03Nous ce qu'on voit aujourd'hui, on devrait parler dans le débat,

02:05on devrait parler exclusivement d'intelligence artificielle.

02:08Est-ce qu'on a parlé une fois ?

02:09Pas de retraite aujourd'hui.

02:11On parle retraite, mais aujourd'hui on devrait parler.

02:13C'est-à-dire que moi, qui suis dans la tech depuis une vingtaine d'années,

02:17je ne suis pas convaincu que dans 30 ans, le métier va complètement changer.

02:22Donc c'est ça ce qu'on doit voir aujourd'hui.

02:23Ce n'est pas de savoir si on va travailler moins ou plus.

02:26Là, il y a un chiffre qui est sorti il y a quelques mois.

02:29Aux Etats-Unis, depuis la sortie de chat de GPT,

02:32il y a à peu près les développeurs de moins de 25 ans,

02:35il y a une baisse de recrutement de plus de 20%.

02:38Donc là, c'est ça le débat aujourd'hui.

02:39Ce n'est pas de savoir si on va travailler jusqu'à 65 ans ou quelques années de moins.

02:43C'est qu'est-ce qui va rester comme travail ?

02:45Qu'est-ce qu'on va faire ?

02:46Comment on va occuper l'humain ?

02:47Exactement.

02:48On le voit en Chine.

02:50C'est-à-dire que là, aujourd'hui, il y a les Etats-Unis, il y a la Chine.

02:53Il y a une guerre technologique entre les deux.

02:56On le voit en Chine, il y a des dark factories qui commencent à sortir.

02:58C'est-à-dire que c'est des usines qui sont complètement automatisées.

03:01Il n'y a pas une seconde.

03:03Là, en France, on est à des années-lumière de ces dark factories.

03:06C'est-à-dire que le savoir-faire, il est aujourd'hui, on le retrouve en Asie.

03:11On racontait à quel point les conseillers en gestion de patrimoine sont sollicités aujourd'hui

03:16pour regarder des questions d'optimisation, mais aussi pour faire des plans de départ.

03:20Alors, ça ne veut pas dire forcément que les gens vont partir,

03:21mais ça veut dire que les clients posent la question à leurs conseillers en gestion de patrimoine

03:25pour savoir si je pars, qu'est-ce que j'y gagne ?

03:27Qu'est-ce que ça fait ? Est-ce que vous-même, vous y avez pensé ?

03:29Non, nous, on ne veut pas partir.

03:31On est en France, nos salariés sont en France.

03:33Il y a un savoir-faire qui est très fort.

03:36Un savoir-faire sur les ingénieurs.

03:38Il y a de très bons ingénieurs en France.

03:39Par contre, le savoir-faire, le cœur de la technologie, il n'est plus en France.

03:43C'est-à-dire qu'il est entre les GAFAM.

03:44Il commence à se développer énormément en Chine.

03:48On le voit avec l'industrie automobile qui va être vraiment...

03:52Il va y avoir un vrai big bang sur l'industrie européenne.

03:58Donc ça, on est toujours...

03:59La boîte, non. La boîte, non, vous voulez la laisser en France.

04:01Mais je parle de vous, personnellement.

04:02On veut rester en France. On a envie.

04:04Moi, ça fait 20 ans que je suis là.

04:05J'ai vraiment bénéficié des aides depuis 20 ans.

04:07Là, c'est juste qu'on a une incertitude politique.

04:13On ne sait pas où on va.

04:14Et on navigue à vue. C'est ça ce qui est très compliqué.

04:16Maintenant, on y croit.

04:17Mais on a besoin d'être rassuré.

04:19Et c'est ça ce qui est très difficile aujourd'hui.

04:21C'est-à-dire que là, tout ce qu'on entend,

04:24il n'y a aucun pragmatisme.

04:25C'est juste qu'on tape sur les riches, on tape sur le succès.

04:27Mais il n'y a pas une fois où on voit des mesures d'économie de fond.

04:33Il n'y a pas de vision sur 20 ans.

04:35Il n'y a pas de vision.

04:35Là, on cherche à...

04:37Là, on cherche à aller jusqu'en 2027.

04:40Oui, c'est ça.

04:40Mais ça veut dire que 2027...

04:42Mais même quand je vois les Chinois, on voit les Américains,

04:44ils se projettent sur les 20 prochaines années.

04:46Ils ont la tech pour.

04:47On a le savoir-faire.

04:49On a les ingénieurs.

04:50Mais on n'a aucune vision.

04:52On cherche juste...

04:53Le débat, il est exclusivement sur la retraite.

04:55Est-ce qu'on va travailler moins ?

04:56Il y a Yann Lequin, dont on apprend,

04:58et qui va quitter Meta pour monter potentiellement sa start-up.

05:01Peut-être en Europe, peut-être en France.

05:03Est-ce que vous pensez qu'il a envie de revenir

05:05avec tout ce que vous nous avez dit ?

05:07Ça ne donne pas envie aujourd'hui.

05:08C'est-à-dire que quand on est créateur,

05:10on a plus envie d'aller à l'étranger qu'aujourd'hui.

05:13Quand on voit ce débat-là, on n'a pas envie de rester.

05:15Maintenant, nous, on est français.

05:18On est là.

05:19On a envie de se développer à l'international

05:20parce qu'il y a plus de perspectives.

05:24Le marché français est très compliqué.

05:26En ce moment, nous, on s'est développé sur une cinquantaine de pays.

05:30Maintenant, on va mettre beaucoup plus de moyens sur les États-Unis.

05:33Merci beaucoup, Fabrice.

05:35Zéral est venu ce matin dans la matinale de l'économie.

Les patrons ont la parole : Fabrice Zerah - 12/11

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