Ce jeudi 30 octobre, Aymeric Déchin, cofondateur et PDG de Faume, était l'invité dans l'émission Good Morning Business sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.
00:03C'est Emeric Deschins qui est avec vous ce matin, cofondateur et PDG de Foam.
00:08Foam qui est une plateforme dédiée à la seconde main pour les marques de mode, de luxe, cofondée en juillet 2020.
00:15Vous vous occupez de la structure, de l'infrastructure, c'est ça, derrière les plateformes de seconde main ?
00:19Exactement, on est la technologie qui agit en toile de fond.
00:23Monter une offre de seconde main, c'est quelque chose d'assez complexe et technique.
00:26Donc nous, on fournit aux marques les logiciels qui vont leur permettre de mettre en place ce business model
00:32et de profiter derrière des retombées business qui en découlent.
00:35On va parler de ce secteur dans un instant, mais parole de patron, c'est aussi avoir votre sentiment sur l'ambiance finalement qu'il y a en ce moment dans notre pays.
00:46On parle beaucoup du budget étudié à l'Assemblée, cette pluie de taxes qui tombe sur les entreprises.
00:51Comment vous, vous lisez ça ?
00:53Nous, on lit ça en fait, ça dépend un petit peu des jours.
00:56Il y a des jours où on est dans un état d'esprit un petit peu de dépit, d'autres jours d'amusement par rapport au côté contradictoire des débats qu'on entend
01:05et puis à ce que nous, on vit au quotidien.
01:07Et puis après, l'état d'esprit d'un chef d'entreprise par sa fonction, par notre ADN, c'est d'être combatif.
01:12Donc je crois que ce qui est important, c'est de maintenir un cap collectif là où dans notre pays, en ce moment, il n'y en a pas vraiment, d'être capable d'emmener les gens vers les bons objectifs.
01:22Et puis à un moment où finalement le cadre macroéconomique ne sert pas vraiment le microéconomique, nous, ce qui est important en tant que chef d'entreprise, c'est d'avoir cette double vision.
01:31Une vision qui est à la fois long terme pour évidemment savoir où on va et puis une vision très opérationnelle qui consiste principalement à signer des nouveaux projets,
01:41à livrer nos clients et puis à préserver notre trésorerie puisque dans ce contexte d'incertitude, finalement, la question qu'on doit se poser, c'est comment est-ce que...
01:49Sur quoi, en fait, on a du contrôle puisque clairement, ce n'est pas le contexte économique pour finalement décider de s'adapter et d'agir en conséquence et d'être dans l'action.
02:00C'est intéressant ce que vous dites parce que quand même, on entend une petite musique dernièrement sur des patrons qui voudraient quitter la France parce que ce n'est plus possible, parce que les crises s'enchaînent.
02:08Et puis justement, parce qu'il y a ce décalage avec les politiques qui ne comprennent pas du tout ce qui se passe sur le terrain.
02:14Comment on fait pour garder en tête qu'il faut continuer à investir, qu'il faut continuer à recruter dans ce contexte ?
02:21C'est sûr que quand on lit les résultats qui viennent de tomber des plus grandes entreprises américaines et que nous, on parle uniquement d'ajouter des nouvelles taxes.
02:30Je ne sais pas si vous avez vu l'étude récente du cabinet 8 Advisory qui a réalisé une étude sur 58 pays de l'OCDE.
02:37On est 17e.
02:38On est 17e, mais le pire, c'est sur la désincitation fiscale.
02:41La France est 53e sur 58.
02:44Donc dans ce cadre-là, entendre toujours le même discours des entreprises qui doivent recruter, investir, prendre des risques,
02:53aujourd'hui, ça va un peu contre le bon sens économique.
02:57Ça rend difficile la prise de risque et la prise de pari.
03:01Donc évidemment, les marges de manœuvre sont un peu réduites.
03:04Évidemment, l'enjeu, c'est de rester audacieux et d'aller de l'avant.
03:09Mais dans ce contexte-là, où on a une visibilité, finalement, qui est très peu long terme,
03:14ça rend la capacité d'initiative et la dynamique collective un peu plus limitée.
03:19C'est intéressant parce que dans ce classement-là, pour autant, la France se classe plutôt bien en termes d'éducation,
03:25par son éducation, par sa présence de grandes écoles.
03:28Et vous appuyez, vous aussi, là-dessus.
03:30Vous dites qu'il faut faire des efforts sur la formation, sur l'éducation.
03:34Et c'est ce qui fera, à terme, la différence.
03:38À un moment où, en fait, dans notre modèle et dans notre système, il n'y a plus vraiment d'argent,
03:42je pense que s'il y a une seule chose à ne pas sacrifier,
03:44et au contraire, sur laquelle il faut absolument investir, c'est l'éducation.
03:48L'éducation pour adapter les prochaines générations aux grandes transformations,
03:52notamment liées à l'intelligence artificielle.
03:54Et l'éducation, parce que dans notre pays, on parle en permanence d'égalité fiscale,
03:59la notion d'égalitarisme est très forte,
04:02mais à quel moment, en fait, on parle juste d'égalité des chances ?
04:05Je pense que c'est ça le plus important.
04:07Et ensuite, si les gens, finalement, à un moment, ne gagnent pas la même chose
04:13ou ne sont pas taxés de la même manière,
04:15en fait, l'écart qui a été créé par ça, au milieu, c'est le travail.
04:17Donc, le seul sujet qui est important, c'est comment est-ce qu'on donne envie aux jeunes
04:22de passer à l'action, d'être résilients, de développer la culture de l'effort
04:27pour finalement fixer le cap de leur propre trajectoire professionnelle.
04:33Et donc, nous, c'est évidemment ça qu'on regarde
04:34quand on cherche à attirer des talents chez nous,
04:37c'est quelle est la volonté des personnes qui veulent nous rejoindre
04:40à apprendre, à développer une ambition,
04:42mais une ambition qui n'est pas seulement pour l'entreprise qu'ils vont rejoindre,
04:45mais pour leur propre trajectoire.
04:47Et comment, nous, est-ce qu'on va les aider à leur développer ?
04:49Parce que c'est ça, finalement, qui va, à terme,
04:52servir l'engagement dans l'entreprise.
04:53Il y a aussi un rôle de la fonction publique, de la puissance publique,
04:57dans ce que vous dites.
04:58Vous dites qu'il faut adapter les prochaines générations
05:02à l'intelligence artificielle.
05:03En Chine, ils donnent des cours d'intelligence artificielle dès 6 ans.
05:06Ça y est, ça vient d'entrer dans les écoles.
05:08On en est loin encore de ça, ici ?
05:10On en est très loin.
05:12En tout cas, dans le débat public,
05:14ce n'est pas vraiment ce qui prédomine en ce moment.
05:16Et c'est un petit peu inquiétant,
05:18parce qu'à un moment où la compétition internationale
05:21est de plus en plus forte,
05:22finalement, le débat du moment
05:25va plutôt avoir tendance à inhiber
05:27ce genre de discussion,
05:29alors que le monde accélère
05:30et que nous, on est dans une vraie stagnation.
05:33Et c'est inquiétant.
05:33Un des sujets qui a presque quasiment disparu
05:36des débats aussi,
05:37c'est la sobriété,
05:38c'est la sobriété énergétique,
05:42le combat écologique.
05:43Vous qui travaillez avec les plateformes
05:45de seconde monde,
05:46c'est quand même le cœur de votre métier.
05:49Qu'est-ce que ça vous inspire ?
05:51Même si, chez les patrons,
05:52évidemment, c'est encore certainement une priorité,
05:55mais enfin, c'est quand même...
05:56L'atmosphère n'est pas à cela.
05:58Quand on travaille dans ce domaine d'activité,
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