00:00Good morning business, paroles de patron.
00:03Alors ce matin, ce n'est pas paroles de patron, c'est paroles de petites filles de patron Margot Mulier.
00:08Bonjour, vous venez ce matin pour votre livre Gérard Mulier, l'épopée du fondateur d'Auchan.
00:13Vous êtes la petite fille de Gérard Mulier, vous avez donc écrit ce livre.
00:16Ça se lit comme un roman, c'est sympa, c'est comme une grande histoire industrielle.
00:20On revit l'ensemble du siècle avec vous.
00:22On sait à quel point, nous en tant que journalistes, pas dans la famille,
00:25c'est compliqué de faire parler l'ensemble de votre groupe.
00:28On le sait, quand on veut faire parler d'Hécathlon ou Kiabi, c'est compliqué de la communication.
00:32Est-ce que vous avez eu du mal à faire parler votre grand-père ?
00:35Eh bien, contre toute attente, non.
00:38Évidemment, j'avais préparé tout un argumentaire quand je suis allée le voir,
00:40parce que j'étais convaincue qu'il allait refuser.
00:43Et quand je lui ai expliqué que ce serait une biographie écrite à la troisième personne,
00:47qui serait signée en mon nom, qui ne serait pas uniquement ses mémoires,
00:50mais également les mémoires de ceux qui l'ont côtoyée,
00:53il m'a simplement dit, c'est signé en ton nom, donc c'est ton livre,
00:57donc tu fais ce que tu veux.
00:58Donc pas de problème.
00:59Donc pas de problème.
01:00Bon, il a quand même émis la condition de relire le livre avant que je l'envoie aux maisons d
01:03'édition,
01:04mais je n'ai même pas eu à argumenter.
01:07Je pense que c'est parce qu'il avait plus de 90 ans
01:10et il avait un souhait de transmission à ce moment-là.
01:12Et aussi, j'étais sa petite-fille,
01:14donc il avait plus confiance que si ça avait été quelqu'un d'extérieur.
01:17Mais c'est ça qui est sympa, parce que moi, de ma génération,
01:19on n'a pas suivi, évidemment, tout le début de l'épopée.
01:22Ça commence, votre grand-père, il n'a pas le bac, il travaille dans l'entreprise familiale
01:26et il a un petit côté fordiste, c'est-à-dire qu'il considère que les salariés doivent participer à
01:33l'outil industriel
01:34pour être plus productifs, évidemment,
01:36mais il les fait participer au capital d'Auchan, c'est une de ses premières décisions.
01:40Tout à fait, en fait, il a une phrase qui dit, c'est
01:44« il faut prendre soin de chaque collaborateur de l'entreprise
01:47parce que la balle qu'on envoie est toujours celle qui nous revient ».
01:50Ça, c'est une phrase qui m'a marquée, ça signifie
01:52« il faut prendre soin de ses collaborateurs »
01:54parce qu'en prenant soin de ses collaborateurs
01:56et en mettant les collaborateurs au cœur de tout,
01:58c'est là qu'ils sont du coup plus motivés et donc plus efficaces.
02:01Donc c'est le parallèle entre être juste et efficace.
02:06Donc c'était très important pour lui.
02:08Et c'est ce que j'explique dans le livre, le fil rouge du livre,
02:10c'est vraiment l'humain au cœur.
02:12Mais c'était assez novateur à l'époque,
02:14c'est que ça ne se faisait pas, aujourd'hui c'est assez développé,
02:16l'épargne salariale et tout ça, c'est assez novateur.
02:18Il a été précurseur sur l'actionnariat salarié,
02:20il s'est d'ailleurs battu avec son cousin Philippe Dupré auprès de la famille
02:24pour faire accepter justement cette nouvelle règle dans l'entreprise.
02:29Et effectivement, il était très avant-gardiste sur le sujet.
02:32Pour lui, c'était très important de permettre à tous les salariés
02:35de se créer un petit patrimoine
02:36pour avoir le sentiment que vraiment c'est leur entreprise.
02:39Il ne travaille pas pour Auchan, mais il travaille pour leur entreprise.
02:42C'était très important pour lui.
02:43Qu'est-ce que vous avez appris, vous, sur l'empire industriel familial
02:46à travers ce livre ?
02:49J'ai surtout appris la vie de l'entrepreneur.
02:51C'est-à-dire qu'évidemment, en lisant les journaux,
02:54en participant aux assemblées générales d'actionnaires,
02:56j'étais au courant des chiffres des entreprises, de la marge des affaires.
02:59Mais ce que je ne connaissais pas, c'était vraiment sa vie à lui,
03:02ses motivations profondes, ses moteurs, ce qu'il a mis en énergie
03:05pour justement monter au champ quand il avait 30 ans,
03:07jusqu'à son départ en 2006.
03:09Donc c'est vraiment ça que j'ai appris,
03:11c'est sa personnalité, ce qu'il mettait en énergie en fait.
03:15Et sa capacité d'adaptation quand même, parce que ça bouge
03:18et beaucoup dans les grandes surfaces.
03:20Alors aujourd'hui, ça se reconcentre.
03:23Est-ce qu'il regarde aujourd'hui toujours les affaires à plus de 90 ans ?
03:26Ça l'intéresse toujours ?
03:28Oui, il va tous les jours à son bureau encore.
03:31Il va avoir 95 ans en mai.
03:33Il y a encore une semaine, j'étais avec lui dans son bureau.
03:35Il va tous les jours.
03:36De toute façon, je veux dire, Auchan, c'est sa vie.
03:39Les entreprises de l'AFM, c'est sa vie.
03:40Le jour où il ne va plus au bureau, c'est qu'il ne sera plus parmi nous.
03:42Ça, c'est certain.
03:43Il ira vraiment jusqu'au bout.
03:44Donc oui, il s'intéresse toujours aux affaires.
03:46Il est toujours consulté.
03:48Il n'est plus dans la stratégie.
03:49Il n'est plus aux commandes opérationnelles.
03:51Mais il ne lâchera jamais.
03:53Jamais.
03:54C'est normal.
03:55C'est son bébé.
03:55C'est comme si vous avez des enfants, vous ne lâchez pas vos enfants.
03:58Et vous avez l'impression que des profils d'entrepreneurs comme lui,
04:02parce que vous dites malgré la taille du groupe, c'est resté un entrepreneur.
04:04Ça reste sa fibre.
04:06Ça existe toujours.
04:07C'est-à-dire que ça a été transmis, cette fibre-là, de génération en génération.
04:11Chez vous comme ailleurs ?
04:12Oui, je vois par exemple mon frère Alexandre, qui est un grand entrepreneur très intrépide,
04:19rebelle, un peu sur la même personnalité que mon grand-père.
04:22J'ai mon autre frère Hugo, pareil, qui a monté son entreprise.
04:25C'est deux entrepreneurs.
04:26Moi, dans une moindre mesure, je ne me considère pas vraiment entrepreneur,
04:29puisque j'ai écrit un livre et aujourd'hui, je suis indépendante.
04:31Mais je n'ai pas ce même profil.
04:33Mais oui, en tout cas, ça s'est transmis de génération en génération du côté de mon grand-père.
04:39Et il ne vous dit pas, viens bosser dans le groupe ?
04:41Alors, j'ai travaillé dans le groupe.
04:42J'ai travaillé pendant trois ans chez Auchan.
04:44Donc oui, oui, il rêve d'une chose, c'est que ses petits-enfants travaillent tous dans les entreprises de
04:48la famille.
04:49Moi, aujourd'hui, je vis à Paris et c'est vrai que le siège d'Auchan est à Lille,
04:52donc il n'y a plus de sujet par rapport à la géographie.
04:55Mais si, son souhait, c'est qu'on continue à travailler.
04:58Typiquement, à la dernière assemblée générale en décembre, il s'est levé, il a pris le micro et il a
05:02dit,
05:02dans le mot actionnaire, il y a action.
05:05Il faut être dans les entreprises, il faut être sur le terrain
05:08si on veut continuer à pérenniser nos entreprises.
05:11Merci beaucoup d'être venu ce matin, Margot Mullier,
05:13pour le livre sur son grand-père, Gérard Mullier,
05:15l'épopée du fondateur d'Auchan, c'est chez Grasset.
05:18Merci beaucoup d'avoir regardé cette vidéo !
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