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  • il y a 4 mois
Dépendances aux écrans, difficultés à se déconnecter en dehors des horaires de travail, troubles du sommeil… De plus en plus de salariés souffrent de l’hyperconnexion, y compris celle imposée par leurs obligations professionnelles.

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Transcription
00:00BISMART
00:00L'hyper-connectivité, l'hyper-connexion des salariés, ça veut dire ça,
00:17ça veut dire sa tablette, ça veut dire tous les réseaux sociaux qui nous font péter un câble.
00:22Et on en parle avec Flore Serré.
00:24Bonjour Flore, ravie de vous accueillir.
00:26Vous êtes directrice générale de Verbatim, qui est une entreprise spécialisée dans la prévention et la santé en entreprise.
00:34Alors ça a été créé par Raxa, si je m'abuse, pendant le Covid.
00:39Concrètement, l'hyper-connectivité, c'est quoi ?
00:41C'est le fait d'être jour et nuit, j'ai envie de dire presque,
00:44puisqu'on a vu récemment un reportage sur les téléphones portables des présidents,
00:48vous avez vu, avec le téléphone de Macron à 2h du matin.
00:51C'est ça l'hyper-connectivité, c'est d'être toujours connecté ?
00:54L'hyper-connection, effectivement, elle a une définition, c'est passer plus de 7h30 par jour derrière un écran,
01:00que ce soit vous avez raison, un ordinateur, une tablette ou un téléphone,
01:04et pour des raisons professionnelles, mais aussi pour des raisons privées.
01:07Et en fait, c'est là où on dépasse, enfin on passe de l'hyper-connection à la dépendance aux écrans,
01:12c'est quand on n'arrive plus à s'arrêter.
01:14Et donc, nous chez Verbatim, on vient de faire un sondage sur ce sujet,
01:17on a été voir plus de 1 000 salariés représentatifs de l'économie française,
01:22et les chiffres, ils sont juste hallucinants.
01:24On a quasiment 68% des salariés qui se déclarent dépendants aux écrans.
01:29Alors, dépendants aux écrans, ça veut dire qu'ils ont un écran devant eux au travail,
01:33et ça, je dis, on l'intègre,
01:34mais en parallèle, on va quand même regarder son téléphone portable et ses réseaux sociaux.
01:39Le soir, on rentre et on continue à les regarder.
01:41Exactement.
01:42Juste pour rentrer dans le cœur de ce sujet, parce qu'on est tous concernés,
01:45ça serait mentir que de dire qu'on ne l'est pas,
01:47quelles sont les conséquences d'une hyper-connection ?
01:51Des maux de tête, des problèmes pour sa santé mentale ?
01:55C'est une super question, parce que justement, l'hyper-connection,
01:58on a tendance à la banaliser,
01:59alors qu'elle a des vrais effets délétères sur la santé,
02:01que ce soit physique, donc on pense tout de suite fatigue oculaire,
02:04mais aussi troubles musculosquelettiques,
02:06des gros impacts sur le sommeil.
02:09Il faut quand même savoir que les Français sont en dette de sommeil,
02:11donc ça n'arrange rien,
02:13des pertes de concentration dans la journée.
02:15Et puis aussi, vous avez raison de le souligner,
02:17c'est surtout la santé mentale,
02:18et d'ailleurs, c'est ce qui fait que les salariés ont envie d'agir.
02:21Beaucoup de salariés nous décrivent,
02:2270% de notre sondage nous révèlent qu'ils ont ce sentiment de pression permanente,
02:27de devoir tout le temps répondre, tout le temps être disponible,
02:30et voir de l'anxiété face à cette ultra-disponibilité.
02:33Il y a des éléments très intéressants dans votre étude,
02:36les 65%, c'est les salariés qui sont dépendants,
02:38mais je suis stressé quand je n'ai pas mon téléphone avec moi.
02:42Si je n'ai pas d'écran, ça me manque.
02:44On voit bien un rapport presque de toxicomanie,
02:47comme celui qui a besoin de son paquet de cigarettes en permanence avec lui.
02:51Comment on fait pour se détacher ?
02:53On fait de la prévention, on fait de la formation,
02:55il faut faire des centres de désintoxication.
02:57Qu'est-ce qu'on fait ?
02:58Oui, alors ce qui est intéressant dans l'hyperconnexion des salariés français,
03:01c'est que c'est un défi individuel, mais aussi collectif.
03:04Alors sur l'individuel, déjà, il faut sortir un peu du déni,
03:07il faut regarder ses stats.
03:08Moi, je vous invite, faites-le, regardez vos statistiques de connexion sur votre smartphone,
03:12vous vous rendrez compte.
03:13C'est vrai, je les regarde.
03:16Exactement.
03:17Et puis on peut commencer justement à prendre conscience de ça,
03:20et couper les notifications, c'est une bonne chose.
03:22Et puis le soir, s'interdire un peu de répondre aux emails,
03:26et commencer en fait à se faire un petit parking à idées,
03:29pour ne pas sans arrêt être dans le monde du travail.
03:33Et puis pour le collectif, l'entreprise, elle a un vrai rôle à jouer
03:36pour instaurer une culture de prévention sur ce sujet.
03:38Votre étude, au-delà de la photographie,
03:40puisqu'on l'a vu à travers le documentaire Dopamine, par exemple,
03:43qui traitait de ce sujet, qui générait finalement cette dopamine,
03:46l'entreprise, elle a un rôle à jouer.
03:49Elle ne joue pas un rôle énorme,
03:51au nom de la liberté individuelle de mes collaborateurs,
03:53parce que c'est ça le sujet.
03:55Non, c'est très intéressant, parce que justement,
03:57notre enquête montre qu'ils sont 75% des salariés
03:59à attendre que l'entreprise agisse,
04:02et ils sont 16% à percevoir que l'entreprise agit réellement.
04:06Et donc, on voit effectivement que l'entreprise,
04:09elle ne sait pas encore par quel bout prendre ce sujet.
04:12Mais comme je le disais, déjà, une entreprise
04:14peut tout à fait commencer en travaillant sur le cadre,
04:18en fait, instaurer des règles d'utilisation de ces outils,
04:22mettre des plages de déconnexion en place,
04:24mettre dans les emails qu'on ne répondra justement aux sollicitations
04:27qu'entre 9h et 18h, par exemple,
04:29c'est déjà des très bonnes étapes à faire.
04:31Mais en même temps, je trouve que votre sujet est passionnant,
04:34mais on voit aussi que les salariés,
04:36à côté de leurs travaux professionnels, sur écran,
04:39passent des heures sur les réseaux sociaux.
04:41Enfin, je veux dire, est-ce qu'il n'y a pas aussi de l'éducation,
04:44comme pour les enfants, d'ailleurs, auprès des adultes,
04:46pour leur dire, décrochez, allez marcher, regardez le ciel,
04:51je ne sais pas, faites de la respiration ventrale,
04:53parce que ce n'est pas que le travail, en fait, qui pollue.
04:56Donc, vous avez tout à fait raison, ce n'est pas que le travail.
05:00Et en même temps, en fait, on se rend compte que l'héperconnexion,
05:03elle ne s'arrête pas aux portes de travail,
05:05elle ne s'arrête pas aux portes de la maison,
05:06c'est un phénomène qui est complet.
05:08Et donc, l'entreprise, elle a complètement son rôle à jouer
05:10en sensibilisant.
05:12Donc, faire de la formation, de l'explication,
05:14et peut-être aussi faire l'effort sur soi-même,
05:18parce que c'est un travail sur soi-même, j'imagine.
05:19C'est un travail sur soi-même, et puis je rajouterais autre chose,
05:22qui est, il faut que les dirigeants et les managers soient exemplaires là-dessus.
05:27Parce qu'on est les premiers, moi, la première,
05:29il faut faire attention.
05:30Le WhatsApp à 22 heures, stop !
05:32Stop aux e-mails, après 18 heures, après 19 heures,
05:35il faut aussi qu'on fasse attention à l'impact qu'on crée
05:38en termes de culture de travail autour de nous.
05:40En tout cas, la question des écrans, des téléphones portables,
05:43elle ne touche pas que les adolescents dans les collèges,
05:45mais elle impacte aussi.
05:46Vous, adultes, managers, salariés, dirigeants,
05:50faites un pas de côté avec vos appareils.
05:53Merci, Fleur Serré, c'est un vrai plaisir de vous accueillir,
05:56directrice générale de Verbatim,
05:59sur justement la prévention et la santé des collaborateurs.
06:02Merci de nous avoir rendu vite,
06:03une étude à découvrir sur le site Verbatim,
06:05très détaillée sur cette hyper-connexion.
06:09Merci, c'était un plaisir.
06:11On tourne une page, on s'intéresse aux femmes,
06:12sûrement très hyper-connectées aussi,
06:14ces femmes entrepreneuses,
06:16où ils ont la tête dans le guidon.
06:17C'est dur de créer son entreprise,
06:19d'aller chercher des fonds lorsqu'on est une femme.
06:22On en parle avec mes invités,
06:24justement, c'est le thème du débat, c'est le cercle RH.
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