Lideres de associações brasileiras vão a Washington na tentativa de reduzir tarifaço; veja análise

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Nelson Rocha, diretor da Cisbra e presidente da CAERG, avaliou a missão empresarial brasileira em Washington (EUA) para negociar a redução do tarifaço. Ele destacou impactos sobre exportações, riscos para o setor produtivo e a pressão política junto ao governo Donald Trump.   Acompanhe a cobertura em tempo real da guerra tarifária, com exclusividade CNBC: https://timesbrasil.com.br/guerra-comercial/   🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!   Siga o Times Brasil - Licenciado Exclusivo CNBC nas redes sociais: @otimesbrasil   📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:   🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais   🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562   🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube   🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, LG Channels, TCL Channels, Pluto TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos Streamings   #CNBCNoBrasil  #JornalismoDeNegócios  #TimesBrasilCNBC

Transcript

00:00Com o objetivo de negociar uma redução no tarifácio, empresários e líderes de associações setoriais brasileiras

00:06participaram de uma, ou participam de uma missão empresarial ao Washington.

00:13Sobre esse assunto, como a gente tratava agora com a Luísa Maiana,

00:17eu converso com o Nelson Rocha, que é diretor da CISBRA e presidente da CAERG.

00:24Nelson, muito obrigado por nos atender aqui mais uma vez.

00:28A gente entende o esforço empresarial.

00:31Agora, o setor privado foi ali tentar pegar as rédeas.

00:35Existe um esforço paralelo do setor público, vou dizer assim, do governo,

00:40tentando uma via de conexão com os americanos, pelas vezes oficiais,

00:46correndo por fora aqui a iniciativa privada, todo mundo tentando mostrar os seus argumentos.

00:51Nelson, que tipo de cartas, não vou nem dizer na manga, mas cartas abertas,

00:55os nossos empresários brasileiros podem mostrar para os seus pares americanos

01:01e convencer ali as autoridades a essa apelação brasileira chegar à Casa Branca

01:08para dizer que o outro lado também vai ser ferido, né?

01:12O outro lado, os americanos também vão ser prejudicados.

01:16A gente entende isso.

01:17Por favor, Nelson, nos traga os detalhes de quais argumentos podem estar ali nessas cartas

01:23e que sejam convincentes o suficiente para chegar aos ouvidos de Donald Trump.

01:28Boa noite mais uma vez.

01:30Boa noite, Marcelo.

01:32Primeiro, agradecer o convite para mais uma vez estar aqui debatendo com vocês,

01:37enfim, trazendo também um pouco da visão do empresário, mas da visão do país como um todo.

01:42Nós temos enfrentado momentos difíceis com esse tarifácio e não é diferente.

01:50O governo, por conta de ser o representante do Estado brasileiro, tem uma posição,

01:56que é uma posição em função do seu papel também, né?

02:00Mas os empresários vêm sendo afetados, especialmente aqueles que não tiveram as suas tarifas reduzidas,

02:09aqueles que ainda permanecem, né?

02:12Que representam 57% do total.

02:15Então, todo mundo está tentando, indo lá buscar uma forma para não perder esse mercado.

02:20O mercado americano é um mercado importante, obviamente, e ninguém tem o interesse.

02:26E até que você, muita gente fala, ah, vamos mudar, vamos buscar novos mercados,

02:32mas é muito difícil, você não consegue mudar do dia para a noite e isso leva algum tempo.

02:37Mas até lá é preciso construir.

02:39Então, os empresários, o que é extremamente normal, resolveram se organizar com uma missão,

02:49liderada pela CNI, a CNA também está lá tentando, enfim, para tentar convencê-los.

02:57E qual é o argumento?

02:59Eu sempre digo que é muito difícil qualquer argumento com o Donald Trump,

03:04porque ele é uma pessoa difícil e imprevisível na maioria das vezes.

03:10Então, a tentativa é de buscar convencê-los de que o próprio mercado americano vai ser prejudicado.

03:21O café, por exemplo, que tem, se não me falha a memória,

03:25um terço do café que chega aos Estados Unidos é brasileiro.

03:30E, obviamente, que ainda que eles substituam por outros,

03:35tem a questão da qualidade, tem a questão também do próprio mercado assimilar.

03:40E isso vai fazer com que o mercado brasileiro continue exportando,

03:44só que é um custo maior, só que também vai ter uma redução,

03:47que é quando você aumenta o preço de produtos, naturalmente existe uma queda de consumo.

03:54Então, é tentar um ganha-ganha.

03:57Esse processo não é bom para ninguém, não é bom para nós, brasileiros,

04:03não é bom para os exportadores e, obviamente, para a sociedade, para a economia brasileira,

04:09mas também não é bom para os americanos,

04:11que, afinal de contas, eles vão ter o preço dos seus produtos majorado

04:14e isso pode prejudicar, trazendo inflação,

04:18os Estados Unidos já vêm tendo alguns problemas com relação à inflação

04:21e ela retomar um patamar que pode prejudicar,

04:26inclusive, o próprio presidente Donald Trump,

04:29afinal de contas, quando o povo é afetado,

04:33o político que está à frente do executivo sempre é também mal visto.

04:39Claro. Nelson, não que eu queira ser aqui o pessimista da história,

04:44mas a gente já chegou no ponto do que na aviação se chama

04:47Embrace for Impact, né?

04:50O piloto está tentando salvar a aeronave,

04:52mas chega um certo ponto que até preventivamente

04:55ele pede para a equipe avisar os passageiros.

04:58Ó, posição de impacto, porque eu acho que o pior está por vir.

05:02A gente já chegou nesse ponto aí?

05:06Olha, Rodrigo, eu não acredito.

05:09Eu acho que a gente ainda tem muita coisa para enfrentar mais adiante.

05:15Há pouco mesmo, na entrevista que você fazia,

05:18se comentava a respeito da discussão sobre

05:23o que ainda tem pela frente na Suprema Corte Americana, por exemplo,

05:30os próprios empresários de lá estão se sentindo prejudicados

05:34e por conta disso também estão lutando contra,

05:37é possível que haja uma reversão ainda,

05:40seja do ponto de vista judicial ou mesmo uma revisão dos momentos.

05:46E o presidente americano, ele tem como característica ser um negociador, né?

05:52À medida que ele perceba que isso pode trazer consequências para ele,

05:58reverter e mudar a sua posição.

06:01E ele faz isso com a maior naturalidade possível.

06:04Não existe nenhum constrangimento por parte do presidente americano

06:09em tomar essa atitude.

06:11Então, eu ainda acho que nós temos possibilidade.

06:14É claro que já começou a funcionar a tarifa, né?

06:18Vai fazer um mês daqui a pouco, né?

06:20Essa semana ainda, no final de semana que vem agora.

06:23Mas é possível que a gente ainda tenha uma reversão,

06:26seja pela decisão judicial ou mesmo à medida que...

06:29Ah, eu pensei bem e acho que esses produtos podem prejudicar aqui a economia

06:35e voltar atrás, como ele já fez diversas vezes.

06:39Ou no próprio processo de tarifácio em outros países,

06:43que aí percebeu que isso poderia ser prejudicial ao próprio povo americano

06:48e ao país.

06:49E também em outras situações que ele acabou mudando de opinião.

06:53Nelson, só para a gente encerrar, porque a gente está com um tempinho um pouco curto,

06:58queria sim, numa sentença.

06:59Eu sei que a pergunta é um pouco mais capciosa,

07:05mas já é possível prever números, né?

07:10As perdas poderiam chegar a tanto.

07:13Claro que a gente fica fazendo previsões.

07:16E nessa mesma resposta, nessa sua última ponderação,

07:19conta para a gente aí que eu falo de uma pergunta capciosa.

07:23Como é que está o setor produtivo aqui no Brasil?

07:25Assim, nas conversas que você tem, naquele momento do cafezinho,

07:29em que o empresário já afrouxa a gravata, se respira fundo,

07:33falou, ó, vou ser sincero com você.

07:35Chegamos naquele momento de estagnação,

07:37porque parece que os Estados Unidos estão num processo de brasilinização, né?

07:42A gente vai ter uma insegurança jurídica,

07:43não sabe se o tarifácio pode ser realmente aplicado,

07:46porque existe uma brecha jurídica, como um jurista nos explicava agora,

07:50um tributarista, né?

07:53Nos bastidores, conta para a gente como é que está.

07:55Primeiro, essa ansiedade do produtor, do industrial, do empresário,

08:01está todo mundo em compasso de espera?

08:04Vamos esperar?

08:05Ou estão fazendo os cálculos,

08:07olha, eu acho que meu prejuízo vai ser tanto,

08:09perda de emprego vai ser nesse grau?

08:12Conta para a gente aí como se ninguém estivesse nos assistindo.

08:17Essa é boa.

08:18Enfim, o empresariado, de uma maneira geral, está ansioso, está preocupado, por óbvio, né?

08:27Ninguém pode perder um faturamento bastante significativo,

08:32exatamente porque o mercado americano é um mercado importante,

08:3612% das nossas exportações vão para lá,

08:39então, obviamente, que todos estão preocupados.

08:42Agora, isso não significa o fim do mundo, né?

08:45Até porque a gente não sabe o que vai acontecer.

08:50Via de regra, os empresários sempre calculam qual seria o pior cenário,

08:56e no pior cenário, qual seria o principal prejuízo.

08:59Mas isso, de fato, vai acontecer?

09:01Essa é uma questão importante e que é importante que a gente diga também.

09:06Ninguém tem esse número.

09:07Ninguém tem e eu te explico por quê.

09:09Porque existem diversas variáveis para compor essa relação,

09:15que vão, desde o impacto dessa tarifa,

09:20na capacidade ou não de continuar exportando,

09:24ou seja, se os importadores americanos,

09:27eles vão continuar importando produtos brasileiros.

09:32Eu cito sempre como exemplo o caso de uma empresa exportadora,

09:37não vou citar o segmento porque ela é importante

09:40e a empresa é uma das principais exportadoras brasileiras,

09:4580% das exportações são deles,

09:47mas eles exportam para os Estados Unidos,

09:50tem 20% do seu faturamento,

09:52eles exportam para os Estados Unidos pelo Atlântico.

09:55E o concorrente é chileno,

09:59que exporta pelo Pacífico.

10:03E aí os chilenos estão com 10% e nós estamos com 50%, está certo?

10:08Só que para você abastecer a costa leste-americana,

10:13você tem que trazer esse produto da costa oeste para a costa leste.

10:19Será que o custo de logística será maior do que os 40% a mais que nós temos?

10:25Ou não?

10:26Isso vai ser fator decisivo?

10:28Outro questionamento,

10:31o próprio produtor brasileiro estará disposto a reduzir um pouco a sua margem

10:37em função de não perder esse mercado?

10:40Porque também o presidente americano não vai ficar lá o tempo todo,

10:43então isso pode ser temporário.

10:45Então essas discussões,

10:48elas estão presentes

10:49e cada empresa,

10:51cada setor,

10:52cada tipo de produto

10:54tem uma lógica diferente.

10:56Então é preciso compor todas essas variáveis

10:59para você efetivamente dizer

11:01vai haver prejuízo ou não,

11:04vai se perder muito.

11:05É claro que a situação é desconfortável,

11:08não é nada agradável

11:09e o empresariado fica preocupado,

11:12mas de qualquer forma

11:12o nível de perda,

11:15alguma perda vai acontecer,

11:17de faturamento,

11:18claro,

11:19mas o nível da perda

11:20nós não temos.

11:21E também tem a outra possibilidade

11:23que você ter esse produto

11:26sendo consumido

11:28dentro do próprio país,

11:29ou seja,

11:30como o próprio governo

11:32pode ajudar isso

11:33com os estoques reguladores,

11:34enfim,

11:35como eu venho falando

11:36muito sobre isso

11:37e outras alternativas

11:39que nós podemos ter aqui

11:41no próprio Brasil

11:42para consumir isso

11:43e a partir daí

11:45buscar outros mercados.

11:47O que é importante

11:47nisso tudo,

11:49Pavale,

11:49é que

11:50nós temos que ter a consciência

11:53que não podemos ficar

11:54dependentes

11:55com concentração

12:00de exportação

12:02para poucos países.

12:04e eu digo isso

12:05para os Estados Unidos,

12:06mas digo para a China

12:07igualmente,

12:08porque a China hoje

12:09é que tem o maior nível

12:11de exportação,

12:12é preciso que a gente

12:13amplie o leque

12:14e que tenha

12:15uma multilateralidade

12:17nas exportações

12:18para quando acontecer

12:20um problema como esse

12:21nós não termos problemas

12:22e ficarmos dependentes.

12:24Nelson,

12:25eu termino todas as entrevistas

12:26desde que começou o tarifácio

12:28da mesma maneira,

12:29parece que eu estou caindo

12:30no lugar comum,

12:31é que a massa ainda

12:31está muito cinzenta,

12:33a gente tem uma neva,

12:34não sabemos o que vai acontecer,

12:36eu sei que eu posso contar

12:37com seus conhecimentos

12:38quando a gente tiver

12:39um pouco mais de clareza,

12:40te espero para uma próxima

12:42entrevista em breve,

12:43que a gente volte

12:44a destrinchar esse assunto.

12:46Conversei com Nelson Rocha,

12:47diretor da CISBRA

12:49e presidente da CAERJ,

12:51aqui no Desejo Boa Noite.

12:53O que é que eu

13:08era verdadeira?

13:10É verdadeira.

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