Presidente da FIEMG detalha missão de exportadores brasileiros que buscam reduzir tarifas nos EUA

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Em entrevista ao Jornal Times Brasil - Exclusivo CNBC, Flávio Roscoe, presidente da Federação das Indústrias de Minas Gerais (FIEMG), detalhou a missão empresarial brasileira aos Estados Unidos. Ele detalhou estratégias para aproximação com empresas americanas e ressaltou que o diálogo é o caminho para reduzir tarifas sem recorrer à retaliação.

Acompanhe a cobertura em tempo real da guerra tarifária, com exclusividade CNBC: https://timesbrasil.com.br/guerra-comercial/

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00:00Ainda sobre os esforços dos exportadores brasileiros para negociar uma redução no tarifácio,

00:05a gente conversa agora com o presidente da Federação das Indústrias de Minas Gerais,

00:09o Flávio Roscoi, que participa da viagem de empresários brasileiros aos Estados Unidos

00:13nesta semana. Flávio, boa noite, seja bem-vindo.

00:17Boa noite, Marcelo. Prazer estar aqui na CNBC.

00:20Bom, do seu ponto de vista, eu queria saber quais são os objetivos da missão empresarial.

00:25O objetivo é fazer uma aproximação ainda maior entre o setor empresarial brasileiro e o americano

00:33para que a gente tente encontrar pontos em comum para que ambos pressionem os seus governos

00:41para que a gente encontre uma solução para a crise.

00:44Nós temos certeza de que a situação como está não favorece nem a sociedade americana

00:53nem a sociedade brasileira. E por isso que muitas vezes, quando os agentes políticos não se entendem,

00:59o setor privado pode contribuir na construção de um diálogo que eventualmente vai evoluir

01:06para o entendimento entre as partes.

01:09Vamos falar um pouco dos produtos de Minas aí que você representa, né?

01:13No caso do aço, parece que nem faz parte dessa negociação aí porque é uma tarifa mundial.

01:17Mas café, por exemplo, você vê algum avanço nas conversas, pelo menos?

01:20Olha, vários. Os produtos vão ser analisados quase que individualmente.

01:29O setor privado aqui que tiver maior condição, e esse é um dos nossos objetivos,

01:35que a gente saia daqui com alguns produtos pelo menos entrando na lista de exceção dos 40%.

01:41Ou seja, produtos que fiquem também na faixa dos 10%, que hoje estão com 10% mais 40%.

01:49Então, não dá para antecipar nenhum produto, mas a gente entende que há espaço sim

01:55para que um ou outro produto seja ali excepcionalizado.

01:59E caso nós sejamos bem-sucedidos, a gente pode ter até uma gama maior de produtos.

02:06E no caso de Minas Gerais, o nosso foco industrial é ferroligas, máquinas e equipamentos.

02:14E também, claro, Minas Gerais, café é o principal item, mas não é um produto industrial.

02:18Então, não é um produto que a gente está lidando diretamente com ele.

02:22Vinícius.

02:23Fabio, é claro que vocês estão aí para justamente fazer a aproximação com as empresas.

02:27Mas, obviamente, vocês devem ter um plano e algum trabalho de inteligência

02:31para descobrir que tipo de empresas, com quem vocês vão conversar,

02:35que podem render progressos na iniciativa de vocês.

02:39E devem, talvez, ter uma noção de se é possível chegar por meio dessas conversas na Casa Branca.

02:47Vocês têm alguma informação objetiva de que, olha, falando por aqui e por aqui,

02:51a gente acha um canal para a Casa Branca?

02:54Porque o canal oficial governamental está totalmente fechado.

02:57Mas vocês têm algum sinal de que existe um caminho das pedras?

03:03A própria CNI e também outras entidades contratou empresas de lobby.

03:08O lobby aqui é permitido nos Estados Unidos.

03:11E essas empresas têm aí todos os meandros dentro da política americana.

03:16Além disso, nós estamos procurando parceiros que tenham justamente influência no cenário político.

03:22É claro que brasileiros têm menor condição de influenciar que nos Estados Unidos.

03:26nós influenciamos no Brasil.

03:29E a gente tem que encontrar americanos, norte-americanos, que tenham essa capacidade.

03:36Então, sim, você está certo.

03:37O que a gente está procurando fazer aqui nesse processo

03:40é justamente encontrar aqueles que vão fazer a pressão no lugar certo,

03:45que têm mais propensão a serem ouvidos,

03:47e, portanto, a mudar o cenário atual com relação às dificuldades comerciais entre os dois países hoje.

03:56Se o Brasil voltar para a casa de mãos abanando depois dessa investigação,

04:01o senhor acha que retaliar pode ser um caminho ou essa é uma ferramenta que a gente não deve usar de maneira nenhuma?

04:07Na nossa percepção, a retaliação não está no cenário.

04:13Vai prejudicar ainda mais o Brasil e o setor produtivo brasileiro.

04:17Porque na hora que você retalha com tarifas, quem vai pagar é o próprio consumidor brasileiro.

04:22E, segundo os estudos de impacto econômico da FIENG,

04:27a retaliação causa talvez até mais mal do que a própria sanção,

04:32em alguns casos dependendo das dependências da cadeia.

04:35Então, na nossa leitura, a retaliação não é o caminho.

04:39O caminho é o diálogo, a construção de uma solução.

04:43Escalonar essa crise não é interessante.

04:45Nós temos que lembrar que temos uma parceria com os Estados Unidos de 200 anos.

04:50E é muito importante.

04:52Vários Estados Unidos é o maior investidor estrangeiro no Brasil.

04:58Tem um estoque de investimentos extraordinários.

05:00Tem uma relação financeira e prestação de serviço em várias frentes.

05:06Então, na nossa leitura, essa relação deve ser preservada,

05:09em que pese esse tumulto momentâneo geopolítico.

05:14Mas o nosso trabalho aqui é superar isso e fazer com que a racionalidade fale mais alto.

05:23Vinícius?

05:24Vocês têm um calendário?

05:26Vocês vão para lá, tem uma comissão, vão ficar lá por alguns dias.

05:30Vocês têm a ideia de quando vocês podem ter um resultado?

05:33Quer dizer, pelo menos tentar apresentar um primeiro balanço dessa ação de vocês?

05:39Vinícius, essa não é uma ação de curto prazo.

05:42Ela é uma ação...

05:43Essas pontes são construídas gradativamente e você vai encontrando os caminhos e as soluções.

05:49Então, nós não temos o objetivo aqui de sair daqui com resultado de curto prazo.

05:56Embora possa até haver, mas não é esse o foco.

06:00Nós vamos embora na quinta-feira, mas o trabalho continua.

06:03Hoje mesmo, a gente definiu algumas etapas de cronograma com a própria consultoria,

06:09o escritório contratado aqui, de ações e justamente definindo o escopo desse trabalho.

06:17E eu acredito que são sementes que estão sendo plantadas que vão render frutos lá na frente.

06:26Agora, pode ser de imediato, pode ter boas notícias, como pode demorar um pouco mais.

06:31Mas o nosso papel é fazer com que a construção seja feita de maneira consistente

06:38e que vá render frutos no médio prazo, pelo menos.

06:43Mas se vier no curto prazo, ótimo.

06:45Flávio Roscoi, presidente da Federação das Indústrias de Minas Gerais.

06:49Muito obrigado pela participação e boa noite.

06:52Muito obrigado, Marcelo.

06:53Muito obrigado, Vinícius.

06:55Obrigado, Vinícius.

06:59Obrigado, Vinícius.

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