Especialista em comércio exterior explica contexto das criticas do Brasil na OMC às tarifas de Trump

TIMES BRASIL - LICENCIADO EXCLUSIVO CNBC

Daniel Cassetari, CEO da HKTC e especialista em comércio exterior, analisou a reação do Brasil na OMC contra as tarifas dos EUA e o apoio de 40 países. Ele explicou os efeitos para a economia, os acordos com Japão e Europa e os riscos de retaliação.

Acompanhe a cobertura em tempo real da guerra tarifária, com exclusividade CNBC: https://timesbrasil.com.br/guerra-comercial/

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00:00Money Times de volta ao vivo com você e o governo brasileiro criticou as tarifas impostas pelos Estados Unidos na Organização Mundial do Comércio, a OMC, e ganhou apoio de 40 países.

00:12Secretário de Assuntos Econômicos e Financeiros do Itamaraty não mencionou Donald Trump nem o país americano.

00:20E a gente vai entender melhor essa ação, como é que ela pode impactar a situação do Brasil em relação ao comércio bilateral.

00:25A conversa é com o Daniel Cacetari, que é especialista em comércio exterior e CEO da HKTC.

00:33Tudo bem, Daniel? Boa tarde, bem-vindo de volta ao Money Times.

00:38Boa tarde, boa tarde, Natália, boa tarde, Felipe.

00:42Daniel, o Brasil, como eu disse, criticou abertamente essas tarifas comerciais unilaterais dos Estados Unidos na OMC,

00:50recebeu apoio, portanto, de 40 países, como que esse apoio, esse respaldo pode fortalecer a posição brasileira

00:57em futuras negociações internacionais e nessa que está em andamento com os Estados Unidos?

01:03Ajuda ou atrapalha?

01:04Eu entendo que ali na OMC é o local onde é o correto para se discutir essa situação, né?

01:14Essa situação de desacordos comerciais ou acordos a serem ajustados.

01:20Então, ali é o local correto para se discutir isso, é o local onde deve ser levada toda a situação e ser analisada.

01:27Eu acredito que isso ajuda muito, isso pode melhorar um pouco mais o diálogo, né?

01:33Já que o presidente dos Estados Unidos colocou o Brasil por último na fila para tentar chegar a um acordo da tarifa de 50% já imposta.

01:43Em relação a esse meio que o Brasil buscou, ele deveria ter sido buscado desde o início,

01:49uma vez que sente um pouco de dificuldade de falar com o governo norte-americano.

01:54Felipe, sua pergunta para o Daniel.

01:56Daniel, tudo bem? Boa tarde.

01:57Daniel, exatamente, né? Eu acho que concordo com você.

02:01A gente está todo mundo falando sobre negociação, negociação.

02:03O governo brasileiro está até tentando negociar, mas do lado de lá parece que não tem nenhuma porta aberta, né?

02:10A gente tem essa comissão de senadores que está indo agora para os Estados Unidos, né?

02:13Uma missão para tentar conversar com os senadores lá, mas não tem nenhuma perspectiva de encontrar alguém do primeiro escalão.

02:20Nesse caso da OMC, o que pode ter de prático, de resposta prática?

02:25A OMC que é um organismo que está um pouco enfraquecido desde o início do mandato do presidente Donald Trump, né?

02:32O que pode ter de prático nessa colocação do Brasil, com ênfase ali na OMC?

02:36É, o que deve acontecer aí nesse caso é que a OMC, com essa coleta de 40 reclamações além do Brasil,

02:48de 40 países além do Brasil, o procedimento correto é fazer toda uma formulação,

02:53estruturar essa reclamação de forma bem organizada, demonstrando os impactos para os dois países,

03:00demonstrando aonde que está o grande gargalo, aonde está o grande problema,

03:07pegar também os motivos, é o momento que os Estados Unidos têm para formalizar os seus motivos,

03:13colocar ali de forma clara, objetiva e legal os seus motivos para essas tarifas.

03:23Então, o efeito deve ser esse.

03:26Agora, isso depende muito de como a Organização Mundial do Comércio vai se comportar,

03:32isso depende muito de como estão as outras relações.

03:36Ela vai se posicionar dessa forma, no intuito de chamar os Estados Unidos para conversar ali dentro,

03:42ou ela vai deixar como está para não piorar mais ainda a situação?

03:46Isso aí é uma coisa que a gente não consegue prever.

03:49E, Daniel, o presidente dos Estados Unidos anunciou um acordo histórico com o Japão, né?

03:54E hoje se fala, o Financial Times divulgou que se chegou também a um acordo entre Estados Unidos e União Europeia,

04:01ambos ali, girando em torno de 15%, né?

04:06Como que você vê esses acordos, esses avanços e o papel do Brasil que você mencionou bem,

04:14foi colocado ali no fim da fila, né?

04:19É, na verdade, o Japão sempre foi um grande parceiro de estratégia dos Estados Unidos.

04:25O que nós não podemos esquecer é que o Donald Trump, ele sempre foi um bom articulador,

04:30ele sempre foi um bom manipulador quando se fala em negócio.

04:35Então, nós não podemos deixar isso de lado, entender que isso não é um exagero dele,

04:43sim uma articulação.

04:44Veja bem, o Japão é o maior parceiro de reservas, é o maior investidor de reservas do Tesouro Americano,

04:51tem mais de um trilhão de dólares em reserva no Tesouro Americano.

04:54O Japão, ele é um maior parceiro comercial dos Estados Unidos em relação a veículos,

05:01o Japão é 24% dos veículos que estão ali nos Estados Unidos,

05:05o Japão tem uma... os Estados Unidos tem uma grande influência sobre as exportações do Japão.

05:09E o que o Donald Trump está pedindo, pediu para o Japão,

05:12e isso já vem sendo articulado desde o primeiro mandato dele, tá?

05:16Isso não aconteceu agora com esse tarifácio.

05:18E o Japão, desde o primeiro mandato, já vinha se posicionando em relação aos investimentos nos Estados Unidos.

05:25Então, esses 550 bilhões de dólares aí que ele anunciou,

05:29isso aí já vinha sendo articulado desde o primeiro mandato do Donald Trump.

05:34Então, ele pegou algo que estava extremamente fácil de finalizar ali,

05:38e ele anunciou isso como uma mega operação que ele concretizou,

05:44que os Estados Unidos estão ajudando o Japão,

05:48e o Japão mutuamente os Estados Unidos,

05:50e que esse é o caminho para o mundo todo.

05:52Então, ele está fazendo um grande show sobre isso.

05:54Mas, historicamente, o Japão já é um grande parceiro comercial dos Estados Unidos desde 2020.

05:59Aliás, desde 2000, né?

06:01Se nós pegarmos todo o histórico dos últimos 20 anos,

06:04que é quando uma ação política tem reflexo, de fato, no país,

06:10desde 2000 para cá, o Japão já vem sendo um grande parceiro comercial dos Estados Unidos.

06:16Era o segundo, depois caiu para terceiro,

06:18hoje é o quinto maior parceiro comercial dos Estados Unidos.

06:22Porém, talvez o mais importante.

06:25Olha só, curioso.

06:26É, Daniel, e você lembrou bem dessa parceria dos Estados Unidos com o Japão

06:31desde o primeiro mandato do Donald Trump,

06:33mas também temos que lembrar que essa iniciativa Stargate, de inteligência artificial,

06:36que foi anunciada no começo do mandato,

06:38também era na faixa de 500 bilhões e envolvia o SoftBank,

06:41que é um banco japonês de investimento.

06:43Quer dizer, não sabemos nem se é um investimento novo

06:45ou se faz parte desse investimento ligado a Stargate.

06:48Então, Donald Trump gosta muito de jogar com isso,

06:53de trazer vitórias, de colocar na rede social as vitórias,

06:56mas tem que dar um certo desconto.

06:58Agora, eu te pergunto uma coisa.

06:59A gente estava comentando até ao longo dessa semana

07:02em relação à validade dessas tarifas americanas aplicadas ao Brasil,

07:10sendo que ele não trata, não existe nenhuma lei,

07:13não existe nenhuma ordem executiva.

07:14No momento, foi apenas uma carta que o Donald Trump enviou

07:17fazendo valer essas tarifas a partir de 1º de agosto.

07:21Essa carta tem uma validade, quer dizer,

07:23apenas o presidente mandar uma carta para o Brasil

07:25já tem uma força de uma lei que pode ser executada

07:27a partir da data que a carta traz.

07:30É a carta e o post na True Social.

07:32E o post, claro, e o post, não podemos esquecer o post.

07:36Na verdade, o presidente dos Estados Unidos

07:39não precisava nem ter enviado essa carta,

07:41bastava ele impor as tarifas e aguardar o reflexo.

07:44O próprio mercado já fica ciente de toda essa alteração das tarifas

07:49e o próprio mercado se reorganiza.

07:52Quando ele envia essa carta, é aquilo,

07:53ele tenta demonstrar para o mundo

07:56que o mundo precisa se alinhar com as políticas norte-americanas.

08:00No caso dos Estados Unidos com o Brasil,

08:04o que nós exportamos para o Brasil é muito importante para os americanos.

08:09Então, o que os Estados Unidos estão tentando com o mundo todo

08:12é formalizar tudo que não tinham de forma ali no papel.

08:18Então, essa questão dos investimentos do Japão,

08:21que já vem desde janeiro,

08:22na investimento de inteligência artificial,

08:25investimentos bancários na área de saúde,

08:27troca de tecnologia e tudo mais,

08:29esse investimento, ele já vem acontecendo.

08:32Agora, o Donald Trump falou, agora vamos colocar isso no papel.

08:35Vamos colocar o seguinte, você aceitou o meu acordo,

08:37nós temos um acordo de tarifas e ok.

08:39A mesma coisa ele quer com o Brasil.

08:41Ele quer que tudo seja colocado dentro de um grande acordo

08:44para poder normalizar essas tarifas.

08:47Aí vem as cortinas de fumaça, aí vem as provocações,

08:50questões políticas, questões de investimento no país,

08:54questões de déficit de balança comercial,

08:57que para mim não é bem assim,

08:59até porque os Estados Unidos consomem muitas coisas do Brasil

09:03e que são importantes para eles.

09:05E, Daniel, com essa escalada,

09:07e a situação, esse impasse mesmo que a gente tem visto

09:10nas conversas com o Brasil, que não estão fluindo,

09:12muita gente aponta que retaliações mútuas

09:16poderiam, então, escalar e custar empregos,

09:19milhões de empregos, bilhões em PIB,

09:21tanto para o Brasil quanto para os Estados Unidos.

09:23Quanto que é realista, do seu ponto de vista,

09:25esperar essas retaliações?

09:27O que elas podem causar de efeito dominó?

09:30Ou você mantém aí uma dose de otimismo?

09:33Acha que a gente pode, nos próximos dias,

09:36ter novidades e reduzir, então, essa porcentagem?

09:40A perspectiva de crise existe.

09:44Ela está aí, ela já está no mercado,

09:47ela está aparente no mercado.

09:48Então, uma organização natural das empresas,

09:54elas param para olhar para dentro e falar,

09:56vamos fazer um reajuste, não iremos aguardar o problema.

10:00Então, algumas demissões já estão acontecendo no Brasil,

10:03já aconteceram no Brasil,

10:05empresas ali na Zona Franca de Manaus,

10:08outras empresas já estão fazendo os seus reajustes ali de equipe,

10:11mas isso é uma situação natural de previsibilidade,

10:14eles estão prevendo alguma coisa ali em relação ao mercado internacional

10:19e aí aproveitam para fazer um reajuste.

10:22Isso, dentro das empresas que estão bem organizadas,

10:27é uma coisa até muito boa,

10:28porque eles conseguem ali fazer o equilíbrio de suas contas,

10:31o equilíbrio de seus gastos, seus custos operacionais

10:34e começar a modernizar e otimizar o seu processo.

10:37Essa é uma vantagem que tem,

10:40que geralmente nós conversamos só da tragédia de tudo isso,

10:43mas na verdade isso aí traz um ponto positivo,

10:45que é olhar para dentro da empresa e fazer um reajuste,

10:48fazer um reajuste de equipe,

10:50fazer um reajuste do centro de custos,

10:52fazer um reajuste de aquisição de bens,

10:54fazer um reajuste de mercado.

10:55Então, isso aí já está acontecendo

10:58e a tendência é que ainda aconteça

11:01e que se tudo correr bem,

11:04que não venha esse problema de retaliação dos Estados Unidos,

11:08isso não fique aí por muito tempo,

11:11as empresas vão estar ajustadas

11:12e mais otimizadas para os novos processos.

11:15Legal.

11:15Daniel Cacetara, especialista em comércio exterior

11:18e CEO da HKTC,

11:20muitíssimo obrigada pela conversa ao vivo aqui no Money Times.

11:23Boa tarde para você.

11:25Boa tarde para vocês, tudo de bom, até mais.

11:28Tchau, tchau.

11:28Até a próxima.

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