00:00 [Générique]
00:04 - On reçoit à présent Laure Salvin, bonjour. - Bonjour.
00:07 - Alors Laure, vous êtes directrice générale de Vérian, mais Vérian jusqu'il y a peu ça s'appelait Cantar Public.
00:13 Peut-être qu'on peut revenir déjà sur ce que vous faites aujourd'hui, quel est le métier de Vérian ex-Cantar Public ?
00:20 - Alors effectivement c'est traditionnellement un institut de sondage.
00:25 Donc Cantar Public, c'était la partie, la branche de Cantar qui était spécialisée dans les études d'opinion politique,
00:32 secteur public en fait, sur des enjeux sociétaux, des enjeux d'opinion.
00:38 Donc qu'est-ce qu'on fait concrètement ? On fait des études d'opinion classique,
00:43 c'est-à-dire que pensent les Français, et bien par exemple de l'IA, que pensent les Français de la réforme des retraites, ce genre de choses.
00:52 Quels sont les besoins des Français en matière de pédagogie, par exemple sur la sécurité routière,
00:58 comment inciter les Français à davantage mettre leur ceinture, à ne pas téléphoner au volant, enfin voilà.
01:04 Toute une série d'études comme ça, comportementales aussi, sur des sujets du quotidien.
01:11 On fait aussi de l'évaluation des politiques publiques, quel est l'impact des politiques publiques auprès de leur public,
01:16 au final est-ce qu'elles sont efficaces ou pas.
01:19 Et puis on fait également des grandes enquêtes statistiques pour l'INSEE, l'ADARES, l'ADRES, etc.,
01:25 qui permettent d'avoir des données statistiques de la population, parce qu'on sait très bien que l'INSEE ne produit pas toutes les données statistiques.
01:34 Donc en fait, nous notre métier c'est vraiment de produire de la donnée d'opinion statistique sur les Français,
01:40 sur des sujets très variés, mais toujours, parce qu'on a cette spécificité publique,
01:45 dans le domaine public ou en tout cas sur des sujets d'intérêt général.
01:49 Et alors ce changement de nom, ça fait suite à un rachat par un fonds d'investissement, vous avez quitté Cantha,
01:55 comment est-ce que vous avez travaillé ce changement de nom pour aboutir à Vérian ?
02:00 Alors c'est vrai que déjà c'est pas le premier changement de nom, pour rappel on était la Sophresse.
02:04 Ah oui, effectivement !
02:06 Donc la Sophresse dans les années 60, rachetée par Taylor Nelson, qui est devenu TNS Sophresse.
02:14 Et puis ensuite rachetée par Cantha, et donc Cantha.
02:17 Donc c'est vrai que là c'était pas... quelque part on s'attendait à ce changement de nom.
02:21 La stratégie c'était justement de sortir du groupe Cantha en fait,
02:25 qui était très spécialisé sur la grande conso, l'automobile, le food, etc.
02:33 Et finalement, nous dans le secteur public, on pouvait avoir parfois des conflits d'intérêts.
02:38 Vous voyez, ou alors finalement le sentiment que les outils qui étaient développés par Cantha
02:43 n'étaient pas complètement adaptés aux outils qui sont très ad hoc pour les clients publics ou les clients privés,
02:51 mais sur des sujets vraiment d'intérêt général.
02:53 Donc on a souhaité sortir de Cantha, donc on a contacté plusieurs acheteurs potentiels,
03:00 et on a proposé à Cantha, voilà on a cet acheteur qui serait ok pour racheter toute la branche Cantha Republic dans le monde.
03:08 Donc c'est 800 salariés, on est dans 20 pays dans le monde.
03:12 Et donc, négociation, etc. Ok, donc on n'a pas du tout rejoint un groupe ou quoi que ce soit,
03:18 on a créé une entité complètement indépendante.
03:21 Alors pourquoi Vérian ? Donc il fallait un nom international qui n'ait pas de connotation spécifique dans un pays ou un autre.
03:28 On a testé plus de 200 noms, et systématiquement, soit ça voulait dire quelque chose d'un peu bizarre dans un pays,
03:36 soit la marque était déjà prise dans un autre pays.
03:38 La Saufresse était encore libre, mais depuis la Saufresse on a quand même tellement changé qu'effectivement c'était compliqué de reprendre.
03:45 Et Vérian, en fait on s'est dit, nous notre métier il est basé sur la donnée, sur la preuve, sur les faits,
03:50 et donc on a pris la racine latine de Vérian, Véri, fait, vérité, et donc voilà, on est parti de là.
03:57 Et on voulait quelque chose d'assez court justement, pour que ce soit pas trop compliqué à dire, et puis surtout qu'il y ait un certain impact.
04:07 Ça fait un petit mois qu'on a changé de nom, donc Vérian c'est pas encore complètement connu,
04:11 mais enfin bon ça y est, on commence à entendre ici ou là, Vérian, ah oui, ancien Cantard, ah oui, ancienne Saufresse.
04:18 On parle encore de la Saufresse, c'est dingue.
04:20 C'est vrai que ça a eu quand même une certaine notoriété pendant assez longtemps.
04:23 Moi je me demandais comment c'est pris quand on change comme ça de nom par l'interne ?
04:29 Alors l'interne a toujours un petit peu peur des changements.
04:32 Donc qu'on change d'investisseur par exemple, ou qu'on change de nom, il y a toujours des craintes effectivement sur
04:41 est-ce qu'on va continuer à être repéré en tant qu'institut de sondage, est-ce qu'on va continuer à faire appel à nous, etc.
04:49 C'est vrai que la Saufresse a connu de nombreux changements de nom et encore jusqu'à il n'y a pas très longtemps,
04:54 Cantard, c'est vrai qu'on s'est un petit peu habitués, en tout cas pour les plus anciens, on est un petit peu habitués
04:59 et finalement ça se passe plutôt bien.
05:01 Il y a un petit effort au départ à faire effectivement, de répétition, n'oubliez pas on a changé de nom,
05:07 n'oubliez pas on a changé nos adresses mail aussi, c'est surtout ça finalement.
05:11 Mais finalement les clients nous disent bon, faut que vous appelez Vérian, Cantard, Saufresse,
05:15 en fait on vous connaît, on sait à peu près pourquoi on fait appel à vous.
05:19 Donc effectivement il y a tout cet accompagnement de l'interne et je pense que ce qui est important aussi
05:25 c'est que justement le nom est un sens et là on a souhaité justement travailler sur le sens qu'ont donné à Vérian
05:31 pour qu'il puisse dire quelque chose de notre entreprise, de notre objectif, etc.
05:37 Quelles vont être vos ambitions donc pour ce Cantard public revisité mais qui finalement ne change entre guillemets que de nom ?
05:45 Qui ne change que de nom, qui est un peu augmenté parce qu'en fait le fait de sortir du groupe Cantard
05:51 et d'avoir un nouvel investisseur ça nous a permis quand même de pouvoir justement investir sur des outils
05:56 qui sont nécessaires dans le secteur public, qui sont spécifiques à nos études.
06:03 Nous notre ambition finalement c'est de pouvoir continuer à aider nos clients et notamment nos clients publics
06:09 à améliorer l'action publique parce que finalement il y a un engagement qui est quand même spécifique
06:13 quand on travaille pour le secteur public.
06:16 Donc moi ce que j'espère c'est qu'on reste à la fois finalement aussi solide, aussi sérieux, aussi rigoureux que Saufresse, Cantard
06:26 mais qu'on apporte une petite touche aussi d'innovation, de modernité et puis de spécificité.
06:35 C'est la seule boîte internationale comme ça d'études dédiée au secteur public.
06:41 Donc j'espère qu'on va le rester longtemps, c'est un vrai challenge parce que traditionnellement on dit
06:46 il y a le secteur privé qui récupère un petit peu le secteur public parce qu'évidemment ce ne sont pas les mêmes budgets,
06:51 ce ne sont pas les mêmes marges etc. Moi j'y crois, je pense que ça peut marcher.
06:57 L'ambition aussi c'est de pouvoir bénéficier des expériences de nos collègues à l'étranger.
07:04 Nos collègues anglais travaillent pour le gouvernement anglais, en Allemagne c'est pareil etc.
07:09 Et ce sont exactement les mêmes sujets qu'en France et on voit à quel point il peut y avoir des synergies
07:14 et y compris pour les gouvernants français.
07:17 C'est très intéressant de pouvoir être mis en contact avec d'autres pays qui ont eu exactement les mêmes enjeux à affronter.
07:24 Merci beaucoup Laure Salvin, je rappelle que vous êtes donc directrice générale de Vérian.
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