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  • il y a 11 heures
Ce mercredi 1er juillet, Antoine Larigaudrie a reçu Arnaud Tourlet et Guillaume Hublot, associés gérants chez KMH For Life, dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

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Transcription
00:01Tout pour investir, la boîte à outils.
00:05Grosse boîte à outils, on vous a même convoqué, non pas un, mais deux spécialistes de ces problématiques régulatives, régulatoires,
00:17bref, fiches techniques de sujets qui vous intéressent, et notamment vous, entrepreneurs, qui avez la tête dans les papiers, qui
00:24souvent n'avaient pas trop le temps, on se le disait hors antenne.
00:27Arnaud Tourlet de KMH4Life, un habitué à un des plateaux de BFM Business, et on vous retrouve avec votre collègue
00:34Guillaume Hublot.
00:35Bonjour, merci d'être là, on va peut-être commencer par un peu de lecture justement pour nos chefs d
00:40'entreprise cet été.
00:42Alors c'est technique, mais attendez, c'est le nerf de la guerre.
00:46Effectivement, alors vous avez écrit un livre blanc, qui est bleu en vrai, mais justement pour essayer de tout comprendre
00:53sur ce sujet qui porte un nom qui rappelle un petit peu un code wifi,
00:57qui est donc le 150-0-B-Terre, et c'est le nerf de la guerre pour l'entrepreneur.
01:06Arnaud Tourlet, est-ce que vous pouvez nous rappeler un petit peu tous les enjeux techniquement de cette problématique ?
01:12Alors, je vais laisser Guillaume parler des enjeux techniques, mais déjà peut-être juste en guise d'introduction, pourquoi on
01:17a fait ça ?
01:18Pourquoi on a sorti ce livre blanc-bleu ?
01:22Tout simplement parce qu'il y a une grosse demande.
01:25Je vous confirme, on a des tas de questions dessus.
01:28On le sait, dans les années à venir, il va y avoir énormément de cessions d'entreprise.
01:32La démographie notamment joue dans ce sens-là.
01:35La grande transmission.
01:36Exactement.
01:37On y revient.
01:38Et par rapport à cette demande, on a constaté que les réponses n'étaient pas vraiment convaincantes,
01:46que ce soit de l'ensemble de l'écosystème, des banques, des assurances, des spécialistes, des avocats, des notaires.
01:55C'est compliqué d'avoir des réponses qui vraiment satisfassent les entrepreneurs sur ce sujet-là.
02:02Donc, on s'est dit, il faut qu'on amène quelque chose.
02:05C'est notre métier de conseiller les gens sur la gestion de leur patrimoine, de manière générale.
02:10Et sur ce sujet précis, on a vu qu'il y avait un manque.
02:15Donc, on a sorti ce livre blanc.
02:18Et Guillaume, je te laisse dire un peu pourquoi et de quoi il s'agit plus précisément.
02:22Oui, et ce besoin de précision, j'allais vous le dire avant de vous céder la parole,
02:27ça a aussi été un enjeu de la dernière loi budgétaire.
02:32Il y a eu justement des modifications.
02:35Donc, c'était peut-être important de revenir sur l'ensemble de ces points-là.
02:39Donc, concrètement, comment ça se présente ? Quel est le dispositif ?
02:43Alors, concrètement, lorsqu'un entrepreneur cède son entreprise,
02:46il va notamment payer beaucoup de plus-value.
02:51Et il y a un dispositif qui s'appelle l'apport-session,
02:54qui est le fait pour un entrepreneur d'apporter ses titres à une société holding.
03:00Dans ce cas-là, l'imposition des plus-value est déclenchée,
03:04mais elle est mise en report d'imposition.
03:06Si la holding cède par la suite, dans les trois ans, les titres,
03:10l'impôt est dû, sauf ce dispositif de 150 zérobétaires,
03:14qui lui permet de maintenir le report.
03:17Les conditions, en fait, c'est de faire du capital risque.
03:21Le système, il a été fait pour qu'on soutienne l'économie.
03:26C'est de l'injection de capitaux dans les entreprises.
03:29Et donc, c'est un enjeu en France, puisqu'on nous parle toujours
03:32du fait que les entreprises sont sous-capitalisées,
03:36qu'on manque d'investissement,
03:37et qu'un certain nombre d'entreprises sont forcées de partir à l'étranger
03:39pour trouver ces financements.
03:42Donc là, c'est tout l'enjeu du mécanisme.
03:47Et ce que le législateur me semble avoir oublié,
03:49c'est qu'il s'agit de capital risque.
03:51C'est-à-dire que les gens qui apportent un million, par exemple,
03:55dans une société holding,
03:56aujourd'hui, ils vont devoir mettre 700 000 euros en capital risque.
04:01Et il n'y a pas que des gains, il y a aussi des pertes.
04:03C'est le principe du capital risque, j'allais vous dire.
04:07Et quels sont les points précis qui ont changé
04:10dans la dernière loi budgétaire ?
04:11Alors, le législateur est venu passer la cote par...
04:16On ne doit pas tout réinvestir.
04:18Avant, c'était 60 % de réinvestissement.
04:21Aujourd'hui, on est passé à 70 %.
04:2370 % donc, évidemment, on va augmenter le risque
04:26que prend l'entrepreneur au moment même
04:28où il prend sa retraite.
04:30Tout à fait.
04:31Le deuxième point, c'est qu'on avait deux délais
04:33de détention des titres achetés.
04:36Un délai à 12 mois et un délai à 5 ans.
04:395 ans, c'était pour les fonds d'investissement.
04:42Et 12 mois, c'était pour les participations en direct,
04:44c'est-à-dire l'entrepreneur qui joue un rôle de business angel.
04:50Ça, c'est terminé.
04:51Le délai est désormais à 5 ans.
04:55Et ça modifie radicalement le paysage.
05:00Parce que quand vous investissez
05:01à titre individuel, directement dans une entreprise,
05:06l'entreprise, elle peut faire faillite.
05:08Oui, tout à fait.
05:08Ou, en général, il y a des clauses
05:10qu'on appelle des drag-longs ou des tag-longs
05:12qui, si la société est vendue,
05:15ça force les minoritaires à vendre en même temps.
05:18Et dans des projets de start-up, ça peut arriver.
05:20Et donc, la condition, en cas de faillite
05:22ou en cas de drag-longs,
05:23de détention des titres pendant 5 ans,
05:25ne pourra pas être maintenue.
05:28Ce qui fait que, désormais,
05:31les gens qui voudraient utiliser ce mécanisme-là
05:34doivent forcément se retourner
05:36vers des fonds d'investissement spécialisés.
05:38Oui, j'allais vous dire,
05:39on passe de l'auto-private-equity
05:41à la nécessité de se mettre sous la coupe
05:44d'un fonds d'investissement, tout bêtement.
05:46Oui, mais après, il n'y a pas que le private-equity,
05:48il n'y a pas que les fonds de private-equity classiques.
05:50Il y a d'autres choses qu'on peut faire
05:53dans ce dispositif-là.
05:55Et tout l'intérêt, d'ailleurs, c'est ça,
05:56c'est ce que nous, on préconise,
05:57c'est d'avoir une diversification des investissements.
06:00Et à partir de là, d'ailleurs,
06:02juste pour donner 2-3 chiffres d'ordre de grandeur,
06:05si vous avez une nécessité de diversification,
06:09une volonté de diversification,
06:10ça veut dire qu'il faut au moins investir
06:12dans 5 ou 6 fonds différents.
06:16Sachant que les tickets d'entrée,
06:17en général, c'est 100 000 euros.
06:18Donc, il faut avoir au moins 500, 600 000 euros
06:22à réinvestir.
06:24Donc, en gros...
06:25Ce n'est pas donné à tout le monde, j'allais vous dire.
06:26Non, c'est pour ça, c'est ce qu'on dit.
06:27Si vous n'êtes pas dans le cas
06:31où vous cédez une entreprise
06:32pour au moins 1 million d'euros,
06:35c'est compliqué de faire ça,
06:37le 150 au BTR, la port cession.
06:39À partir de 1 million d'euros, c'est jouable.
06:41Parce que vous allez réinvestir 70% de ces 1 million,
06:44donc 700 000.
06:45Avec 700 000 euros investis,
06:47vous pouvez diversifier sur 5, 6, 7 fonds.
06:49Et là, vous pouvez faire du private equity,
06:51vous pouvez faire des bois et forêts,
06:52vous pouvez faire de l'hôtellerie,
06:53vous pouvez faire plein de choses.
06:55Par contre, il y a des trucs qu'on ne peut plus faire.
06:56Là aussi, la loi de finances a changé.
06:59Par exemple, les activités de marchands de biens
07:00dans l'immobilier, terminées.
07:02On ne peut plus.
07:03Ah oui, oui, d'accord.
07:05C'est toujours l'esprit de « il faut que l'argent vive ».
07:09Enfin, c'était l'esprit de la loi.
07:11Il y a peut-être autre chose que ces dernières modifications
07:14de la loi budgétaire ont adoptées.
07:16C'est vrai qu'il y avait une sorte de grand satan
07:18qui s'appelait la holding.
07:22Toutes ces modifications nous remettent à l'esprit
07:24que pour certains patrimoines,
07:26et notamment celui des entrepreneurs,
07:28la holding, ce n'est pas le grand satan,
07:29c'est même la boîte à outils, c'est le titre de la rubrique.
07:33Est-ce que c'est ça que vous avez ressenti
07:35dans les modifications qui ont été faites
07:38sur la dernière loi budgétaire ?
07:40Oui, effectivement, on ressent que la holding
07:43est considérée comme un grand satan,
07:45alors qu'effectivement, c'est une boîte à outils.
07:48De temps en temps, elle est dévoyée.
07:52Je pense que l'administration fiscale
07:54avait déjà tous les outils pour combattre ces dérives.
07:58On n'avait pas besoin de lois.
08:01Et de ce fait, on arrive à des lois très, très dogmatiques
08:05qui s'éloignent de l'utilité
08:10pour la collectivité, en fait, de ces outils.
08:13Parce qu'on a une utilité, évidemment, pour le dirigeant,
08:16mais on a une utilité pour la société tout entière.
08:19Oui, tout à fait.
08:20Arnaud Tourlet, le mot de la fin, il nous reste 30 secondes.
08:23Les clés d'un apport session réussi,
08:25ce serait quoi, selon vous ?
08:27Déjà, c'est une étape cruciale dans la vie d'un compéteneur,
08:30de céder une entreprise,
08:32que ce soit pour partir à la retraite
08:33ou pour peut-être en racheter une autre.
08:35Et la recommandation que donnent beaucoup de professionnels
08:38qui succèdent sur ce plateau,
08:40c'est de commencer à y plancher
08:41dès la création de l'entreprise.
08:43Alors, on peut commencer à y penser dès la création,
08:45mais en tout cas, en effet, il faut y penser assez tôt.
08:47Il ne faut pas attendre le fait de dire
08:49« je vais vendre dans trois mois ».
08:51Il faut y penser tôt, il faut créer sa holding assez tôt
08:55et il faut décider combien on met dans la holding
08:57et combien on met en dehors de la holding.
08:59Vous n'êtes pas obligé d'apporter 100% des actions de votre boîte dans la holding
09:02parce que c'est un vrai projet de vie.
09:04Il faut savoir quels seront vos besoins derrière,
09:06quels seront vos objectifs.
09:07Et donc, ça se prépare.
09:09Voilà, tout à fait.
09:10Effectivement, ça se prépare très en amont.
09:12Arnaud Tourlet, associé gérant KMH4Life
09:15avec Guillaume Hublot qui était avec nous.
09:18Merci d'avoir vraiment refait cette fiche technique
09:20avant les vacances.
09:21Toujours utile pour vous, entrepreneurs,
09:23qui nous écoutez sur l'apport session.
09:25Merci beaucoup, à une prochaine fois.
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