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En sus manos está la división local de una multinacional que tiene 425.000 clientes a nivel global y 300 millones de usuarios de la nube. Su nombre es Catalina Manrique y hoy es la gerente general de SAP Colombia. Sin embargo, su historia es distinta: es sicóloga y trabajó en la Fundación Cardio Infantil, y cuando estaba en la Federación de Cafeteros se enamoró de la tecnología. Ahora, con más de 20 años en esa industria y laborando en varios países con cargos regionales, tiene en sus manos el desarrollo tecnológico del negocio con la IA como base para lograr que el 90 % del aparato productivo del país, haga una transición tecnológica acorde con los retos de cada negocio. Su misión clara: ayudar “a que el mundo funcione mejor” impactando “la vida de las personas”. Aquí está su historia en una conversación con Edwin Bohórquez Aya para Emprendimiento y Liderazgo de El Espectador.
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00:00psicóloga de la universidad de los andes y un programa de alta dirección en inalde business school
00:05más de 20 años en la industria tecnológica ella es la invitada de hoy en emprendimiento
00:11y liderazgo de el espectador
00:20catalina manrique o cata cata la gerente general de s ap sap colombia una empresa
00:28tecnológica que yo yo entiendo yo yo 20 años también en el espectador y siempre ha estado
00:33en mi cabeza desde que cubría tecnología y telecomunicaciones entonces para mí entra es
00:37un gusto tenerla aquí en la redacción del espectador catalina bienvenida gracias por
00:42la invitación feliz de estar acá contigo bueno vamos a hablar de eso de emprendimiento de
00:46liderazgo de negocios de cómo es que ha logrado llegar a un cargo que para mí es relevante en
00:52una industria tan cambiante y tan competida entonces de nuevo pues bienvenida a este
00:56espacio del espectador catalina gracias feliz de estar acá bueno comencemos por lo básico y es
01:02aterricemos el helicóptero y todos en el mismo escenario que es sap para que toda la gente que
01:09no está asociada o familiarizada con el mundo tecnológico pueda escuchar esta entrevista si la
01:14están escuchando en nuestro podcast o si la están viendo o leyendo en nuestro texto que es s ap sap
01:20s ap es
01:21una compañía de tecnología la compañía más grande a nivel de aplicaciones en el mundo para darte una
01:27idea tenemos en este momento cuatrocientos veinticinco mil clientes a nivel mundial tenemos trescientos
01:33millones de usuarios de la nube a nivel global tenemos una estrategia que se basa en tres pilares
01:40fundamentales uno es cómo potenciar los negocios a través de la inteligencia artificial la gestión de
01:46los datos y lo que nosotros llamamos la business suite que son todas las aplicaciones de negocio te
01:51doy un dato final y es la misión de sap que es bien bonita en español es nosotros ayudamos a
01:57que el
01:57mundo funcione mejor y mejoramos la vida de las personas como a través de las aplicaciones de software
02:03bueno yo les quiero contar aquí un dato y es que hace unos ocho nueve años yo era editor económico
02:09del
02:09espectador y estoy en una misión empresarial de colombianos buscando nuevos clientes y abriendo mercados en
02:16asia estuve en el en singapur y en kuala lumpur y había ahí un empresario de medellín colombiano que
02:24el tipo siempre que se presentaba con los empresarios asiáticos siempre decía exactamente lo mismo y a
02:30mí me llamaba mucho la atención porque decía este tipo como hace para siempre decir exactamente lo mismo
02:34cinco después cinco días después del viaje le pregunté oiga usted porque siempre lo dice lo mismo lo que
02:40pasa es que no sé inglés entonces me aprendí esa porción de acá acá y aún así así estoy abriendo
02:47mercado y buscando negocios y yo le en ese instante le dije y usted qué hace dijo yo aprendí sap
02:52monte una
02:53empresa aparte y soy proveedor soy de los que va a las empresas a hacer ajustes y cobro obviamente por
03:00la hora y ya tengo no sé cuántos ingenieros trabajando y buscando mercados en asia eso me llamó muchísimo la
03:05atención porque dije esta esta es una cosa que si nos toca a todos le quiero preguntar por sap colombia
03:11porque ahora usted de la cabeza ya nos habló de la sap grande como es sap colombia que tanto importa
03:17ese mercado para la global mucho miras a colombia es una compañía que actualmente tenemos más de 500
03:25colaboradores por encima de 590 de hecho tenemos trabajamos con más de 20 universidades a nivel
03:32local y cuando te digo que trabajamos con las universidades es importante porque son universidades
03:37que están dictando clases de sap a los a los universitarios para que nos ayuden en nuestra
03:43gestión digamos de implementación de los proyectos y por último tenemos más de 140 socios de negocios que
03:50yo creo que esta persona con la que hablaste terminó montando una firma de socios de negocios ese ap no
03:55pretende ni tiene la estrategia de hacerlo todo somos fabricantes de software implementamos software pero
04:01trabajamos en colombia con más de 120 partners o socios de negocios ahora qué tan importante es
04:07sap colombia para sap a nivel global te doy un par de cifras que te dan una idea nosotros américa
04:13es
04:13la región más importante a nivel de digamos de facturación nosotros somos parte de américas o sea
04:19américas norteamérica y latinoamérica se juntó y hoy en día somos continente digamos continente
04:25somos más o menos el 40 al 45 por ciento del revenue de sap a nivel global latinoamérica es un
04:31sub una
04:32subunidad que la segunda más grande dentro de américas y colombia es el cuarto país más grande dentro de
04:38latinoamérica tamaño reto hace cuánto asumir ese reto hace poquito hace ocho meses pero llevo 21 años en la
04:46compañía como lo dijiste entonces o sea es lindo volver hay mucha gente que conozco pero obviamente hay mucha
04:53gente que no conocía estoy muy yo quiero que nos dé un ejemplo cómo es cómo se ve sap en
04:57el mundo
04:58real en un ejemplo en una empresa en un tal vez una pyme que la persona que maneja una pyme
05:03detrás de
05:04esta cámara o nos está escuchando leyendo esto cómo cómo es cómo es hacer un negocio con ustedes denos
05:10un ejemplo cómo cómo se traduce eso en la vida real mira en la vida real primero te hablo desde
05:16el
05:16punto de vista del usuario porque al final los usuarios son los que están utilizando los sistemas
05:20nosotros que hacemos hacemos que la operación de las compañías sea más eficiente nosotros ayudamos
05:26a mejorar el servicio al cliente nosotros ayudamos a tener toda la gestión del negocio unida en la
05:32experiencia del usuario lo que tiene es toda la información de la compañía está unificada en
05:38un solo sitio tienes toda la información integrada en tiempo real dicen un informe de idc dice que las
05:44empresas de las áreas de tecnología todavía a nivel global dedican más o menos el 80 por ciento del
05:50tiempo a tratar de entender la cantidad de datos que hay por todos lados en sistemas en software en
05:56excel en lo que quieras y el 20 por ciento a tomar decisiones sobre los datos la idea es que
06:02el iceberg
06:02se voltee y que nosotros podamos estar el 80 por ciento del tiempo tomando decisiones y el 20 por
06:07ciento utilizando el software que está inventado y que ya existe y que está a disposición de los clientes
06:13bueno te doy un último dato porque me faltó sap a veces sea pedir a la percepción de que es
06:18para
06:18las empresas grandes y si tenemos mucha presencia en las empresas grandes 98 de los 100 clientes más
06:25grandes del mundo operan en sap 84 por ciento del comercio global pasa por un sistema sap pero dato
06:33interesante el 80 por ciento de los clientes de ese ap son pines que barbaridad pues esa era la
06:39pregunta que seguía literal acá las empresas lo a leer tal cual para que me crean las empresas
06:46grandes tienen más músculo económico para hacer esos cambios por eso le quería preguntar por las
06:51medianas y pequeñas como le dio usted la realidad de esas pequeñas compañías que en colombia son el 90
06:57por ciento de la economía nosotros tenemos yo mira yo tuve un jefe en sap que decía que latinoamérica
07:02es una empresa que latinoamérica es una región de medianas empresas con algunas empresas grandes muy
07:09diferente a eeuu alemania cierto tenemos diferentes modelos que aplican a diferentes tamaños de compañías y
07:18cuando tuve realmente es que la solución sigue siendo la misma sólo que tienes tenemos nube privada
07:23tenemos nube pública dependiendo de la complejidad del tamaño de negocio puede variar un poquito la
07:28oferta me refiero al modelo de negocio pero obviamente vamos con pymes para arriba pues
07:34bueno colombia es un país de pymes de pequeñas y medianas empresas y además son los son los generadores
07:39la mayor cantidad de empleo formal lo generan las pymes en colombia entonces tiene todo el sentido que
07:44ustedes le estén apuntando me imagino yo no sólo a las grandes que ya las tienen sino a las pequeñas
07:48y
07:48medianas a las grandes que tenemos muchas ya dentro de colombia sin embargo siempre habrá
07:53oportunidad porque el portafolio cada vez crece más y ahora con inteligente artificial que me
07:57imagino que me vas a preguntar alguna cosa obviamente el tamaño de oportunidad de mercado
08:01bueno entonces vamos en orden digitalización de las empresas y es que qué tan digitalizadas están
08:06las empresas en colombia y yo creo que eso tiene que ver mucho con con estar formalizadas con de
08:13verdad apuntarle a un crecimiento sostenible con utilizar a la banca como su soporte para crecer
08:20todo eso tiene que ver en últimas con la formalización del negocio en colombia de toman a la
08:25formalidad sigue siendo superior al 50 por ciento como están gestionando ese trabajo como están
08:29trabajando en la transformación digital para que las empresas digan oiga efectivamente en la
08:34tecnología tengo el vehículo por el que me puedo mover mejor en la autopista de mi negocio no la pregunta
08:41es perfecta y te digo desde pandemia o sea cada vez las condiciones un poco más de incertidumbre no entonces
08:47hay ansiedad en el mercado incertidumbre y cuando yo llegué a colombia realmente cuando yo te digo
08:53desde pandemia muchas empresas empezaron a decir yo me tengo que preparar para esto que no sé ni
08:58cómo se llama ni sé cómo va a terminar pero necesito tecnología inclusive todos tuvimos que adaptarnos a la
09:04virtualidad pero también a nivel de administración de digitalización evolucionamos un montón ahora que
09:11regresé yo a colombia nunca me fui siempre viví en el mismo barrio pero ahora que regresé a tener
09:16responsabilidad en colombia yo tenía una percepción de lo que el mercado me iba a decir yo pensé que el
09:22mercado me iba a decir no mira con tantos cambios y con la expectativa en el país y con el
09:28tema los
09:28aranceles y con el tema no sé qué yo espero cierto yo espero a ver qué va a pasar y
09:33no ha habido un solo
09:35cliente que me haya dicho y te digo que en siete meses he recorrido el país que me ha dicho
09:39yo estoy
09:40esperando la gente dice es tengo afán de cómo empiezo porque sé que tengo empezar y me estoy quedando
09:46atrás entonces ahí te digo la oportunidad es infinita o sea la gente si le está apostando a esa transformación
09:52digital totalmente absolutamente yo digo no conozco cliente de verdad con el que no me ha asentado
09:57potencial cliente que no diga probablemente no es un big bang y voy a empezar de una pero es tengo
10:03que
10:03empezar o sea por dónde empiezo porque me estoy quedando atrás bueno y ahora entonces luego siento
10:08yo que llega el asunto de la inteligencia artificial yo me acuerdo que hace unos cuatro años yo escribí el
10:15primer artículo en el espectador de todo el espectador que tenía que ver con temas de inteligencia artificial
10:19y fue porque yo en ese momento twitter hoy x seguía a una comunidad de hackers y los tipos
10:27hablan esas cosas que uno como periodista le interesan pero no son publicables todas porque
10:31a veces la gente ni siquiera las entiende o no son de interés público y los tipos empezaron a hablar
10:36entre ellos de una cosa que se llamaba chat gpt yo me acuerdo que yo estaba en unos días de
10:42descanso
10:42y medio por meterme a ese tal chat gpt yo estaba haciendo la maestría y le empecé a preguntar modelos
10:48de negocio y me los empezó a entregar todos y yo sea pero yo yo 27 meses estudiando una maestría
10:53que es esta cosa que me lo está entregando todo rápido entonces creo que de una u otra forma el
10:57país digamos que se quedó con eso de chat gpt pero la inteligencia artificial es mucho más que chat gpt
11:03mar zuckerberg el tipo de meta decías hace unos meses que él creía que se iban a crear tantas
11:10inteligencias artificiales como pequeñas y medianas empresas existen en el mundo y eso ya nos dice todos
11:16todo entonces yo le quiero preguntar por eso ya nos explicó de qué sap cómo es que integran todo
11:22cómo hacen que funcione digamos todas las aristas del negocio y sobre todo llevando los datos hacia
11:29arriba que son el nuevo oro pero háblenos de la inteligencia artificial para qué la están usando
11:34cómo la están usando para qué e imagino yo solucionen todo esto más rápido y más eficiente
11:38sí te voy a contar que la semana pasada participé en un foro que se llamaba más allá del bombo
11:45dónde
11:46está el valor de la inteligencia artificial y fue bien interesante porque éramos varios proveedores
11:50empresas de tecnología con unos competimos otros no cometimos entre nosotros pero era una discusión
11:56de empresarios colombianos sobre la inteligencia artificial inteligencia artificial está en todos
12:01lados pero lo que mayormente utiliza la gente es la inteligencia generativa cierto ese chat gpt para
12:07preguntarle cualquier cosa yo creo que todos empezamos tímidamente a jugar hace cuatro años y
12:12hoy en día la vemos en un tema de impacto súper alto en procesos de negocio esto va a decir
12:17dónde
12:17estamos hoy todo a decir lo que pienso que va a pasar porque además ya hay estudios de forrester
12:21que dicen que el próximo año por lo menos el 50 por ciento de los ciaos les van a estar
12:27cobrando
12:27el retorno de inversión en la inteligencia artificial también salió un estudio que si eres bien curioso en
12:34esos temas hace poquito de might y que dice que solamente el 95 por ciento de los pilotos de
12:41inteligencia no solamente no solamente el 5 por ciento de los pilotos de inteligencia artificial
12:45están generando retorno el 25 por ciento no entonces hay que entender un poco cómo se hacen los estudios
12:51pero enfoquémonos en los que sí están generando valor entonces desde el punto de vista de nosotros si
12:56la inteligencia artificial la tienes integrada al proceso de negocio ahí puedes tener una inteligencia
13:03artificial que sea potente a qué quiere decir tú tienes tres capas lo dije al inicio tiene la
13:09inteligencia artificial tienes la gestión de datos y tienes las aplicaciones de negocio si tú tienes todo
13:14esto integrado empiezas a utilizar diferentes agentes que te presenta de que te conectan los
13:20diferentes procesos de negocio y al final las eficiencias que ves son impresionantes y te voy a dar un
13:26ejemplo para bajarlo entonces mira circo del sol esta es una referencia divina que tenemos nosotros a
13:33nivel global circo del sol quien lo conoce claro todos nos morimos con el circo del sol ellos manejan
13:40más o menos 70 mil facturas al año de todas las mil cosas que ellos compran para todo lo que
13:47hacen y se
13:48estaban demorando más o menos unos 30 minutos por análisis de factura entonces el tema de gestión de
13:54proveedores era una locura que hicieron ellos mismos a través del uso del sistema digamos operativo que
14:02nosotros tenemos de generación de agentes de inteligencia artificial generaron una gente que sabía leer los
14:08diferentes reclamos de todos los proveedores de diferentes idiomas el tono el tipo de mensaje fecha tan tan tan tan
14:16tan tan y
14:16lograron reducir en un 93 por ciento el tiempo de respuesta a los proveedores ese tipo de casos cuando
14:24tú te vas empresa por empresa realmente empiezas a ver lo tangible que es cierro comentando que idc que
14:32hizo una encuesta muy buena digamos sobre el uso de inteligencia artificial en el país dice que más o
14:38menos el 40 por ciento de las compañías en colombia está como en un uso intermedio es como que ya
14:44no estoy
14:44en la generativa ya estoy empezando a generar valor de negocio dice que un 26 por ciento ya están en
14:50en full
14:51avanzada y el resto que es más o menos un 30 por ciento estamos todavía como están pataleando
14:57entendiendo pero que todos vamos para allá si todos vamos para allá si es una cosa que yo un día
15:03le escuchaba a mi
15:04jefe fidel cano cuando hablamos de esa es digamos esa discusión de la inteligencia artificial más allá
15:09de la generación de contenido y el tipo decía en un en una charla que tuvimos es que yo la
15:14inteligencia
15:14artificial la veo como la energía y es que hace muchos años tras la revolución industrial la gente
15:20no concebía mucho el impacto que va a tener tener la energía y hoy en día todos lo usamos casi
15:24que sin
15:24darnos cuenta oprimimos el botón y ya estamos usando energía pero no hemos revisado el proceso yo siento
15:30que lo que va a pasar con la inteligencia artificial es un poco eso va a suceder como con la
15:34energía y
15:34usted no lo está confirmando estoy de acuerdo y también está buena la analogía está buena la
15:39analogía también dice y aquí vuelvo a mis estudios de idc que el 40 por ciento de los puestos yo
15:45creo
15:45que inclusive más en el 2027 va a estar impactado por la inteligencia artificial entonces a ver yo hace
15:52cuatro años tú mencionaste que escribiste el primer artículo hace cuatro años hace cuatro años mi hijo que
15:56tiene tiene 30 empezó a jugar con inteligencia artificial y mi reacción inmediata fue cierto
16:03eso es un juego y hoy en día pues obviamente vivo consumida en el medio de la inteligencia
16:08artificial pero hay que estudiarla y yo creo que cuando conversamos con los clientes hay que saber
16:14asesorarlos porque todo el mundo te llega a decirte yo tengo la mejor inteligencia artificial yo la única
16:20recomendación que doy es asegúrate que la inteligencia artificial está conectada con tus procesos y tus
16:26aplicaciones y tu negocio o si no estás poniendo para de baches o parches y una factura que no es
16:35barata una factura que no es barata hablemos de liderazgo esta es una entrevista que también habla
16:41de temas de liderazgo y pues se acuerdan que en la presentación les dije que no era ni financiera ni
16:48ingeniera ni nada por el estilo pues yo quiero que nos hable sobre esa faceta y cómo llega una
16:55profesional con esa formación a una industria pues de de unos y de ceros de de una industria muy
17:03rígida y aquí pues voy a caer en el en la pregunta cliché pero que sí ha sido dominada siempre
17:09por hombres
17:10entonces cómo ha sido ese proceso catalina mira yo estudié psicología e hice una especialización en
17:16psicología clínica trabajé en la fundación cardio infantil tengo mucha afinidad con los temas de salud
17:22trabajaba en en psicología pediátrica y las vueltas que da la vida termino trabajando en la federación de
17:29cafeteros implementan sap y yo entro a tener mucha curiosidad de que lo que hace ese ap y empieza a
17:35transformar los procesos de negocio se me convirtió en una obsesión entrar a sap pase la hoja de vida se
17:41dice así o currículum como sea cinco veces o sea cinco veces yo decía no puede ser yo quiero
17:48entrar a sap pero yo no tenía el background o sea yo no era ingeniería de sistemas bueno claro era
17:54otro perfil pero yo entré a las áreas de preventas de recursos humanos entonces como yo tenía mi formación
17:59de psicología para mí era muy fácil aprender los procesos de recursos humanos y ahí me fui enganchando
18:05y ya tengo una carrera 21 años y cómo ha sido entrar en un negocio que francamente ha sido dominado
18:12por hombres pues uno mira las grandes tecnológicas y todas son cabezas son hombres hoy día no tanto pero
18:17si te digo que cuando yo empecé a ocupar posiciones de liderazgo en latinoamérica fui una o éramos una o
18:25dos mujeres durante bastante tiempo o sea no éramos muchas hoy en día especialmente en ese ap tenemos
18:33proliferación de líderes femeninas para darte un ejemplo o sea líder de sap colombia femenina mi
18:39jefa que la presidente multicontri latinoamérica que es todo latinoamérica sin brasil y méxico es
18:44mujer la presidente de latinoamérica es mujer entonces ve uno un cambio ahora sales al mercado y yo creo que
18:51todavía falta un poco más de participación de mujeres en general en posiciones directivas pero ese ap latinoamérica
18:58creo que tiene ahí un una característica no tan común en el resto de las compañías de tecnología yo he
19:04hablado con los últimos tal vez 10 15 ministros de tic de colombia bueno algunas mujeres y todos siempre
19:13repiten lo mismo y es que la gente en colombia no estudia estas carreras stem que de una u otra
19:20forma
19:20son las que le abran a uno el camino en la industria tecnológica pero el caso de catalina es precisamente
19:26atípico y es que no había que estudiar eso sin embargo como darle el mensaje a más personas para
19:32que estudien eso que de una u otra forma les abre un camino más cercano y más rápido en una
19:37industria
19:37que pues es la que hoy está dominando el mundo si mira yo yo creo que uno tiene que estudiar
19:42lo que
19:42le gusta o sea y yo creo que uno puede y debe hacer lo que le gusta porque uno trabaja
19:46demasiadas horas
19:47al día ahora la formación en carreras stem si es importante yo recuerdo hace poco escuchó una
19:53entrevista de david vélez y decía el creador de nubank y decía de hecho salió en varias publicaciones que
20:01decía que nos estaban faltando científicos de data para poder revolucionar colombia o sea para seguir
20:09transformando la digitalización en colombia y si eso lo conectas con las encuestas de inteligencia
20:14artificial que hemos hecho en colombia también las dos principales barreras que vemos para que entre
20:19la inteligencia artificial en las compañías una es la falta de conocimiento necesitamos más
20:25analíticos más de itas hay entis y ese tipo de profesiones y un poco la resistencia al cambio como
20:30hace uno para porque eso sí se lo escucha a muchas personas que están en la industria en la que
20:34está
20:34catalina y es como hace uno realmente para sacarle provecho a los datos yo a veces veo y se los
20:39digo en
20:40caso personal en este periódico no sé semanalmente nos entregan un tablero y un tablero nuevo y una y
20:46una nueva caja en ese tablero y yo veo a mis colegas que casi ninguno es formado en números y
20:52se pierden ahí
20:53se hacen como al fin que miro el tiempo de reproducción los clics los views que miro como hace uno
21:00para
21:00formarse y de verdad entregar los datos y sobre todo traducirle eso a las otras personas y tomen decisiones
21:07inteligentes con datos que fue un poco esa una de las tres variables o columnas vertebrales de las
21:13sí mira ese ap de hecho el tema de los datos es fundamental o sea la base de la inteligencia
21:19artificial son los datos las bases de las decisiones son los datos y tenemos el cuento
21:23del iceberg todavía por ahí navegando en los datos ese ap hace unos años no sé exactamente hace
21:29cuántos pero nosotros fuimos líderes de rp de aplicaciones de negocio durante muchos años y
21:34todavía de alguna manera aunque ha cambiado porque la estrategia de SAP se ha transformado la
21:39percepción del mercado ha cambiado hace unos años dio un paso enorme y es crear esta segunda capa que
21:45es gestión de datos nosotros lo llamamos business data cloud ok que es un conjunto de soluciones que
21:51al final que te hacen datos de negocio que tú puedes no tienen que estar todos en aplicaciones SAP es
21:58cómo yo
21:59puedo tomar los datos de soluciones en SAP datos en terceros datos de donde salga extraerlos y tener
22:06una capa semántica quiere decir una capa que genere y que tenga significado para que para poder tomar
22:12decisiones de negocio para que para poder generar una inteligencia artificial potente entonces la base
22:18la base están las aplicaciones te dan los datos tienes que tener una fuerte gestión de datos y ahí ya
22:25la
22:25inteligencia artificial viene yo sé que hablamos de pequeñas y medianas empresas pero quiero que
22:31hablemos de emprendimiento y es cómo sería SAP un buen vehículo un buen push o un buen empujón para
22:40los emprendedores colombianos de base tecnológica porque en última los que más crecen los que más
22:46cambian vida los que mejores salarios pagan son esas startups que son de base tecnológica como visibilizan
22:53ustedes a sap siendo como ese trampolín para todos esos emprendedores que la están sacando el
22:58estadio desde negocios de base tecnológica mira primero nos interesa mucho tenerlos cerca y nosotros
23:03tenemos una filosofía ecosistema abierto nosotros no tenemos que crear todo nosotros tenemos una
23:09plataforma de unos sistemas operativos que permite que en socios de negocios que pueden ser startups
23:14obviamente hay que ser certificaciones y demás pero que puedan ellos mismos ir generando cosas que agreguen
23:20valor y que complementen el portafolio de esa esa es una forma la segunda es ya también estamos
23:26trabajando con muchos que son que se vuelven clientes de ese ap allá si puedo mencionar estamos trabajando
23:32con rapi no creo que nadie rapi me va a regañar pero estamos trabajando un montón pero realmente lo
23:39que tenemos yo creo que la parte más importante es esto no es una compañía grande para grande insisto en
23:45el tema es porque había una percepción muy larga en el mercado el ecosistema está abierto nuestra
23:50filosofía inteligencia artificial también es abierta no nos casamos con un solo socio negocios trabajamos
23:55con una cantidad de partners en inteligencia artificial entonces acércate y te cuento cómo lo hacemos bueno
24:01ahí está es momento del pitch tratamos de hacer preguntas fuera de la caja buscando respuestas fuera de la
24:08y aquí les voy a contar un dato como estamos hablando inteligencia artificial pues yo hice el ejercicio
24:13tengo una que es medio personalizada ella ya me conoce bastante bien y le dije necesito que entre a las
24:20entrevistas que hemos hecho en el espectador y revise el segmento del pitch y quiero que me ayude a
24:26crear cinco preguntas distintas para catalina y las preguntas que le voy a hacer a catalina fueron creadas por la
24:33inteligencia artificial vamos a echar la culpa de alguien cierto hay que hay que echar la culpa de alguien así
24:37que aquí vamos con el pitch
24:45bueno catalina si pudiera lanzar un pitch para convencer a un inversor sobre el futuro de la digitalización en colombia
24:53cuál sería su metáfora o imagen más poderosa para vender esa misión te preguntaría más que la metáfora te preguntaría
25:01cuánta plata estás perdiendo en cada día por cuenta de la integración y generación de datos
25:12dos dos que consejo poco convencional le daría a un emprendedor que quiere liderar una transformación
25:22tecnológica pero tiene recursos muy limitados que se enfoque en la gente porque al final yo creo que todos
25:30somos finitos y cada vez tenemos menos recursos para contratar más gente pero cuando la gente que
25:35tenemos está súper apasionada logramos cualquier cosa me gusta me gusta pensando en la gente 3 si si sap sap
25:43fuera una startup que atributos con y condiciones serían las irremplazables a la hora de conservar su liderazgo
25:54en innovación atributos de la gente o atributos de la compañía yo diría la gente la innovación la pasión la
26:03transparencia y la aceptación de los errores 4 cuál ha sido en su carrera el pitch más inesperado o fascinante
26:15que le han hecho y que ha aprendido de esa experiencia para su rock para su rol actual
26:23esta es un poquito más personal la respuesta y es tú tienes grandes ambiciones en tu vida pero
26:29no las vas al grato del camino que vas conoces ese ap y cambió mi vida y la última
26:38tienes sólo 60 segundos para inspirar a un grupo de jóvenes a convertirse en líderes digitales
26:45disruptivos qué mensaje creativo y motivador les lanzaría cuál es el país que quieres construir
26:51cuál es el país que quieres para ti para tus hijos de pronto hoy es mucho a tus papás o
26:57a la gente que
26:57tienes alrededor de un país que ha sufrido mucho durante el tiempo ese es el país que quieres a
27:01través de la inteligencia artificial a través de la digitalización a través del progreso la
27:06industrialización podemos cambiar este país vamos a trabajar junto por ellos bueno ahí estuvo el pitch qué tal
27:11bueno bueno estuvo chévere estudio divertido esto es distinto porque se busca preguntas fuera
27:19la caja buscando respuestas fuera de la caja pues aquí está la conversación la van a tener en
27:24nuestras redes sociales en audio en vídeo que es esta por supuesto y además en texto para los que
27:31como yo todavía nos gusta leer catarina déme la mano muchas gracias somos de la misma generación
27:39entonces gracias por venir a la redacción del espectador a compartir un poco que está sacarlo
27:45de verdad de esa caja rara que a veces uno no entiende qué es y que se den cuenta que
27:48ahí está en
27:49los mundos el mundo de los negocios nos toca literalmente decía una empresaria que entrevistó
27:53esta semana esta semana que lo pronunció 20 mil veces en el vídeo está en cada uno de los hechos
27:59que
27:59hacemos a diario a ustedes de nuevo muchas gracias ya saben esto queda en toda la plataforma digital del
28:04espectador la entrevista de catalina y todas las demás que hemos hecho a todos los empresarios ahí
28:09en la playlist también además en youtube para que la vean nos vemos en la próxima hasta pronto
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