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00:13Bonjour à tous et bienvenue dans Leader d'Opinion.
00:15Aujourd'hui, on va parler d'évolution professionnelle, de reconversion et de quête de sens au sein du travail.
00:21Dans un monde où les parcours ne sont plus linéaires, mieux se connaître devient un véritable levier de réussite.
00:26Pour en parler aujourd'hui sur mon plateau, j'ai le plaisir de recevoir Indra Diara.
00:30Bonjour, merci d'être avec nous.
00:32Vous êtes la fondatrice d'ID8, une structure qui accompagne professionnels et particuliers dans des bilans de compétences et des
00:40formations certifiantes.
00:42En effet.
00:43Qu'est-ce qui vous a poussé, donné envie de monter cette structure ?
00:48ID8, c'est un petit peu le rappel de mon parcours.
00:51Parce que lorsque j'ai voulu me lancer dans différents types de métiers, notamment aussi dans l'entrepreneuriat, je me
00:57suis sentie un petit peu lésée, un petit peu perdue.
00:59Et j'ai, sans le savoir, fait mon bilan de compétences auprès des personnes tout simplement qui me connaissaient.
01:05Et donc avec le temps, pour moi, il a semblé comme une évidence lorsque j'ai voulu me lancer dans
01:09l'entrepreneuriat, dans tout ce qui était dans l'accompagnement,
01:11puisque c'était une fibre que je portais déjà en moi dans des postes que j'occupais, des postes à
01:16responsabilité.
01:17Et je me suis dit, naturellement, Indra, tu as cette quête de toujours vouloir guider, accompagner, mettre en lumière des
01:23compétences.
01:24Finalement, d'aider les autres qui passaient par le même parcours que vous, c'est-à-dire des reconversions, se
01:28chercher peut-être un petit peu et les guider dans cette partie de vie qui n'est pas facile.
01:34Exactement.
01:35Lorsque j'ai dû entreprendre des postes à responsabilité, où j'étais manager ou directrice, j'avais toujours ce trait
01:42à faire en sorte de monter mes équipes en compétences.
01:45Pour moi, c'est vraiment pouvoir mettre en lumière un petit peu ce qu'ils savent faire et de pouvoir
01:51surtout faire en sorte qu'ils puissent être alignés.
01:54C'est très important.
01:55Très important.
01:56D'ailleurs, vous accompagnez aussi les jeunes talents en hôtellerie.
01:59En effet.
01:59En plus de la reconversion.
02:02C'est quoi cette envie de transmettre, d'aider votre vision de la transmission qui guide cet engagement ?
02:10Tout est né de là.
02:11Donc moi, de formation, donc de base, je suis donc du secteur de l'hôtellerie et de la restauration.
02:17Et donc, comme je vous l'ai si bien dit, lorsque j'accompagnais mes équipes, c'était toujours, toujours dans
02:22le but de les faire monter en compétences.
02:23Et pour moi, il a paru comme une évidence de faire un clin d'œil un petit peu à ma
02:29lignée de base, qui est ma colonne vertébrale professionnelle,
02:31et de me dire aujourd'hui, je voudrais pouvoir apporter aux jeunes une certaine rigueur, un certain savoir-faire, notamment
02:38une excellence apportée de tous.
02:41Donc, je me suis appris des acteurs professionnels qui sont notamment étoilés, donc des chefs, des dirigeants qui sont notables,
02:49et pouvoir les faire en sorte qu'ils puissent dispenser des cours à mes apprenants.
02:53On parle beaucoup de perte de sens au sein du travail.
02:57Qu'est-ce qui pousse aujourd'hui les gens à faire des bilans de compétences ?
03:00C'est vrai qu'on observe qu'on a tous plusieurs vies dans une vie.
03:04Qu'est-ce qui se passe à ce moment-là ?
03:06En effet.
03:07De plus en plus de personnes, surtout ces cinq dernières années, j'ai envie de vous dire,
03:11et plutôt même depuis le Covid, on a une hausse de personnes qui se remet en question sur leur plan
03:17professionnel.
03:18Donc, le plan professionnel est très important, notamment pour la vie personnelle.
03:22C'est ce que j'estime qu'il est important aujourd'hui, et on se rend compte de plus en
03:26plus dans notre société,
03:27qu'il est important d'être aligné aussi, notamment professionnellement, pour être heureux et épanoui dans notre vie personnelle.
03:33Donc, ce que j'apprécie, c'est lorsque l'on arrive à faire un bilan de compétences,
03:38il y a une personne qui se dit, mais je ne savais pas que j'étais capable de faire plusieurs
03:42choses en même temps,
03:42ou bien même de me rendre compte que cette compétence, qui pour moi était peut-être anodine,
03:47et qui aujourd'hui puisse être quelque chose qui se met en lumière,
03:50et qui aujourd'hui me valorise notamment sur un projet qu'elle peut avoir pour l'avenir.
03:55Ils osent de plus en plus changer de vie.
03:58Exactement.
04:00Quand vous parlez du bilan de compétences, comment ça se passe déjà,
04:06et qu'est-ce que ça permet de relever qu'on ne voit pas seul ?
04:09Alors, un bilan de compétences, c'est simplement un échange entre deux personnes.
04:14Et lorsque vous savez que vous êtes attrait à accompagner une personne, il faut faire extrêmement attention.
04:19Donc, les questions, c'est un peu comme vous,
04:21vous pouvez être posées dans un bon et du fin pour avoir du sens,
04:24mais c'est surtout pour vous aider à vous révéler vous-même.
04:27En fait, c'est ce que vous savez déjà, mais on va venir le mettre en lumière.
04:31C'est le moment où vous faites une pause sur tout ce qu'il y a autour,
04:33et vous vous concentrez sur tout.
04:35Moi, c'est comme ça que je vois le bilan de compétences.
04:37C'est le moment de se dire, ok, je fais le point sur ma vie.
04:40Qu'est-ce que j'aime faire ? Qu'est-ce que je sais faire ? Qu'est-ce que
04:42je voudrais faire ?
04:44Ok, intéressant.
04:46Cet accompagnement, il dure plusieurs mois.
04:48Ce n'est pas qu'un échange.
04:51Pourquoi ce temps long ?
04:52C'est quelque chose d'essentiel dans une transformation professionnelle.
04:55Oui, parce qu'une remise en question ne se fait pas en un jour, ni deux jours,
04:59ni même une semaine, j'ai envie de vous dire, et ni même un mois.
05:01Donc, c'est tout à fait pour moi évident de pouvoir faire en sorte de poser un cadre,
05:05de poser un plein de route et de laisser un peu d'espace
05:08pour que tout puisse s'émerger directement de soi.
05:11C'est très important parce que tout vient de nous.
05:14Seuls nous savons ce qui est bon pour nous.
05:15Donc, moi, je suis là simplement pour vous donner la main.
05:18Ensuite, je lâche la main et ensuite, je reviens vous voir en vous disant
05:21alors comment ça s'est passé ?
05:23C'est pour ça que six mois après, je reviens faire un petit rappel
05:27sur ce qui a été vu, prendre des nouvelles, savoir comment ils se portent
05:32et surtout s'ils sont réellement épanouis dans leur nouvelle quête
05:34et dans leur nouvel emploi.
05:38Vous insistez beaucoup sur l'accompagnement humain.
05:41C'est quoi la différence sur un bilan de compétences,
05:45un test en ligne qu'on pourrait trouver,
05:47un véritable accompagnement que vous vous proposez ?
05:49Alors, pour moi, un test en ligne, c'est très bien.
05:52Mais pour moi, ça met tout simplement en lumière certaines surfaces.
05:55Donc, c'est simple.
05:57C'est des questions qui vont être posées, mais ça sera fermé.
06:00Alors qu'avec une personne qui est en face de vous,
06:02les questions peuvent être beaucoup plus profondes.
06:04Vous voyez ?
06:05C'est quoi le genre de questions que vous posez ?
06:06Eh bien, écoutez, il y en a plein.
06:08Par exemple, ça peut être tout bête.
06:12Est-ce que vous voyez dans cinq ans ?
06:13Est-ce que vous êtes heureux actuellement ?
06:15Lorsque vous vous levez le matin,
06:17est-ce que vous êtes contente d'aller faire ce que vous faites
06:20cinq fois par jour ?
06:22Est-ce que vous vous sentez libre ?
06:24Est-ce que vous vous sentez épanoui, écouté, valorisé ?
06:26Ne serait-ce que ça, parce qu'on ne va pas se mentir.
06:29On a besoin de se sentir valorisé.
06:31On en a besoin.
06:34C'est quoi les prises de conscience les plus fréquentes
06:36chez les personnes que vous accompagnez ?
06:39Écoutez, bien des fois, la phrase qui me revient souvent,
06:43c'est merci, je ne savais pas que j'étais capable de le faire
06:47ou d'y aller ou de pouvoir entreprendre autre chose.
06:51Parce que bien souvent, vous savez,
06:53les personnes cherchent un travail pour la stabilité, bien souvent.
06:56Et maintenant, ce qui est bien, c'est que beaucoup se rebellent
06:59et maintenant, je cherche un travail pour l'épanouissement.
07:02Oui, ça change, les mœurs changent.
07:04Exactement.
07:04Ça doit vous faire plaisir, ça, quand on vous dit ça.
07:06Eh oui, eh oui.
07:09C'est plutôt des reconversions radicales
07:14ou des ajustements plus subtils de trajectoire ?
07:17Alors, j'ai un petit peu des deux.
07:19Donc, parfois, j'ai des personnes qui peuvent venir me dire,
07:21ah ben voilà, j'ai envie, je ne sais pas.
07:23Moi, par exemple, une assistante de direction peut me dire,
07:26j'ai fait faux, j'ai envie d'être assistante dentaire.
07:28Donc là, on part sur un bilan de compétences
07:30et finalement, ils finissent par se rendre compte
07:32que peut-être pas assistante dentaire,
07:34mais pourquoi pas être assistante dans le médical
07:36et toujours rester une assistante.
07:39Oui, parce que finalement, on s'imagine quelque chose d'un métier,
07:43mais tant qu'on n'a pas été au quotidien de ce métier,
07:45c'est un peu les stages qu'on faisait à l'époque,
07:48les stages de troisième, quatrième, il faudra en faire beaucoup plus.
07:51Ce n'est pas forcément évident de se projeter dans la réalité du métier.
07:54En effet.
07:54C'est pour ça que je propose notamment des immersions.
07:57Donc, j'ai des partenariats avec plusieurs types d'entreprises.
07:59C'est génial.
08:00Exactement.
08:00Donc, pour pouvoir faire en sorte qu'ils puissent aller en immersion,
08:04voir et concrétiser vraiment le projet.
08:06Moi, je dis, c'est bien beau de le penser,
08:07mais c'est mieux de le tester.
08:09Bien sûr.
08:11Et c'est quoi les profils,
08:13les personnes qui viennent vous voir ?
08:15C'est pas comme profil ?
08:16Tout type de profil.
08:17J'ai aussi bien des bénéficiaires qui viennent de Pôle emploi,
08:21des entreprises tout simplement qui sont en licenciement économique.
08:25J'ai notamment aussi des personnes tout simplement qui viennent d'elles-mêmes
08:27en se disant, écoutez, je suis en burn-out,
08:30ça ne va plus dans mon métier,
08:31j'aimerais autre chose, mais je ne sais pas quoi faire.
08:33Ou bien des personnes tout simplement qui ont bien une idée fixe
08:35et qui ne savent pas comment entreprendre ce parcours
08:38tout simplement pour aboutir à leur objectif professionnel.
08:41On a parlé du suivi,
08:45puisque votre bilan inclut un suivi après la démarche,
08:48généralement après six mois, je crois.
08:50En effet.
08:51Comment est-ce que ça fonctionne, ce suivi ?
08:53Et pourquoi c'est si déterminant ?
08:55Écoutez, pour moi, lorsqu'on vient de loin,
08:58d'une transformation surtout,
09:00pour moi, il est primordial de savoir si tout se passe bien.
09:02Parce que souvent, on peut être fondé aussi par une idéologie
09:05et après se rendre compte que finalement,
09:07ce n'était pas ce qu'on voulait.
09:09Donc du coup, pour moi, il est vital,
09:11sachant que je les ai accompagnés dans cette reconversion,
09:13dans ce changement,
09:14de pouvoir me dire qu'il est temps pour moi,
09:16six mois après,
09:17de la laisser un petit peu naviguer
09:19et de revenir vers elle pour savoir si,
09:20en effet, oui ou non, nous nous sommes trompés ou pas.
09:23Et donc, ça peut arriver et on rechange de cap ?
09:26Oui, ça m'est arrivé.
09:27Ça m'est arrivé à peu près,
09:28peut-être une dizaine de fois.
09:30Mais à chaque fois, c'était toujours dans la même filiale.
09:32Ils se sont dit, finalement, je n'avais pas pensé à ça.
09:35Ou bien vous me l'avez soumis
09:36et puis en effet, vous avez bien raison.
09:38Ou bien pourquoi pas ?
09:39Donc du coup, ça m'arrive en effet
09:41de pouvoir ajuster mes accompagnements.
09:43OK.
09:44Les formations, les certifications,
09:46vous les faites aussi en anglais professionnel.
09:49Ça complète votre approche.
09:52Pourquoi ces compétences,
09:54elles sont stratégies aujourd'hui ?
09:55Parce que je pars du principe
09:57où aujourd'hui, si on a envie d'être libre,
09:59de s'émanciper, selon moi,
10:01c'est que ma propre vérité,
10:02l'anglais est primordial.
10:04Il faut éviter de pouvoir se mettre des barrières,
10:06pouvoir communiquer tout simplement
10:08avec d'autres personnes à travers le monde.
10:10Aujourd'hui, on ne va pas se mentir.
10:12Elle a l'anglais.
10:13Exactement.
10:14Une personne qui hésite à franchir le pas,
10:16c'est quoi le signe qui montre
10:18les temps pour elle de faire un bilan ?
10:20Lorsqu'elle n'a plus envie de se lever le matin,
10:23de se maquiller, de s'apprêter,
10:25qu'elle y va au reculon,
10:26et puis notamment qu'elle a râle,
10:28qu'elle n'a pas envie,
10:29qu'elle commence à renier un petit peu ses collègues.
10:32Donc là, c'est un petit peu l'alerte du burn-out,
10:34du début de j'en ai marre,
10:36j'ai besoin de faire autre chose.
10:39Vous faites autre chose aussi.
10:41Vous êtes en train de lancer un espace SOS confidentiel
10:44dédié aux femmes, aux femmes dirigeantes,
10:47pour les accompagner sur des sujets
10:49plus relationnels, plus personnels aussi.
10:53Pourquoi ça vous a semblé essentiel
10:56de faire ça aujourd'hui ?
10:57Alors ça, ça vient de ma propre ADN, encore une fois,
11:00puisqu'on est des femmes, on entreprend,
11:04on entreprend professionnellement aussi
11:06sur notre vie aussi personnelle.
11:08Et bien souvent, j'ai rencontré des femmes
11:10qui faisaient des choses extraordinaires et formidables,
11:12mais malheureusement, sur le plan émotionnel,
11:16personnel même, être seule,
11:18puisque comme on les voit comme des femmes fortes,
11:20parfois, on ne prête pas vraiment attention
11:22à leurs petits cris d'appel à l'aide.
11:25Donc, elles se sentaient isolées
11:26et vous avez pensé que c'était important
11:28d'ouvrir une porte.
11:31Exactement.
11:32Merci beaucoup, Indra, pour cet échange.
11:34On constate une vraie évolution
11:36du monde professionnel
11:37et à quel point c'est important de s'écouter.
11:41C'est vrai, en effet.
11:42Merci.
11:43Je vous en prie, merci à vous pour votre écoute.
11:45Merci.
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