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Ce lundi 16 février, Sandra Gandoin a reçu Guillaume Gibault, président et fondateur du Slip Français, dans l'émission BFM Entreprise, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
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TVTranscription
00:01BFM Business présente
00:06BFM Entreprises
00:08Leadership
00:09La méthode
00:10Sandra Gondoin
00:12Bonjour à tous, bienvenue dans BFM Entreprises
00:15consacrée comme tous les lundis au leadership
00:18Une demi-heure avec un leader, un patron
00:21qui va nous expliquer comment il dirige son parcours
00:24sa méthode, les clés de sa réussite
00:27les épreuves qu'il ont forgé
00:29quel meneur est-il aujourd'hui
00:32BFM Entreprises, le leadership
00:34c'est avec Guillaume Gibault
00:36BFM Entreprises
00:37Leadership, la méthode
00:39sur BFM Business
00:41Bonjour Guillaume Gibault
00:43Bonjour, merci de me recevoir
00:44Je vous en prie, président fondateur du slip français
00:47marque française iconique
00:49fondée en 2011
00:5115 ans que vous êtes à la tête
00:53de cette entreprise de textile
00:55que tout le monde connaît plus ou moins en France
00:58pour commencer cette question
00:59est-ce qu'on est leader ?
01:03C'est une bonne question
01:05je ne crois pas
01:06je ne crois pas
01:07je pense qu'on le devient
01:09il y a sûrement des choses dans le parcours
01:11dans la construction
01:12qui font qu'on peut le devenir
01:13mais moi pour ma part
01:14je le suis vraiment devenu avec le temps
01:16et c'est plutôt une quête de sens
01:19et de liberté dans mon parcours professionnel
01:20qui m'a amené à devenir chef d'entreprise
01:22et donc par un peu la force des choses
01:24essayer de devenir leader
01:25qui est un mot ambitieux
01:27mais par la force des choses
01:28on doit emmener des gens
01:29et des choses avec nous
01:30donc moi c'est plutôt comme ça
01:32plutôt à chercher un métier
01:33qui me plaisait
01:34qui me rendait libre
01:35et épanoui professionnellement
01:37qui m'a emmené vers la création d'entreprise
01:39On va rappeler d'où vous venez
01:40vous avez un parcours scolaire
01:42assez remarquable quand même
01:44vous avez fait Louis Legrand
01:45prépa Henri IV
01:46vous m'arrêtez si je me trompe
01:47Non non c'est correct
01:48HEC
01:48vous êtes quand même passé quelque temps
01:50par le salariat
01:51mais enfin ça n'a pas duré très longtemps
01:53ça a duré combien de temps ?
01:54ça a duré un premier job
01:55chez General Electric
01:56quelques mois
01:57puis Bio C'est Bon
01:58où vraiment j'ai compris
02:00que je voulais devenir entrepreneur
02:01avec un mentor qui était génial
02:03et j'ai travaillé 18 mois
02:04chez Bio C'est Bon
02:04donc j'ai été salarié
02:05un peu moins de deux ans
02:06Qu'est-ce qui a fait
02:06que vous vous êtes passé
02:07de l'un à l'autre ?
02:08C'est le dégoût du premier
02:09ou c'est justement l'envie
02:10de la vie
02:11que pouvait offrir
02:13l'entrepreneuriat
02:14la liberté ?
02:14Oui j'ai compris
02:15chez Bio C'est Bon
02:16notre métier
02:17c'était d'ouvrir des magasins bio
02:18j'étais chef des ventes
02:19donc je recrutais les équipes
02:20j'avais 22-23 ans
02:22je recrutais une équipe
02:23je crois qu'à la fin
02:24il y avait 80 personnes
02:25il fallait entretenir
02:27les frigos
02:27les clims
02:27les portes automatiques
02:28pour que les clients
02:29rentrent dans le magasin
02:30et moi j'aimais que mon job
02:31soit très concret comme ça
02:32j'ai compris que j'aimais
02:33l'entrepreneuriat
02:33j'ai dû ouvrir des magasins
02:34en quelques jours
02:35les travaux n'étaient pas finis
02:37je ne connaissais rien à rien
02:38et on a dit
02:39vas-y démerde-toi
02:40et voilà
02:41le patron de Bio C'est Bon
02:42de l'époque
02:43m'a dit
02:43en fait
02:43t'es pas trop con
02:44t'as la tête bien faite
02:45le bon sens
02:46le travail
02:46c'est ça qui marche
02:47et je me suis dit
02:48ok en fait
02:48c'est ça que je veux faire
02:49et moi je me suis dit
02:50j'ai 23-24 ans
02:51à ce moment-là
02:51je me dis
02:52je sens que j'ai envie
02:53de monter mon truc
02:54si je le fais pas maintenant
02:55je le ferai jamais
02:56je suis un peu à réfléchir
02:57voilà
02:58les choix de vie
02:59moi j'ai une histoire
03:00un peu particulière
03:01mon papa
03:01a un grave accident de voiture
03:02quand j'avais 5 ans
03:03donc j'ai grandi
03:04avec un père handicapé
03:05qui du jour au lendemain
03:07a une vie tracée
03:08et puis en fait
03:09la vie n'est plus du tout
03:10ce qu'on imagine
03:11donc moi je vis un peu
03:12avec un compteur
03:13de dire en fait
03:13vas-y décide
03:14fais des choix
03:15et donc au bout de 18 mois
03:16chez Biosebon
03:16je me dis en fait
03:17voilà
03:17j'ai compris que je voulais
03:19monter ma boîte
03:19si je le fais pas maintenant
03:20je le ferai peut-être jamais
03:21vas-y mon gars
03:22j'y vais mais j'ai peur
03:23c'est vraiment
03:24je la tente
03:24il y a une part d'inconscience
03:26on n'a aucune idée du risque
03:27on n'a aucune idée
03:28de ce qu'on va rencontrer
03:29et il faut
03:30heureusement
03:30et d'ailleurs il faut le cultiver
03:31je crois que
03:32quand on est chef d'entreprise
03:33il faut une part d'inconscience
03:34d'acceptation du risque
03:36parce que si on veut tout maîtriser
03:37on se lance jamais
03:38et moi en plus dans mon cas
03:39du coup je suis chez Biosebon
03:40je me dis que je veux partir
03:42et je pars
03:42je pars
03:43et d'ailleurs je pars en rupture conventionnelle
03:44on pourra peut-être y revenir
03:46mais aujourd'hui on a la chance
03:47d'avoir un cadre
03:47qui permet aux entrepreneurs
03:49d'être accompagnés
03:49donc moi c'était mon cas
03:51donc j'avais 15 mois
03:52d'allocation chômage devant moi
03:53pour monter ma boîte
03:54et je me dis ok
03:55il faut que j'aille vite
03:56j'ai peut-être pas une idée de génie
03:58la mode j'ai toujours bien aimé
03:59dans la mode
04:00les sous-vêtements
04:01c'est quand même pas mal adapté
04:02à la vente en ligne
04:03où je me dis internet
04:03à l'époque va péter les scores
04:04et puis le sous-vêtement
04:06c'est petit
04:06c'est léger
04:07ça s'essaye pas
04:08un mec s'il est content
04:09de son slip bleu marine
04:10il va mettre le même toute la vie
04:11donc voilà je me dis
04:12c'est facile à vendre en ligne
04:13et donc je me lance un peu comme ça
04:14un peu par hasard
04:16sans trop réfléchir le truc
04:17et effectivement je pense que
04:19l'entrepreneur
04:20il y a forcément une part
04:21d'inconscience
04:22ou d'acceptation
04:23de prise de risque
04:23c'est intéressant
04:24ce que vous avez dit
04:25à l'instant
04:26on y reviendra peut-être
04:27aussi un peu plus tard
04:27mais ça veut dire
04:28qu'il y a un contexte en France
04:29qui permet
04:30une sorte de boîte à outils
04:31qui permet
04:32à celui qui veut travailler
04:33de travailler comme il l'entend
04:34ah ouais aujourd'hui
04:35il y a beaucoup
04:36beaucoup de choses qui existent
04:37si on le décide
04:38il y a tout ce qu'il faut
04:39donc aujourd'hui
04:40quand vous partez d'une entreprise
04:41si vous partez par exemple
04:43soit vous êtes licencié
04:45malheureusement
04:45parce que la boîte
04:46doit se séparer
04:47de certaines personnes
04:47vous êtes licencié
04:48soit vous partez en rupture conventionnelle
04:50vous avez le droit
04:50de transformer vos allocations chômage
04:52non pas en une recherche d'emploi
04:53mais une aide
04:53à la création d'entreprise
04:54ça c'est quand même
04:55complètement dingue
04:56donc ça permet en tout cas
04:58d'avoir un minimum de revenus
04:59pendant un certain temps
05:00de tester une idée
05:01et puis après
05:01il y a tout l'écosystème
05:02la BPI
05:03le réseau entreprendre
05:05les incubateurs
05:05il y en a partout
05:06il y a presque trop
05:08il y a plein de financements possibles
05:10il y a les plateformes de crowdfunding
05:11et puis je pense
05:12qu'il y a
05:12sur votre chaîne d'ailleurs
05:13il y a un intérêt général
05:14quand même
05:15pour l'entrepreneuriat en France
05:16donc on est quand même
05:17depuis
05:17moi j'ai démarré en 2011
05:19il y a tout un écosystème
05:20très très très favorable
05:21qui s'est créé
05:23pour accompagner
05:24les lancements d'entreprises
05:24et tant mieux
05:25c'est vrai qu'il y a un intérêt
05:26pour les chefs d'entreprise
05:28particulièrement en ce moment
05:29les français se tournent à nouveau
05:30vers la stabilité
05:32chef d'entreprise
05:32le pragmatisme
05:34l'optimisme
05:35celui qui a les mains
05:36dans le cambouis
05:36c'est intéressant
05:37parce que
05:38le discours politique
05:39parfois est un peu dur
05:40avec les patrons
05:41le discours politique
05:42je ne sais pas trop
05:43en tout cas
05:43le pragmatisme du chef d'entreprise
05:45c'est sûr qu'aujourd'hui
05:46un chef d'entreprise
05:47son métier c'est de décider
05:49et décider c'est difficile parfois
05:51tout décider
05:52tout décider je ne sais pas
05:53en tout cas
05:53à la fin d'être celui
05:54qui à la fin décide
05:55et quand je dis décider
05:57c'est assumer les responsabilités
05:58et nous
05:58on y reviendra
05:59mais on a eu plein de réussites
06:00on a eu des échecs
06:01on a failli planter la boîte
06:02plusieurs fois
06:03à la fin quand vous sentez
06:04un peu l'air frais dans le dos
06:06que c'est à vous de décider
06:07d'assumer
06:08dans notre cas par exemple
06:09de diviser les prix par deux
06:10de tout changer
06:10changer le modèle
06:11de fermer 17 boutiques
06:13de séparer de certaines personnes
06:14c'est lourd
06:15ces décisions qui sont difficiles
06:16je crois qu'aujourd'hui
06:17les français
06:18dans le choix
06:18d'un futur président de la république
06:21ils attendent quelqu'un
06:22qui est capable de décider
06:23et je crois qu'aujourd'hui
06:23dans le budget de l'état
06:25on est tous conscients
06:26qu'en fait il faut qu'on décide
06:27et quitte à prendre
06:27des décisions difficiles
06:28et oui aujourd'hui
06:29un chef d'entreprise
06:31normalement il sait faire ça
06:31et c'est difficile
06:32c'est pas fait pour tout le monde
06:33mais ça fait partie
06:35des responsabilités
06:35du chef d'entreprise
06:36Vous faites ça effectivement
06:37sur le slip français
06:37depuis 15 ans
06:38on va parler des échecs
06:39dans un instant
06:40parce que cette notion-là
06:41elle est très importante
06:42et finalement
06:42elle n'est pas si répandue
06:43que ça en France
06:44mais le slip français
06:45au départ c'est une aventure
06:47absolument fabuleuse
06:48une montée en puissance
06:49un magnifique produit
06:51vous avez choisi
06:51un positionnement premium
06:53et puis une marque
06:54qui est devenue iconique
06:55Oui oui
06:55on est monté à plus de 20 millions
06:57d'euros de chiffre d'affaires
06:57en quelques années
06:58on a fait deux levées de fonds
06:59on a ouvert 20 boutiques
07:00on a recruté plus de 600 000 clients
07:02on a fait travailler 80 ateliers
07:04partout en France
07:05pour fabriquer plus d'un million
07:06cinq de produits
07:07donc on montre que c'est possible
07:08de fabriquer en France
07:08on est entreprise à mission
07:09au sens de la loi Pacte
07:10notre mission c'est de réinventer
07:11avec Panache
07:12l'industrie textile française
07:13donc on incarne quelque chose
07:14et effectivement aujourd'hui
07:15le slip français est connu
07:16de deux tiers des français
07:17quand on dit
07:18quelle marque de sous-vêtements
07:18connaissez-vous
07:19il y a deux tiers des français
07:20qui nous connaissent
07:21et aujourd'hui
07:21on a 800 000 clients
07:22donc on n'a pas encore
07:23deux tiers des français
07:23qui vont acheter chez nous
07:24c'est un peu tout le propos
07:25pour la suite
07:25mais oui on montre que
07:27même si on est une petite entreprise
07:29on fait 21 millions
07:29de retus d'affaires
07:30c'est pas énorme
07:31c'est beaucoup et pas beaucoup
07:32on est la première entreprise
07:34100% made in France
07:34dans le textile
07:35on est très fiers de ça
07:37mais on est une petite boîte
07:38mais je pense qu'on a
07:39une valeur symbolique forte
07:40parce que voilà
07:41chaque matin
07:41nos clients sont fiers
07:42d'enfiler leur slip
07:43et c'est déjà
07:44c'est un bon début
07:45et on incarne
07:46cette idée
07:47que moi je porte depuis le début
07:48qu'on peut faire des choses
07:50dingues en France
07:50et que si on veut changer le monde
07:51on peut commencer par
07:52on peut le faire
07:53malgré les difficultés
07:55il y a eu la chute
07:56il y a eu les chutes
07:56c'est à dire
07:57plusieurs périodes
07:59comme ça
07:59où ça a été très compliqué
08:01vous en tant que patron
08:02comment vous traversez ça
08:03ce qui est intéressant
08:04et on va y en venir
08:05c'est que vous en avez parlé
08:06oui bien sûr
08:07en tant que patron
08:08on est des êtres humains
08:09donc c'est difficile
08:10quand il y a des doutes
08:11quand il n'y a plus de trésorerie
08:12quand on ne sait plus
08:12comment payer les équipes
08:14on se dit
08:14ben merde
08:15je suis foutu
08:15je vais plier la boîte
08:16on a peur pour sa boîte
08:18on a peur aussi
08:19pour les conséquences personnelles
08:20qu'on peut avoir
08:20il faut rappeler
08:21qu'un patron
08:21n'a pas pour le coup
08:23de droit au chômage
08:24il faut quand même le dire
08:24un patron en France
08:25donc au moins aujourd'hui
08:26demain je plante la boîte
08:27il faut que j'en commence à faire zéro
08:29donc j'assume mon risque
08:31mais ça fait aussi partie
08:32des choses à avoir en tête
08:34donc on essaie
08:35de prendre les bonnes décisions
08:36de garder la tête froide
08:38d'écouter les autres
08:39sans trop écouter aussi
08:40parce que je crois
08:41que quand on est entrepreneur
08:42justement on a ce truc là
08:43un peu différent des autres
08:44de voir des choses différentes
08:45et finalement
08:46moi ce que j'ai vécu
08:47c'est quand la boîte grandit
08:48vous avez des investisseurs
08:49vous avez des experts métiers
08:51vous avez plein de gens
08:52qui ont pignon sur rue
08:53qui peuvent avoir
08:5410-15 ans
08:5420 ans d'expérience
08:55et qui sont très forts
08:57mais ils ne sont pas
08:57ceux qu'on créait la boîte
08:58du début
08:59et finalement
09:00parfois on a des intuitions
09:01qui sont plus justes
09:02parce qu'on a créé la boîte
09:03et l'enjeu
09:04c'est de s'écouter
09:04de se faire confiance
09:05c'est votre vision
09:06c'est la vision de l'entrepreneur
09:07et c'est dur
09:08et de se dire
09:08ok on va y aller
09:09on va diviser les prix par deux
09:10moi j'ai eu la chance
09:11de rencontrer Léa Amari
09:12qui est directrice générale
09:13avec moi maintenant
09:13on en reparlera
09:15mais à un moment donné
09:16on était les deux seuls
09:16à se dire
09:17on va diviser les prix par deux
09:18il faut quand même
09:18se rendre compte
09:19de ce que c'est
09:20quand on a une entreprise
09:21qui fait 20 millions d'euros
09:21de chiffre d'affaires
09:22on se dit
09:22au lieu de vendre les styles
09:2340 euros
09:24on va les vendre 20
09:25tout le monde se dit
09:26en fait on va diviser
09:27le chiffre d'affaires par deux
09:28c'est à dire qu'on va vendre
09:28le même nombre de produits
09:29et on va juste faire entrer
09:31deux fois moins de chiffre d'affaires
09:32et nous on se disait
09:32en fait non
09:33il faut qu'on passe
09:34d'une marque cadeau
09:34à 40 euros
09:35qu'on achète une fois à Noël
09:36pour faire plaisir
09:37à une marque d'équipement
09:38qu'on met tout le temps
09:38dans son tiroir
09:39les clients vont nous suivre
09:40mais il faut qu'on fasse
09:41ce pari là
09:41et en interne
09:42comme en externe
09:44il faut avoir des convictions
09:46et s'y tenir
09:46donc c'est difficile
09:48mais je crois que ça fait partie
09:49des responsabilités
09:49du chef d'entreprise
09:50que d'avoir une vision
09:51et de s'y tenir
09:51jamais vous avez eu envie
09:52d'abandonner
09:53si plein de fois
09:57c'est quand les banquiers appellent
09:58c'est quand il faut sortir
10:00des gens
10:01quand les banquiers appellent
10:02quand on doit
10:03renégocier la dette
10:04quand
10:05mot compte double
10:06quand vous renégociez la dette
10:07pour votre entreprise
10:08et que les banquiers
10:08vous appellent à titre personnel
10:09et que vous passez
10:10aux affaires spéciales
10:11à titre personnel
10:12ben là vous vous dites
10:13c'est chaud quoi
10:14je ne suis pas magicien
10:15je n'invente pas l'argent
10:15je fais de mon mieux
10:16j'essaie de faire marcher ma tête
10:17mais je ne suis pas magicien
10:21quand il n'y a rien qui marche
10:22quand post-Covid
10:24effectivement on réduit l'équipe
10:25on prend des décisions difficiles
10:26on sépare certaines personnes
10:27humainement c'est super dur
10:28et en plus
10:29quand vous êtes dans une transformation d'équipe
10:31que la mayonnaise n'a pas encore pris
10:32vous sentez qu'on rame tout ça contre courant
10:35les gens ne sont pas hyper épanouis d'être là
10:37c'est des moments d'équipe
10:37qui sont super durs à vivre
10:38et on essaie de faire les choses
10:40du moins mal possible
10:40et puis au bout d'un moment
10:42voilà la mayonnaise reprend
10:44vous avez des nouvelles personnes
10:45qui arrivent
10:45qui font balle neuve
10:46qui arrivent avec une nouvelle énergie
10:47qui vous disent
10:48ça c'est super
10:48on fait ci
10:49on fait ça
10:49et puis voilà
10:50progressivement
10:50le travail finit par payer
10:52parce que c'est une règle impondérable
10:53le travail paye
10:54et puis voilà
10:55les planètes se réalignent
10:56et puis on repart dans le bon sens
10:56et là c'est le tif
10:58ce qui est intéressant
10:59dans votre stratégie
11:00dans cette période de difficulté
11:02comme je le disais tout à l'heure
11:03c'est que vous en avez parlé
11:04vous avez mis le doigt dessus
11:05en France
11:06on ne fait pas beaucoup ça
11:06aux Etats-Unis à la limite
11:08plus on se plante
11:09plus les banques se disent
11:11bon bah voilà
11:12finalement il aime le risque
11:13ça va le faire
11:14en France
11:14on a du mal encore
11:15avec cette notion
11:16chez les patrons
11:17vous mettez le doigt dessus
11:18vous dites ça y est là
11:19c'est compliqué
11:20en ce moment
11:21et on vous le dit
11:21ouais on a même dit
11:22ça passe ou ça casse quoi
11:24on compte sur vous
11:25et c'est vrai que
11:25et là d'ailleurs
11:27Léa était
11:28très
11:28très
11:30en support
11:31et même à me pousser
11:32à dire en fait
11:33assumons ça
11:33on est dans la merde
11:34assumons-le
11:35arrêtons de faire
11:35les bons élèves parfaits
11:37de dire que tout va bien
11:38parce qu'en fait
11:38tout va pas bien
11:39et c'est la merde
11:39et c'est vrai
11:40ça a été assez libérateur
11:42parce que je m'y attendais pas
11:43mais c'est vrai que j'ai dit
11:44ça passe ou ça casse
11:45avec notre sens de la formule
11:47et en fait
11:47les gens se sont sentis
11:49d'un coup concernés
11:49et du coup on a vu
11:50en baissant prix par deux
11:51on a fait x5 en volume
11:53et on s'est fait
11:53dans le bon sens
11:54exploser de commandes
11:55on a vu derrière
11:56on a du tout réinventé
11:57la logistique
11:57la production
11:58créer une usine
11:59mais c'est vrai que ça a été
12:01ça a été pas facile à faire
12:03parce que c'est pas commun
12:04et le slip français
12:05c'est beaucoup ça
12:06on a défriché beaucoup de choses
12:07on a inventé beaucoup de choses
12:08on a été les premiers
12:09à détourner les campagnes
12:10présidentielles en 2012
12:11et effectivement
12:11en 2024
12:12j'ai fait une vidéo
12:13un peu
12:15les yeux dans les yeux
12:16en fait on est dans la merde
12:18on a besoin de vous
12:19ça passe ou ça casse
12:20révolution
12:22achetez nous des slips
12:23et ça a fonctionné
12:25au delà
12:25de tout ce que j'aurais pu imaginer
12:26on est dans une émission
12:27leadership
12:28ça veut dire que là
12:28vous avez accepté
12:29de vous faire aider
12:30d'en parler
12:30et de vous faire aider
12:31de vous faire seconder
12:33par quelqu'un d'autre
12:34c'est ça aussi
12:34être leader
12:35c'est savoir dire
12:35à un moment
12:35là je ne peux pas tout faire
12:36tout seul
12:36le leader
12:37c'est pour moi
12:38quelqu'un qui est conscient
12:39de ce qui fait bien
12:41et ce qui ne fait pas bien
12:41qui est capable
12:42d'aller chercher de l'aide
12:43et des compétences
12:43sur ce qui ne fait pas bien
12:44d'écouter les autres
12:46et à la fin
12:47de trouver la voie centrale
12:49entre ce qu'il écoute
12:49et de fermer les œillères
12:51sur ce qu'il y a
12:51au bout d'un moment
12:52parce qu'on peut écouter
12:53tout le monde tout le temps
12:53à la fin il faut décider
12:54c'est ce qu'on disait tout à l'heure
12:55mais pour moi
12:56en tout cas c'est ma vision des choses
12:57le leader il doit
12:58il doit écouter
12:59les gens autour de lui
13:00décider et actionner
13:02et je pense que
13:03aujourd'hui
13:04on est vraiment
13:04un binôme de direction
13:06avec Léa
13:06et ça c'est hyper important
13:07déjà on est un homme
13:08et une femme
13:09et je pense que c'est
13:10très complémentaire
13:12et elle elle incarne
13:14une exigence
13:16une exemplarité
13:17moi je lui dis
13:18mais ça fait maintenant
13:20presque 20 ans que je bosse
13:20j'ai jamais vu quelqu'un
13:21d'aussi fort professionnellement
13:22qu'elle
13:23et ça commence par être
13:24très fort humainement
13:25avec les gens
13:25mais derrière très exigeante
13:27elle tire vraiment
13:28le meilleur d'une équipe
13:29et elle sait faire travailler
13:30les gens ensemble
13:30donc elle a vraiment
13:31je dirais un leadership
13:33plutôt paternaliste
13:35et autoritaire
13:36vraiment très ancré
13:39et moi je vais amener
13:40quelque chose de
13:40peut-être plus
13:41en dehors de la boîte
13:42plus créatif
13:43plus inattendu
13:44plus inspirant
13:45par certains côtés
13:46mais l'ensemble des deux
13:47vous fait un cerveau gauche
13:48et un cerveau droit
13:49qui fait qu'on est
13:50déjà on est un binôme ultra fort
13:51on est plus fort
13:52et puis derrière
13:52je pense que l'équipe
13:53ils se disent
13:53c'est des malades
13:54on sait pas où ils vont aller
13:55mais on va les suivre
13:56et ils iront chercher
13:58voilà l'un et l'autre
13:59des compétences
14:00certains seront plus
14:01et puis il y a des moments aussi
14:02quand on est salarié
14:03dans des entreprises
14:03il y a des moments
14:04on a plus besoin
14:05de certaines choses
14:05parce qu'on a sa vie perso
14:06et à côté
14:07et puis on passe des caps
14:08professionnels aussi
14:09c'est intéressant la vie perso
14:10parce que c'est vrai que patron
14:11c'est patron 24h sur 24
14:13la semaine
14:14les week-ends
14:15on travaille tout le temps
14:15on prend pas de vacances
14:16quand on est en vacances
14:17on travaille quand même
14:18on est en visio
14:19bref ça s'arrête jamais
14:20c'est quoi l'apport du perso
14:24ou est-ce que c'est un frein
14:25pour certains
14:26qu'est-ce que ça amène
14:28dans cette vie de patron ?
14:30Je pense que
14:31pour être un bon chef d'entreprise
14:33il faut une vie personnelle équilibrée
14:35et à chacun
14:36de trouver son équilibre
14:37des enfants
14:38pas d'enfants
14:40tout est possible
14:40mais en tout cas
14:41il faut un équilibre fort
14:42pour avoir les ressources
14:44d'être sur le pont 24-24
14:45d'être capable de répondre
14:47de prendre des décisions claires
14:48et c'est essentiel
14:50donc à chacun
14:51évidemment
14:51c'est pas le rôle
14:52du chef d'entreprise
14:52de définir un cadre
14:54de ce que doit être
14:54une bonne vie perso
14:55mais elle doit être équilibrée
14:56et solide
14:57pour permettre de se déployer
14:58parce que forcément
14:59ça prend beaucoup de temps
15:01d'énergie
15:01et le chef d'entreprise
15:03il a ce truc à part
15:04d'être câblé en permanence
15:06le soir, le week-end
15:07effectivement on y pense
15:07on va voir un truc
15:08on va aller au ciné
15:09ça va nous faire penser à un truc
15:10il y a une autre compagne
15:11c'est l'entreprise
15:12il y a un peu de ça
15:15en permanence
15:15mais c'est ce qu'on vient chercher aussi
15:18il y a une part d'adrénaline là-dedans
15:19et donc de trouver la limite
15:20qui n'est pas toujours évidente
15:22mais oui je pense que
15:23dans tous les chefs d'entreprise
15:24il y a une histoire personnelle
15:25qui fait qu'on s'accroche
15:26très fort à quelque chose
15:27on passe à la photo tout de suite
15:34Guillaume Gibault
15:34on vous a demandé
15:35de venir avec une photo de vous
15:36dans le cadre de votre entreprise
15:37vous nous avez envoyé celle-ci
15:40notamment
15:40on va la regarder tout de suite
15:42vous êtes l'image de votre marque
15:44très clairement depuis le début
15:45ça me rappelle un peu
15:46ce qu'a fait Ralph Lauren
15:47avec sa marque
15:47ça fait 40-50 ans qu'il fait ça
15:50c'est-à-dire que
15:51c'est une vision
15:52c'est un produit qu'on a lancé
15:53c'est quelque chose
15:54qu'on a imaginé dès le départ
15:55qu'on vit au jour le jour
15:56et voilà
15:57qui peut mieux l'incarner
15:59que le créateur
16:01Ralph Lauren l'a fait toute sa vie
16:02lui
16:03sa famille
16:04il s'est mis en scène toute sa vie
16:05c'était le meilleur modèle
16:06pour sa marque
16:07c'est aussi ce que vous ressentez
16:08vous ?
16:10alors c'est pas moi
16:11qui pose tout le temps en slip
16:12bien évidemment
16:12ça serait un peu décevant
16:13mais en tout cas
16:14dans les campagnes fortes
16:15qui est celle-là
16:15révolution
16:16donc je suis assis sur une chaise
16:17on la voit pas forcément bien
16:18mais j'ai dit à 400 000
16:19j'enlève la chaise
16:21et ouais ça a marché
16:22moi j'aime cette photo
16:23parce que
16:24parce que c'est de l'audace
16:25c'est du panache
16:26c'est de l'impertinence
16:27mais en même temps
16:29sur un sujet sérieux
16:29de fabrication en France
16:30qui a du sens
16:31et moi je me retrouve là-dedans
16:37j'aime ce que ça dit
16:38de nous ou de moi
16:39c'est être sérieux
16:40sans se prendre au sérieux
16:41ce truc-là
16:41c'est ça que j'aime bien
16:42vous communiquez aussi
16:43beaucoup sur les réseaux
16:44dès le départ
16:45vous avez dit
16:45que vous aviez cette vision
16:46de voilà ça
16:47ça va exploser
16:48les réseaux internet
16:49évidemment depuis la création
16:51c'est indissociable
16:52complètement du business
16:53aujourd'hui
16:53aujourd'hui
16:54quand on est une marque B2C
16:55donc quand on voit
16:56un client particulier
16:57être fort sur les réseaux sociaux
16:59c'est indispensable
17:00c'est un porte-voix
17:03aujourd'hui
17:03on l'utilise vraiment
17:05pour prendre la parole
17:05sur des opérations
17:08les campagnes
17:10la campagne pour les municipales
17:12arrive bientôt
17:12on sortira une campagne
17:13qui s'appelle
17:14l'union des partis
17:15et voilà
17:16on va prendre notre rôle
17:17dans le débat de société
17:18et notre rôle
17:19qui est d'être un marchand de slip
17:20fabriqué en France
17:21et apolitique
17:22mais en tout cas
17:23d'être là pour amener
17:24de l'audace
17:24de l'impertinence
17:25et du sourire
17:26aux français
17:26qu'en ont je crois
17:27cruellement besoin en ce moment
17:28et les réseaux sociaux
17:29pour ça
17:29c'est un moyen d'expression
17:31de parler à ses clients
17:33à sa communauté
17:34il n'y a pas trop de monde
17:35sur les réseaux sociaux
17:36malgré tout
17:37cette concurrence
17:38elle n'est pas exacerbée
17:39par ce moyen là
17:39aujourd'hui c'est fou
17:40il y a une avalanche
17:41de contenu tout le temps
17:42et nous tous
17:43chacun de nous
17:44on est pris sur le scroll
17:45de ses réseaux sociaux
17:45et c'est complètement dingue
17:46maintenant
17:47je pense qu'aujourd'hui
17:49nous c'est aussi
17:50un porte-voix
17:51qui permet parfois
17:52d'être récupéré
17:52par les médias
17:53plus traditionnels
17:54entre guillemets
17:55et puis voilà
17:56aussi on a une petite entreprise
17:57on n'a pas beaucoup de moyens
17:58donc les réseaux sociaux
17:59sont gratuits
18:00en tout cas
18:01pas sous une forme
18:02payante financièrement
18:03on est très bien conscients
18:04d'être les produits
18:05de ces boîtes américaines
18:07mais ça reste un porte-voix
18:08qui permet de passer
18:10notre message
18:10et au fond
18:11je crois qu'une entreprise
18:12en 2026
18:13elle doit avant tout
18:14passer un message
18:15plutôt que d'essayer
18:15à tout prix
18:16de vendre ses produits
18:17et nous
18:17moi je suis fier de ça
18:18le slip français
18:19c'est une entreprise
18:20à mission
18:20notre mission
18:21c'est de montrer
18:22que c'est possible
18:23de fabriquer en France
18:24il se trouve qu'on vend des slips
18:25mais à la fin
18:26c'est pas vraiment le sujet
18:27aller à la suite
18:30BFM Entreprises
18:31Leadership
18:32La méthode
18:34on a parlé d'échecs
18:35tout à l'heure
18:35Guillaume Gibaud
18:36à l'inverse
18:37c'est quoi votre plus belle réussite
18:39ma plus belle réussite
18:41c'est 15 ans plus tard
18:42d'être vraiment fier
18:44de mon entreprise
18:44c'est je dirais
18:45la cohérence
18:46là quand je me retourne
18:47je me dis
18:4815 ans
18:49sans lâcher le truc
18:49en étant toujours là
18:50après avoir vécu
18:52en étant rentable
18:53en étant rentable
18:54voilà
18:54de prouver que c'est possible
18:56de fabriquer en France
18:57puisqu'effectivement
18:58en 2025
18:58on fait notre meilleure année
18:5921 millions d'euros de chiffre d'affaires
19:00plus d'un million de résultats nets
19:02on reste une petite boîte
19:03un objet fragile
19:04mais ouais en fait on dit
19:04en fait c'est possible de fabriquer en France
19:06et ça j'en suis fier
19:07parce que dans le garage de ma grand-mère
19:09il y a 15 ans
19:10j'y suis allé sacrément au panache
19:11avec un modèle de slip
19:13ramené dans le coffre
19:14d'une bagnole de location
19:15l'eau a bien coulé sous les ponts
19:17et aujourd'hui
19:18le slip est un symbole
19:19de c'est petit
19:21mais c'est possible
19:22et sans mauvais jeu de mots
19:24il n'y a pas que la taille qui compte
19:25effectivement
19:25votre entreprise
19:27vous l'avez dit tout à l'heure
19:27est classée Bicorp
19:28une vraie responsabilité
19:30dans cette démarche
19:32dans cette entreprise
19:33c'est un peu l'anti
19:34fast fashion
19:36c'est important
19:37c'est pour aujourd'hui
19:39et pour la suite
19:39de votre parcours
19:40ouais bien sûr
19:42moi je suis très attaché
19:43à l'idée de la réussite en France
19:46de l'industrie française
19:48voilà j'ai envie de montrer
19:49qu'un possible n'est pas français
19:50qu'on a des boîtes magnifiques en France
19:52que les français sont très attachés
19:54à leur travail
19:55même si c'est pas forcément
19:56le discours qu'on entend tout le temps
19:57il y a une étude INSEE
19:58qui est sortie récemment
19:59qui dit que 70% des français
20:00sont engagés dans leur travail
20:01moi quand je vais en usine
20:03les gens ils sont fiers
20:04de leur boulot en fait
20:05bien sûr on préfère tous
20:06être en vacances
20:06pas de débat
20:07mais en fait
20:09les gens sont attachés
20:10à leur travail
20:11souvent dans les usines en France
20:12il y a des histoires de famille
20:13on va connaître son beau-frère
20:14sa belle-sœur
20:15dans la même boîte
20:16c'est des histoires régionales
20:17dans des villages
20:18en France
20:18et voilà ça a du sens
20:20on peut travailler
20:20avec des produits de qualité
20:22et voilà
20:23moi j'aime ces histoires-là
20:24et je trouve qu'il y a
20:25une vraie vérité là-dedans
20:26et moi j'ai envie
20:27de raconter ça
20:28parce que je pense
20:29qu'il y a un lien social fort
20:30il y a une vraie fierté
20:32en fait du travail bien fait
20:33qu'est-ce qu'on dit
20:34à des jeunes qui se lancent
20:35vous me disiez tout à l'heure
20:37ça fait 15 ans
20:37cette boîte
20:38avec un côté un peu
20:39j'y crois pas
20:40voilà
20:41qu'est-ce qu'on dit
20:42à des jeunes
20:42qui veulent se lancer
20:43dans l'entrepreneuriat
20:44on les prévient
20:45des difficultés
20:46ou on leur dit
20:46non surtout pas
20:47on leur dit
20:47allez-y foncez
20:48ne réfléchissez pas trop
20:49n'écoutez que vous-même
20:50tentez-la
20:51utilisez les outils
20:52que vous avez
20:53les TikTok
20:53l'intelligence artificielle
20:55bien sûr
20:55voilà
20:56prenez ces boosters
20:57pour réussir
20:57à aller plus vite
20:58que les autres
20:58faites-vous confiance
20:59et puis essayez
21:01au pire
21:01vous ferez des souvenirs
21:02et je crois qu'il faut
21:05vraiment désacraliser l'échec
21:06et effectivement
21:07en se trompant
21:08on recommence
21:09et on réussit
21:09et ça vous rendra plus fort
21:11et puis voilà
21:12je crois qu'on est tous
21:13ici pour réussir
21:15un parcours de vie
21:16voilà
21:16on n'est pas dans une case
21:18d'un métier
21:19faisons des choses
21:19qui nous tiennent à cœur
21:21essayons de chercher
21:21la voie intérieure
21:22qui vous emmène
21:22dans ce qui vous épanouit
21:23c'est difficile
21:25c'est difficile
21:25il faut quand même le dire
21:26bien sûr
21:27c'est super dur
21:27et puis c'est pas fait
21:28pour tout le monde
21:28et c'est pas grave
21:29tout le monde ne doit pas
21:30être entrepreneur
21:31moi je le dis souvent
21:31et j'interviens souvent
21:32dans les écoles
21:32et tout ça
21:33en fait soit vous avez
21:34une voie intérieure
21:35qui vous pousse tellement fort
21:36qu'en fait vous allez vous lancer
21:37et ça vous êtes entrepreneur
21:38si ça ne va pas jusqu'à vous pousser
21:41vous n'êtes pas fait pour ça
21:42et c'est pas grave
21:42parce que je pense
21:43qu'il n'y a rien de pire
21:44que de se forcer à le faire
21:45parce que là
21:46si vous vous forcez à le faire
21:47vous ne tiendrez pas la distance
21:48et ça va vous abîmer en route
21:50donc faites-vous confiance
21:51si ça pousse assez fort
21:52vous irez vous le lancerez
21:53et vous ne vous poserez pas de questions
21:54quand on a connu ce parcours
21:56et toutes les difficultés
21:57dont on a parlé
21:58les hauts
21:59les bas
21:59est-ce qu'on peut revenir en arrière
22:01revenir à la position
22:02plus confortable
22:04moins risquée
22:05en tout cas du salariat
22:06ou c'est absolument pas possible
22:08l'avenir le dira
22:09mais c'est vrai que je crois
22:10quand on devient entrepreneur
22:12on a une liberté
22:15je pense qu'il n'y a pas de retour
22:16en arrière possible
22:17après on verra de quoi d'un effet
22:18mais oui je pense qu'on goûte
22:20à cet esprit d'initiative
22:21cet esprit d'entreprendre
22:22à cette responsabilité aussi
22:25dans les hauts comme dans les bas
22:25on est responsable de ses succès
22:27comme on est responsable de ses échecs
22:28et finalement c'est marrant
22:30parce qu'aujourd'hui
22:31quand je raconte mon parcours
22:32en fait c'est surtout les échecs
22:33qui intéressent les jeunes
22:36et tous les créateurs d'entreprise
22:37de dire en fait
22:38waouh
22:38on n'imaginait pas que le gars
22:39il a morflé à ce moment-là
22:40mais il n'a rien lâché
22:42et il a réussi à s'en sortir
22:43et moi c'est ce que je dis souvent
22:45je dis en fait
22:46ce que je veux
22:46c'est que
22:47avec les gens qui écoutent le message aujourd'hui
22:48de dire en fait
22:49si ce gars-là
22:49il a réussi à construire
22:51un parcours professionnel
22:51qu'il épanouit
22:52et une certaine réussite professionnelle
22:53avec des slips
22:54avec toutes les cagades qu'il a pris
22:57voilà
22:57moi je vais monter mon projet
22:59mon truc
22:59que ce soit entrepreneurial
23:01artistique, associatif
23:02ce qu'on veut
23:02mais en fait
23:03qu'est-ce que vous avez au fond de vous
23:04et juste faites-le en fait
23:06c'est important de parler de l'échec
23:07parce que peut-être
23:07qu'on nous met en permanence
23:08devant la figure
23:09avec les réseaux sociaux
23:10les réussis
23:11les vies extraordinaires
23:12et que les jeunes
23:13se rendent compte
23:13que c'est fake
23:14mais c'est fake
23:15et c'est pas parce que vous voyez
23:16des gens que vous suivez
23:17qui postent des stories
23:18toujours incroyables
23:18dans des lieux incroyables
23:19ils ont des galères comme vous
23:20des doutes comme vous
23:21et voilà
23:22et à la fin
23:23tout le monde est humain
23:24et c'est de faire de son mieux
23:25pour faire des choses
23:25qui lui tiennent à cœur
23:26Comment vous voyez
23:27vos 15 prochaines années ?
23:2915
23:29là j'ai 40
23:30donc j'aurai 55 ans
23:32Professionnellement ?
23:33Ouais ouais
23:34professionnellement
23:35j'ai envie
23:36de plus de liberté
23:38de plus d'audace encore
23:39d'être conscient
23:40de ma vraie force
23:41et de mon talent
23:42et d'essayer
23:42d'en faire le maximum
23:44d'en tirer le maximum
23:45d'épanouissement
23:46mon talent
23:47c'est vraiment
23:48la communication
23:48le marketing
23:49mon talent
23:49c'est de comprendre
23:50ce qui se passe
23:50dans une entreprise
23:51et de trouver les mots
23:52et les images
23:53pour le donner à voir
23:54et à comprendre
23:54au grand public
23:56et de réconcilier
23:57le travail
23:58et l'entreprise en France
23:59avec le grand public
24:00quand on a travaillé
24:01avec Duralex
24:01je suis allé dans une usine
24:02et pour moi
24:03je me suis dit
24:03en fait
24:04il y a une évidence
24:04c'est allons enfin
24:05de la cantine
24:06voilà
24:07moi ce que je sais faire
24:07c'est ça
24:08c'est trouver les mots
24:08qui sonnent juste
24:11et ça j'adore ça
24:12et j'ai envie de mettre ça
24:14à disposition
24:14du slip français bien sûr
24:15mais d'autres entreprises
24:16et j'ai envie d'accompagner
24:18les boîtes françaises
24:18à montrer qu'on en a
24:19dans le slip
24:20sans mauvais jeune bon
24:20Merci beaucoup
24:21d'être venu
24:23sur ce plateau
24:23du leadership
24:24le leadership selon Guillaume
24:25Guillaume Gibault
24:26président fondateur
24:27du slip français
24:28merci beaucoup
24:29d'être venu
24:30dans cette émission
24:31si vous voulez connaître
24:32la méthode des leaders
24:34l'émission est disponible
24:35en replay
24:36en podcast
24:37et sur tous
24:37nos réseaux sociaux
24:38bien sûr
24:39c'est tous les lundis
24:40à midi 30
24:41sur BFM Business
24:42passez une très bonne journée
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