00:00Good morning business, paroles de patron.
00:04José Birgo, bonjour, vous êtes donc le PDG de Stif avec ce parcours boursier dont on va parler.
00:08On va d'abord parler de ce que vous faites.
00:10Vous êtes un industriel qui fabrique des protections anti-explosion, une PME qui a donc eu un super parcours en bourse.
00:17Alors avant de parler justement de votre parcours en bourse, comment on fabrique un groupe industriel qui fonctionne aussi bien aujourd'hui ?
00:23C'est quoi la clé pour être allé jusqu'à passionner Etienne Braque ?
00:27Bonjour à tous, merci de me recevoir ce matin.
00:30Alors la société Stif, c'est d'abord une société familiale.
00:33C'est mon père qui a créé la société il y a 40 ans.
00:36On nous semble dans l'industrie et basé à côté d'Angers.
00:40Et petit à petit, nous avons construit ce groupe.
00:43Ce qui fait un peu la réussite, je pense, c'est vraiment le fait de se bouger beaucoup.
00:48On n'a pas attendu que quelqu'un vienne nous aider.
00:51Et depuis très longtemps, par exemple, on est sur le marché à l'export, donc depuis 35 ans.
00:57Vous avez été cela comme client, par exemple ?
00:58Tout à fait. Donc on a Tesla, suite à la découverte d'un nouveau secteur d'activité lié aux énergies renouvelables.
01:05En fait, nous fabriquons des protections contre les explosions pour le stockage d'énergie par batterie.
01:12Et il faut savoir que Tesla, à côté des véhicules automobiles,
01:15ils fabriquent des containers de stockage d'énergie par batterie.
01:20Et c'est un des leaders du marché.
01:22Et donc, il y a deux ans maintenant, on a décroché un très gros contrat avec eux.
01:26Donc vous êtes coté en bourse depuis 2023.
01:28Ce qu'on peut dire, Étienne, c'est que les cotations en bourse, on les compte sur les doigts d'une main.
01:32Voir, il n'y en a pas eu sur le marché général l'année dernière.
01:34Oui, il y en a eu deux ou trois l'an passé, après un boom pharaonique en 2023, où on en faisait partie.
01:40À l'époque, il y avait plus de 20 sociétés qui rentraient en bourse chaque mois.
01:43Il y en avait plusieurs, parfois même dans l'espace d'une semaine.
01:47Alors vous, vous avez fait x9, je regardais là, depuis 2023.
01:51Steve, ça fait 350 millions de capitalisation boursière.
01:54On le voit en ce moment lors des résultats annuels.
01:56Les entreprises sont en permanence challengées avec les analystes.
01:59Vous, comment vous faites pour garder les pieds sur le terrain et puis en même temps convaincre également vos investisseurs ?
02:04C'est vrai que pour nous, les planètes se sont alignées.
02:08On est rentrés en bourse au moment où le nouveau marché en pleine croissance s'activait.
02:17Et donc, on a eu vraiment cet effet où on a obtenu des résultats très conséquents par rapport à notre historique au moment de l'entrée en bourse.
02:27Donc voilà, tout s'est aligné. Il y a aussi une part de chance dans ces résultats.
02:32Vous dites qu'il y a une part de chance.
02:33Parce qu'aujourd'hui, les entreprises, quand elles disent qu'elles ne veulent pas aller entrer en bourse,
02:36elles disent que c'est trop compliqué, ça me coûte trop cher.
02:38Souvent, les marchés ne comprennent pas très bien ce qu'on fait.
02:41Vous, ça n'a pas du tout été un handicap pour vous ?
02:43Non, alors pour les raisons de l'entrée en bourse, c'est un sujet un peu différent.
02:47Je pense qu'il faut vraiment désacraliser la bourse, démocratiser.
02:53Quand on est une PME en province, avec un chiffre d'affaires de moins de 50 millions d'euros,
03:00la bourse, ça me paraît très loin.
03:02Et donc, il faut vraiment, je pense que moi, j'essaye de porter ma pierre à l'édifice
03:10et en expliquant mon expérience.
03:13Et en fait, il faut expliquer que ce n'est pas si compliqué que ça.
03:15On est bien entouré par les avocats, les agences en communication spécialisées.
03:20Et ça ne va pas coûter aussi cher que ça ?
03:22Non, parce que d'abord, il faut bien expliquer que les coûts engendrés par une IPO,
03:28ils sont payés une fois qu'on a reçu l'argent de l'IPO, pas avant.
03:32Donc, ça ne vient pas toucher la trésorerie.
03:35Et voilà, moi, je n'ai pas du tout trouvé ça compliqué.
03:40Alors, j'ai dû structurer un petit peu, notamment avoir un CFO d'expérience.
03:47Ce que vous n'aviez pas auparavant ?
03:48On avait un directeur financier.
03:52Mais voilà, il faut aussi un communicant quand on est en bourse.
03:56Et puis, il faut accepter le fait de passer un peu de temps en communication pour le dirigeant.
04:00Voilà, moi, je l'ai compris.
04:02Et ça ne me dérange pas du tout aussi de publier les chiffres, de rendre les chiffres publics.
04:08Mais par contre, de garder mon indépendance.
04:11Par rapport au private equity, par exemple, je n'ai pas à mensuellement faire des rapports
04:16et perdre du temps avec des financiers qui ne comprennent rien à mon business.
04:20Moi, je préfère garder mon indépendance sur ma stratégie et publier les résultats.
04:26Etienne ?
04:27Les métaux précieux touchent des records de jour en jour, à commencer notamment par l'once d'or.
04:32On en parlait tout à l'heure.
04:33Il y a également l'once d'argent.
04:34On est désormais à 115 dollars pour une once.
04:37On a fait x4 en l'espace d'un an.
04:39L'argent, bien sûr, qui est utilisé dans le secteur des renouvelables, comme le cuivre, comme plein d'autres métaux.
04:43Comment vous regardez ça, sachant que Steve travaille avec beaucoup de sociétés dans ce secteur des renouvelables ?
04:48Alors, moi, je suis très peu concerné par les métaux.
04:52Nous, c'est plutôt les batteries au lithium.
04:55Donc, on sait que le lithium est en baisse de prix, ce qui favorise la croissance de ce marché
05:03et le développement des batteries au lithium et du stockage d'énergie par les batteries au lithium.
05:08On en parlait ce matin.
05:09L'envolée du prix de l'argent fait monter le prix des panneaux solaires.
05:13Est-ce que ça ne pourrait pas demain remettre en question certains projets et donc les équipements de Steve ?
05:17Ah non, au contraire.
05:20Les projets dans lesquels sont installés nos produits, ce sont des projets dits hybrides
05:24où vous avez à la fois du panneau solaire et du stockage d'énergie.
05:29Et donc, plus il y a de panneaux solaires, plus j'aurai de commandes.
05:33Vous, votre technologie, elle fonctionne un peu comme une cocotte minute, c'est-à-dire que vous protégez les explosions.
05:38Personne ne fait ça dans le monde ? Vous n'avez pas de concurrents ?
05:40Si, il y a des concurrents historiques.
05:43Nous, ça fait 15 ans qu'on est sur ce marché.
05:45Nos concurrents, ils ont 40 ans d'expérience.
05:47mais sur l'explosion liée à la poussière.
05:50Il faut savoir que c'est nous qui avons créé le marché de la protection d'explosions
05:54liée au stockage d'énergie.
05:57Donc, voilà, nous sommes les précurseurs, les leaders et les concurrents.
06:01On essaye de nous suivre, mais ils ont un peu de mal aujourd'hui.
06:03Merci beaucoup d'être venu ce matin, José Burgo, pour nous parler de Steve.
06:07Merci.
06:08Merci.
06:09Merci.
06:10Merci.
Commentaires