- il y a 23 heures
Ce jeudi 20 novembre, Frédéric Simottel a reçu Michel Levy Provençal, prospectiviste, fondateur de TEDxParis et de l'agence Brightness, Jérôme Marin, fondateur de cafetech.com, et Bruno Guglielminetti, journaliste et animateur de "Mon Carnet de l'actualité numérique". Ils sont revenus sur la valorisation d'Anthropic à 350 milliards de dollars, le retour d'Octave Klaba à l'OVHcloud Summit 2025, vers la fin de Tim Cook chez Apple dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
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00:00Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:05Tech & Co, la quotidienne, débrief de la tech.
00:07Vous pouvez nous retrouver bien entendu en podcast, en replay et bien entendu sur la chaîne YouTube qui marche de mieux en mieux.
00:13Donc n'hésitez pas, on est très heureux de vous y accueillir et merci de votre fidélité.
00:17On a parlé des résultats de Nvidia, on a parlé de Google et Gemini 3.
00:21On va poursuivre en parlant d'entropie, puis on enchaînera sur l'OVH Summit, c'était aujourd'hui à Paris, l'OVH Cloud Summit.
00:27Et puis on reviendra aussi sur Tim Cook.
00:29Mais là, je voudrais vous écouter messieurs, Michel Lévy-Provençal, prospectiviste, fondateur de TEDxParis et président de l'agence Brightness.
00:35Jérôme Marin, fondateur de cafetech.com, newsletter.
00:38Mais c'est marqué .com, c'est une variable comme ça.
00:41À partir de septembre 2026, ce sera .jérôme Marin.
00:45C'est ça, exactement.
00:46On peut remettre son nom de domaine.
00:47En tout cas, abonnez-vous à cafetech.fr, newsletter gratuite en plus, il y a plein d'infos intéressantes.
00:53Autre newsletter, mon carnet de l'actualité numérique avec Bruno Guillet de Minetti.
00:58Et là aussi, abonnez-vous pour être au courant de toute l'actualité.
01:01Anthropik, un poids valorisé de 350 milliards.
01:06La montée en puissance d'Anthropik, on peut le dire comme ça aujourd'hui ?
01:09Oui.
01:09Donc, ils ont levé.
01:11La grosse montée en puissance.
01:12Ils montaient en puissance quand même depuis 18 mois.
01:14Depuis beaucoup, parce qu'en fait, au début d'année, leur chiffre d'affaires en crypto annualisé, c'était 1 milliard de dollars.
01:19Là, ils devraient arriver à 9 milliards à la fin de l'année.
01:22C'est-à-dire qu'ils ont fait x9 sur 12 mois, ce qui est quand même pas mal.
01:26Je ne sais même pas si OpenAI a eu une croissance aussi rapide sur un an.
01:31Avec de tels montants.
01:33De 1,9 million d'euros, mais de 1,9 milliard.
01:36Donc, ils ont levé 13 milliards en septembre.
01:38Ils relèvent 15 milliards de plus auprès de Nvidia et de Microsoft.
01:41Donc, on retourne dans l'économie circulaire de l'IA.
01:44Ce qui est fort chez eux, là où ils sont plus forts qu'au OpenAI, c'est dans les entreprises.
01:49Donc, c'est ce qu'on appelle les API qui permet d'aller se connecter sur l'IA pour aller développer son application.
01:54Donc, ils sont très forts sur ça.
01:56Ils sont leaders sur ce marché.
01:57Et ils ont un autre produit qu'ils ont lancé il y a quelques mois, qui est un produit, Claude, c'est leur LLM, qui permet de coder.
02:06Et là, ils sont, je crois, à préparer un milliard de chiffres d'affaires annuels sur ce produit-là qu'ils ont lancé il y a quelques mois.
02:12Donc, vraiment une grosse traction sur ça.
02:13Et ils montent vraiment très, très rapidement.
02:15Ils sont à 350 milliards de valos.
02:18OpenAI, c'est à 500.
02:19Donc, vraiment, l'écart, c'est très, très vite.
02:20Et puis, là où OpenAI est très attaché, très proche de Microsoft, eux, ils sont proches de Google, d'Amazon, de Salesforce.
02:27Ils ont les trois dans le capital.
02:28Et Microsoft qui sont toujours là.
02:32Michel.
02:32Alors, la particularité d'Enthropic, et c'est assez extraordinaire, c'est l'éthique.
02:38C'est-à-dire, Dario Amodei, qui est le fondateur.
02:40Avec sa soeur.
02:42Oui, avec sa soeur, oui.
02:44A créé un projet, a créé une entreprise qui est centrée sur l'éthique de l'IA.
02:50Donc, c'est éthique by design.
02:53Et ça, c'est un point assez nouveau.
02:56Et c'est assez, je veux dire, encourageant parce que, d'une certaine manière, c'est comme si ça devenait un produit de luxe et que l'éthique payait.
03:04Et ça n'est pas juste de la communication.
03:08On le voit, les résultats sont là.
03:10Et ils arrivent à résoudre ce dilemme qui est, d'un côté, la puissance du modèle, parce qu'il faut beaucoup de data, parce qu'il faut beaucoup de puissance pour pouvoir le faire.
03:20Et, en même temps, l'exigence éthique.
03:23Et je pense que, d'une certaine manière, la vision, dès le départ d'Amodai, elle prend forme ici.
03:28Elle paye.
03:30Et on le voit avec la valorisation.
03:31Alors, on va voir comment ça va se passer.
03:32Je suis complètement d'accord.
03:33Ils ont un produit qui est clairement centré sur les développeurs.
03:37Alors, aujourd'hui, Anthropy qui est majoritairement utilisée pour du vibe coding.
03:42Que ce soit via des outils comme Cursor qui l'intègrent, ou que ce soit via leur propre IDE, leur client de codage.
03:48Et les entreprises n'utilisent pas massivement Claude.
03:52Ce n'est pas Claude, en fait, qu'ils utilisent.
03:53C'est vraiment le modèle pour coder.
03:55On parlait de la limite pour NVIDIA tout à l'heure, des limites.
03:58Je pense que ça peut être la limite d'Entropy, que c'est sa capacité à la mise à l'échelle, à l'industrialisation au niveau des entreprises.
04:03Oui, mais pour ça, ils ont un bon coup de main depuis longtemps d'AWS.
04:07Moi, je me souviens, il y a deux ans, il y avait leur grande rencontre de ReInvent à Las Vegas.
04:14Et il y avait eu cette présentation faite par le patron d'Entropy à des milliers de personnes qui étaient dans la salle, des fervents utilisateurs d'AWS.
04:23Et donc, il y a eu ce mariage-là de permettre à Anthropy d'avoir accès à la puissance et au réseau de clients d'AWS.
04:32Et ça, c'est ce qui vraiment a fait en sorte que les programmeurs, les développeurs ont eu accès à cet outil-là.
04:40Puis un peu, comme on le disait un petit peu plus tôt, à un moment donné, quand tu passes beaucoup de temps avec un outil,
04:45que tu comprends bien cet outil-là, que tu le manipules bien, tu n'as pas vraiment le goût d'aller ailleurs.
04:50Alors, ils ont vraiment développé une belle niche au niveau de l'encadar.
04:54Entrepreneurs, éthiques, investissements massifs de la part de très diversifiés.
04:59Un sujet d'entreprise qui, a priori, le ROI, pourrait même s'y aider dans longtemps, pourrait être plus important.
05:05Non, juste pour préciser, déjà, sur le côté éthique, oui.
05:08Je ne sais pas si c'est ça qui fait son succès.
05:09Si le produit n'était pas bon, je pense que le côté éthique...
05:12Non, c'est les deux.
05:13Et juste pour préciser, c'est le plus.
05:16Comme disait Bruno, là où ils ont profité, c'est que, en fait, quand on a eu les modèles d'IA,
05:20là, on a eu OpenAI qui était avec Microsoft en exclusivité chez Azure,
05:23Google qui réservait ses modèles pour son cloud.
05:25Et donc, si tu étais client d'AWS, le seul modèle qui te restait, c'était Anthropique, en fait.
05:29Et donc, une grande partie de leur activité vient d'AWS, donc Amazon.
05:33Et ils étaient tous seuls, ils avaient une sorte de monopole sur AWS,
05:36qui est le plus gros provider de cloud au monde.
05:39Donc là, ils ont beaucoup profité de ça.
05:40Maintenant, ils sont chez Google, ils sont chez Microsoft.
05:43Là, ils ont annoncé qu'ils vont arriver chez Microsoft.
05:45Donc, il y a une vraie montée en puissance sur un modèle qui est totalement différent d'OpenAI.
05:50Et c'est ce qui fait aussi la force, c'est que les deux ne sont pas vraiment en concurrence, finalement.
05:54Puis, ils n'étaient pas poussés dehors chez AWS, mais ils ont qu'il y avait moins de terrain.
05:58Parce que de leur côté, l'an dernier, AWS a sorti ses propres outils d'IA.
06:04Ils en ont sorti, je pense qu'il y en avait six qu'ils ont lancés depuis un an.
06:08Alors, évidemment, à un moment donné, on sent la maison un peu plus étroite.
06:11Alors, il faut aller chercher des partenaires extérieurs.
06:14Puis, le dernier en ligne, c'est Microsoft. Ce n'est pas banal.
06:17Alors, on parlait d'AWS.
06:20On va rester dans cet univers du cloud avec cette journée OVH Cloud.
06:25C'est l'OVH Summit qui avait lieu à Paris aujourd'hui, vraiment dans le centre de Paris.
06:31C'est à la maison de la mutualité.
06:33Bruno, tu y étais aujourd'hui.
06:35Octave Clabat a bien entendu pris la parole.
06:38Le retour d'Octave Clabat, puisqu'il avait pris un peu de...
06:40Alors, pas de recul par rapport à l'entreprise, il était toujours présent.
06:43Mais par rapport à la direction, le management, la vision stratégique, donc il est bien là.
06:48Toi, ce qui t'a marqué, c'est IA partout.
06:50Bon, ça, on s'y attendait.
06:51Mais c'est un positionnement beaucoup plus européen, c'est ça?
06:54Oui, c'est ça.
06:55Et puis, ça a été clair.
06:56Trois fois, il a fait son petit discours d'ouverture.
06:59Et trois fois, il a mentionné que maintenant, il jouait comme joueur européen.
07:04Si le positionnement est assez clair, alors qu'on l'entendait toujours être présenté comme un géant,
07:11pas un géant, mais un joueur français, là, c'est un joueur.
07:14Il se présente comme un joueur sur l'échiquier européen d'abord et avant tout.
07:18Il a compris que son succès était là, bien que le deuxième chef d'affaires vient des États-Unis.
07:23C'est leur deuxième marché de prédilection.
07:25Mais là, ils sont vraiment en train de mettre le tout sur le tout, on a l'impression, sur l'Europe,
07:29pour s'assurer de sortir quelque chose.
07:30Et donc, effectivement, comme tu le disais, il y a l'IA qui est vraiment à travers tous leurs outils,
07:36mais aussi, ils misent sur le quantique.
07:38Évidemment, là, on parle, ils ont fait un lien avec Pascal,
07:42mais parallèlement, ils misent beaucoup aussi sur les simulateurs,
07:45ce qui va leur permettre d'offrir beaucoup de savoir-faire et de puissance
07:50pour permettre à une...
07:52On s'entend, ce n'est pas la majorité des entreprises qui vont se mettre à développer des trucs pour le quantique.
07:55Oui, mais elles deviennent peu à peu.
07:56Mais exactement, il y a une filière de start-up qui sont en train d'être développées dans ce secteur-là.
08:02Et je trouve ça intéressant qu'il y ait un joueur européen qui leur dise,
08:05si vous venez chez nous, vous aurez accès à cette puissance-là pour développer des outils
08:10qui, aujourd'hui, ne servent pas à grand-chose,
08:12mais demain, ils pourraient faire la différence sur le marché.
08:14Il faut aller au Québec pour trouver quelqu'un optimiste sur OVH Cloud.
08:18Non, non, je suis super optimiste.
08:19Franchement, d'abord, ils passent en mode founder, founder mode.
08:23C'est un peu comme Steve Jobs qui revient chez Apple.
08:26C'est un peu comme Larry Page qui revient chez Google.
08:29Je pense qu'il y a aussi un tournant, probablement, chez OVH.
08:33Il y a une comodisation du cloud traditionnelle, et ça, ils l'ont compris.
08:37Et ils mettent le paquet sur l'IA souveraine,
08:40parce qu'ils ont compris aussi, on ne va pas s'étendre là-dessus,
08:42que c'est un sujet fondamental.
08:44Et sur le quantique.
08:45Sur le quantique, petite anecdote, je ne sais pas si vous l'avez vu passer.
08:47Vitalik Buterin, le fondateur d'Ethereum, a annoncé à 48 heures
08:53qu'il y avait un risque quantique qui pourrait faire s'écrouler les blockchains d'ici 2028.
09:01Donc, il l'a annoncé, ça a été dans l'écosystème blockchain et crypto,
09:07ça a fait un choc.
09:08Ça arrive, attends, ça fait quelque temps qu'on parle de la question du cryptage quantique
09:15et d'être prêt pour sécuriser les systèmes.
09:19En fait, OVH a un temps d'avance là-dessus.
09:22Et pour une fois, Français, Européens, on a une carte à jouer,
09:26surtout avec leur plateforme Quantum à ce service.
09:29Il y a peut-être quelque chose à vraiment faire là-dessus.
09:32Je pense que, encore une fois, Coco Rico, il faut s'en réjouir.
09:37Jérôme ?
09:37Moi, je suis le suivi qui ne va pas être plombé l'enveillant.
09:39Alors, après, sur le quantique, je suis d'accord, mais ça reste encore très petit.
09:46Pour le moment, oui.
09:47Ça prend du temps.
09:48Mais sur le cloud, il faut dire, OVH, ils ont fait 9% de croissance sur leur dernière année fiscale qui s'est terminée.
09:55Ils prévoient 5 à 7% en 2025, donc 2025-2026.
10:00C'est trop peu aujourd'hui.
10:01C'est presque ridicule, en fait, sur le marché aujourd'hui du cloud.
10:06Donc, il y a un vrai problème sur ce côté-là.
10:08On parle beaucoup d'IA, mais en fait, quand on regarde dans les chiffres,
10:11parce que j'étais, moi aussi, à l'OVHMIT et j'ai parlé à la chef des revenus,
10:15je ne sais pas comment on dit ça en français, chiffre revenu officer, je pense.
10:18Et je lui ai demandé comment ça représente l'IA, en fait, en termes de chiffre d'affaires.
10:21Mais en fait, c'est des petits pourcentages, l'IA, aujourd'hui, dans leur chiffre d'affaires,
10:23parce qu'ils ont des produits un peu historiques, on sera rentré dans les détails,
10:27qui marchent plutôt bien.
10:28Par métal.
10:29Voilà, exactement.
10:29Pour les spécialistes.
10:31Mais sur l'IA, en fait, c'est un tout petit acteur.
10:34C'est un petit acteur en Europe, et alors à l'étranger, encore pire.
10:38Il y a un vrai souci, et en fait...
10:40Tu crois qu'ils sont encore trop dans leur métier traditionnel ?
10:42Ils ont un peu ces deux petits...
10:44Enfin, ces deux petits, enfin, ce quantique et cette partie IA,
10:48mais qui sont encore trop petits, par contre,
10:50leur métier traditionnel prend encore trop de place ?
10:52Il prend trop de place.
10:53À mon avis, ça ne prend pas trop de place.
10:54Et là, ils ne vont pas l'arrêter.
10:55C'est juste que le reste ne croit pas assez vite, en fait.
10:57Et sur l'IA, je lui ai demandé, vous avez quoi comme GPI ?
10:59On a des hachants.
11:01Donc, les hachants qui sont sortis il y a deux ou trois ans.
11:04Les hachants qui sont les plus standards de...
11:05Voilà, donc, ils n'ont pas de Blackwell, par exemple.
11:07Donc, ils n'ont pas ça.
11:08Et puis, il y a un réflexe, et ça, c'est vrai, c'est ce qu'ils disent aussi,
11:10c'est qu'il y a un réflexe.
11:11Quand on va penser IA, quand on est une start-up, une entreprise qui va aller faire de l'IA,
11:15on n'a pas le réflexe d'aller chez OVH.
11:17Enfin, on va aller chez Google.
11:17Surtout avec les programmes que propose AWS, que propose Google.
11:21Donc, moi, je pense que ça va prendre du temps.
11:23D'ailleurs, eux, ils ne s'en cachent pas non plus qu'avant qu'ils deviennent un acteur important dans l'IA,
11:28ça prendra beaucoup de temps.
11:29Moi, je ne suis pas sûr qu'ils y arrivent un jour.
11:31On parle de cloud souverain, mais le cloud souverain, c'est un tout petit marché.
11:34Il faut être très honnête.
11:35Et le retour d'Octave Clabat, tu crois que c'est pour redonner un peu d'élan dans tout ça ?
11:40Il y a deux façons de le voir.
11:42Soit on prend la vision positive en disant, voilà, Octave, il a la vision de comment on va relancer l'entreprise.
11:48Ou il y a la vision un peu négative, c'est-à-dire que le public était là avant, il n'a pas fait du bon travail.
11:52Il est arrivé, il a resté un an, même pas un an.
11:55Et au bout d'un an, il s'est fait mettre à la porte parce qu'il n'a pas relancé la croissance.
11:59Et parce que, alors, maintenant, ils disent qu'ils ont mal ciblé la stratégie commerciale.
12:04Ils sont allés beaucoup sur les clients corporate qui, eux, vont voir plus chez les gros.
12:08Est-ce qu'il ne manquerait pas, tu vois, tu parlais de la conférence Ignite de Microsoft.
12:13D'habitude, c'est Satya Nadella qui fait la grande keynote.
12:16Et là, cette année, c'est le patron du business, qui est le CEO, mais qui est le patron beaucoup plus business.
12:21Est-ce que, alors, il y a eu Michel Pollin, mais qui est business, certes, mais qui a remis un peu d'ordre, on va dire.
12:27Voilà, il a un peu recadré des choses, surtout les quatre premières années.
12:31La dernière année était un peu plus compliquée, avant qu'il quitte l'entreprise pour aller vers d'autres affaires.
12:37Est-ce qu'il ne manque pas, justement, ton chief revenue officer, quelqu'un qui a une vision beaucoup plus business,
12:43mais qui est vraiment les mains, les reines de l'entreprise ?
12:47Je pense qu'ils l'ont, en fait. Je pense que leur stratégie commerciale, elle est en place.
12:52Après, il y a une question de technologie, il y a une question d'investissement et il y a une question d'image aussi.
12:56Et je pense que les trois combinés font que c'est très compliqué d'aller se dire,
13:00nous, OVH, on va être meilleur que Google, on va être meilleur que Microsoft, on va être meilleur qu'Amazon.
13:04Mais sauf que ce que je sens, moi, aujourd'hui, c'est qu'on vient de lever la main en disant,
13:10on va pousser sur l'IA, on va pousser sur le quantique.
13:13Mais c'est sûr, ils partent de loin, mais c'est un peu, ils lèvent les pancartes en disant,
13:18si vous cherchez un partenaire, on est là et on va investir là-dedans.
13:21Tu rajoutes un mot, monsieur ?
13:23Non, je pense que c'est précisément, on est d'accord sur le constat, c'est-à-dire que le cloud traditionnel se commoditise
13:31et ce n'est pas là, en fait, qu'il y a de la croissance.
13:33Là où il y a de la croissance, c'est effectivement sur l'IA et peut-être même sur le quantique.
13:37Et donc, je pense que c'est un peu dur de juger maintenant.
13:39Il faut laisser la chance un peu au produit et peut-être se retrouver dans un an et de se dire,
13:43est-ce qu'il a réussi, un peu en mode founder, comme Jobs l'avait fait, comme Larry Page l'avait fait,
13:49pour transformer l'entreprise ?
13:51Mais c'est vrai que si on regarde juste les résultats par rapport au cloud traditionnel, on y est pas.
13:56Alors, on va passer au sujet suivant.
13:59Imaginez un patron qui a 65 ans, qui mène l'entreprise depuis 14 ans,
14:05avec le succès, l'entreprise aujourd'hui valorisée 4 000 milliards.
14:09L'entreprise est parfaitement valorisée, mais elle est face à des défis importants,
14:12face à l'IA, et on sent qu'il y a un peu de flottement dans tout ça.
14:18Eh bien, cette entreprise, elle s'appelle Apple,
14:20et elle aurait plus ou moins officiellement intensifié ses travaux de succession
14:24à tel point que l'on ait osé, en tout cas dans la presse, parler de...
14:28On parlait de succession, un jour il partira, on verra.
14:30Mais là, la rumeur s'est faite un peu plus pressante sur le départ de Tim Cook.
14:36Donc voilà, après il a fait une belle carrière chez Apple, 65 ans, etc.
14:40Mais il partira un peu dans un moment un peu délicat, pour Apple,
14:47même si les chiffres sont inévoables.
14:49Moi, je ne crois pas à son départ.
14:51C'est le Financial Times qui a dit ça.
14:53Ça a été démenti, d'ailleurs.
14:55Bloomberg avec Mark Gurman, qui est plutôt assez bien renseigné,
14:59a dit que ce n'était pas forcément dans l'ordre du jour.
15:01Moi, je pense que c'est beaucoup trop tôt.
15:02Il ne partira pas tant que le nouveau Syrie ne sera pas lancé
15:04et qu'il ne sera pas sur les rails.
15:06Ça, c'est mon avis personnel, mais je pense que ça cacherait un peu son bilan.
15:12S'il part et qu'Apple est toujours en retard sur l'IA,
15:16on retiendra ça plus qu'autre chose.
15:17Donc je pense qu'il attendra.
15:1965 ans, c'est encore jeune.
15:21Oui, bien sûr.
15:23On l'approche bientôt, enfin, quelques années.
15:26Donc moi, j'attends de voir.
15:28Mais en tout cas, on sait que c'est dans cette entreprise-là.
15:30La succession, elle est toujours un peu latente, en fait.
15:34On en parle tout le temps.
15:35Et puis, dès qu'il y a quelqu'un qui part,
15:36on croyait que c'était lui qui allait être le successeur.
15:38Et puis, finalement, ce n'est pas lui.
15:38Donc ça rabat un peu les cartes.
15:40Donc voilà, il faut voir.
15:41C'est une ennue.
15:41Cette année-là, ça n'a pas été une surprise
15:43pour ceux qui connaissaient l'entreprise interne.
15:45Mais de l'externe, c'était une grosse surprise.
15:48Michel Lévy.
15:50On ne sait pas trop qui pourrait le remplacer.
15:52Il y a deux prétendants.
15:53Il y a John Ternus.
15:53Voilà, c'est ça.
15:54Il y a John Ternus qui s'occupe du hardware.
15:56Et puis, ce fameux personnage qu'on moque souvent sur les réseaux sociaux
16:00qui a les cheveux blancs, là, Greg Federighi.
16:03Il faut dire que chez Apple, c'est toujours des gens du hardware
16:05qui ont un peu eu...
16:06Alors, c'est ça.
16:07Qui tenaient toujours...
16:08Et c'est d'ailleurs ce qui a fait partir beaucoup de gens du soft.
16:10Exactement.
16:11Donc, c'est la question qui peut se poser.
16:13Qui pourrait prendre le lead ?
16:16Est-ce que c'est le hardware ou est-ce que c'est le software ?
16:18Si on fait un peu de prospective,
16:20aujourd'hui, c'est vrai qu'Apple, sur le software,
16:24est quand même sacrément en retard,
16:26notamment à cause de l'IA.
16:28Et la bataille se joue aussi beaucoup là-dessus.
16:31Sur le hardware, en fait, on est clairement en fin de cycle.
16:35Il va falloir réinventer l'équivalent du mobile
16:37dans un nouveau device.
16:39Donc, il n'est pas impossible que le hardware
16:41prenne la main à nouveau
16:43et donc que Ternus soit le nouveau patron.
16:47Je suis assez d'accord sur le fait de dire
16:48qu'il ne va pas partir sur un échec
16:50parce qu'aujourd'hui, Apple, clairement, est en échec
16:52même si les chiffres ne sont pas encore.
16:54Ils vont très bien quand même.
16:55Oui.
16:56Entreprise de l'IA.
16:56Et en termes d'image,
16:59l'image est quand même assez ternie.
17:03La prochaine étape, pour moi,
17:04il y a trois enjeux, on les a cités.
17:06Il y a un, la refonte du software,
17:08mais là, je pense qu'il va rester pour le faire
17:10parce que c'est son bilan.
17:12Il va y avoir la réinvention du nouveau device.
17:14C'est peut-être pas lui qui va le porter.
17:17Et d'une certaine manière, il y a aussi,
17:21alors c'est lié aussi à Trump,
17:23mais la réinvention de la supply chain
17:25en essayant de se dérisquer sur la Chine.
17:27Ça, c'est déjà bien engagé.
17:28C'est bien engagé, mais ce n'est pas complètement fait.
17:31C'est loin d'être fait.
17:32C'est-à-dire qu'aujourd'hui,
17:33les supply chains sont quand même très, très liés à la Chine.
17:35Et puis, moi, je pense aussi beaucoup aux investisseurs
17:37qui, le changement d'un CEO dans cette période-ci
17:40qui est déjà un peu, pour Apple,
17:42certaine autour de tout ce qu'on vient de dire,
17:44l'IA, le marché chinois, une pression, les taxes,
17:48ça vient à un président des États-Unis un peu,
17:52pour des équipes en interne,
17:54pour des clients, des partenaires,
17:55c'est un peu compliqué.
17:56Et si, en plus, le patron du bateau dit,
17:58oh, finalement, maintenant, allez, je passe la main,
18:01moi, je ne le sens pas non plus.
18:02Mais ce qui est intéressant, quand même,
18:04c'est de voir qu'il y a un ballon sonde
18:06qui a été coulé au Financial Times.
18:09Et ça, ce n'est pas naïf.
18:11Parce que j'ai dit, quelqu'un a osé dire ça.
18:13Oui, mais non, mais c'est ça.
18:15Tu sais, j'imagine le même scénario à l'époque
18:17quand Steve Jobs était encore très en santé.
18:20Qui aurait osé faire ça?
18:22Il serait plein d'emplois d'Apple
18:24parce que ça serait su.
18:25C'était assez serré comme tissu.
18:28Mais non, je pense qu'ils vont devoir faire leur devoir.
18:31Mais on a vu un peu ce que ça donnait comme réaction.
18:35Alors, moi, j'ai l'impression qu'il a encore de beaux jours.
18:37Même si, je rappelle que j'ai lu, à un moment donné,
18:40l'an dernier, et j'en avais parlé sur ce plateau virtuellement,
18:44il y avait eu un texte sur la possibilité
18:46que Tim Cook prenne sa retraite cet automne.
18:50Et le texte était disparu, mais en dedans de même pas 5 heures.
18:55J'avais eu juste le temps de le voir.
18:57Puis après, pouf, c'était parti.
18:58Alors là, c'est la deuxième salle qui est lancée
19:01sur le fait que peut-être il prendrait sa retraite.
19:03C'est intéressant.
19:04Non, puis je pense que celui qui...
19:06Bon, ça peut être un John Ternus,
19:08mais ça pourrait être, pourquoi pas, un jour,
19:09quelqu'un de l'extérieur qui présenterait un plan.
19:11Je n'y crois pas non plus.
19:12Non, mais en tout cas, celui qui doit arriver
19:15doit présenter un plan sérieux sur chacun des pans.
19:18Mais je pense que Ternus, ça paraît assez logique,
19:22finalement, dans la logique des choses.
19:24Surtout que tu parlais de software,
19:25mais moi, je pense que la vraie révolution,
19:27et tu en as un peu mentionné, c'est plus le hardware, en fait.
19:28C'est qu'est-ce qui va remplacer les smartphones ?
19:30Alors l'IA, oui, à court terme, c'est qu'est-ce qu'on va...
19:32C'est les lunettes, des bracelets...
19:34Sachant que sur Tim Cook, le seul vrai produit qu'il a lancé,
19:37c'est le Vision Pro, qui n'a pas marché, en fait.
19:39Le seul gros produit.
19:40Donc il y a un objectif que le prochain patron,
19:43je ne sais pas si c'est lui qui va l'amener, ce combat,
19:46ça sera de remplacer les smartphones,
19:48d'avoir le produit qui remplacera les smartphones, potentiellement.
19:51Et donc, ça serait assez logique, finalement,
19:53que c'est quelqu'un du hardware qui prenne les commandes,
19:55plutôt que quelqu'un du software,
19:56qui en plus, chez Apple, c'est très bien le software chez Apple,
20:00mais ça n'a jamais été l'ADN principal.
20:01Non, l'héritage de Tim Cook, c'est le scale.
20:05Il a multiplié par 10, je ne sais pas, c'est peut-être plus.
20:08Il était déjà en tant que directeur opérationnel,
20:10c'est ce qu'il avait fait.
20:10Voilà, exactement.
20:11Mais ce n'est pas un inventeur.
20:14Messieurs, j'aimerais qu'on aborde dans les 5 minutes
20:16qui nous restent, c'était cette semaine.
20:19On a sommé, ce que vous savez,
20:21les Tech & Go étaient un petit peu différents cette semaine.
20:24On était à Marseille il y a quelques jours pour l'AIM,
20:27ce gros événement organisé par la tribune et BFM Business.
20:30Nous avions la nuit de l'IA il y a quelques jours,
20:32animée par François Sorel.
20:34Donc, on a vu pas mal dans la santé, dans le transport.
20:36On a vu beaucoup de choses, même dans les entreprises,
20:38sur l'IA gentil.
20:39Hier, on était avec une émission que je vous invite à découvrir
20:42ou à redécouvrir, en tout cas, si vous l'avez vu,
20:44sur YouTube, avec des YouTubeurs.
20:46Enfin, c'était vraiment passionnant
20:48à voir, évidemment, sur la chaîne YouTube, forcément,
20:50mais aussi en replay, en podcast.
20:52Et donc, il y a un sommet qui a eu lieu cette semaine,
20:54sommet sur la souveraineté numérique.
20:56Emmanuel Macron, Fabrice Schmers
20:58ont appelé à simplifier la régulation européenne.
21:01Moi, j'ai trouvé les discours un peu platouille.
21:03Par contre, j'ai vu les actions.
21:05Moi, quand je vois les Allemands,
21:06Deutsche Telekom qui signe avec Nvidia SAP,
21:07Mistral qui signe avec SAP,
21:09on se dit, tiens, il y a quelque chose
21:10qui est en train de se faire.
21:11Mais je trouve que les Allemands, pour le coup,
21:12sont plus moteurs que nous.
21:14Il était temps.
21:15Il était temps parce que pendant dix ans,
21:17l'Europe a régulé ce qu'elle ne produisait pas.
21:20C'est comme si on mettait des panneaux
21:23de limitation de vitesse sur des routes sans voiture.
21:25C'est ce qu'on a fait pendant dix ans.
21:26Donc, à un moment donné,
21:28c'est une prise de conscience.
21:29Et ce n'est pas qu'une prise de conscience,
21:30ce n'est pas que des discours.
21:33Enfin, les choses sont en train de bouger.
21:35On va voir comment ça va se passer
21:35parce que ce n'est pas encore complètement gagné.
21:37mais si jamais on pouvait se réveiller,
21:40et moi, j'étais de ceux qui pensaient
21:42qu'on régulait trop.
21:43On a eu plein de débats sur ces plateaux.
21:45J'étais parfois dans le camp
21:47de ceux qui étaient assez virulents
21:49sur ce sujet-là.
21:50Enfin, il y a une prise de conscience
21:52et c'est tant mieux.
21:53Alors, il y a une prise de conscience,
21:54mais à mon avis,
21:55il n'y aura pas grand-chose qui va sortir
21:56parce que si on regarde ce qui va se passer...
21:58Oui, mais même ce qu'a dit la Commission,
22:02en fait, le projet de la Commission
22:03a déjà fuité.
22:04On sait ce que veut faire la Commission européenne.
22:05Donc, ils veulent reporter l'IA Acte d'un an.
22:08Pour certaines...
22:09C'est un signal, quand même.
22:11Oui, mais c'est un an.
22:13C'est parce que...
22:13Et en fait, c'est un an.
22:14Pourquoi ils reportent ?
22:15Parce qu'en fait, ils sont en retard,
22:16parce qu'ils sont censés publier des documents
22:18pour aider les entreprises
22:20à se conformer à l'IA Acte
22:21et ils ne l'ont pas encore fait.
22:23Donc, c'est pour ça qu'ils vont reporter d'un an.
22:24Et sur le RGPD,
22:25qui est le deuxième gros morceau
22:26qu'a mis en cause l'Union européenne.
22:28Et l'idée de la Commission européenne,
22:30pardon, c'est de dire
22:31le RGPD, ça nous empêche d'entraîner des IA.
22:33Donc, il faut qu'on simplifie le RGPD,
22:35notamment sur ce qui est une donnée personnelle.
22:37Donc, une donnée personnelle sera moins stricte
22:38et ça sera plus facile d'utiliser
22:39des données personnelles pour entraîner des IA.
22:41Le problème de ça,
22:42c'est qu'il y a une minorité de blocage
22:43qui va certainement arriver,
22:44menée par la France notamment,
22:46mais aussi l'Autriche, la Finlande.
22:48Voilà.
22:48Oui, quelques pays.
22:49Qui, eux, ont la possibilité
22:50de bloquer totalement le projet
22:52ou, en tout cas, de le réduire à néant,
22:53enfin, de le limiter beaucoup.
22:56Et là, à mon avis,
22:57sur le RGPD, il n'y aura pas beaucoup de choses
22:58parce que le RGPD,
22:59c'est quand même un texte
23:01qui est symbolique de l'Europe.
23:02Si on touche à ça,
23:04c'est toute la régulation européenne
23:05du numérique qui tombe un peu.
23:07Bruno Guillemiti, bienvenue en Europe.
23:09Oui, non, bien, exactement.
23:10Et je pense que je vais faire preuve
23:12d'énormément de patience
23:13avant de parler de ce dossier-là
23:15parce que moi, je vous regarde
23:16de l'autre côté de l'Atlantique.
23:18Loi après loi, après règle,
23:20après projet, après loi,
23:22je ne saurais pas que c'est risible
23:25parce que vous avez quand même
23:25une influence sur le reste de la planète
23:27avec certaines lois,
23:29certains projets,
23:30sauf que vous avez tellement fait
23:31dans le domaine
23:32que de redécoud
23:34et à la grandeur de l'Europe,
23:36c'est un méchant père.
23:37En tout cas, c'est un...
23:38Ça me fait penser un peu à Astérix
23:40et ses 12 travaux.
23:41Mais oui.
23:41Oui.
23:42L'image est...
23:43Et aussi le village gaulois.
23:46Aussi.
23:47Le village gaulois
23:47et puis moi, c'est toujours mon...
23:50Alors, même si on a des...
23:51Évidemment, on a des technocrates brillants
23:53et tout ça,
23:54mais on n'a pas d'ingénieurs.
23:55On n'a pas des ingénieurs
23:55qui réfléchissent.
23:56On en a ?
23:56On en a, mais pas à la commission.
23:58Oui, oui.
23:58Mais ils sont pas à la commission.
23:59Voilà, on a...
23:59Ce que je voulais dire, c'est ça.
24:01Et c'est des gens très intelligents,
24:02mais d'un point de vue ingénierie,
24:04tout ça, c'est un peu ce qui nous manque.
24:06Et...
24:06Pourtant, le premier d'entre eux,
24:07Thierry Breton, me semble-t-il,
24:09est ingénieur.
24:09Ah oui, oui.
24:10Ah oui, c'était...
24:12C'est important.
24:13Il n'est plus à la commission.
24:14Il n'est plus, mais il a beaucoup fait.
24:15Non, non.
24:16Lui, il est contre...
24:17Il est pour la régulation.
24:18Bah oui.
24:19Non, non.
24:19Moi, ce qui m'a marqué,
24:20moi, ce qui me marque aujourd'hui,
24:21c'est vraiment ce qu'on a vu,
24:22cet accord Mistral SAP,
24:24cet accord de Telecom Nvidia,
24:26les Allemands qui sont beaucoup plus ouverts
24:27pour accueillir des data centers.
24:30Ils disent, bon, allez, venez chez nous,
24:32on se débrouillera,
24:33même si c'est pas forcément création d'emplois.
24:35Mais voilà, il y a des choses
24:36qui se posent là-bas.
24:36Ils sont un peu moins regardants.
24:38Voilà, quand AWS lui dit,
24:39nous, on vous construit une chose qui sera...
24:41C'est américain parce que c'est nous derrière,
24:43mais on vous garantit,
24:46ce sera vraiment pro-européen.
24:48Bon, les Allemands ont tendance
24:49à plus y croire que nous.
24:51Moins de régulation, moins de politique,
24:53plus d'économie, plus d'innovation.
24:55Et plus d'innovation technologique.
24:57Messieurs, merci d'avoir été avec nous
24:59pour ce débrief de la texte.
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