- il y a 23 heures
Ce jeudi 20 novembre, Frédéric Simottel a reçu Michel Levy Provençal, prospectiviste, fondateur de TEDxParis et de l'agence Brightness, Jérôme Marin, fondateur de cafetech.com, et Bruno Guglielminetti, journaliste et animateur de "Mon Carnet de l'actualité numérique", dans l'émission Tech & Co, la quotidienne. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
Catégorie
📺
TVTranscription
00:00BFM Business et Tech&Co présente Tech&Co, la quotidienne. Frédéric Simotet.
00:12Bonsoir et bienvenue dans Tech&Co, la quotidienne. On est ensemble jusqu'à 21h et on finit cette
00:18semaine avec beaucoup encore d'actualités. On va démarrer avec les résultats records pour
00:22NBA, résultats stratosphériques. Beaucoup de choses à dire, on a échappé à la bulle ou pas. On va
00:27en reparler avec nos experts. On reviendra aussi sur Google qui cette semaine a annoncé son Gemini 3,
00:32son IA qui va concurrencer, qui concurrence déjà celle d'OpenAI, celle de Mistral, celle d'Anthropic.
00:39Et puis vous verrez en deuxième partie de l'émission, on parlera de drones avec la société Rift qui vient
00:44de lever un peu moins de 5 millions d'euros. Une solution, drones, stations, logiciels aussi. Vous
00:48allez voir, pour surveiller nos lignes électriques, il y a pas mal de choses autour de tout cela. Allez,
00:52on est ensemble pendant une heure et demie jusqu'à 21h. On va parler Tech et vous allez voir.
00:57Voilà un débrief de la tech, un débrief de la tech et de l'IA parce qu'on score ce soir, on aura ce sujet,
01:13va tenir le haut du pavé, notamment avec les résultats records, même stratosphériques de Nvidia,
01:19des bénéfices de 32 milliards, bénéfices trimestriels en hausse de 65%. Et oui, il y a plusieurs raisons à cela.
01:29On va en parler avec nos débriefeurs. On parlera également de Google avec Gemini 3. On reviendra,
01:35tiens sûr, sur les rumeurs autour du départ de Tim Cook parce que là aussi, il se passe des choses. Et puis,
01:39c'était aujourd'hui la journée de OVH Cloud et on avait, vous allez voir l'un de nos experts qui était là-bas et qui va nous parler un peu de ce cas annoncé.
01:47C'est Octave Claba, le fondateur qui a repris les rênes de son entreprise. Allez, je vous présente tout de suite nos experts ce soir.
01:56Michel Lévy-Provençal, prospectiviste, fondateur de TEDxParis, 10 février la prochaine date ?
02:00Oui, 10 février 2026 au Grand Rex.
02:02Voilà, et directeur de l'agence Braigness. Bonsoir, Michel. Merci d'être avec nous. Avec nous également, Jérôme Marin. Bonsoir, Jérôme.
02:10Bonsoir, Frédéric.
02:11Fondateur de CaféTech.com.
02:13FR.
02:14CaféTech.fr. Ah oui, important.
02:16Important. Et puis d'ailleurs, on en parlera aussi un soir parce qu'en septembre 2026, il y a une date importante, c'est l'ouverture pour faire passer les extensions de sa propre marque.
02:25Donc un point Jérôme Marin. Voilà, c'est le moment de le valider. Et puis on saluera au passage une jeune Olivia Rose Marin qui est en régie et qui est venue soutenir son père.
02:35Et puis, vous étiez peut-être là il y a 15 jours, on a vu des problèmes de connexion avec Bruno Gugliel-Minetti. Il est à Québec, vous savez, il vient chaque semaine nous rendre visite.
02:44Et bien là, on s'est dit, allez, il faut qu'il vienne. Il est avec nous ce soir, Bruno. Bonsoir.
02:49Bonsoir, Frédéric.
02:49Merci d'être avec nous, Bruno Gugliel-Minetti, journaliste animateur de mon carnet de l'actualité numérique qui reprend déjà pas mal de choses et notamment des sujets.
02:57Alors c'est très, beaucoup plus d'entreprises, mais toutes les annonces Ignite de Microsoft dont on parlera certainement dans beaucoup de choses.
03:04Et tu me permets de m'excuser pour avoir amené un peu de neige du Québec?
03:08Voilà. Et je peux vous dire qu'on a un peu plaisanté sur la météo parce que nous, on s'affole pour 10 centimètres de neige.
03:13Vous imaginez que Bruno qui vit à Toronto, voilà.
03:17Je souris.
03:17Tu souris.
03:18En tout cas, merci d'être avec nous.
03:20Messieurs, on démarre avec, hier soir, c'était à Wall Street, tous les yeux de la planète, pas seulement technologique,
03:26planète économique qui était rivée sur une entreprise, Nvidia, devenue un baromètre de la tech et de l'économie en général.
03:31Le géant des semi-conducteurs a rassuré des trimestriels stratosphériques, bénéfices nets en hausse de 65%, 32 milliards.
03:38Chiffre d'affaires, 57 milliards, on parle du trimestre.
03:41Et surtout, à écouter le patron de l'entreprise, Jensen Wang, la bulle IA n'existe pas.
03:45Voilà ce qu'on dit, Anthony Morel.
03:46Cette petite phrase de Jensen Wang, on parle beaucoup de bulle IA, de là où nous sommes, nous voyons les choses très différemment.
03:55Alors, je ne sais pas si ça va rassurer tous ceux qui craignent une sorte de surchauffe du système.
03:59C'est vrai que Jensen Wang, il a tout intérêt à tenir ce genre de discours.
04:01Mais quand on regarde ces résultats, force est de constater que cette croissance effrénée de l'intelligence artificielle, elle s'appuie quand même sur du concret, sur des éléments tangibles.
04:11La demande en puissance de calcul, elle est là, très clairement, et ça se traduit par des ventes incroyables de GPU.
04:17Les GPU, c'est les muscles de l'intelligence artificielle, c'est ce qui sert à entraîner, à faire tourner les modèles.
04:21Quand on regarde Blackwell, par exemple, qui est le best-seller de Nvidia, c'est la puce de dernière génération, eh bien, les ventes sont off the charts.
04:29Je reprends les mots du communiqué, donc hors norme, c'est vraiment ça.
04:32Donc, ces puces qui sont quand même vendues 40 000 dollars pièce, il faut le rappeler.
04:35Les GPU pour le cloud, ils ont tous été vendus, et surtout quand on se projette, parce que c'est ça qui est intéressant, ça ne va pas s'arrêter,
04:42puisque les projections sur le trimestre en cours, c'est une croissance du chiffre d'affaires de 65%.
04:47Jensen Ueng mise beaucoup sur les grandes tendances à venir de l'intelligence artificielle,
04:52l'agentique, avec là encore de la puissance de calcul qui est encore plus importante que pour l'IA générative classique, si l'on peut dire,
04:58et puis ce qu'il appelle l'IA physique, c'est-à-dire les robots, là, c'est la prochaine grande révolution,
05:02et là aussi, il va y avoir une demande en GPU qui est absolument évidente.
05:06Donc voilà, Nvidia, c'est aujourd'hui le principal fournisseur du carburant de l'innovation, si l'on peut dire.
05:11Alors, les résultats sont stellaires, c'est vrai, ça ne dissipe pas toutes les inquiétudes non plus,
05:15notamment sur ces investissements circulaires, on a beaucoup parlé de tous ces grands groupes technologiques.
05:20Endogamie.
05:20C'est ça, il y a une endogamie, ce circuit fermé, donc ça, on n'a pas encore toutes les réponses là-dessus.
05:25Et puis, Nvidia, c'est aussi sa capacité à rester leader dans son secteur, il y a la concurrence qui arrive très fort,
05:31AMD, on a Google qui développe ses propres puces pour entraîner ses modèles,
05:34on voit que tout le monde essaye aussi de couper un petit peu le cordon avec cet acteur qui est devenu omniprésent.
05:39Michel, les vies provençales, donc on l'a dit, les demandes en IA génératives,
05:46l'effet rush des data centers, cette archi-domination pour tout ce qui est IA,
05:52ils occupent 80-90% du marché, à la fois matériel et logiciel avec leur logiciel Kouda.
05:56Voilà, quel est ton regard justement sur ça ?
05:58C'est vrai que ces dernières semaines, on a entendu beaucoup de choses autour de cette bulle qui pourrait exploser.
06:03D'ailleurs, les cours ont été un peu chahutés, on a eu beaucoup d'acteurs qui se sont mobilisés sur ce sujet-là.
06:08Et là, coup de tonnerre.
06:12Hier, effectivement, le carnet de commande est plein chez Nvidia jusqu'en 2027.
06:16En fait, ils ont réussi un coup assez extraordinaire.
06:20C'est que Nvidia, aujourd'hui, un peu comme au 19e siècle,
06:24ont commencé la révolution avec les trains.
06:27Là, c'est l'équivalent de poser les rails pour le chemin de fer du 19e siècle,
06:33la part qu'on pose des GPU et c'est une cache-machine.
06:38Parce que même si, aujourd'hui, la plupart des acteurs ne sont pas rentables sur les services finaux aux utilisateurs,
06:45je rappelle quand même qu'on parle de 500 milliards de dollars d'investissement horizon 2030.
06:50Aujourd'hui, en moyenne, en fait, les startups et les entreprises et les grandes entreprises qui font de l'IA
06:57rassemblent au total 50 milliards de chiffres d'affaires par an en moyenne.
07:01Donc, l'écart, il est monumental.
07:04Donc là, ils ont réussi Nvidia parce que ce sont des vendeurs de pelles
07:08à valoriser, à créer une sorte de taxe sur le futur.
07:12C'est comme une taxe sur le futur, en fait, Nvidia.
07:14C'est assez extraordinaire.
07:16Après, qu'est-ce qui va se passer dans les mois qui viennent ?
07:19On pourra y revenir, mais il y a plusieurs choses qui vont se passer.
07:22D'abord, il y a une autre stratégie en Chine, notamment, qui est beaucoup plus frugale,
07:26où ils dépensent beaucoup moins pour l'IA.
07:30Et pourtant, ils arrivent à avoir des résultats conséquents.
07:32Il y a des alternatives à Nvidia, je pense, au TPU de Google.
07:37Donc, ce n'est pas encore complètement terminé, cette affaire.
07:39Non, et puis, alors, peut-être, ce que nous a dit Jensen Wang aussi,
07:43c'est qu'il vise beaucoup la diversité dans la santé, la robotique, les jumeaux numériques, la voiture.
07:47Donc, c'est là où ils voient aussi de nouvelles débouchées pour ces puces.
07:50Jérôme, Marrin ?
07:51Non, alors, forcément, les résultats, ils sont très bons, on le sait.
07:54Ce n'est pas une surprise.
07:55Je pense qu'il n'y a personne.
07:57On savait que la demande pour les GPU, elle était là,
07:59parce qu'on voit que les boîtes, que ce soit Meta, que ce soit Google,
08:02que ce soit OpenAI, investissent des centaines de milliards par an pour ces puces.
08:08Moi, là où les résultats d'NVIDIA d'hier ne répondent pas,
08:12la question à laquelle ils ne répondent pas, c'est ce qui va se passer plus tard, en fait.
08:14Aujourd'hui, on sait, pour ce trimestre, c'est très bien.
08:16Pour le trimestre qui arrive, c'est très bien.
08:18Pour 2026, certainement, ça sera très bien.
08:20Mais après 2026, qu'est-ce qui va se passer ?
08:22Parce qu'on a tellement d'investissements, tellement de sommes qui sont folles,
08:25qui sont dépensées pour des retours, comme tu le disais,
08:27qui sont encore à prouver, à démontrer,
08:30qu'il y a un écart, en fait, entre les investissements d'un côté,
08:33les recettes qui sont générées.
08:36Et donc, si on n'arrive pas à générer assez de recettes,
08:40qu'est-ce qui va devenir ?
08:41Est-ce qu'on va continuer à acheter des GPU ?
08:42Des GPU qui, en plus, durent trois ans, quatre ans,
08:45et au bout de quatre ans, ils commencent à être moins performants par rapport à...
08:47Et surtout, on est en train de dire
08:49qu'on va arriver à un seuil des LLM, de ces puces,
08:53et que finalement, les puces dont on aura besoin pour l'entraînement
08:56vont ressembler de plus en plus à celles dont on aura besoin pour l'inférence.
09:00Donc, voilà, il va y avoir un peu ce rattrapage, peut-être.
09:03C'est ce que certains imaginent.
09:05Bruno ?
09:06Ce qui est surprenant des résultats qui ont été publiés hier soir,
09:09c'est de voir le non-impact de tout ce qui se passe, justement,
09:13puis on le mentionnait, en Chine.
09:14C'est fascinant, parce qu'ils se sont fait fermer les portes à plusieurs endroits.
09:20Plus récemment, c'est le gouvernement chinois qui disait
09:22tout ce qui est Nvidia, ça reste dehors pour le service public,
09:26ce qui est quand même une grande part de marché.
09:28Et puis, on regarde les chiffres d'hier,
09:30mais c'est comme de l'eau qui coule sur le dos d'un canard.
09:32Alors, rappelons-nous quand Dipsy a sorti son modèle,
09:34Nvidia avait perdu le...
09:36Exactement, et c'est ça.
09:37Mais la décision chinoise, qui est quand même un grand marché,
09:41de ne pas faire appel à Nvidia, c'est comme, justement,
09:43ils sont dans le changement et dans l'exploitation beaucoup plus large
09:48qu'uniquement des centres de données.
09:51Elle est où la limite aujourd'hui ?
09:52Est-ce que c'est la capacité de production ?
09:54Je me souviens que Jensen Nguyen,
09:55on lui avait posé la question au CES l'année dernière,
09:57enfin, pas moi, mais quelqu'un lui avait posé la question,
09:59il lui a dit, moi, mes craintes, c'est de ne pas pouvoir assez produire pour mes clients,
10:02c'est l'empreinte, enfin, la consommation énergétique,
10:05de ne pas avoir assez d'énergie pour tout ça.
10:06Et puis, il mettait une petite crainte derrière aussi,
10:08c'était les liens un peu trop puissantes, un peu trop intelligents.
10:10Ça, c'est un discours un peu...
10:13Je dirais, ça va dans son sens.
10:16C'est l'entretien d'embauche, c'est l'entretien d'embauche,
10:18on dit, donnez-moi vos défauts, je suis têtu, je suis nasse.
10:21Je suis plus nasse, j'ai bon, bref.
10:23Mais la réalité, c'est qu'un des vrais dangers pour NVIDIA,
10:27c'est qu'on arrive à atteindre des niveaux,
10:30des capacités d'IA équivalentes sans les puces NVIDIA.
10:34Et c'est ce qu'est en train de faire, en fait, la Chine.
10:36Là, je rentre de Chine, d'un voyage en Asie,
10:39un voyage d'affaires où j'ai rencontré pas mal d'acteurs
10:41qui m'expliquaient et j'étais assez frappé.
10:43Ça m'a remis un peu en question aussi
10:45ma perception de notre stratégie française,
10:48par exemple, avec Mistral.
10:49L'idée est la suivante en Chine, c'est de dire
10:52qu'on ne va pas investir des centaines de milliards
10:54comme le font les Américains
10:56pour développer l'IA la plus performante.
10:59On va peut-être investir 20% de ce qu'ils investissent,
11:02mais on va atteindre 80% des résultats
11:05et 80% des capacités de l'IA.
11:07Parce qu'ils visent une sorte de commoditisation de l'IA.
11:11Ils pensent qu'à un moment donné,
11:12ils vont avoir une sorte d'asymptote.
11:14Tout le monde va atteindre un certain niveau.
11:16Et donc, on n'aura plus besoin de ces investissements massifs.
11:20Et d'une certaine manière, c'est aussi le pari de Mistral.
11:24Ils n'ont pas autant de moyens qu'OpenEye.
11:26Et pourtant, ils arrivent à atteindre peut-être 80% des capacités.
11:29Et à un moment donné, on n'aura besoin que de ces 80%.
11:32Et donc là, si ce moment arrive,
11:36je ne sais pas quand, mais il va arriver.
11:38La commoditisation, on l'a déjà vécu
11:40sur d'autres applications sur Internet.
11:41NVIDIA va être mal.
11:42Est-ce que vous deux, parce que Jérôme a habité
11:46quelques années aux États-Unis,
11:48il y a un effet Trump aussi dans toutes ses dépenses ?
11:49Est-ce que si ce n'était pas Donald Trump,
11:51il y aurait autant de dizaines, de centaines de milliards ?
11:53Je ne suis pas sûr.
11:55Après, il y a un effet Trump sur les annonces.
11:57La façon dont on fait les annonces,
11:58on va à la Maison-Blanche,
11:59si on fait des gros effets d'annonce.
12:00C'est le côté Trump aussi.
12:02Ne me parlez pas de 20 milliards,
12:04parlez-moi de 200.
12:06Mais après, je ne sais pas,
12:07parce que quand on voit, par exemple,
12:08OpenAI a dit qu'ils allaient investir 1 400 milliards
12:11jusqu'en 2000, pendant 8 ans,
12:13donc en 2033 à peu près.
12:15Là, ce n'est pas Trump, en fait.
12:16C'est juste parce qu'ils ont signé des accords,
12:17parce que Sam Altman a une vision tellement folle
12:20de l'IA qui veut tout faire.
12:21Donc, je ne sais pas s'il y a un effet Trump.
12:23Et juste, je voudrais rebondir sur un point
12:24que tu m'en souviens tout à l'heure.
12:26Qu'est-ce qui peut bloquer NVIDIA ?
12:28NVIDIA, à court terme, c'est la capacité à faire des puces.
12:32Ils le disent, ils sont dépendants de TSMC.
12:34Si TSMC ne peut pas produire des puces pour NVIDIA,
12:36le chiffre d'affaires ne peut pas augmenter autant.
12:38Donc, ça, c'est à court terme.
12:39À long terme, je suis d'accord avec toi,
12:40il y a deux menaces.
12:42La première, c'est qu'on n'a pas besoin
12:43de puissance de calcul,
12:44comme tu l'as mentionné,
12:45autant qu'aujourd'hui.
12:49Là, je m'éloignerai un peu,
12:50parce que tout le monde est tellement dans le système
12:52que tout le monde a intérêt,
12:53en fait, que le système continue à marcher
12:55et tout le monde a intérêt à continuer à dépenser.
12:56Donc, ça va durer encore un peu,
12:58même si on n'a pas besoin.
12:59NVIDIA, investit dans OpenAI,
13:00qui achète des ressources chez Oracle.
13:02C'est-à-dire qu'il y a Microsoft,
13:02et tout le monde a intérêt,
13:04parce que sinon, ça se casse la figure.
13:05Et c'est les mêmes actionnaires.
13:06Et tout en haut, c'est les mêmes actionnaires.
13:07On trouve le même partenaire.
13:08Et juste, le deuxième point qui peut, à mon avis,
13:11c'est le fait qu'il y ait des puces.
13:13C'est vraiment la grosse crainte de Jensen Wang,
13:16c'est qu'il y ait des puces chinoises qui arrivent.
13:18Comme les Chinois n'ont pas accès aux puces de NVIDIA,
13:19ils développent leurs propres puces,
13:21alors qu'elles sont différentes,
13:22qu'elles sont moins puissantes aujourd'hui,
13:24mais qui peuvent être performantes,
13:26qui permettent d'entraîner des modèles en Chine.
13:28Et leur crainte, c'est que ces puces-là
13:29deviennent assez performantes,
13:32moins chères que les puces NVIDIA
13:33et qu'elles puissent être vendues
13:34même en Europe, en Asie et puis ailleurs.
13:36On a vite oublié cet effet Spoutnik,
13:39comme on disait, cet effet deep-sique
13:41il y a 18 mois.
13:42Mais où je ne partage pas le point de vue de Jérôme,
13:44c'est sur le fait que c'est l'impact Trump.
13:47Moi, en ce qui me concerne,
13:48dans la lecture de toutes ces annonces-là,
13:50il y a énormément de pressions qui sont faites
13:53pour plaire à la présidence américaine,
13:56si ce n'est que à un moment donné,
13:58quand Mark Zuckerberg était assis à côté
14:01de Donald Trump dans un fameux banquet
14:04pour annoncer l'extension,
14:06et j'ai dit 600 milliards,
14:08est-ce que c'était le bon chiffre que je devais dire?
14:11Ils sont là pour plaire au roi
14:13et les annonces.
14:15Mettez un autre président,
14:16et c'est sûr qu'il n'y aurait pas autant
14:18de centaines de milliards aux États-Unis.
14:20Ailleurs dans le monde, c'est une autre question.
14:21Je pense qu'elle ne serait pas annoncée
14:23de la même manière, ça, c'est sûr.
14:24Et probablement plus à long terme.
14:27Mais après, comme je disais,
14:28en fait, comme il y a OpenAI qui a investi tellement,
14:31finalement, tout le monde est obligé d'investir,
14:32parce que sinon, on a l'impression
14:34qu'ils sont à la ramasse.
14:35Et donc, moi, je vais mettre 600,
14:37moi, je vais mettre 200,
14:37et puis ils sont tous obligés.
14:38C'est une fuite en avant un peu.
14:40Mais justement, je pense qu'OpenAI investirait moins
14:42si c'était une autre présidence.
14:44C'est possible.
14:44La pression là-dessus est formidable.
14:46Passons à un autre acteur important sur l'IA,
14:49c'est Google, qui cette semaine a sorti Gemini 3.
14:51Alors, vous avez peut-être déjà lu plusieurs infos,
14:54mais j'aimerais bien avoir votre avis dessus.
14:55C'est présenté comme plus performante
14:57que tous ses concurrents,
14:58à commencer par ChatGPT.
15:00Alors, facile à dire, mais est-ce que c'est vrai ?
15:02On retrouve ce qu'en dit à Anthony Morel.
15:07C'est ce qu'on pense, les tests qui sont réalisés,
15:09parce que c'est ça qui est intéressant
15:10avec l'intelligence artificielle,
15:11c'est qu'il y a la com et le marketing
15:13de tous les géants de la tech
15:14qui disent « mon IA, c'est la meilleure ».
15:16Et puis, il y a les tests standardisés
15:18qu'on fait passer à ces modèles.
15:20Et quand on regarde ça,
15:21eh bien, force est de constater que oui,
15:23Gemini 3, donc l'IA présenté hier soir par Google,
15:26est l'intelligence artificielle générative
15:28la plus performante du monde aujourd'hui.
15:30Peut-être que ça changera dans 15 jours,
15:32on aura une nouvelle version de ChatGPT,
15:33de Mistral, de Cloud.
15:34Mais aujourd'hui, c'est ChatGPT,
15:36c'est Gemini 3,
15:37et ce, sur, j'allais dire,
15:39un certain nombre d'indicateurs
15:40où elle explose la concurrence.
15:41Je vous donne quelques exemples.
15:42Le raisonnement académique,
15:44la résolution de problèmes mathématiques complexes,
15:46la compréhension et l'analyse d'images,
15:48ou encore le développement informatique.
15:50Il est aussi très fort, ce modèle,
15:52pour comprendre l'intention
15:54et le contexte derrière une question.
15:55C'est-à-dire que plutôt que de poser
15:572, 3, 4 prompts pour affiner la réponse,
15:59il va comprendre immédiatement ce qu'on veut
16:00et il va vous faire une réponse
16:02qui va être très, très précise.
16:03Ça, c'est assez intéressant.
16:04Là où il est très fort aussi,
16:05c'est sur l'analyse de l'environnement.
16:07C'est-à-dire que, par exemple,
16:08vous pouvez lui faire filmer
16:09votre match de tennis.
16:10Il va analyser vos forces,
16:12vos faiblesses,
16:13vous faire un plan d'entraînement personnalisé.
16:14Ça, c'est quand même pas mal.
16:16Aussi très fort dans ce qu'on appelle
16:17le vibe coding.
16:18Le vibe coding,
16:19c'est quand on demande
16:19à l'intelligence artificielle
16:20de réaliser une application,
16:23un jeu vidéo,
16:24sans avoir besoin de coder.
16:25En fait, l'IA va coder
16:26sous vos yeux une application.
16:28Les autres IA peuvent le faire aussi,
16:30mais Gemini est particulièrement performant.
16:32Quand on lui demande
16:33de faire un jeu, par exemple,
16:34il va se concevoir sous nos yeux.
16:36Ça, c'est assez impressionnant également.
16:38Et puis, le dernier point,
16:39c'est sur la partie agentique.
16:43C'est-à-dire le fait de demander
16:43à l'IA de réaliser des tâches
16:45dans la vie réelle.
16:45Alors là, il y a un test standardisé
16:46qui est assez marrant.
16:47C'est qu'on donne aux IA
16:49à gérer une entreprise virtuelle.
16:51On voit laquelle va générer
16:52le plus de profit
16:53à la fin de l'année, en fait.
16:54Et là encore, Gemini,
16:55sur les résultats financiers
16:56de cette entreprise virtuelle,
16:58c'est elle qui obtient
16:58les meilleurs résultats.
16:59Encore une fois, c'est provisoire,
17:00mais les résultats
17:01sont assez spectaculaires.
17:02Voilà ce que nous disait Anthony Morel
17:04sur Gemini 3,
17:05la nouvelle version du LLM de Google.
17:09Est-ce qu'on est dans un tournant,
17:11dans la bataille pour Google ?
17:14Alors, Google n'a jamais été très loin
17:15quand même d'OpenAI, d'Enthropic,
17:18n'était pas loin derrière.
17:20Mais là, on a quand même l'impression
17:21que peu à peu,
17:23ils sont en train de marquer des points.
17:24Michel ?
17:25Vous vous souvenez,
17:26il y a quelques mois,
17:27il y a eu toute l'annonce
17:28autour de GPT-5, d'OpenAI.
17:31Et on était tous
17:33surexcités dans l'écosystème
17:34en se disant
17:34ça va être génial,
17:35on va atteindre quasiment les GI
17:37et en réalité,
17:38ça a été un vrai flop.
17:39Je pense qu'en fait,
17:40là,
17:42c'est Google
17:42qui a fait l'effet GPT-5.
17:44C'est Google
17:45qui a d'un seul coup
17:47rattrapé son retard
17:48parce que Google
17:49était en retard.
17:50On disait qu'ils étaient
17:51très lents,
17:52qu'ils étaient complètement
17:52à la ramasse
17:53qu'ils avaient.
17:55Le syndrome
17:56de l'innovateur,
17:59c'est-à-dire
17:59le dilemme de l'innovateur,
18:00c'est-à-dire cette incapacité
18:02à innover,
18:03à tuer la vache à lait,
18:04en l'occurrence le search,
18:05pour basculer sur l'IA.
18:07Là,
18:07ils ont clairement
18:08prouvé le contraire
18:09parce que
18:10quand on regarde
18:10tous les benchmarks,
18:12ils sont au coude à coude
18:13avec Grock 4.1
18:15qui est sorti
18:16deux jours avant.
18:17D'ailleurs,
18:17ça a éclipsé
18:17la sortie de 4.1
18:19et puis ils sont largement
18:20au-dessus de GPT-5
18:21et largement au-dessus
18:22d'Enthropic.
18:24L'avantage de Google
18:25et de Gemini,
18:27c'est qu'en réalité,
18:28ce n'est pas un chatbot.
18:28C'est ça qui est génial.
18:30C'est que c'est
18:31un nouveau paradigme
18:32de travail
18:33autour de toute la suite
18:35Google Workspace.
18:37Tout est intégré.
18:38Si vous avez
18:38Google Workspace,
18:39vous avez la possibilité
18:40d'aller attaquer
18:41vos emails.
18:42C'est plus que le copilot.
18:43C'est beaucoup plus que ça.
18:44Alors,
18:45c'est la promesse
18:45de copilot,
18:47mais là,
18:48ils l'ont exécuté.
18:49C'est ça qui est génial
18:50et je pense que
18:51dans ce sens,
18:52c'est un tournant
18:52pour répondre à taquette.
18:53Bruno ?
18:53Ce qui va être intéressant
18:55avec ça,
18:55ça va être l'impact
18:56aussi sur leur téléphone
18:57parce que
18:59les modèles de pixels
19:01sont axés essentiellement
19:02maintenant
19:03sur l'intelligence artificielle
19:04et ça va être intéressant
19:05de voir comment ça va être
19:06intégré, adapté.
19:07Ça, c'est une chose.
19:08Mais de l'autre côté,
19:09moi, ça fait 5-6 jours
19:11que je joue avec
19:11et je me rends compte
19:13que c'est la première fois
19:14qu'il y a une IA
19:16chez Google
19:17qui ressemble
19:18à la signature maison.
19:20Quand on va sur...
19:21Puis là,
19:21on va à la jeunesse
19:22de Google.
19:23Quand ils ont commencé
19:24comme auteur de recherche,
19:25c'était une ligne,
19:26il n'y avait rien d'autre,
19:27tu rentrais ce que tu cherchais
19:28et c'était tout.
19:30On était l'efficacité.
19:32C'était simple,
19:32il n'y avait pas de friagouture
19:33et ce que j'ai comme expérience
19:35avec Gemini 3.0,
19:37c'est exactement ça.
19:38Il n'y a pas de bonjour,
19:40oui, vous êtes bon,
19:41c'est merveilleux,
19:42ah, quelle bonne idée.
19:42Non, c'est qu'est-ce
19:43que tu vas avoir ?
19:44On ne passera pas
19:45quatre requêtes.
19:46Qu'est-ce que tu vas avoir ?
19:47Je vais te le donner
19:47et est-ce que tu veux ça ?
19:49C'est l'efficacité
19:50et ça, c'est rafraîchissant
19:52parce qu'on avait l'impression
19:53qu'on était en train
19:53de se perdre
19:54dans des courbettes
19:55d'utilisation d'IA
19:56et là, on est là
19:57sur le « underdime »
20:00comme dirait Shakespeare.
20:00Oui, c'est peut-être
20:01pas étonnant
20:01qu'Apple se soit tournée
20:03vers Google
20:04pour intégrer davantage
20:06cette technologie
20:07qu'une autre.
20:08Ça ne sera pas Gemini 3.0.
20:10Ça ne sera pas Gemini 3.0,
20:11mais en tout cas,
20:12il regarde de près
20:12les travaux de Google.
20:13Alors, pour répondre
20:14à ta question,
20:14est-ce que c'est un tournant ?
20:15Moi, je ne sais pas
20:16si c'est un tournant.
20:16Après que technologiquement,
20:18ils soient plus avancés
20:19avec les autres,
20:20c'est possible.
20:21Les benchmarks,
20:21c'est un tournant
20:22avant le prochain tournant.
20:23Oui, exactement.
20:23Les benchmarks,
20:24il faut toujours les prendre
20:24avec précaution
20:25parce qu'on ne sait pas
20:26comment ils sont réalisés toujours.
20:27On a déjà vu Meta
20:28qui a déjà pris la main
20:29dans le sac
20:29à trafiquer un peu
20:30les benchmarks.
20:31Donc, moi, je suis toujours
20:32assez prudent sur ça.
20:34Après, comme tu disais ça,
20:36c'est qu'il y a Gemini 3,
20:38demain, il y aura GPT-6,
20:40il y aura d'autres moteurs,
20:42d'autres LLM.
20:44Donc, finalement,
20:44on est un peu dans une course
20:45toujours où tous les 2-3 mois,
20:48il y a des tels acteurs
20:49qui révolutionnent le secteur.
20:50Ah, est-ce que c'est un tournant
20:51parce que lui a fait ça,
20:53il lui a fait ça ?
20:53Donc, c'est assez difficile.
20:56Après, l'avantage qu'ils ont,
20:57c'est qu'ils ont quand même
20:58des milliards d'utilisateurs
20:59sur le search,
21:00ils ont des milliards d'utilisateurs
21:01sur YouTube,
21:01ils ont des milliards d'utilisateurs
21:02de Gmail et tout ça
21:04et que tous ces gens-là
21:05vont un peu naturellement,
21:07comme le disait Michel,
21:08utiliser Gemini et Gemini 3
21:09que le côté multimodal
21:11de vidéo,
21:13Léa Benahim
21:14qui produit cette émission,
21:16elle fait des vidéos
21:17de façon très facile
21:18avec du SORAM
21:20mais aussi du...
21:21On voit que tout ça
21:22est en train de...
21:24Enfin, l'usage devient
21:25quotidien,
21:26se démocratise
21:27et c'est quand même dingue.
21:28Oui, mais ils se démocratisent
21:29sur le grand public, en fait.
21:31La vraie question,
21:32c'est ce qui se passe
21:33en entreprise.
21:34Aujourd'hui, en entreprise,
21:35si le meilleur en entreprise,
21:37pour l'instant,
21:38qui est le plus avancé,
21:39c'est Anthropik
21:39avec les API,
21:40est-ce que parce que
21:41Gemini 3 est sorti,
21:42tu vas mettre de côté
21:43tout ce que tu as fait
21:43avec Anthropik,
21:44tous tes projets
21:44que tu as mis à développer
21:45pour aller chez Google ?
21:47Sachant que dans trois mois,
21:48ça sera un autre.
21:49Est-ce que les gens
21:49qui payent 20 dollars
21:50par mois pour ChatGPD
21:51vont dire
21:52je vais arrêter de payer
21:53pour aller...
21:54Sur ce point-là,
21:55si je peux me permettre,
21:57il y a un mouvement
21:58quand même
21:58compressant,
22:00qu'on retrouve
22:00sur les réseaux sociaux.
22:02Il y a tout un trend
22:04autour de gens
22:04qui avaient des abonnements
22:06ChatGPT Pro
22:07et qui arrêtent
22:08le fameux abonnement
22:09à 200 dollars
22:10et qui arrêtent
22:11ChatGPT Pro.
22:12Mais ça,
22:12c'est de l'anecdote
22:13sur les réseaux sociaux
22:13aujourd'hui.
22:14Ce n'est pas que de l'anecdote
22:15parce qu'on sait très bien
22:16comment ça se passe
22:17et c'est comme ça
22:17que les mouvements démarrent.
22:18Moi, je ne suis pas d'accord
22:19avec cette idée
22:20que ce n'est pas parce
22:21qu'il y a un trend
22:22qui démarre
22:23que ce n'est pas un signal.
22:24Je pense qu'il y a un signal.
22:26C'est pour ça que je parle
22:26de tournant.
22:27Là où je suis complètement
22:27d'accord avec toi,
22:28c'est de dire que
22:29ce n'est pas le tournant
22:30définitif.
22:31Il peut y en avoir un autre.
22:33C'est-à-dire qu'on attend
22:34potentiellement
22:35la réponse d'OpenAI.
22:37Peut-être que dans deux mois,
22:38peut-être que dans deux semaines,
22:39OpenAI va sortir GPT-6
22:41et là,
22:42on va être encore plus bluffés.
22:44Mais on a changé d'époque
22:46et on a changé de rythme.
22:47C'est-à-dire que les choses
22:48avancent si vite.
22:50Même les experts
22:50ont du mal à suivre.
22:52Et c'est dans ce sens
22:53que je dis qu'il y a un tournant,
22:54c'est que pour la première fois,
22:57Google est revenu dans la course.
22:59Et ça,
23:00c'est assez indéniable.
23:01Moi, ce qui m'inquiète un peu,
23:02enfin, oui,
23:03ça m'inquiète,
23:03c'est que quand même,
23:04Gemini 3,
23:05il renforce quand même
23:06notre dépendance,
23:07encore une fois,
23:07aux acteurs américains.
23:09De toute façon,
23:09ça, c'est...
23:10Il faut être réaliste.
23:12À l'heure du sommet franco-numérique,
23:13tout ça,
23:14je ne dis pas qu'on espère,
23:15on espère tous qu'un Mistral
23:16et avec tout le travail qu'ils font,
23:18mais aujourd'hui,
23:19je me dis,
23:20ils sont tellement forts
23:21qu'on a remis une pièce
23:22dans la machine
23:23et on va encore...
23:24On en reparle
23:25dans quelques années.
23:26Après, oui,
23:27comme on disait tout à l'heure,
23:28ça dépend si on reste
23:29dans cette course à la puissance.
23:30Si on reste dans la course
23:30à la puissance,
23:31on n'entrapera jamais
23:32les Américains.
23:33Il ne faut pas se leurrer,
23:35en fait.
23:35S'il y a d'autres alternatives,
23:37d'autres modèles,
23:37d'autres façons
23:38de penser l'IA
23:38et de construire l'IA,
23:39là, c'est possible.
23:40Mais,
23:41comme disait tout à l'heure,
23:43malheureusement,
23:43le modèle français
23:44se capte plus
23:45sur le modèle américain
23:47que sur le modèle chinois.
23:48On est plus dans la course
23:49à la puissance
23:49ou en tout cas,
23:50on essaye
23:50plutôt que de trouver
23:52des alternatives
23:52plus sobres,
23:54en tout cas.
23:55Monsieur,
23:55vas-y, terminez.
23:56Ça revient à l'image
23:57que Michel disait
23:58tout à l'heure.
23:58C'est-à-dire que là,
23:59il faut un des joueurs
24:00qui propose des outils
24:01qui ont 80 %
24:02du savoir-faire.
24:04Avec Gémini 3 Pro,
24:07on est rendu
24:07à un savoir
24:08de doctorant.
24:09Je m'excuse,
24:09mais la majorité
24:10des gens
24:10qui utilisent Gémini
24:12n'auront pas besoin
24:13de cette puissance-là.
24:15Alors,
24:15si on va avec quelque chose
24:16qui peut être intéressant
24:17et qui n'est pas américain
24:18et qui en fait 75 %,
24:20on va déjà être très gâtés.
24:22Il y aura un marché
24:23de toute façon
24:23pour les acteurs souverains
24:25ou européens.
24:26Et si c'est un nord-américain,
24:27mon francophone,
24:28mais qui nous le dit.
24:29Merci à tous les trois.
24:31Vous restez avec nous,
24:31on va marquer une courte pause.
24:32On reparlera d'Enthropique
24:34justement
24:34en tout début
24:35de deuxième demi-heure.
24:37On reviendra aussi
24:37sur l'OVH Summit
24:39et puis Tim Cook
24:40qui serait sur le départ.
24:43On en parle
24:43avec nos débriefeurs.
24:44C'est tout de suite.
24:44Restez avec nous.
24:45Tech & Co,
24:46la quotidienne.
24:46On est ensemble
24:47jusqu'à 21h.
24:49Tech & Co,
24:50la quotidienne,
24:51le débrief de la tech.
24:53Tech & Co,
24:54la quotidienne,
24:54débrief de la tech.
24:55Vous pouvez nous retrouver
24:56bien entendu en podcast,
24:57en replay
24:58et bien entendu
24:58sur la chaîne YouTube
24:59qui marche de mieux en mieux.
25:01Donc, n'hésitez pas.
25:02On est très heureux
25:03de vous y accueillir
25:04et merci de votre fidélité.
25:05On a parlé des résultats
25:06de Nvidia,
25:07on a parlé de Google
25:08et de Jiminy 3.
25:09On va poursuivre
25:10en parlant d'Enthropique.
25:11Puis, on enchaînera
25:11sur l'OVH Summit.
25:13C'était aujourd'hui à Paris.
25:14L'OVH Cloud Summit.
25:15Et puis, on reviendra
25:16aussi sur Tim Cook.
25:17Mais là,
25:17je voudrais vous écouter,
25:18messieurs,
25:19Michel Lévy-Provençal,
25:19prospectiviste,
25:20fondateur de TEDx Paris
25:21et président de l'agence Brightness.
25:23Jérôme Marin,
25:24fondateur de CaféTech.com,
25:25newsletter.
25:26.fr.
25:27Mais c'est marqué .com.
25:29Non, mais c'est bien.
25:31À partir de septembre 2026,
25:32ce sera .jérôme Marin.
25:33C'est ça, exactement.
25:34On va mettre son nom de domaine.
25:36En tout cas,
25:36abonnez-vous à CaféTech.fr.
25:39Newsletter gratuite.
25:40En plus,
25:41il y a plein d'infos intéressantes.
25:42Autre newsletter,
25:42mon carnet de l'actualité numérique
25:44avec Bruno Guillet de Minetti.
25:46Et là aussi,
25:47abonnez-vous
25:47pour être au courant
25:48de toute l'actualité.
25:49Anthropique,
25:52un poids valorisé
25:53de 350 milliards.
25:55La montée en puissance d'Anthropique,
25:56on peut le dire comme ça aujourd'hui ?
25:57Donc, ils ont levé.
25:59La grosse montée en puissance,
26:00parce qu'ils montaient en puissance
26:01quand même depuis 18 mois.
26:02Là, depuis beaucoup.
26:03Parce qu'en fait,
26:04au début d'année,
26:05leur chiffre d'affaires
26:05en crypto annualisé,
26:06c'était 1 milliard de dollars.
26:08Là, ils devraient arriver
26:08à 9 milliards à la fin de l'année.
26:10C'est-à-dire qu'ils ont fait
26:11x9 sur 12 mois,
26:12ce qui est quand même pas mal.
26:14Je ne sais même pas si
26:15OpenAI a eu une croissance
26:18aussi rapide
26:18sur un an.
26:19Avec de tels montants.
26:21De 1,9 millions d'euros,
26:22mais de 1,9 milliard.
26:24Donc, ils ont levé
26:2613 milliards en septembre.
26:27Ils relèvent 15 milliards de plus
26:28auprès de Nvidia et de Microsoft.
26:29Donc, on retourne
26:30dans l'économie circulaire
26:31de l'IA.
26:32Ce qui est fort chez eux,
26:34là où ils sont plus forts
26:36qu'OpenAI,
26:36c'est dans les entreprises.
26:37Donc, c'est ce qu'on appelle
26:38les API qui permet
26:39d'aller se connecter
26:40sur une IA
26:41pour aller développer
26:42son application.
26:43Donc, ils sont très forts sur ça.
26:44Ils sont leaders
26:45sur ce marché.
26:45Et ils ont un autre produit
26:46qu'ils ont lancé
26:47il y a quelques mois
26:48qui est un produit,
26:49donc, Claude,
26:50c'est leur LLM
26:52qui permet de coder, en fait.
26:54Donc, et là,
26:54ils sont, je crois,
26:55à préparer un milliard
26:57de chiffre d'affaires annuel
26:58sur ce produit-là
26:59qu'ils ont lancé
26:59il y a quelques mois.
27:00Donc, vraiment,
27:00une grosse traction sur ça.
27:02Et ils montrent vraiment
27:02très, très rapidement.
27:03Ils sont à 350 milliards
27:04de valos.
27:06OpenAI est à 500.
27:07Donc, vraiment,
27:07à l'écart,
27:08c'est très, très vite.
27:09Et puis, là où OpenAI
27:10est très attaché,
27:11très proche de Microsoft,
27:12eux, ils sont proches
27:13de Google,
27:14d'Amazon,
27:15de Salesforce.
27:15Ils ont les trois
27:16dans le capital.
27:16Oui, ils ont Microsoft
27:17et Microsoft
27:18qui sont toujours là.
27:20Michel ?
27:21Alors, la particularité
27:22d'Enthropic,
27:24et c'est assez extraordinaire,
27:25c'est l'éthique.
27:26C'est-à-dire,
27:26Dario Amodei,
27:27qui est le fondateur...
27:29Avec sa soeur.
27:30Oui, avec sa soeur, oui.
27:32...a créé un projet,
27:34a créé une entreprise
27:35qui est centrée
27:36sur l'éthique de l'IA.
27:38Donc, c'est
27:39Ethic by Design.
27:41Et ça,
27:42c'est un point
27:43assez nouveau
27:44et c'est assez,
27:45je veux dire,
27:45encourageant parce que,
27:46d'une certaine manière,
27:47c'est comme si ça devenait
27:49un produit de luxe
27:50et que l'éthique payait.
27:52Et ça n'est pas juste
27:54de la communication.
27:56On le voit,
27:57les résultats sont là
27:58et ils arrivent
27:59à résoudre ce dilemme
28:00qui est,
28:01d'un côté,
28:02la puissance du modèle,
28:03parce qu'il faut
28:04beaucoup de data,
28:05parce qu'il faut
28:06beaucoup de puissance
28:07pour pouvoir le faire,
28:08et en même temps,
28:09l'exigence éthique.
28:11Et je pense que,
28:12d'une certaine manière,
28:12la vision,
28:13dès le départ d'Amoday,
28:14elle prend forme ici,
28:16elle paye,
28:18et on le voit
28:19avec la valorisation.
28:19Alors,
28:20on va voir comment
28:20ça va se passer,
28:21je suis complètement d'accord,
28:21ils ont un produit
28:22qui est clairement
28:23centré sur les développeurs.
28:26Aujourd'hui,
28:27c'est Anthropie
28:28qui est majoritairement
28:29utilisée pour du vibe coding,
28:30que ce soit
28:31via des outils
28:31comme Cursor
28:32qui l'intègrent
28:33ou que ce soit
28:33via leur propre IDE,
28:35leur client de codage,
28:37et les entreprises
28:37n'utilisent pas
28:39massivement Cloud,
28:40ce n'est pas Cloud
28:40en fait qu'ils utilisent,
28:41c'est vraiment
28:42le modèle pour coder.
28:44On parlait de la limite
28:45pour Nvidia tout à l'heure,
28:46des limites,
28:46je pense que ça peut être
28:47la limite d'Anthropic,
28:48c'est sa capacité
28:48à la mise à l'échelle,
28:50à l'industrialisation
28:51au niveau des entreprises.
28:52Oui,
28:52mais pour ça,
28:52ils ont un bon coup de main
28:53depuis longtemps d'AWS.
28:54Moi, je me souviens,
28:56il y a deux ans,
28:57ça avait été,
28:58il y avait leur grande rencontre
29:00de ReInvent à Las Vegas
29:02et il y avait eu
29:03cette présentation
29:04faite par le patron d'Anthropic
29:06à des milliers de personnes
29:07qui étaient dans la salle,
29:09des fervents utilisateurs d'AWS
29:11et donc,
29:12il y a eu ce mariage-là
29:13de permettre à Anthropic
29:15d'avoir accès à la puissance
29:17et au réseau de clients
29:19d'AWS
29:19et ça,
29:21c'est ce qui vraiment
29:22a fait en sorte
29:23que les programmeurs,
29:25les développeurs
29:26ont eu accès
29:27à cet outil-là
29:28et un peu comme on le disait
29:29un petit peu plus tôt,
29:30à un moment donné,
29:30quand tu passes
29:31beaucoup de temps
29:33avec un outil,
29:34que tu comprends bien
29:35cet outil-là,
29:35que tu le manipules bien,
29:36tu n'as pas vraiment
29:37le goût d'aller ailleurs.
29:38Alors, ils ont vraiment
29:39développé une belle niche
29:40au niveau du...
29:42Développeurs, éthiques,
29:44investissements massifs
29:45de la part de très diversifiés,
29:47un sujet d'entreprise
29:48qui, a priori,
29:49le ROI pourrait,
29:50même s'y aider
29:51dans longtemps,
29:52pourrait être plus important.
29:53Non, juste pour préciser,
29:54déjà, sur le côté éthique,
29:55oui, je ne sais pas
29:56si c'est ça qui fait son succès.
29:58Si le produit n'était pas bon,
29:59je pense que le côté éthique...
30:00Non, c'est les deux.
30:02Et juste pour préciser,
30:03c'est le plus.
30:04Comme disait Bruno,
30:05là où ils ont profité,
30:06c'est que, en fait,
30:07quand on a eu les modèles d'IA,
30:08on a eu OpenAI
30:09qui était avec Microsoft
30:10en exclusivité chez Azure,
30:11Google qui réservait
30:12ses modèles pour son cloud
30:13et donc, si tu étais client
30:14d'AWS,
30:15le seul modèle qui te restait,
30:16c'était entropique, en fait.
30:18Et donc, une grande partie
30:18de leur activité
30:19vient d'AWS,
30:20donc Amazon,
30:21et ils étaient tous seuls,
30:22ils avaient une sorte
30:23de monopole sur AWS
30:24qui est le plus gros
30:25provider de cloud au monde.
30:27Donc là,
30:27ils ont beaucoup profité de ça.
30:28Maintenant,
30:29ils sont chez Google,
30:30ils chantent chez Microsoft.
30:31Là, ils ont annoncé
30:31qu'ils vont arriver
30:32chez Microsoft.
30:33Donc, il y a une vraie
30:34montée en puissance
30:35sur un modèle
30:37qui est totalement différent
30:38d'OpenAI.
30:38Et c'est ce qui fait aussi la force,
30:40c'est que les deux
30:41ne sont pas vraiment
30:41en concurrence, finalement.
30:42Puis, ils n'étaient pas poussés
30:44dehors chez AWS,
30:45mais ils ont qu'il y avait
30:46moins de terrain
30:47parce que de leur côté,
30:48l'an dernier,
30:48AWS a sorti
30:50ses propres outils d'IA.
30:52Ils en ont sorti,
30:53je pense qu'il y en avait six
30:53qu'ils ont lancés
30:55depuis un an.
30:56Alors, évidemment,
30:57à un moment donné,
30:58on sent la maison
30:59un peu plus étroite.
31:00Alors, il faut aller chercher
31:01des partenaires extérieurs.
31:03Puis, le dernier en ligne,
31:04c'est Microsoft.
31:04Ce n'est pas banal.
31:05Alors, on parlait d'AWS,
31:08on va rester dans cet univers
31:09du cloud
31:10avec cette journée OVH Cloud.
31:13C'est l'OVH Summit
31:14qui avait lieu à Paris
31:16aujourd'hui,
31:18vraiment dans le centre de Paris.
31:19C'est la maison de la mutualité.
31:21Bruno, tu y étais.
31:22Aujourd'hui,
31:23Octave Claba
31:24a bien entendu
31:24pris la parole.
31:26Le retour d'Octave Claba
31:27parce qu'il avait pris un peu de...
31:28Alors, pas de recul
31:29par rapport à l'entreprise,
31:30il était toujours présent.
31:31Mais par rapport à la direction,
31:32le management,
31:33la vision stratégique,
31:34donc il est bien là.
31:36Toi, ce qui t'a marqué,
31:37c'est IA partout.
31:38Bon, ça, c'est...
31:39On s'y attendait.
31:40Mais c'est un positionnement
31:40beaucoup plus européen,
31:41c'est ça?
31:42Oui, c'est ça.
31:43Et puis, ça a été clair.
31:44Trois fois,
31:44il a fait son petit discours
31:46d'ouverture.
31:47Et trois fois,
31:48il a mentionné
31:49que maintenant,
31:50il jouait
31:51comme joueur européen.
31:53Le positionnement
31:54est assez clair.
31:54Alors qu'on l'entendait toujours
31:56être présenté
31:58comme un géant,
31:59pas un géant,
32:00mais un joueur français.
32:02Là, c'est un joueur.
32:02Il se présente
32:03comme un joueur
32:04sur l'échiquier européen,
32:05d'abord et avant tout.
32:06Il a compris
32:06que son succès était là,
32:08bien que le deuxième
32:09chef d'affaires
32:10vient des États-Unis.
32:11C'est leur deuxième
32:11marché de prédilection.
32:13Mais là,
32:13ils sont vraiment
32:13en train de mettre
32:14le tout sur le tout,
32:15on a l'impression,
32:16sur l'Europe
32:17pour s'assurer
32:18de sortir quelque chose.
32:19Et donc, effectivement,
32:20comme tu le disais,
32:20il y a l'IA
32:21qui est vraiment
32:22à travers tous leurs outils,
32:24mais aussi,
32:25ils misent sur le quantique.
32:26Évidemment,
32:27là, on parle,
32:28ils ont fait un lien
32:28avec Pascal,
32:30mais parallèlement,
32:31ils misent beaucoup
32:32aussi sur les simulateurs,
32:33ce qui va leur permettre
32:34d'offrir beaucoup
32:35de savoir-faire
32:37et de puissance
32:38pour permettre à...
32:40On s'entend,
32:40ce n'est pas la majorité
32:41des entreprises
32:41qui vont se mettre
32:42à développer
32:43des trucs pour le quantique.
32:43Oui, mais elles deviennent
32:44peu à peu.
32:44Mais exactement,
32:45il y a une filière
32:46de start-up
32:47qui sont en train
32:48d'être développées
32:49dans ce secteur-là.
32:50Et je trouve ça intéressant
32:51qu'il y ait un joueur européen
32:53qui leur dise,
32:54si vous venez chez nous,
32:55vous aurez accès
32:55à cette puissance-là
32:57pour développer
32:57des outils
32:58qui aujourd'hui
32:59ne servent pas à grand-chose,
33:01mais demain,
33:01pourraient faire la différence
33:02sur le marché.
33:02Il faut aller au Québec
33:03pour trouver
33:04quelqu'un optimiste
33:05sur OVH Cloud ?
33:06Non, je suis super optimiste.
33:07Franchement,
33:08d'abord,
33:08ils passent en mode
33:09founder,
33:10founder mode.
33:12C'est un peu comme
33:12Steve Jobs
33:13qui revient chez Apple.
33:15C'est un peu comme
33:16Larry Page
33:16qui revient chez Google.
33:18Je pense qu'il y a aussi
33:18un tournant
33:19probablement chez OVH.
33:20Il y a une co-utilisation
33:22du cloud traditionnelle
33:23et ça,
33:24ils l'ont compris.
33:25Et ils mettent le paquet
33:27sur l'IA souveraine
33:28parce qu'ils ont compris aussi,
33:29on ne va pas s'étendre là-dessus,
33:30que c'est un sujet fondamental.
33:33Et sur le quantique.
33:33Sur le quantique,
33:34petite anecdote,
33:35je ne sais pas
33:35si vous l'avez vu passer.
33:37Vitalik Buterin,
33:38le fondateur d'Ethereum,
33:40a annoncé à 48 heures
33:41qu'il y avait un risque quantique
33:43qui pourrait faire s'écrouler
33:46les blockchains
33:46d'ici 2028.
33:49Donc, il l'a annoncé,
33:50ça a été dans l'écosystème
33:53blockchain et crypto,
33:55ça a fait un choc.
33:56Ça arrive,
33:57attends,
33:58ça fait quelque temps
33:59qu'on parle de la question
34:01du cryptage quantique
34:03et d'être prêt
34:04pour sécuriser les systèmes.
34:07En fait,
34:08OVH a un temps d'avance là-dessus.
34:10Et pour une fois,
34:12Français, Européens,
34:13on a une carte à jouer,
34:14surtout avec leur plateforme
34:16Quantum à ce service.
34:17Il y a peut-être quelque chose
34:18à vraiment faire là-dessus.
34:21Je pense qu'encore une fois,
34:22Cocorico,
34:23il faut s'en réjouir.
34:25Jérôme ?
34:25Moi, je suis celui
34:26qui ne va pas être plombé.
34:27Plombé l'enveillant.
34:29Alors après,
34:31sur le quantique,
34:32je suis d'accord,
34:33mais ça reste encore très petit.
34:34Pour le moment, oui.
34:35Ça prend du temps.
34:36Mais sur le cloud,
34:37il faut dire,
34:37OVH,
34:38ils ont fait 9% de croissance
34:39sur leur dernière année fiscale
34:42qui s'est terminée.
34:43Ils prévoient 5 à 7%
34:45en 2025-2026.
34:48C'est trop peu aujourd'hui
34:49par rapport au marché.
34:50C'est presque ridicule,
34:51en fait,
34:52sur le marché aujourd'hui
34:53du cloud.
34:55Donc,
34:55il y a un vrai problème
34:56sur ce côté-là.
34:57On parle beaucoup d'IA,
34:58mais en fait,
34:58quand on regarde dans les chiffres,
34:59parce que j'étais moi aussi
35:00à l'OVHM,
35:01et j'ai parlé à la chef
35:01des revenus,
35:03je ne sais pas comment
35:03on dit ça en français,
35:04chiffre revenu officer,
35:05je ne sais pas.
35:06Et je lui ai demandé
35:07comment ça représente l'IA
35:08en termes de chiffre d'affaires.
35:09Mais en fait,
35:09c'est des petits pourcentages
35:10l'IA aujourd'hui
35:11dans leur chiffre d'affaires,
35:12parce qu'ils ont des produits
35:12un peu historiques,
35:13on sera rentrés dans les détails,
35:15qui marchent plutôt bien.
35:16Par métal.
35:17Voilà, exactement.
35:19Pour les spécialistes.
35:19Mais sur l'IA,
35:20en fait,
35:20c'est un tout petit acteur.
35:22C'est un petit acteur
35:23en Europe,
35:24et alors à l'étranger,
35:25encore pire.
35:27Il y a un vrai souci,
35:28et en fait...
35:28Tu crois qu'ils sont encore trop
35:29dans leur métier traditionnel ?
35:30Ils ont un peu ces deux petits...
35:32Enfin,
35:35cette partie IA,
35:36mais qui sont encore trop petits,
35:37par contre,
35:38leur métier traditionnel
35:39prend encore trop de place ?
35:40À mon avis,
35:42ça ne prend pas trop de place.
35:42C'est là,
35:43ils ne vont pas l'arrêter.
35:44C'est juste que le reste
35:44ne croit pas assez vite,
35:45en fait.
35:46Et sur l'IA,
35:46je lui ai demandé,
35:47vous avez quoi,
35:47comme JPU,
35:48on a des hachants.
35:49Donc,
35:50les hachants qui sont sortis
35:51il y a deux ou trois ans.
35:52Les plus standards.
35:53Ils n'ont pas de Blackwell,
35:54par exemple.
35:55Donc,
35:55ils n'ont pas ça.
35:56Et puis,
35:57il y a un réflexe,
35:57et ça,
35:57c'est vrai,
35:58c'est ce qu'ils disent aussi,
35:59c'est qu'il y a un réflexe.
36:00Quand on va penser IA,
36:01quand on est une start-up,
36:02une entreprise qui va aller faire de l'IA,
36:03on n'a pas le réflexe
36:03d'aller chez OVH.
36:05Enfin,
36:05on va aller chez Google.
36:06Surtout avec les programmes
36:07que propose AWS,
36:08que propose Google.
36:08Exactement.
36:09Donc,
36:09moi,
36:10je pense que ça va prendre du temps.
36:12D'ailleurs,
36:12eux,
36:13ils ne s'en cachent pas non plus
36:13qu'avant qu'ils deviennent
36:14un acteur important dans l'IA,
36:16ça prendra beaucoup de temps.
36:17Moi,
36:17je ne suis pas sûr
36:18qu'ils y arrivent un jour.
36:19On parle de cloud souverain,
36:20mais le cloud souverain,
36:21c'est un tout petit marché.
36:22Il faut être très honnête.
36:23Et le retour d'Octave Clabat,
36:25tu crois que c'est pour redonner
36:26un peu d'élan dans tout ça ?
36:27Alors,
36:28il y a deux façons de le voir.
36:30Soit on prend la vision positive
36:31en disant,
36:31voilà,
36:32Octave,
36:33il a la vision
36:33de comment on va relancer l'entreprise.
36:36Ça,
36:36c'est le côté...
36:36Ou il y a la vision un peu négative,
36:38c'est-à-dire que celui qui était là
36:39avant,
36:40il n'a pas fait du bon travail,
36:40en fait.
36:41Il est arrivé,
36:41il a resté un an,
36:42même pas un an.
36:43Et au bout d'un an,
36:43il s'est fait mettre à la porte
36:45parce qu'il n'a pas relancé
36:46la croissance
36:47et parce que,
36:48alors,
36:48maintenant,
36:49ils disent qu'ils ont mal ciblé
36:51la stratégie commerciale.
36:52Ils sont allés beaucoup
36:53sur les clients corporate
36:53qui, eux,
36:55vont voir plus que des gros.
36:57Est-ce qu'il ne manquerait pas,
36:58tu vois,
36:58tu parlais de la conférence Ignite
37:00de Microsoft.
37:01D'habitude,
37:01c'est Satya Nadella
37:02qui fait la grande keynote.
37:04Et là,
37:05cette année,
37:05c'est le patron du business,
37:06qui est le CEO,
37:07mais qui est le patron
37:07beaucoup plus business.
37:09Est-ce que...
37:10Alors,
37:10il y a eu Michel Pollin,
37:11mais qui est business,
37:12certes,
37:13mais qui a remis un peu d'ordre,
37:15on va dire,
37:15voilà,
37:15il a un peu recadré des choses,
37:17surtout les quatre premières années.
37:19La dernière année
37:19était un peu plus compliquée
37:21avant qu'il quitte l'entreprise,
37:24voilà,
37:24pour aller vers d'autres affaires.
37:26Est-ce qu'il ne manque pas,
37:27justement,
37:27ton chief revenue officer,
37:30quelqu'un qui a une vision
37:31beaucoup plus business
37:31mais qui est vraiment
37:32les mains,
37:33les reines de l'entreprise ?
37:35Je pense qu'ils l'ont,
37:37en fait.
37:38Je pense que la stratégie commerciale,
37:39elle est en place.
37:40Après,
37:40il y a une question de technologie,
37:41il y a une question d'investissement,
37:42et il y a une question
37:43d'image aussi.
37:45Et je pense que les trois combinés
37:46font que c'est très compliqué
37:48d'aller se dire,
37:48nous,
37:49OVH,
37:49on va être meilleur que Google,
37:50on va être meilleur que Microsoft,
37:51on va être meilleur qu'Amazon.
37:53Sauf que ce que je sens,
37:55moi,
37:55aujourd'hui,
37:55c'est qu'on vient de lever la main
37:57en disant,
37:58on va pousser sur l'IA,
37:59on va pousser sur le quantique.
38:01Mais c'est sûr,
38:02ils partent de loin,
38:03mais c'est un peu,
38:05ils lèvent les pancartes
38:06en disant,
38:06si vous cherchez un partenaire,
38:07on est là
38:08et on va investir là-dedans.
38:09Tu rajoutes un mot dessus ?
38:11Non,
38:11je pense que c'est précisément,
38:14on est d'accord sur le constat,
38:15c'est-à-dire que
38:16le cloud traditionnel
38:18se commoditise
38:19et ce n'est pas là,
38:20en fait,
38:20qu'il y a de la croissance.
38:21Là où il y a de la croissance,
38:22c'est effectivement sur l'IA
38:23et peut-être même sur le quantique.
38:25Et donc,
38:26je pense que c'est un peu dur
38:26de juger maintenant,
38:28il faut laisser la chance
38:28un peu au produit
38:29et peut-être se retrouver
38:30dans un an
38:31et de se dire,
38:32est-ce qu'il a réussi
38:33un peu en mode founder,
38:35comme Jobs l'avait fait,
38:36comme Larry Page l'avait fait,
38:37pour transformer l'entreprise.
38:39Mais c'est vrai que
38:40si on regarde juste
38:41les résultats
38:42par rapport au cloud traditionnel,
38:43on y est pas.
38:44Alors,
38:45on va passer au sujet suivant.
38:47Imaginez un patron
38:48qui a 65 ans,
38:50qui mène l'entreprise
38:51depuis 14 ans,
38:53avec le succès,
38:54l'entreprise aujourd'hui
38:55valorisée 4 000 milliards,
38:57l'entreprise est parfaitement valorisée,
38:59mais elle est face
39:00à des défis importants,
39:01face à l'IA,
39:02et on sent qu'il y a
39:03un peu de flottement
39:03dans tout ça.
39:04Eh bien,
39:06cette entreprise,
39:07elle s'appelle Apple
39:08et elle aurait
39:09plus ou moins officiellement
39:10intensifié ses travaux
39:11de succession
39:12à tel point
39:13que l'on ait osé,
39:14en tout cas dans la presse,
39:15parler de succession.
39:17Un jour,
39:17il partira,
39:18on verra.
39:18Mais là,
39:19la rumeur s'est faite
39:20un peu plus pressante
39:21sur le départ
39:22de Tim Cook.
39:24Donc voilà,
39:25après,
39:26il a fait une belle carrière
39:26chez Apple,
39:2765 ans,
39:28etc.
39:28mais il partira
39:31un peu
39:31dans un moment
39:33un peu délicat
39:34pour Apple,
39:35même si les chiffres
39:36sont incroyables.
39:37Moi,
39:38je ne crois pas
39:38à son départ.
39:39C'est le Financial Times
39:40qui a dit ça.
39:41Ça a été démenti.
39:42D'ailleurs,
39:43Bloomberg,
39:44avec Mark Gurman
39:45qui est plutôt
39:45assez bien renseigné
39:47sur le...
39:47Il a dit que ce n'était
39:48pas forcément
39:48dans l'ordre du jour.
39:49Moi,
39:49je pense que c'est
39:50beaucoup trop tôt.
39:50Il ne partira pas
39:51tant que le nouveau
39:52Syri ne sera pas lancé
39:53et qu'il ne sera pas
39:53sur les rails.
39:54Ça,
39:55c'est mon avis personnel,
39:56mais je pense que
39:56ça cacherait un peu
39:58son bilan.
40:00S'il part
40:00et qu'Apple
40:01est toujours
40:02en retard sur l'IA,
40:04on retiendra ça
40:05plus qu'autre chose.
40:05Je pense qu'il attendra.
40:0765 ans,
40:08c'est encore jeune.
40:09Oui,
40:09bien sûr.
40:11On l'approche bientôt,
40:13enfin,
40:13quelques années.
40:14Donc,
40:14moi,
40:15j'attends voir.
40:16Mais en tout cas,
40:16on sait que dans
40:18cette entreprise-là,
40:18la succession,
40:19elle est toujours
40:19un peu latente.
40:22On en parle tout le temps
40:23et puis dès qu'il y a
40:23quelqu'un qui part,
40:24on croyait que c'était
40:25lui qui allait être
40:25le successeur
40:26et puis finalement,
40:26ce n'est pas lui,
40:27donc ça rabat un peu
40:27les cartes.
40:28Donc voilà,
40:28il faut voir.
40:29C'est une ennue,
40:29cette année-là,
40:30ça n'a pas été une surprise
40:31pour ceux qui connaissaient
40:32l'entreprise interne,
40:33mais de l'externe,
40:34ça a été une grosse surprise.
40:36Michel Lévy.
40:38On ne sait pas trop
40:39qui pourrait le remplacer.
40:40Il y a deux prétendants.
40:41Il y a John Ternus.
40:42Voilà,
40:42c'est ça.
40:42Il y a John Ternus
40:43qui s'occupe du hardware
40:44et puis ce fameux personnage
40:46qu'on moque souvent
40:47sur les réseaux sociaux
40:48qui a les cheveux blancs,
40:49la grec.
40:50Il faut dire que chez Apple,
40:52c'est toujours des gens
40:53du hardware
40:53qui tenaient toujours.
40:56Et c'est d'ailleurs
40:57ce qui a fait partir
40:57beaucoup de gens du soft.
40:59Exactement.
40:59Donc c'est la question
41:00qui peut se poser.
41:01Qui pourrait prendre le lead ?
41:04Est-ce que c'est le hardware
41:05ou est-ce que c'est le software ?
41:07Si on fait un peu de prospective,
41:10aujourd'hui,
41:11c'est vrai qu'Apple
41:12sur le software
41:12est quand même sacrément en retard,
41:14notamment à cause de l'IA.
41:15Et la bataille se joue aussi
41:19beaucoup là-dessus.
41:19Sur le hardware,
41:20en fait,
41:21on est clairement en fin de cycle.
41:23Il va falloir réinventer
41:24l'équivalent du mobile
41:26dans un nouveau device.
41:27Donc il n'est pas impossible
41:29que le hardware
41:29prenne la main à nouveau
41:31et donc que Ternus
41:33soit le nouveau patron.
41:35Je suis assez d'accord
41:36sur le fait de dire
41:36qu'il ne va pas partir
41:37sur un échec
41:38parce qu'aujourd'hui,
41:39Apple, clairement,
41:40est en échec
41:41même si les chiffres
41:41ne se sont pas encore.
41:42Ils vont très bien quand même.
41:44Entreprise,
41:44l'image est quand même
41:48assez ternie.
41:51La prochaine étape,
41:52pour moi,
41:53il y a trois enjeux,
41:54on les a cités.
41:55Il y a un,
41:55la refonte du software,
41:56mais là,
41:57je pense qu'il va rester
41:58pour le faire
41:58parce que c'est son bilan.
42:00Il va y avoir
42:00la réinvention
42:01du nouveau device.
42:02Ce n'est peut-être pas lui
42:03qui va le porter.
42:06Et d'une certaine manière,
42:08il y a aussi,
42:09alors c'est lié aussi à Trump,
42:11mais la réinvention
42:12de la supply chain
42:13en essayant de se dérisquer
42:15sur la Chine.
42:15Ça, c'est déjà bien engagé.
42:17C'est bien engagé,
42:17mais ce n'est pas complètement fait.
42:19C'est loin d'être fait.
42:20C'est-à-dire qu'aujourd'hui,
42:21les supply chains,
42:22elles sont quand même
42:22très, très liées à la Chine.
42:23Et puis, moi,
42:24je pense aussi beaucoup
42:25aux investisseurs
42:26qui, le changement d'un CEO
42:27dans cette période-ci
42:28qui est déjà un peu,
42:29pour Apple,
42:30certaine autour de tout
42:31ce qu'on vient de dire,
42:32l'IA,
42:33le marché chinois,
42:35une pression,
42:35les taxes,
42:36ça vient,
42:37ça vient,
42:38un président,
42:38voilà,
42:39des États-Unis,
42:39un peu,
42:43c'est un peu compliqué.
42:45Et si, en plus,
42:45le patron du bateau dit,
42:47oh, finalement,
42:47maintenant, allez,
42:48je passe la main,
42:49moi, je ne le sens pas non plus.
42:51Mais ce qui est intéressant,
42:52quand même,
42:52c'est de voir
42:53qu'il y a un ballon sonde
42:54qui a été coulé
42:55au Financial Times.
42:57Et ça,
42:58c'est pas naïf.
43:00Parce que j'ai quelqu'un
43:00à oser dire ça.
43:01Ben oui.
43:02Ben non, mais c'est ça.
43:03Tu sais,
43:04j'imagine le même scénario
43:05à l'époque
43:05quand Steve Jobs
43:06était encore très en santé.
43:08Qui aurait osé faire ça?
43:10Il serait plus à l'emploi
43:11d'Apple
43:12parce que ça serait sûr
43:13que c'était assez serré
43:14comme tissu.
43:16Mais non,
43:17je pense qu'ils vont devoir
43:19faire leur devoir.
43:20Mais on a vu un peu
43:21ce que ça donnait
43:22comme réaction.
43:23Alors, moi,
43:23j'ai l'impression
43:23qu'il a encore de beaux jours.
43:25Même si,
43:26je rappelle que
43:27j'ai lu à un moment donné
43:28l'an dernier,
43:29j'en avais parlé
43:30sur ce plateau virtuellement,
43:32il y avait eu un texte
43:33sur la possibilité
43:35que Tim Cook
43:35prenne sa retraite
43:37cet automne.
43:38Et le texte était disparu,
43:40mais en dedans
43:41de même pas 5 heures.
43:43j'avais eu juste
43:44le temps de le voir
43:45puis après,
43:45poum,
43:45c'était parti.
43:46Alors là,
43:47c'est la deuxième salle
43:48qui est lancée
43:49sur le fait
43:50que peut-être
43:51il prendrait sa retraite.
43:52C'est intéressant.
43:52Non,
43:52puis je pense
43:53que celui qui,
43:54bon,
43:55ça peut être
43:55un John Ternus,
43:56mais ça pourrait être,
43:56pourquoi pas,
43:57un jour,
43:57quelqu'un de l'extérieur
43:58qui présenterait un plan.
43:59Je n'y crois pas
44:00non plus.
44:00en tout cas,
44:02celui qui doit arriver
44:03doit présenter
44:03un plan sérieux
44:04sur chacun des pans.
44:08Mais je pense que Ternus,
44:09ça paraît assez logique
44:10finalement dans la logique
44:11des choses.
44:12Surtout que,
44:13tu parlais de software,
44:14mais moi je pense
44:14que la vraie révolution
44:15est un peu mentionné,
44:16c'est plus le hardware en fait.
44:17C'est qu'est-ce qui va
44:17remplacer les smartphones ?
44:18Alors l'IA,
44:19oui,
44:19c'est à court terme,
44:20c'est qu'est-ce qu'on va...
44:21C'est les lunettes,
44:21des bracelets...
44:22Sachant que sur Tim Cook,
44:23le seul vrai produit
44:24qu'il a lancé,
44:25c'est le Vision Pro
44:25qui n'a pas marché en fait.
44:27Le seul gros produit.
44:28Donc il y a un objectif
44:30que le prochain patron,
44:32je ne sais pas
44:32si c'est lui
44:32qui va l'amener ce combat,
44:35ça sera de remplacer
44:36les smartphones,
44:36d'avoir le produit
44:37qui remplacera les smartphones
44:38potentiellement.
44:39Et donc ça serait assez logique
44:41finalement que c'est
44:41quelqu'un du hardware
44:42qui prenne les commandes
44:43plutôt que quelqu'un
44:44du software
44:44qui en plus,
44:45chez Apple,
44:47c'est très bien
44:47le software chez Apple
44:48mais ça n'a jamais été
44:48l'ADN principal.
44:50Non, l'héritage de Tim Cook,
44:52c'est le scale.
44:53Il a multiplié par 10
44:55je pense.
44:56Il était déjà
44:57en tant que directeur opérationnel,
44:58c'est ce qu'il avait fait.
44:59Voilà, exactement.
45:00Mais ce n'est pas un inventeur.
45:01Non.
45:02Messieurs,
45:02j'aimerais qu'on aborde
45:03les cinq minutes
45:04qui nous restent.
45:06C'était cette semaine.
45:07On a sommé,
45:08parce que vous savez,
45:09Tech & Go
45:11était un petit peu différent
45:12cette semaine.
45:13On était à Marseille
45:14il y a quelques jours
45:14pour l'AIM,
45:15ce gros événement
45:16organisé par la tribune
45:17et BFM Business.
45:18Nous avions la nuit de l'IA
45:19il y a quelques jours
45:20animée par François Sorel.
45:22Donc on a vu pas mal
45:23dans la santé,
45:24dans le transport.
45:24On a vu beaucoup de choses
45:25même dans les entreprises
45:26sur l'IA Gentique.
45:27Hier, on était avec une émission
45:28que je vous invite
45:29à découvrir
45:30ou à redécouvrir.
45:31En tout cas,
45:31si vous l'avez vu sur YouTube
45:33avec des YouTubeurs,
45:35c'était vraiment passionnant
45:36à voir évidemment
45:37sur la chaîne YouTube,
45:38forcément,
45:39mais aussi en replay
45:39en podcast.
45:40Et donc,
45:40il y a un sommet
45:41qui a eu lieu cette semaine,
45:42sommet sur la souveraineté numérique.
45:44Emmanuel Macron,
45:45Fabrice Merz
45:46ont appelé
45:47à simplifier
45:48la régulation européenne.
45:50Moi,
45:50j'ai trouvé les discours
45:51un peu platouille.
45:52Par contre,
45:52j'ai vu les actions.
45:53Moi,
45:53quand je vois les Allemands,
45:54qui signent avec NVIDIA SAP,
45:56Mistral,
45:56qui signent avec SAP,
45:57on se dit,
45:57tiens,
45:58il y a quelque chose
45:58qui est en train de se faire,
45:59mais je trouve que les Allemands,
46:00pour le coup,
46:00sont plus moteurs que nous.
46:02Il était temps.
46:03Il était temps
46:03parce que pendant 10 ans,
46:05l'Europe a régulé
46:07ce qu'elle ne produisait pas.
46:08C'est comme si on mettait
46:09des panneaux de limitation de vitesse
46:12sur des routes sans voiture.
46:13C'est ce qu'on a fait
46:14pendant 10 ans.
46:14Donc,
46:14à un moment donné,
46:16c'est une prise de conscience
46:17et ce n'est pas qu'une prise de conscience,
46:19ce n'est pas que des discours.
46:21Enfin,
46:21les choses sont en train de bouger.
46:23On va voir comment ça va se passer
46:24parce que ce n'est pas encore
46:24complètement gagné,
46:26mais si jamais
46:26on pouvait se réveiller,
46:28et moi,
46:28j'étais de ceux
46:29qui pensaient
46:30qu'on régulait trop.
46:31On a eu plein de débats
46:32sur ces plateaux.
46:34J'étais parfois
46:34dans le camp
46:35de ceux
46:36qui étaient assez virulents
46:37sur ce sujet-là.
46:38Enfin,
46:39il y a une prise de conscience
46:40et c'est tant mieux.
46:41Alors,
46:41il y a une prise de conscience,
46:42mais à mon avis,
46:43il n'y aura pas grand-chose
46:43qui va sortir
46:44parce que si on regarde
46:45ce qui va se passer...
46:46Les discours politiques...
46:47Non, mais même
46:49ce qu'a dit la Commission,
46:50en fait,
46:50le projet de la Commission
46:51a déjà fuité.
46:52On sait ce que veut faire
46:52la Commission européenne.
46:54Donc,
46:54ils veulent reporter
46:54il y a acte
46:55d'un an.
46:57C'est un signal,
46:58quand même.
46:59Oui,
46:59mais c'est un an.
47:02En fait,
47:02c'est un an.
47:02Pourquoi ils reportent ?
47:03Parce qu'en fait,
47:03ils sont en retard,
47:04parce qu'ils sont censés
47:05publier des documents
47:07pour aider les entreprises
47:08à se conformer à l'IAacte
47:09et ils ne l'ont pas encore fait.
47:11Donc,
47:11c'est pour ça
47:11qu'ils vont reporter d'un an.
47:12Et sur le RGPD,
47:13qui est le deuxième gros morceau
47:17de la Commission européenne,
47:19c'est de dire
47:19le RGPD,
47:20ça nous empêche
47:21d'entraîner des IA.
47:22Donc,
47:22il faut qu'on simplifie
47:22le RGPD,
47:23notamment sur ce qu'est
47:24une donnée personnelle.
47:25Donc,
47:25une donnée personnelle
47:26sera moins stricte
47:26et ça sera plus facile
47:27d'utiliser des données personnelles
47:28pour entraîner des IA.
47:29Le problème de ça,
47:30c'est qu'il y a une minorité
47:31de blocage
47:31qui va certainement arriver,
47:33menée par la France notamment,
47:34mais aussi l'Autriche,
47:35la Finlande,
47:36qui, eux,
47:38ont la possibilité
47:38de bloquer totalement le projet
47:40ou en tout cas
47:40de le réduire à néant,
47:41enfin de le limiter beaucoup.
47:44Et là,
47:45à mon avis,
47:45sur le RGPD,
47:46il ne verra pas beaucoup de choses
47:46parce que le RGPD,
47:47c'est quand même un texte
47:49qui est symbolique de l'Europe.
47:51Si on touche à ça,
47:52c'est toute la régulation européenne
47:53du numérique
47:54qui tombe un peu.
47:55Bruno Gugliel-Mitti,
47:56bienvenue en Europe.
47:57Oui,
47:57non,
47:58ben,
47:58exactement,
47:58et je pense que je vais faire preuve
48:00d'énormément de patience
48:01avant de parler de ce dossier-là
48:03parce que moi,
48:04je vous regarde
48:04de l'autre côté de l'Atlantique.
48:06Loi après loi,
48:08après règle,
48:08après projet,
48:09après loi,
48:10je ne dirais pas que c'est risible
48:13parce que vous avez quand même
48:14une influence sur le reste
48:15de la planète
48:15avec certaines lois,
48:17certains projets,
48:18sauf que vous avez tellement fait
48:20dans le domaine
48:21que de redécoud
48:22et à la grandeur de l'Europe,
48:24c'est un méchant père.
48:25En tout cas,
48:26c'est un...
48:26Ça me fait penser un peu
48:27à Astérix et ses 12 travaux.
48:29Mais oui.
48:29Oui.
48:30L'image est...
48:31Et aussi le village gaulois.
48:34Aussi.
48:35Le village gaulois
48:36et puis moi,
48:37c'est toujours mon...
48:38Alors,
48:38même si on a des...
48:39Évidemment,
48:39on a des technocrates
48:41brillants et tout ça,
48:42mais on n'a pas d'ingénieurs.
48:43On n'a pas des ingénieurs
48:43qui réfléchissent.
48:44On en a ?
48:45On en a,
48:45mais pas à la commission.
48:46Mais pas à la commission.
48:47Ce que je voulais dire,
48:48c'est ça.
48:49C'est des gens très intelligents,
48:50mais d'un point de vue
48:51ingénierie,
48:52tout ça,
48:53c'est un peu ce qui nous manque.
48:54Pourtant,
48:55le premier d'entre eux,
48:55Thierry Breton,
48:56me semble-t-il,
48:57est ingénieur.
48:58Ah oui, oui.
48:58Ah oui, c'était...
49:00Et pourtant.
49:01Il n'est plus à la commission.
49:02Il n'est plus,
49:03mais il a beaucoup fait.
49:04Non, non.
49:04Lui, il est contre...
49:05Il est pour la régulation.
49:06Ben oui.
49:07Non, non.
49:08Moi, ce qui m'a marqué,
49:08moi, ce qui me marque aujourd'hui,
49:09c'est vraiment
49:10ce qu'on a vu,
49:10cet accord Mistral SAP,
49:12cet accord de Telecom,
49:13Nvidia,
49:14les Allemands
49:14qui sont beaucoup plus ouverts
49:15pour accueillir
49:16des data centers.
49:19Ils disent,
49:19bon, allez,
49:19venez chez nous,
49:20on se débrouillera,
49:21même si ce n'est pas forcément
49:22création d'emplois.
49:23Mais voilà,
49:23il y a des choses
49:24qui se posent là-bas.
49:25Ils sont un peu moins regardants.
49:26Voilà,
49:26quand AWS lui dit,
49:27nous, on vous construit
49:28une chose qui sera...
49:30C'est américain
49:30parce que c'est nous derrière,
49:31mais on vous garantit
49:34ce sera vraiment pro-européen.
49:36Les Allemands ont tendance
49:37à plus y croire que nous.
49:39Moins de régulation,
49:40moins de politique,
49:41plus d'économie,
49:42plus d'innovation.
49:43Et plus d'innovation technologique.
49:45Messieurs,
49:45merci d'avoir été avec nous
49:47pour ce débrief de la tech.
49:48Si vous avez manqué
49:49le début podcast,
49:51chaîne YouTube
49:52et évidemment les replays,
49:54merci Michel Lévy-Provençal,
49:56prospectiviste,
49:56fondateur de TEDxParis,
49:58prochaine édition.
49:58On aura le temps d'en parler,
49:59ce sera en 10 février 2026.
50:01Il est président de l'agence
50:02Brightness,
50:02Jérôme Marin,
50:03fondateur de CaféTech.fr,
50:05je l'ai dit.
50:07Newsdeter et Bruno Guggen-Minti
50:08qui vous a fait l'amitié
50:09d'être avec nous en plateau ici.
50:11On est habitué à le voir
50:12évidemment depuis le Québec.
50:14Journaliste animateur
50:15de mon carnet
50:16de l'actualité numérique.
50:17Ton prochain passage,
50:19tu seras bien entendu
50:19le bienvenu.
50:20On te verra sans doute au CES.
50:21Au CES,
50:22il me semble.
50:23Rendez-vous.
50:23Et puis, allez,
50:23on s'en va,
50:24on va parler drone,
50:25on va parler énergie
50:27avec nos invités suivants.
50:28Mais dans un instant,
50:29c'est tout ce qu'il fallait retenir
50:30de la tech,
50:31de l'actu tech aujourd'hui
50:32avec Léa Béling.
Recommandations
11:32
|
À suivre
2:11:18
1:16:38
1:05:05
53:05
25:01
1:25:28
51:36
51:59
49:35
53:14
54:51
51:18
56:20
1:20:51
52:47
28:03
51:21
53:46
49:53
56:04
1:22:06
55:14
50:24
51:15
Écris le tout premier commentaire