Tech & Co, la quotidienne - Jeudi 20 novembre - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Jeudi 20 novembre, Frédéric Simottel a reçu Michel Levy Provençal, prospectiviste, fondateur de TEDxParis et de l'agence Brightness, Jérôme Marin, fondateur de cafetech.com, Bruno Guglielminetti, journaliste et animateur de "Mon Carnet de l'actualité numérique", Léa Benaim, journaliste BFM Business, Daniel Nef, CEO et cofondateur de Rift, Fabrice Marsella, directeur de la Banque des Startups by LCL, Romain Serres, CEO de Tilt Energy, Antoine Pêtre, porte-parole Europe de One Flash, et Raphaël Raffray, journaliste Tech&Co, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Transcript

00:00:00BFM Business et Tech&Co présente Tech&Co, la quotidienne. Frédéric Simotet.

00:00:12Bonsoir et bienvenue dans Tech&Co, la quotidienne. On est ensemble jusqu'à 21h et on finit cette

00:00:18semaine avec beaucoup encore d'actualités. On va démarrer avec les résultats records pour

00:00:22NBA, résultats stratosphériques. Beaucoup de choses à dire, on a échappé à la bulle ou pas. On va

00:00:27en reparler avec nos experts. On reviendra aussi sur Google qui cette semaine a annoncé son Gemini 3,

00:00:32son IA qui va concurrencer, qui concurrence déjà celle d'OpenAI, celle de Mistral, celle d'Anthropic.

00:00:39Et puis vous verrez en deuxième partie de l'émission, on parlera de drones avec la société Rift qui vient

00:00:44de lever un peu moins de 5 millions d'euros. Une solution, drones, stations, logiciels aussi. Vous

00:00:48allez voir, pour surveiller nos lignes électriques, il y a pas mal de choses autour de tout cela. Allez,

00:00:52on est ensemble pendant une heure et demie jusqu'à 21h. On va parler Tech et vous allez voir.

00:00:57Voilà un débrief de la tech, un débrief de la tech et de l'IA parce qu'on score ce soir, on aura ce sujet,

00:01:13va tenir le haut du pavé, notamment avec les résultats records, même stratosphériques de Nvidia,

00:01:19des bénéfices de 32 milliards, bénéfices trimestriels en hausse de 65%. Et oui, il y a plusieurs raisons à cela.

00:01:29On va en parler avec nos débriefeurs. On parlera également de Google avec Gemini 3. On reviendra,

00:01:35tiens sûr, sur les rumeurs autour du départ de Tim Cook parce que là aussi, il se passe des choses. Et puis,

00:01:39c'était aujourd'hui la journée de OVH Cloud et on avait, vous allez voir l'un de nos experts qui était là-bas et qui va nous parler un peu de ce cas annoncé.

00:01:47C'est Octave Claba, le fondateur qui a repris les rênes de son entreprise. Allez, je vous présente tout de suite nos experts ce soir.

00:01:56Michel Lévy-Provençal, prospectiviste, fondateur de TEDxParis, 10 février la prochaine date ?

00:02:00Oui, 10 février 2026 au Grand Rex.

00:02:02Voilà, et directeur de l'agence Braigness. Bonsoir, Michel. Merci d'être avec nous. Avec nous également, Jérôme Marin. Bonsoir, Jérôme.

00:02:10Bonsoir, Frédéric.

00:02:11Fondateur de CaféTech.com.

00:02:13FR.

00:02:14CaféTech.fr. Ah oui, important.

00:02:16Important. Et puis d'ailleurs, on en parlera aussi un soir parce qu'en septembre 2026, il y a une date importante, c'est l'ouverture pour faire passer les extensions de sa propre marque.

00:02:25Donc un point Jérôme Marin. Voilà, c'est le moment de le valider. Et puis on saluera au passage une jeune Olivia Rose Marin qui est en régie et qui est venue soutenir son père.

00:02:35Et puis, vous étiez peut-être là il y a 15 jours, on a vu des problèmes de connexion avec Bruno Gugliel-Minetti. Il est à Québec, vous savez, il vient chaque semaine nous rendre visite.

00:02:44Et bien là, on s'est dit, allez, il faut qu'il vienne. Il est avec nous ce soir, Bruno. Bonsoir.

00:02:49Bonsoir, Frédéric.

00:02:49Merci d'être avec nous, Bruno Gugliel-Minetti, journaliste animateur de mon carnet de l'actualité numérique qui reprend déjà pas mal de choses et notamment des sujets.

00:02:57Alors c'est très, beaucoup plus d'entreprises, mais toutes les annonces Ignite de Microsoft dont on parlera certainement dans beaucoup de choses.

00:03:04Et tu me permets de m'excuser pour avoir amené un peu de neige du Québec?

00:03:08Voilà. Et je peux vous dire qu'on a un peu plaisanté sur la météo parce que nous, on s'affole pour 10 centimètres de neige.

00:03:13Vous imaginez que Bruno qui vit à Toronto, voilà.

00:03:17Je souris.

00:03:17Tu souris.

00:03:18En tout cas, merci d'être avec nous.

00:03:20Messieurs, on démarre avec, hier soir, c'était à Wall Street, tous les yeux de la planète, pas seulement technologique,

00:03:26planète économique qui était rivée sur une entreprise, Nvidia, devenue un baromètre de la tech et de l'économie en général.

00:03:31Le géant des semi-conducteurs a rassuré des trimestriels stratosphériques, bénéfices nets en hausse de 65%, 32 milliards.

00:03:38Chiffre d'affaires, 57 milliards, on parle du trimestre.

00:03:41Et surtout, à écouter le patron de l'entreprise, Jensen Wang, la bulle IA n'existe pas.

00:03:45Voilà ce qu'on dit, Anthony Morel.

00:03:46Cette petite phrase de Jensen Wang, on parle beaucoup de bulle IA, de là où nous sommes, nous voyons les choses très différemment.

00:03:55Alors, je ne sais pas si ça va rassurer tous ceux qui craignent une sorte de surchauffe du système.

00:03:59C'est vrai que Jensen Wang, il a tout intérêt à tenir ce genre de discours.

00:04:01Mais quand on regarde ces résultats, force est de constater que cette croissance effrénée de l'intelligence artificielle, elle s'appuie quand même sur du concret, sur des éléments tangibles.

00:04:11La demande en puissance de calcul, elle est là, très clairement, et ça se traduit par des ventes incroyables de GPU.

00:04:17Les GPU, c'est les muscles de l'intelligence artificielle, c'est ce qui sert à entraîner, à faire tourner les modèles.

00:04:21Quand on regarde Blackwell, par exemple, qui est le best-seller de Nvidia, c'est la puce de dernière génération, eh bien, les ventes sont off the charts.

00:04:29Je reprends les mots du communiqué, donc hors norme, c'est vraiment ça.

00:04:32Donc, ces puces qui sont quand même vendues 40 000 dollars pièce, il faut le rappeler.

00:04:35Les GPU pour le cloud, ils ont tous été vendus, et surtout quand on se projette, parce que c'est ça qui est intéressant, ça ne va pas s'arrêter,

00:04:42puisque les projections sur le trimestre en cours, c'est une croissance du chiffre d'affaires de 65%.

00:04:47Jensen Ueng mise beaucoup sur les grandes tendances à venir de l'intelligence artificielle,

00:04:52l'agentique, avec là encore de la puissance de calcul qui est encore plus importante que pour l'IA générative classique, si l'on peut dire,

00:04:58et puis ce qu'il appelle l'IA physique, c'est-à-dire les robots, là, c'est la prochaine grande révolution,

00:05:02et là aussi, il va y avoir une demande en GPU qui est absolument évidente.

00:05:06Donc voilà, Nvidia, c'est aujourd'hui le principal fournisseur du carburant de l'innovation, si l'on peut dire.

00:05:11Alors, les résultats sont stellaires, c'est vrai, ça ne dissipe pas toutes les inquiétudes non plus,

00:05:15notamment sur ces investissements circulaires, on a beaucoup parlé de tous ces grands groupes technologiques.

00:05:20Endogamie.

00:05:20C'est ça, il y a une endogamie, ce circuit fermé, donc ça, on n'a pas encore toutes les réponses là-dessus.

00:05:25Et puis, Nvidia, c'est aussi sa capacité à rester leader dans son secteur, il y a la concurrence qui arrive très fort,

00:05:31AMD, on a Google qui développe ses propres puces pour entraîner ses modèles,

00:05:34on voit que tout le monde essaye aussi de couper un petit peu le cordon avec cet acteur qui est devenu omniprésent.

00:05:39Michel, les vies provençales, donc on l'a dit, les demandes en IA génératives,

00:05:46l'effet rush des data centers, cette archi-domination pour tout ce qui est IA,

00:05:52ils occupent 80-90% du marché, à la fois matériel et logiciel avec leur logiciel Kouda.

00:05:56Voilà, quel est ton regard justement sur ça ?

00:05:58C'est vrai que ces dernières semaines, on a entendu beaucoup de choses autour de cette bulle qui pourrait exploser.

00:06:03D'ailleurs, les cours ont été un peu chahutés, on a eu beaucoup d'acteurs qui se sont mobilisés sur ce sujet-là.

00:06:08Et là, coup de tonnerre.

00:06:12Hier, effectivement, le carnet de commande est plein chez Nvidia jusqu'en 2027.

00:06:16En fait, ils ont réussi un coup assez extraordinaire.

00:06:20C'est que Nvidia, aujourd'hui, un peu comme au 19e siècle,

00:06:24ont commencé la révolution avec les trains.

00:06:27Là, c'est l'équivalent de poser les rails pour le chemin de fer du 19e siècle,

00:06:33la part qu'on pose des GPU et c'est une cache-machine.

00:06:38Parce que même si, aujourd'hui, la plupart des acteurs ne sont pas rentables sur les services finaux aux utilisateurs,

00:06:45je rappelle quand même qu'on parle de 500 milliards de dollars d'investissement horizon 2030.

00:06:50Aujourd'hui, en moyenne, en fait, les startups et les entreprises et les grandes entreprises qui font de l'IA

00:06:57rassemblent au total 50 milliards de chiffres d'affaires par an en moyenne.

00:07:01Donc, l'écart, il est monumental.

00:07:04Donc là, ils ont réussi Nvidia parce que ce sont des vendeurs de pelles

00:07:08à valoriser, à créer une sorte de taxe sur le futur.

00:07:12C'est comme une taxe sur le futur, en fait, Nvidia.

00:07:14C'est assez extraordinaire.

00:07:16Après, qu'est-ce qui va se passer dans les mois qui viennent ?

00:07:19On pourra y revenir, mais il y a plusieurs choses qui vont se passer.

00:07:22D'abord, il y a une autre stratégie en Chine, notamment, qui est beaucoup plus frugale,

00:07:26où ils dépensent beaucoup moins pour l'IA.

00:07:30Et pourtant, ils arrivent à avoir des résultats conséquents.

00:07:32Il y a des alternatives à Nvidia, je pense, au TPU de Google.

00:07:37Donc, ce n'est pas encore complètement terminé, cette affaire.

00:07:39Non, et puis, alors, peut-être, ce que nous a dit Jensen Wang aussi,

00:07:43c'est qu'il vise beaucoup la diversité dans la santé, la robotique, les jumeaux numériques, la voiture.

00:07:47Donc, c'est là où ils voient aussi de nouvelles débouchées pour ces puces.

00:07:50Jérôme, Marrin ?

00:07:51Non, alors, forcément, les résultats, ils sont très bons, on le sait.

00:07:54Ce n'est pas une surprise.

00:07:55Je pense qu'il n'y a personne.

00:07:57On savait que la demande pour les GPU, elle était là,

00:07:59parce qu'on voit que les boîtes, que ce soit Meta, que ce soit Google,

00:08:02que ce soit OpenAI, investissent des centaines de milliards par an pour ces puces.

00:08:08Moi, là où les résultats d'NVIDIA d'hier ne répondent pas,

00:08:12la question à laquelle ils ne répondent pas, c'est ce qui va se passer plus tard, en fait.

00:08:14Aujourd'hui, on sait, pour ce trimestre, c'est très bien.

00:08:16Pour le trimestre qui arrive, c'est très bien.

00:08:18Pour 2026, certainement, ça sera très bien.

00:08:20Mais après 2026, qu'est-ce qui va se passer ?

00:08:22Parce qu'on a tellement d'investissements, tellement de sommes qui sont folles,

00:08:25qui sont dépensées pour des retours, comme tu le disais,

00:08:27qui sont encore à prouver, à démontrer,

00:08:30qu'il y a un écart, en fait, entre les investissements d'un côté,

00:08:33les recettes qui sont générées.

00:08:36Et donc, si on n'arrive pas à générer assez de recettes,

00:08:40qu'est-ce qui va devenir ?

00:08:41Est-ce qu'on va continuer à acheter des GPU ?

00:08:42Des GPU qui, en plus, durent trois ans, quatre ans,

00:08:45et au bout de quatre ans, ils commencent à être moins performants par rapport à...

00:08:47Et surtout, on est en train de dire

00:08:49qu'on va arriver à un seuil des LLM, de ces puces,

00:08:53et que finalement, les puces dont on aura besoin pour l'entraînement

00:08:56vont ressembler de plus en plus à celles dont on aura besoin pour l'inférence.

00:09:00Donc, voilà, il va y avoir un peu ce rattrapage, peut-être.

00:09:03C'est ce que certains imaginent.

00:09:05Bruno ?

00:09:06Ce qui est surprenant des résultats qui ont été publiés hier soir,

00:09:09c'est de voir le non-impact de tout ce qui se passe, justement,

00:09:13puis on le mentionnait, en Chine.

00:09:14C'est fascinant, parce qu'ils se sont fait fermer les portes à plusieurs endroits.

00:09:20Plus récemment, c'est le gouvernement chinois qui disait

00:09:22tout ce qui est Nvidia, ça reste dehors pour le service public,

00:09:26ce qui est quand même une grande part de marché.

00:09:28Et puis, on regarde les chiffres d'hier,

00:09:30mais c'est comme de l'eau qui coule sur le dos d'un canard.

00:09:32Alors, rappelons-nous quand Dipsy a sorti son modèle,

00:09:34Nvidia avait perdu le...

00:09:36Exactement, et c'est ça.

00:09:37Mais la décision chinoise, qui est quand même un grand marché,

00:09:41de ne pas faire appel à Nvidia, c'est comme, justement,

00:09:43ils sont dans le changement et dans l'exploitation beaucoup plus large

00:09:48qu'uniquement des centres de données.

00:09:51Elle est où la limite aujourd'hui ?

00:09:52Est-ce que c'est la capacité de production ?

00:09:54Je me souviens que Jensen Nguyen,

00:09:55on lui avait posé la question au CES l'année dernière,

00:09:57enfin, pas moi, mais quelqu'un lui avait posé la question,

00:09:59il lui a dit, moi, mes craintes, c'est de ne pas pouvoir assez produire pour mes clients,

00:10:02c'est l'empreinte, enfin, la consommation énergétique,

00:10:05de ne pas avoir assez d'énergie pour tout ça.

00:10:06Et puis, il mettait une petite crainte derrière aussi,

00:10:08c'était les liens un peu trop puissantes, un peu trop intelligents.

00:10:10Ça, c'est un discours un peu...

00:10:13Je dirais, ça va dans son sens.

00:10:16C'est l'entretien d'embauche, c'est l'entretien d'embauche,

00:10:18on dit, donnez-moi vos défauts, je suis têtu, je suis nasse.

00:10:21Je suis plus nasse, j'ai bon, bref.

00:10:23Mais la réalité, c'est qu'un des vrais dangers pour NVIDIA,

00:10:27c'est qu'on arrive à atteindre des niveaux,

00:10:30des capacités d'IA équivalentes sans les puces NVIDIA.

00:10:34Et c'est ce qu'est en train de faire, en fait, la Chine.

00:10:36Là, je rentre de Chine, d'un voyage en Asie,

00:10:39un voyage d'affaires où j'ai rencontré pas mal d'acteurs

00:10:41qui m'expliquaient et j'étais assez frappé.

00:10:43Ça m'a remis un peu en question aussi

00:10:45ma perception de notre stratégie française,

00:10:48par exemple, avec Mistral.

00:10:49L'idée est la suivante en Chine, c'est de dire

00:10:52qu'on ne va pas investir des centaines de milliards

00:10:54comme le font les Américains

00:10:56pour développer l'IA la plus performante.

00:10:59On va peut-être investir 20% de ce qu'ils investissent,

00:11:02mais on va atteindre 80% des résultats

00:11:05et 80% des capacités de l'IA.

00:11:07Parce qu'ils visent une sorte de commoditisation de l'IA.

00:11:11Ils pensent qu'à un moment donné,

00:11:12ils vont avoir une sorte d'asymptote.

00:11:14Tout le monde va atteindre un certain niveau.

00:11:16Et donc, on n'aura plus besoin de ces investissements massifs.

00:11:20Et d'une certaine manière, c'est aussi le pari de Mistral.

00:11:24Ils n'ont pas autant de moyens qu'OpenEye.

00:11:26Et pourtant, ils arrivent à atteindre peut-être 80% des capacités.

00:11:29Et à un moment donné, on n'aura besoin que de ces 80%.

00:11:32Et donc là, si ce moment arrive,

00:11:36je ne sais pas quand, mais il va arriver.

00:11:38La commoditisation, on l'a déjà vécu

00:11:40sur d'autres applications sur Internet.

00:11:41NVIDIA va être mal.

00:11:42Est-ce que vous deux, parce que Jérôme a habité

00:11:46quelques années aux États-Unis,

00:11:48il y a un effet Trump aussi dans toutes ses dépenses ?

00:11:49Est-ce que si ce n'était pas Donald Trump,

00:11:51il y aurait autant de dizaines, de centaines de milliards ?

00:11:53Je ne suis pas sûr.

00:11:55Après, il y a un effet Trump sur les annonces.

00:11:57La façon dont on fait les annonces,

00:11:58on va à la Maison-Blanche,

00:11:59si on fait des gros effets d'annonce.

00:12:00C'est le côté Trump aussi.

00:12:02Ne me parlez pas de 20 milliards,

00:12:04parlez-moi de 200.

00:12:06Mais après, je ne sais pas,

00:12:07parce que quand on voit, par exemple,

00:12:08OpenAI a dit qu'ils allaient investir 1 400 milliards

00:12:11jusqu'en 2000, pendant 8 ans,

00:12:13donc en 2033 à peu près.

00:12:15Là, ce n'est pas Trump, en fait.

00:12:16C'est juste parce qu'ils ont signé des accords,

00:12:17parce que Sam Altman a une vision tellement folle

00:12:20de l'IA qui veut tout faire.

00:12:21Donc, je ne sais pas s'il y a un effet Trump.

00:12:23Et juste, je voudrais rebondir sur un point

00:12:24que tu m'en souviens tout à l'heure.

00:12:26Qu'est-ce qui peut bloquer NVIDIA ?

00:12:28NVIDIA, à court terme, c'est la capacité à faire des puces.

00:12:32Ils le disent, ils sont dépendants de TSMC.

00:12:34Si TSMC ne peut pas produire des puces pour NVIDIA,

00:12:36le chiffre d'affaires ne peut pas augmenter autant.

00:12:38Donc, ça, c'est à court terme.

00:12:39À long terme, je suis d'accord avec toi,

00:12:40il y a deux menaces.

00:12:42La première, c'est qu'on n'a pas besoin

00:12:43de puissance de calcul,

00:12:44comme tu l'as mentionné,

00:12:45autant qu'aujourd'hui.

00:12:49Là, je m'éloignerai un peu,

00:12:50parce que tout le monde est tellement dans le système

00:12:52que tout le monde a intérêt,

00:12:53en fait, que le système continue à marcher

00:12:55et tout le monde a intérêt à continuer à dépenser.

00:12:56Donc, ça va durer encore un peu,

00:12:58même si on n'a pas besoin.

00:12:59NVIDIA, investit dans OpenAI,

00:13:00qui achète des ressources chez Oracle.

00:13:02C'est-à-dire qu'il y a Microsoft,

00:13:02et tout le monde a intérêt,

00:13:04parce que sinon, ça se casse la figure.

00:13:05Et c'est les mêmes actionnaires.

00:13:06Et tout en haut, c'est les mêmes actionnaires.

00:13:07On trouve le même partenaire.

00:13:08Et juste, le deuxième point qui peut, à mon avis,

00:13:11c'est le fait qu'il y ait des puces.

00:13:13C'est vraiment la grosse crainte de Jensen Wang,

00:13:16c'est qu'il y ait des puces chinoises qui arrivent.

00:13:18Comme les Chinois n'ont pas accès aux puces de NVIDIA,

00:13:19ils développent leurs propres puces,

00:13:21alors qu'elles sont différentes,

00:13:22qu'elles sont moins puissantes aujourd'hui,

00:13:24mais qui peuvent être performantes,

00:13:26qui permettent d'entraîner des modèles en Chine.

00:13:28Et leur crainte, c'est que ces puces-là

00:13:29deviennent assez performantes,

00:13:32moins chères que les puces NVIDIA

00:13:33et qu'elles puissent être vendues

00:13:34même en Europe, en Asie et puis ailleurs.

00:13:36On a vite oublié cet effet Spoutnik,

00:13:39comme on disait, cet effet deep-sique

00:13:41il y a 18 mois.

00:13:42Mais où je ne partage pas le point de vue de Jérôme,

00:13:44c'est sur le fait que c'est l'impact Trump.

00:13:47Moi, en ce qui me concerne,

00:13:48dans la lecture de toutes ces annonces-là,

00:13:50il y a énormément de pressions qui sont faites

00:13:53pour plaire à la présidence américaine,

00:13:56si ce n'est que à un moment donné,

00:13:58quand Mark Zuckerberg était assis à côté

00:14:01de Donald Trump dans un fameux banquet

00:14:04pour annoncer l'extension,

00:14:06et j'ai dit 600 milliards,

00:14:08est-ce que c'était le bon chiffre que je devais dire?

00:14:11Ils sont là pour plaire au roi

00:14:13et les annonces.

00:14:15Mettez un autre président,

00:14:16et c'est sûr qu'il n'y aurait pas autant

00:14:18de centaines de milliards aux États-Unis.

00:14:20Ailleurs dans le monde, c'est une autre question.

00:14:21Je pense qu'elle ne serait pas annoncée

00:14:23de la même manière, ça, c'est sûr.

00:14:24Et probablement plus à long terme.

00:14:27Mais après, comme je disais,

00:14:28en fait, comme il y a OpenAI qui a investi tellement,

00:14:31finalement, tout le monde est obligé d'investir,

00:14:32parce que sinon, on a l'impression

00:14:34qu'ils sont à la ramasse.

00:14:35Et donc, moi, je vais mettre 600,

00:14:37moi, je vais mettre 200,

00:14:37et puis ils sont tous obligés.

00:14:38C'est une fuite en avant un peu.

00:14:40Mais justement, je pense qu'OpenAI investirait moins

00:14:42si c'était une autre présidence.

00:14:44C'est possible.

00:14:44La pression là-dessus est formidable.

00:14:46Passons à un autre acteur important sur l'IA,

00:14:49c'est Google, qui cette semaine a sorti Gemini 3.

00:14:51Alors, vous avez peut-être déjà lu plusieurs infos,

00:14:54mais j'aimerais bien avoir votre avis dessus.

00:14:55C'est présenté comme plus performante

00:14:57que tous ses concurrents,

00:14:58à commencer par ChatGPT.

00:15:00Alors, facile à dire, mais est-ce que c'est vrai ?

00:15:02On retrouve ce qu'en dit à Anthony Morel.

00:15:07C'est ce qu'on pense, les tests qui sont réalisés,

00:15:09parce que c'est ça qui est intéressant

00:15:10avec l'intelligence artificielle,

00:15:11c'est qu'il y a la com et le marketing

00:15:13de tous les géants de la tech

00:15:14qui disent « mon IA, c'est la meilleure ».

00:15:16Et puis, il y a les tests standardisés

00:15:18qu'on fait passer à ces modèles.

00:15:20Et quand on regarde ça,

00:15:21eh bien, force est de constater que oui,

00:15:23Gemini 3, donc l'IA présenté hier soir par Google,

00:15:26est l'intelligence artificielle générative

00:15:28la plus performante du monde aujourd'hui.

00:15:30Peut-être que ça changera dans 15 jours,

00:15:32on aura une nouvelle version de ChatGPT,

00:15:33de Mistral, de Cloud.

00:15:34Mais aujourd'hui, c'est ChatGPT,

00:15:36c'est Gemini 3,

00:15:37et ce, sur, j'allais dire,

00:15:39un certain nombre d'indicateurs

00:15:40où elle explose la concurrence.

00:15:41Je vous donne quelques exemples.

00:15:42Le raisonnement académique,

00:15:44la résolution de problèmes mathématiques complexes,

00:15:46la compréhension et l'analyse d'images,

00:15:48ou encore le développement informatique.

00:15:50Il est aussi très fort, ce modèle,

00:15:52pour comprendre l'intention

00:15:54et le contexte derrière une question.

00:15:55C'est-à-dire que plutôt que de poser

00:15:572, 3, 4 prompts pour affiner la réponse,

00:15:59il va comprendre immédiatement ce qu'on veut

00:16:00et il va vous faire une réponse

00:16:02qui va être très, très précise.

00:16:03Ça, c'est assez intéressant.

00:16:04Là où il est très fort aussi,

00:16:05c'est sur l'analyse de l'environnement.

00:16:07C'est-à-dire que, par exemple,

00:16:08vous pouvez lui faire filmer

00:16:09votre match de tennis.

00:16:10Il va analyser vos forces,

00:16:12vos faiblesses,

00:16:13vous faire un plan d'entraînement personnalisé.

00:16:14Ça, c'est quand même pas mal.

00:16:16Aussi très fort dans ce qu'on appelle

00:16:17le vibe coding.

00:16:18Le vibe coding,

00:16:19c'est quand on demande

00:16:19à l'intelligence artificielle

00:16:20de réaliser une application,

00:16:23un jeu vidéo,

00:16:24sans avoir besoin de coder.

00:16:25En fait, l'IA va coder

00:16:26sous vos yeux une application.

00:16:28Les autres IA peuvent le faire aussi,

00:16:30mais Gemini est particulièrement performant.

00:16:32Quand on lui demande

00:16:33de faire un jeu, par exemple,

00:16:34il va se concevoir sous nos yeux.

00:16:36Ça, c'est assez impressionnant également.

00:16:38Et puis, le dernier point,

00:16:39c'est sur la partie agentique.

00:16:43C'est-à-dire le fait de demander

00:16:43à l'IA de réaliser des tâches

00:16:45dans la vie réelle.

00:16:45Alors là, il y a un test standardisé

00:16:46qui est assez marrant.

00:16:47C'est qu'on donne aux IA

00:16:49à gérer une entreprise virtuelle.

00:16:51On voit laquelle va générer

00:16:52le plus de profit

00:16:53à la fin de l'année, en fait.

00:16:54Et là encore, Gemini,

00:16:55sur les résultats financiers

00:16:56de cette entreprise virtuelle,

00:16:58c'est elle qui obtient

00:16:58les meilleurs résultats.

00:16:59Encore une fois, c'est provisoire,

00:17:00mais les résultats

00:17:01sont assez spectaculaires.

00:17:02Voilà ce que nous disait Anthony Morel

00:17:04sur Gemini 3,

00:17:05la nouvelle version du LLM de Google.

00:17:09Est-ce qu'on est dans un tournant,

00:17:11dans la bataille pour Google ?

00:17:14Alors, Google n'a jamais été très loin

00:17:15quand même d'OpenAI, d'Enthropic,

00:17:18n'était pas loin derrière.

00:17:20Mais là, on a quand même l'impression

00:17:21que peu à peu,

00:17:23ils sont en train de marquer des points.

00:17:24Michel ?

00:17:25Vous vous souvenez,

00:17:26il y a quelques mois,

00:17:27il y a eu toute l'annonce

00:17:28autour de GPT-5, d'OpenAI.

00:17:31Et on était tous

00:17:33surexcités dans l'écosystème

00:17:34en se disant

00:17:34ça va être génial,

00:17:35on va atteindre quasiment les GI

00:17:37et en réalité,

00:17:38ça a été un vrai flop.

00:17:39Je pense qu'en fait,

00:17:40là,

00:17:42c'est Google

00:17:42qui a fait l'effet GPT-5.

00:17:44C'est Google

00:17:45qui a d'un seul coup

00:17:47rattrapé son retard

00:17:48parce que Google

00:17:49était en retard.

00:17:50On disait qu'ils étaient

00:17:51très lents,

00:17:52qu'ils étaient complètement

00:17:52à la ramasse

00:17:53qu'ils avaient.

00:17:55Le syndrome

00:17:56de l'innovateur,

00:17:59c'est-à-dire

00:17:59le dilemme de l'innovateur,

00:18:00c'est-à-dire cette incapacité

00:18:02à innover,

00:18:03à tuer la vache à lait,

00:18:04en l'occurrence le search,

00:18:05pour basculer sur l'IA.

00:18:07Là,

00:18:07ils ont clairement

00:18:08prouvé le contraire

00:18:09parce que

00:18:10quand on regarde

00:18:10tous les benchmarks,

00:18:12ils sont au coude à coude

00:18:13avec Grock 4.1

00:18:15qui est sorti

00:18:16deux jours avant.

00:18:17D'ailleurs,

00:18:17ça a éclipsé

00:18:17la sortie de 4.1

00:18:19et puis ils sont largement

00:18:20au-dessus de GPT-5

00:18:21et largement au-dessus

00:18:22d'Enthropic.

00:18:24L'avantage de Google

00:18:25et de Gemini,

00:18:27c'est qu'en réalité,

00:18:28ce n'est pas un chatbot.

00:18:28C'est ça qui est génial.

00:18:30C'est que c'est

00:18:31un nouveau paradigme

00:18:32de travail

00:18:33autour de toute la suite

00:18:35Google Workspace.

00:18:37Tout est intégré.

00:18:38Si vous avez

00:18:38Google Workspace,

00:18:39vous avez la possibilité

00:18:40d'aller attaquer

00:18:41vos emails.

00:18:42C'est plus que le copilot.

00:18:43C'est beaucoup plus que ça.

00:18:44Alors,

00:18:45c'est la promesse

00:18:45de copilot,

00:18:47mais là,

00:18:48ils l'ont exécuté.

00:18:49C'est ça qui est génial

00:18:50et je pense que

00:18:51dans ce sens,

00:18:52c'est un tournant

00:18:52pour répondre à taquette.

00:18:53Bruno ?

00:18:53Ce qui va être intéressant

00:18:55avec ça,

00:18:55ça va être l'impact

00:18:56aussi sur leur téléphone

00:18:57parce que

00:18:59les modèles de pixels

00:19:01sont axés essentiellement

00:19:02maintenant

00:19:03sur l'intelligence artificielle

00:19:04et ça va être intéressant

00:19:05de voir comment ça va être

00:19:06intégré, adapté.

00:19:07Ça, c'est une chose.

00:19:08Mais de l'autre côté,

00:19:09moi, ça fait 5-6 jours

00:19:11que je joue avec

00:19:11et je me rends compte

00:19:13que c'est la première fois

00:19:14qu'il y a une IA

00:19:16chez Google

00:19:17qui ressemble

00:19:18à la signature maison.

00:19:20Quand on va sur...

00:19:21Puis là,

00:19:21on va à la jeunesse

00:19:22de Google.

00:19:23Quand ils ont commencé

00:19:24comme auteur de recherche,

00:19:25c'était une ligne,

00:19:26il n'y avait rien d'autre,

00:19:27tu rentrais ce que tu cherchais

00:19:28et c'était tout.

00:19:30On était l'efficacité.

00:19:32C'était simple,

00:19:32il n'y avait pas de friagouture

00:19:33et ce que j'ai comme expérience

00:19:35avec Gemini 3.0,

00:19:37c'est exactement ça.

00:19:38Il n'y a pas de bonjour,

00:19:40oui, vous êtes bon,

00:19:41c'est merveilleux,

00:19:42ah, quelle bonne idée.

00:19:42Non, c'est qu'est-ce

00:19:43que tu vas avoir ?

00:19:44On ne passera pas

00:19:45quatre requêtes.

00:19:46Qu'est-ce que tu vas avoir ?

00:19:47Je vais te le donner

00:19:47et est-ce que tu veux ça ?

00:19:49C'est l'efficacité

00:19:50et ça, c'est rafraîchissant

00:19:52parce qu'on avait l'impression

00:19:53qu'on était en train

00:19:53de se perdre

00:19:54dans des courbettes

00:19:55d'utilisation d'IA

00:19:56et là, on est là

00:19:57sur le « underdime »

00:20:00comme dirait Shakespeare.

00:20:00Oui, c'est peut-être

00:20:01pas étonnant

00:20:01qu'Apple se soit tournée

00:20:03vers Google

00:20:04pour intégrer davantage

00:20:06cette technologie

00:20:07qu'une autre.

00:20:08Ça ne sera pas Gemini 3.0.

00:20:10Ça ne sera pas Gemini 3.0,

00:20:11mais en tout cas,

00:20:12il regarde de près

00:20:12les travaux de Google.

00:20:13Alors, pour répondre

00:20:14à ta question,

00:20:14est-ce que c'est un tournant ?

00:20:15Moi, je ne sais pas

00:20:16si c'est un tournant.

00:20:16Après que technologiquement,

00:20:18ils soient plus avancés

00:20:19avec les autres,

00:20:20c'est possible.

00:20:21Les benchmarks,

00:20:21c'est un tournant

00:20:22avant le prochain tournant.

00:20:23Oui, exactement.

00:20:23Les benchmarks,

00:20:24il faut toujours les prendre

00:20:24avec précaution

00:20:25parce qu'on ne sait pas

00:20:26comment ils sont réalisés toujours.

00:20:27On a déjà vu Meta

00:20:28qui a déjà pris la main

00:20:29dans le sac

00:20:29à trafiquer un peu

00:20:30les benchmarks.

00:20:31Donc, moi, je suis toujours

00:20:32assez prudent sur ça.

00:20:34Après, comme tu disais ça,

00:20:36c'est qu'il y a Gemini 3,

00:20:38demain, il y aura GPT-6,

00:20:40il y aura d'autres moteurs,

00:20:42d'autres LLM.

00:20:44Donc, finalement,

00:20:44on est un peu dans une course

00:20:45toujours où tous les 2-3 mois,

00:20:48il y a des tels acteurs

00:20:49qui révolutionnent le secteur.

00:20:50Ah, est-ce que c'est un tournant

00:20:51parce que lui a fait ça,

00:20:53il lui a fait ça ?

00:20:53Donc, c'est assez difficile.

00:20:56Après, l'avantage qu'ils ont,

00:20:57c'est qu'ils ont quand même

00:20:58des milliards d'utilisateurs

00:20:59sur le search,

00:21:00ils ont des milliards d'utilisateurs

00:21:01sur YouTube,

00:21:01ils ont des milliards d'utilisateurs

00:21:02de Gmail et tout ça

00:21:04et que tous ces gens-là

00:21:05vont un peu naturellement,

00:21:07comme le disait Michel,

00:21:08utiliser Gemini et Gemini 3

00:21:09que le côté multimodal

00:21:11de vidéo,

00:21:13Léa Benahim

00:21:14qui produit cette émission,

00:21:16elle fait des vidéos

00:21:17de façon très facile

00:21:18avec du SORAM

00:21:20mais aussi du...

00:21:21On voit que tout ça

00:21:22est en train de...

00:21:24Enfin, l'usage devient

00:21:25quotidien,

00:21:26se démocratise

00:21:27et c'est quand même dingue.

00:21:28Oui, mais ils se démocratisent

00:21:29sur le grand public, en fait.

00:21:31La vraie question,

00:21:32c'est ce qui se passe

00:21:33en entreprise.

00:21:34Aujourd'hui, en entreprise,

00:21:35si le meilleur en entreprise,

00:21:37pour l'instant,

00:21:38qui est le plus avancé,

00:21:39c'est Anthropik

00:21:39avec les API,

00:21:40est-ce que parce que

00:21:41Gemini 3 est sorti,

00:21:42tu vas mettre de côté

00:21:43tout ce que tu as fait

00:21:43avec Anthropik,

00:21:44tous tes projets

00:21:44que tu as mis à développer

00:21:45pour aller chez Google ?

00:21:47Sachant que dans trois mois,

00:21:48ça sera un autre.

00:21:49Est-ce que les gens

00:21:49qui payent 20 dollars

00:21:50par mois pour ChatGPD

00:21:51vont dire

00:21:52je vais arrêter de payer

00:21:53pour aller...

00:21:54Sur ce point-là,

00:21:55si je peux me permettre,

00:21:57il y a un mouvement

00:21:58quand même

00:21:58compressant,

00:22:00qu'on retrouve

00:22:00sur les réseaux sociaux.

00:22:02Il y a tout un trend

00:22:04autour de gens

00:22:04qui avaient des abonnements

00:22:06ChatGPT Pro

00:22:07et qui arrêtent

00:22:08le fameux abonnement

00:22:09à 200 dollars

00:22:10et qui arrêtent

00:22:11ChatGPT Pro.

00:22:12Mais ça,

00:22:12c'est de l'anecdote

00:22:13sur les réseaux sociaux

00:22:13aujourd'hui.

00:22:14Ce n'est pas que de l'anecdote

00:22:15parce qu'on sait très bien

00:22:16comment ça se passe

00:22:17et c'est comme ça

00:22:17que les mouvements démarrent.

00:22:18Moi, je ne suis pas d'accord

00:22:19avec cette idée

00:22:20que ce n'est pas parce

00:22:21qu'il y a un trend

00:22:22qui démarre

00:22:23que ce n'est pas un signal.

00:22:24Je pense qu'il y a un signal.

00:22:26C'est pour ça que je parle

00:22:26de tournant.

00:22:27Là où je suis complètement

00:22:27d'accord avec toi,

00:22:28c'est de dire que

00:22:29ce n'est pas le tournant

00:22:30définitif.

00:22:31Il peut y en avoir un autre.

00:22:33C'est-à-dire qu'on attend

00:22:34potentiellement

00:22:35la réponse d'OpenAI.

00:22:37Peut-être que dans deux mois,

00:22:38peut-être que dans deux semaines,

00:22:39OpenAI va sortir GPT-6

00:22:41et là,

00:22:42on va être encore plus bluffés.

00:22:44Mais on a changé d'époque

00:22:46et on a changé de rythme.

00:22:47C'est-à-dire que les choses

00:22:48avancent si vite.

00:22:50Même les experts

00:22:50ont du mal à suivre.

00:22:52Et c'est dans ce sens

00:22:53que je dis qu'il y a un tournant,

00:22:54c'est que pour la première fois,

00:22:57Google est revenu dans la course.

00:22:59Et ça,

00:23:00c'est assez indéniable.

00:23:01Moi, ce qui m'inquiète un peu,

00:23:02enfin, oui,

00:23:03ça m'inquiète,

00:23:03c'est que quand même,

00:23:04Gemini 3,

00:23:05il renforce quand même

00:23:06notre dépendance,

00:23:07encore une fois,

00:23:07aux acteurs américains.

00:23:09De toute façon,

00:23:09ça, c'est...

00:23:10Il faut être réaliste.

00:23:12À l'heure du sommet franco-numérique,

00:23:13tout ça,

00:23:14je ne dis pas qu'on espère,

00:23:15on espère tous qu'un Mistral

00:23:16et avec tout le travail qu'ils font,

00:23:18mais aujourd'hui,

00:23:19je me dis,

00:23:20ils sont tellement forts

00:23:21qu'on a remis une pièce

00:23:22dans la machine

00:23:23et on va encore...

00:23:24On en reparle

00:23:25dans quelques années.

00:23:26Après, oui,

00:23:27comme on disait tout à l'heure,

00:23:28ça dépend si on reste

00:23:29dans cette course à la puissance.

00:23:30Si on reste dans la course

00:23:30à la puissance,

00:23:31on n'entrapera jamais

00:23:32les Américains.

00:23:33Il ne faut pas se leurrer,

00:23:35en fait.

00:23:35S'il y a d'autres alternatives,

00:23:37d'autres modèles,

00:23:37d'autres façons

00:23:38de penser l'IA

00:23:38et de construire l'IA,

00:23:39là, c'est possible.

00:23:40Mais,

00:23:41comme disait tout à l'heure,

00:23:43malheureusement,

00:23:43le modèle français

00:23:44se capte plus

00:23:45sur le modèle américain

00:23:47que sur le modèle chinois.

00:23:48On est plus dans la course

00:23:49à la puissance

00:23:49ou en tout cas,

00:23:50on essaye

00:23:50plutôt que de trouver

00:23:52des alternatives

00:23:52plus sobres,

00:23:54en tout cas.

00:23:55Monsieur,

00:23:55vas-y, terminez.

00:23:56Ça revient à l'image

00:23:57que Michel disait

00:23:58tout à l'heure.

00:23:58C'est-à-dire que là,

00:23:59il faut un des joueurs

00:24:00qui propose des outils

00:24:01qui ont 80 %

00:24:02du savoir-faire.

00:24:04Avec Gémini 3 Pro,

00:24:07on est rendu

00:24:07à un savoir

00:24:08de doctorant.

00:24:09Je m'excuse,

00:24:09mais la majorité

00:24:10des gens

00:24:10qui utilisent Gémini

00:24:12n'auront pas besoin

00:24:13de cette puissance-là.

00:24:15Alors,

00:24:15si on va avec quelque chose

00:24:16qui peut être intéressant

00:24:17et qui n'est pas américain

00:24:18et qui en fait 75 %,

00:24:20on va déjà être très gâtés.

00:24:22Il y aura un marché

00:24:23de toute façon

00:24:23pour les acteurs souverains

00:24:25ou européens.

00:24:26Et si c'est un nord-américain,

00:24:27mon francophone,

00:24:28mais qui nous le dit.

00:24:29Merci à tous les trois.

00:24:31Vous restez avec nous,

00:24:31on va marquer une courte pause.

00:24:32On reparlera d'Enthropique

00:24:34justement

00:24:34en tout début

00:24:35de deuxième demi-heure.

00:24:37On reviendra aussi

00:24:37sur l'OVH Summit

00:24:39et puis Tim Cook

00:24:40qui serait sur le départ.

00:24:43On en parle

00:24:43avec nos débriefeurs.

00:24:44C'est tout de suite.

00:24:44Restez avec nous.

00:24:45Tech & Co,

00:24:46la quotidienne.

00:24:46On est ensemble

00:24:47jusqu'à 21h.

00:24:49Tech & Co,

00:24:50la quotidienne,

00:24:51le débrief de la tech.

00:24:53Tech & Co,

00:24:54la quotidienne,

00:24:54débrief de la tech.

00:24:55Vous pouvez nous retrouver

00:24:56bien entendu en podcast,

00:24:57en replay

00:24:58et bien entendu

00:24:58sur la chaîne YouTube

00:24:59qui marche de mieux en mieux.

00:25:01Donc, n'hésitez pas.

00:25:02On est très heureux

00:25:03de vous y accueillir

00:25:04et merci de votre fidélité.

00:25:05On a parlé des résultats

00:25:06de Nvidia,

00:25:07on a parlé de Google

00:25:08et de Jiminy 3.

00:25:09On va poursuivre

00:25:10en parlant d'Enthropique.

00:25:11Puis, on enchaînera

00:25:11sur l'OVH Summit.

00:25:13C'était aujourd'hui à Paris.

00:25:14L'OVH Cloud Summit.

00:25:15Et puis, on reviendra

00:25:16aussi sur Tim Cook.

00:25:17Mais là,

00:25:17je voudrais vous écouter,

00:25:18messieurs,

00:25:19Michel Lévy-Provençal,

00:25:19prospectiviste,

00:25:20fondateur de TEDx Paris

00:25:21et président de l'agence Brightness.

00:25:23Jérôme Marin,

00:25:24fondateur de CaféTech.com,

00:25:25newsletter.

00:25:26.fr.

00:25:27Mais c'est marqué .com.

00:25:29Non, mais c'est bien.

00:25:31À partir de septembre 2026,

00:25:32ce sera .jérôme Marin.

00:25:33C'est ça, exactement.

00:25:34On va mettre son nom de domaine.

00:25:36En tout cas,

00:25:36abonnez-vous à CaféTech.fr.

00:25:39Newsletter gratuite.

00:25:40En plus,

00:25:41il y a plein d'infos intéressantes.

00:25:42Autre newsletter,

00:25:42mon carnet de l'actualité numérique

00:25:44avec Bruno Guillet de Minetti.

00:25:46Et là aussi,

00:25:47abonnez-vous

00:25:47pour être au courant

00:25:48de toute l'actualité.

00:25:49Anthropique,

00:25:52un poids valorisé

00:25:53de 350 milliards.

00:25:55La montée en puissance d'Anthropique,

00:25:56on peut le dire comme ça aujourd'hui ?

00:25:57Donc, ils ont levé.

00:25:59La grosse montée en puissance,

00:26:00parce qu'ils montaient en puissance

00:26:01quand même depuis 18 mois.

00:26:02Là, depuis beaucoup.

00:26:03Parce qu'en fait,

00:26:04au début d'année,

00:26:05leur chiffre d'affaires

00:26:05en crypto annualisé,

00:26:06c'était 1 milliard de dollars.

00:26:08Là, ils devraient arriver

00:26:08à 9 milliards à la fin de l'année.

00:26:10C'est-à-dire qu'ils ont fait

00:26:11x9 sur 12 mois,

00:26:12ce qui est quand même pas mal.

00:26:14Je ne sais même pas si

00:26:15OpenAI a eu une croissance

00:26:18aussi rapide

00:26:18sur un an.

00:26:19Avec de tels montants.

00:26:21De 1,9 millions d'euros,

00:26:22mais de 1,9 milliard.

00:26:24Donc, ils ont levé

00:26:2613 milliards en septembre.

00:26:27Ils relèvent 15 milliards de plus

00:26:28auprès de Nvidia et de Microsoft.

00:26:29Donc, on retourne

00:26:30dans l'économie circulaire

00:26:31de l'IA.

00:26:32Ce qui est fort chez eux,

00:26:34là où ils sont plus forts

00:26:36qu'OpenAI,

00:26:36c'est dans les entreprises.

00:26:37Donc, c'est ce qu'on appelle

00:26:38les API qui permet

00:26:39d'aller se connecter

00:26:40sur une IA

00:26:41pour aller développer

00:26:42son application.

00:26:43Donc, ils sont très forts sur ça.

00:26:44Ils sont leaders

00:26:45sur ce marché.

00:26:45Et ils ont un autre produit

00:26:46qu'ils ont lancé

00:26:47il y a quelques mois

00:26:48qui est un produit,

00:26:49donc, Claude,

00:26:50c'est leur LLM

00:26:52qui permet de coder, en fait.

00:26:54Donc, et là,

00:26:54ils sont, je crois,

00:26:55à préparer un milliard

00:26:57de chiffre d'affaires annuel

00:26:58sur ce produit-là

00:26:59qu'ils ont lancé

00:26:59il y a quelques mois.

00:27:00Donc, vraiment,

00:27:00une grosse traction sur ça.

00:27:02Et ils montrent vraiment

00:27:02très, très rapidement.

00:27:03Ils sont à 350 milliards

00:27:04de valos.

00:27:06OpenAI est à 500.

00:27:07Donc, vraiment,

00:27:07à l'écart,

00:27:08c'est très, très vite.

00:27:09Et puis, là où OpenAI

00:27:10est très attaché,

00:27:11très proche de Microsoft,

00:27:12eux, ils sont proches

00:27:13de Google,

00:27:14d'Amazon,

00:27:15de Salesforce.

00:27:15Ils ont les trois

00:27:16dans le capital.

00:27:16Oui, ils ont Microsoft

00:27:17et Microsoft

00:27:18qui sont toujours là.

00:27:20Michel ?

00:27:21Alors, la particularité

00:27:22d'Enthropic,

00:27:24et c'est assez extraordinaire,

00:27:25c'est l'éthique.

00:27:26C'est-à-dire,

00:27:26Dario Amodei,

00:27:27qui est le fondateur...

00:27:29Avec sa soeur.

00:27:30Oui, avec sa soeur, oui.

00:27:32...a créé un projet,

00:27:34a créé une entreprise

00:27:35qui est centrée

00:27:36sur l'éthique de l'IA.

00:27:38Donc, c'est

00:27:39Ethic by Design.

00:27:41Et ça,

00:27:42c'est un point

00:27:43assez nouveau

00:27:44et c'est assez,

00:27:45je veux dire,

00:27:45encourageant parce que,

00:27:46d'une certaine manière,

00:27:47c'est comme si ça devenait

00:27:49un produit de luxe

00:27:50et que l'éthique payait.

00:27:52Et ça n'est pas juste

00:27:54de la communication.

00:27:56On le voit,

00:27:57les résultats sont là

00:27:58et ils arrivent

00:27:59à résoudre ce dilemme

00:28:00qui est,

00:28:01d'un côté,

00:28:02la puissance du modèle,

00:28:03parce qu'il faut

00:28:04beaucoup de data,

00:28:05parce qu'il faut

00:28:06beaucoup de puissance

00:28:07pour pouvoir le faire,

00:28:08et en même temps,

00:28:09l'exigence éthique.

00:28:11Et je pense que,

00:28:12d'une certaine manière,

00:28:12la vision,

00:28:13dès le départ d'Amoday,

00:28:14elle prend forme ici,

00:28:16elle paye,

00:28:18et on le voit

00:28:19avec la valorisation.

00:28:19Alors,

00:28:20on va voir comment

00:28:20ça va se passer,

00:28:21je suis complètement d'accord,

00:28:21ils ont un produit

00:28:22qui est clairement

00:28:23centré sur les développeurs.

00:28:26Aujourd'hui,

00:28:27c'est Anthropie

00:28:28qui est majoritairement

00:28:29utilisée pour du vibe coding,

00:28:30que ce soit

00:28:31via des outils

00:28:31comme Cursor

00:28:32qui l'intègrent

00:28:33ou que ce soit

00:28:33via leur propre IDE,

00:28:35leur client de codage,

00:28:37et les entreprises

00:28:37n'utilisent pas

00:28:39massivement Cloud,

00:28:40ce n'est pas Cloud

00:28:40en fait qu'ils utilisent,

00:28:41c'est vraiment

00:28:42le modèle pour coder.

00:28:44On parlait de la limite

00:28:45pour Nvidia tout à l'heure,

00:28:46des limites,

00:28:46je pense que ça peut être

00:28:47la limite d'Anthropic,

00:28:48c'est sa capacité

00:28:48à la mise à l'échelle,

00:28:50à l'industrialisation

00:28:51au niveau des entreprises.

00:28:52Oui,

00:28:52mais pour ça,

00:28:52ils ont un bon coup de main

00:28:53depuis longtemps d'AWS.

00:28:54Moi, je me souviens,

00:28:56il y a deux ans,

00:28:57ça avait été,

00:28:58il y avait leur grande rencontre

00:29:00de ReInvent à Las Vegas

00:29:02et il y avait eu

00:29:03cette présentation

00:29:04faite par le patron d'Anthropic

00:29:06à des milliers de personnes

00:29:07qui étaient dans la salle,

00:29:09des fervents utilisateurs d'AWS

00:29:11et donc,

00:29:12il y a eu ce mariage-là

00:29:13de permettre à Anthropic

00:29:15d'avoir accès à la puissance

00:29:17et au réseau de clients

00:29:19d'AWS

00:29:19et ça,

00:29:21c'est ce qui vraiment

00:29:22a fait en sorte

00:29:23que les programmeurs,

00:29:25les développeurs

00:29:26ont eu accès

00:29:27à cet outil-là

00:29:28et un peu comme on le disait

00:29:29un petit peu plus tôt,

00:29:30à un moment donné,

00:29:30quand tu passes

00:29:31beaucoup de temps

00:29:33avec un outil,

00:29:34que tu comprends bien

00:29:35cet outil-là,

00:29:35que tu le manipules bien,

00:29:36tu n'as pas vraiment

00:29:37le goût d'aller ailleurs.

00:29:38Alors, ils ont vraiment

00:29:39développé une belle niche

00:29:40au niveau du...

00:29:42Développeurs, éthiques,

00:29:44investissements massifs

00:29:45de la part de très diversifiés,

00:29:47un sujet d'entreprise

00:29:48qui, a priori,

00:29:49le ROI pourrait,

00:29:50même s'y aider

00:29:51dans longtemps,

00:29:52pourrait être plus important.

00:29:53Non, juste pour préciser,

00:29:54déjà, sur le côté éthique,

00:29:55oui, je ne sais pas

00:29:56si c'est ça qui fait son succès.

00:29:58Si le produit n'était pas bon,

00:29:59je pense que le côté éthique...

00:30:00Non, c'est les deux.

00:30:02Et juste pour préciser,

00:30:03c'est le plus.

00:30:04Comme disait Bruno,

00:30:05là où ils ont profité,

00:30:06c'est que, en fait,

00:30:07quand on a eu les modèles d'IA,

00:30:08on a eu OpenAI

00:30:09qui était avec Microsoft

00:30:10en exclusivité chez Azure,

00:30:11Google qui réservait

00:30:12ses modèles pour son cloud

00:30:13et donc, si tu étais client

00:30:14d'AWS,

00:30:15le seul modèle qui te restait,

00:30:16c'était entropique, en fait.

00:30:18Et donc, une grande partie

00:30:18de leur activité

00:30:19vient d'AWS,

00:30:20donc Amazon,

00:30:21et ils étaient tous seuls,

00:30:22ils avaient une sorte

00:30:23de monopole sur AWS

00:30:24qui est le plus gros

00:30:25provider de cloud au monde.

00:30:27Donc là,

00:30:27ils ont beaucoup profité de ça.

00:30:28Maintenant,

00:30:29ils sont chez Google,

00:30:30ils chantent chez Microsoft.

00:30:31Là, ils ont annoncé

00:30:31qu'ils vont arriver

00:30:32chez Microsoft.

00:30:33Donc, il y a une vraie

00:30:34montée en puissance

00:30:35sur un modèle

00:30:37qui est totalement différent

00:30:38d'OpenAI.

00:30:38Et c'est ce qui fait aussi la force,

00:30:40c'est que les deux

00:30:41ne sont pas vraiment

00:30:41en concurrence, finalement.

00:30:42Puis, ils n'étaient pas poussés

00:30:44dehors chez AWS,

00:30:45mais ils ont qu'il y avait

00:30:46moins de terrain

00:30:47parce que de leur côté,

00:30:48l'an dernier,

00:30:48AWS a sorti

00:30:50ses propres outils d'IA.

00:30:52Ils en ont sorti,

00:30:53je pense qu'il y en avait six

00:30:53qu'ils ont lancés

00:30:55depuis un an.

00:30:56Alors, évidemment,

00:30:57à un moment donné,

00:30:58on sent la maison

00:30:59un peu plus étroite.

00:31:00Alors, il faut aller chercher

00:31:01des partenaires extérieurs.

00:31:03Puis, le dernier en ligne,

00:31:04c'est Microsoft.

00:31:04Ce n'est pas banal.

00:31:05Alors, on parlait d'AWS,

00:31:08on va rester dans cet univers

00:31:09du cloud

00:31:10avec cette journée OVH Cloud.

00:31:13C'est l'OVH Summit

00:31:14qui avait lieu à Paris

00:31:16aujourd'hui,

00:31:18vraiment dans le centre de Paris.

00:31:19C'est la maison de la mutualité.

00:31:21Bruno, tu y étais.

00:31:22Aujourd'hui,

00:31:23Octave Claba

00:31:24a bien entendu

00:31:24pris la parole.

00:31:26Le retour d'Octave Claba

00:31:27parce qu'il avait pris un peu de...

00:31:28Alors, pas de recul

00:31:29par rapport à l'entreprise,

00:31:30il était toujours présent.

00:31:31Mais par rapport à la direction,

00:31:32le management,

00:31:33la vision stratégique,

00:31:34donc il est bien là.

00:31:36Toi, ce qui t'a marqué,

00:31:37c'est IA partout.

00:31:38Bon, ça, c'est...

00:31:39On s'y attendait.

00:31:40Mais c'est un positionnement

00:31:40beaucoup plus européen,

00:31:41c'est ça?

00:31:42Oui, c'est ça.

00:31:43Et puis, ça a été clair.

00:31:44Trois fois,

00:31:44il a fait son petit discours

00:31:46d'ouverture.

00:31:47Et trois fois,

00:31:48il a mentionné

00:31:49que maintenant,

00:31:50il jouait

00:31:51comme joueur européen.

00:31:53Le positionnement

00:31:54est assez clair.

00:31:54Alors qu'on l'entendait toujours

00:31:56être présenté

00:31:58comme un géant,

00:31:59pas un géant,

00:32:00mais un joueur français.

00:32:02Là, c'est un joueur.

00:32:02Il se présente

00:32:03comme un joueur

00:32:04sur l'échiquier européen,

00:32:05d'abord et avant tout.

00:32:06Il a compris

00:32:06que son succès était là,

00:32:08bien que le deuxième

00:32:09chef d'affaires

00:32:10vient des États-Unis.

00:32:11C'est leur deuxième

00:32:11marché de prédilection.

00:32:13Mais là,

00:32:13ils sont vraiment

00:32:13en train de mettre

00:32:14le tout sur le tout,

00:32:15on a l'impression,

00:32:16sur l'Europe

00:32:17pour s'assurer

00:32:18de sortir quelque chose.

00:32:19Et donc, effectivement,

00:32:20comme tu le disais,

00:32:20il y a l'IA

00:32:21qui est vraiment

00:32:22à travers tous leurs outils,

00:32:24mais aussi,

00:32:25ils misent sur le quantique.

00:32:26Évidemment,

00:32:27là, on parle,

00:32:28ils ont fait un lien

00:32:28avec Pascal,

00:32:30mais parallèlement,

00:32:31ils misent beaucoup

00:32:32aussi sur les simulateurs,

00:32:33ce qui va leur permettre

00:32:34d'offrir beaucoup

00:32:35de savoir-faire

00:32:37et de puissance

00:32:38pour permettre à...

00:32:40On s'entend,

00:32:40ce n'est pas la majorité

00:32:41des entreprises

00:32:41qui vont se mettre

00:32:42à développer

00:32:43des trucs pour le quantique.

00:32:43Oui, mais elles deviennent

00:32:44peu à peu.

00:32:44Mais exactement,

00:32:45il y a une filière

00:32:46de start-up

00:32:47qui sont en train

00:32:48d'être développées

00:32:49dans ce secteur-là.

00:32:50Et je trouve ça intéressant

00:32:51qu'il y ait un joueur européen

00:32:53qui leur dise,

00:32:54si vous venez chez nous,

00:32:55vous aurez accès

00:32:55à cette puissance-là

00:32:57pour développer

00:32:57des outils

00:32:58qui aujourd'hui

00:32:59ne servent pas à grand-chose,

00:33:01mais demain,

00:33:01pourraient faire la différence

00:33:02sur le marché.

00:33:02Il faut aller au Québec

00:33:03pour trouver

00:33:04quelqu'un optimiste

00:33:05sur OVH Cloud ?

00:33:06Non, je suis super optimiste.

00:33:07Franchement,

00:33:08d'abord,

00:33:08ils passent en mode

00:33:09founder,

00:33:10founder mode.

00:33:12C'est un peu comme

00:33:12Steve Jobs

00:33:13qui revient chez Apple.

00:33:15C'est un peu comme

00:33:16Larry Page

00:33:16qui revient chez Google.

00:33:18Je pense qu'il y a aussi

00:33:18un tournant

00:33:19probablement chez OVH.

00:33:20Il y a une co-utilisation

00:33:22du cloud traditionnelle

00:33:23et ça,

00:33:24ils l'ont compris.

00:33:25Et ils mettent le paquet

00:33:27sur l'IA souveraine

00:33:28parce qu'ils ont compris aussi,

00:33:29on ne va pas s'étendre là-dessus,

00:33:30que c'est un sujet fondamental.

00:33:33Et sur le quantique.

00:33:33Sur le quantique,

00:33:34petite anecdote,

00:33:35je ne sais pas

00:33:35si vous l'avez vu passer.

00:33:37Vitalik Buterin,

00:33:38le fondateur d'Ethereum,

00:33:40a annoncé à 48 heures

00:33:41qu'il y avait un risque quantique

00:33:43qui pourrait faire s'écrouler

00:33:46les blockchains

00:33:46d'ici 2028.

00:33:49Donc, il l'a annoncé,

00:33:50ça a été dans l'écosystème

00:33:53blockchain et crypto,

00:33:55ça a fait un choc.

00:33:56Ça arrive,

00:33:57attends,

00:33:58ça fait quelque temps

00:33:59qu'on parle de la question

00:34:01du cryptage quantique

00:34:03et d'être prêt

00:34:04pour sécuriser les systèmes.

00:34:07En fait,

00:34:08OVH a un temps d'avance là-dessus.

00:34:10Et pour une fois,

00:34:12Français, Européens,

00:34:13on a une carte à jouer,

00:34:14surtout avec leur plateforme

00:34:16Quantum à ce service.

00:34:17Il y a peut-être quelque chose

00:34:18à vraiment faire là-dessus.

00:34:21Je pense qu'encore une fois,

00:34:22Cocorico,

00:34:23il faut s'en réjouir.

00:34:25Jérôme ?

00:34:25Moi, je suis celui

00:34:26qui ne va pas être plombé.

00:34:27Plombé l'enveillant.

00:34:29Alors après,

00:34:31sur le quantique,

00:34:32je suis d'accord,

00:34:33mais ça reste encore très petit.

00:34:34Pour le moment, oui.

00:34:35Ça prend du temps.

00:34:36Mais sur le cloud,

00:34:37il faut dire,

00:34:37OVH,

00:34:38ils ont fait 9% de croissance

00:34:39sur leur dernière année fiscale

00:34:42qui s'est terminée.

00:34:43Ils prévoient 5 à 7%

00:34:45en 2025-2026.

00:34:48C'est trop peu aujourd'hui

00:34:49par rapport au marché.

00:34:50C'est presque ridicule,

00:34:51en fait,

00:34:52sur le marché aujourd'hui

00:34:53du cloud.

00:34:55Donc,

00:34:55il y a un vrai problème

00:34:56sur ce côté-là.

00:34:57On parle beaucoup d'IA,

00:34:58mais en fait,

00:34:58quand on regarde dans les chiffres,

00:34:59parce que j'étais moi aussi

00:35:00à l'OVHM,

00:35:01et j'ai parlé à la chef

00:35:01des revenus,

00:35:03je ne sais pas comment

00:35:03on dit ça en français,

00:35:04chiffre revenu officer,

00:35:05je ne sais pas.

00:35:06Et je lui ai demandé

00:35:07comment ça représente l'IA

00:35:08en termes de chiffre d'affaires.

00:35:09Mais en fait,

00:35:09c'est des petits pourcentages

00:35:10l'IA aujourd'hui

00:35:11dans leur chiffre d'affaires,

00:35:12parce qu'ils ont des produits

00:35:12un peu historiques,

00:35:13on sera rentrés dans les détails,

00:35:15qui marchent plutôt bien.

00:35:16Par métal.

00:35:17Voilà, exactement.

00:35:19Pour les spécialistes.

00:35:19Mais sur l'IA,

00:35:20en fait,

00:35:20c'est un tout petit acteur.

00:35:22C'est un petit acteur

00:35:23en Europe,

00:35:24et alors à l'étranger,

00:35:25encore pire.

00:35:27Il y a un vrai souci,

00:35:28et en fait...

00:35:28Tu crois qu'ils sont encore trop

00:35:29dans leur métier traditionnel ?

00:35:30Ils ont un peu ces deux petits...

00:35:32Enfin,

00:35:35cette partie IA,

00:35:36mais qui sont encore trop petits,

00:35:37par contre,

00:35:38leur métier traditionnel

00:35:39prend encore trop de place ?

00:35:40À mon avis,

00:35:42ça ne prend pas trop de place.

00:35:42C'est là,

00:35:43ils ne vont pas l'arrêter.

00:35:44C'est juste que le reste

00:35:44ne croit pas assez vite,

00:35:45en fait.

00:35:46Et sur l'IA,

00:35:46je lui ai demandé,

00:35:47vous avez quoi,

00:35:47comme JPU,

00:35:48on a des hachants.

00:35:49Donc,

00:35:50les hachants qui sont sortis

00:35:51il y a deux ou trois ans.

00:35:52Les plus standards.

00:35:53Ils n'ont pas de Blackwell,

00:35:54par exemple.

00:35:55Donc,

00:35:55ils n'ont pas ça.

00:35:56Et puis,

00:35:57il y a un réflexe,

00:35:57et ça,

00:35:57c'est vrai,

00:35:58c'est ce qu'ils disent aussi,

00:35:59c'est qu'il y a un réflexe.

00:36:00Quand on va penser IA,

00:36:01quand on est une start-up,

00:36:02une entreprise qui va aller faire de l'IA,

00:36:03on n'a pas le réflexe

00:36:03d'aller chez OVH.

00:36:05Enfin,

00:36:05on va aller chez Google.

00:36:06Surtout avec les programmes

00:36:07que propose AWS,

00:36:08que propose Google.

00:36:08Exactement.

00:36:09Donc,

00:36:09moi,

00:36:10je pense que ça va prendre du temps.

00:36:12D'ailleurs,

00:36:12eux,

00:36:13ils ne s'en cachent pas non plus

00:36:13qu'avant qu'ils deviennent

00:36:14un acteur important dans l'IA,

00:36:16ça prendra beaucoup de temps.

00:36:17Moi,

00:36:17je ne suis pas sûr

00:36:18qu'ils y arrivent un jour.

00:36:19On parle de cloud souverain,

00:36:20mais le cloud souverain,

00:36:21c'est un tout petit marché.

00:36:22Il faut être très honnête.

00:36:23Et le retour d'Octave Clabat,

00:36:25tu crois que c'est pour redonner

00:36:26un peu d'élan dans tout ça ?

00:36:27Alors,

00:36:28il y a deux façons de le voir.

00:36:30Soit on prend la vision positive

00:36:31en disant,

00:36:31voilà,

00:36:32Octave,

00:36:33il a la vision

00:36:33de comment on va relancer l'entreprise.

00:36:36Ça,

00:36:36c'est le côté...

00:36:36Ou il y a la vision un peu négative,

00:36:38c'est-à-dire que celui qui était là

00:36:39avant,

00:36:40il n'a pas fait du bon travail,

00:36:40en fait.

00:36:41Il est arrivé,

00:36:41il a resté un an,

00:36:42même pas un an.

00:36:43Et au bout d'un an,

00:36:43il s'est fait mettre à la porte

00:36:45parce qu'il n'a pas relancé

00:36:46la croissance

00:36:47et parce que,

00:36:48alors,

00:36:48maintenant,

00:36:49ils disent qu'ils ont mal ciblé

00:36:51la stratégie commerciale.

00:36:52Ils sont allés beaucoup

00:36:53sur les clients corporate

00:36:53qui, eux,

00:36:55vont voir plus que des gros.

00:36:57Est-ce qu'il ne manquerait pas,

00:36:58tu vois,

00:36:58tu parlais de la conférence Ignite

00:37:00de Microsoft.

00:37:01D'habitude,

00:37:01c'est Satya Nadella

00:37:02qui fait la grande keynote.

00:37:04Et là,

00:37:05cette année,

00:37:05c'est le patron du business,

00:37:06qui est le CEO,

00:37:07mais qui est le patron

00:37:07beaucoup plus business.

00:37:09Est-ce que...

00:37:10Alors,

00:37:10il y a eu Michel Pollin,

00:37:11mais qui est business,

00:37:12certes,

00:37:13mais qui a remis un peu d'ordre,

00:37:15on va dire,

00:37:15voilà,

00:37:15il a un peu recadré des choses,

00:37:17surtout les quatre premières années.

00:37:19La dernière année

00:37:19était un peu plus compliquée

00:37:21avant qu'il quitte l'entreprise,

00:37:24voilà,

00:37:24pour aller vers d'autres affaires.

00:37:26Est-ce qu'il ne manque pas,

00:37:27justement,

00:37:27ton chief revenue officer,

00:37:30quelqu'un qui a une vision

00:37:31beaucoup plus business

00:37:31mais qui est vraiment

00:37:32les mains,

00:37:33les reines de l'entreprise ?

00:37:35Je pense qu'ils l'ont,

00:37:37en fait.

00:37:38Je pense que la stratégie commerciale,

00:37:39elle est en place.

00:37:40Après,

00:37:40il y a une question de technologie,

00:37:41il y a une question d'investissement,

00:37:42et il y a une question

00:37:43d'image aussi.

00:37:45Et je pense que les trois combinés

00:37:46font que c'est très compliqué

00:37:48d'aller se dire,

00:37:48nous,

00:37:49OVH,

00:37:49on va être meilleur que Google,

00:37:50on va être meilleur que Microsoft,

00:37:51on va être meilleur qu'Amazon.

00:37:53Sauf que ce que je sens,

00:37:55moi,

00:37:55aujourd'hui,

00:37:55c'est qu'on vient de lever la main

00:37:57en disant,

00:37:58on va pousser sur l'IA,

00:37:59on va pousser sur le quantique.

00:38:01Mais c'est sûr,

00:38:02ils partent de loin,

00:38:03mais c'est un peu,

00:38:05ils lèvent les pancartes

00:38:06en disant,

00:38:06si vous cherchez un partenaire,

00:38:07on est là

00:38:08et on va investir là-dedans.

00:38:09Tu rajoutes un mot dessus ?

00:38:11Non,

00:38:11je pense que c'est précisément,

00:38:14on est d'accord sur le constat,

00:38:15c'est-à-dire que

00:38:16le cloud traditionnel

00:38:18se commoditise

00:38:19et ce n'est pas là,

00:38:20en fait,

00:38:20qu'il y a de la croissance.

00:38:21Là où il y a de la croissance,

00:38:22c'est effectivement sur l'IA

00:38:23et peut-être même sur le quantique.

00:38:25Et donc,

00:38:26je pense que c'est un peu dur

00:38:26de juger maintenant,

00:38:28il faut laisser la chance

00:38:28un peu au produit

00:38:29et peut-être se retrouver

00:38:30dans un an

00:38:31et de se dire,

00:38:32est-ce qu'il a réussi

00:38:33un peu en mode founder,

00:38:35comme Jobs l'avait fait,

00:38:36comme Larry Page l'avait fait,

00:38:37pour transformer l'entreprise.

00:38:39Mais c'est vrai que

00:38:40si on regarde juste

00:38:41les résultats

00:38:42par rapport au cloud traditionnel,

00:38:43on y est pas.

00:38:44Alors,

00:38:45on va passer au sujet suivant.

00:38:47Imaginez un patron

00:38:48qui a 65 ans,

00:38:50qui mène l'entreprise

00:38:51depuis 14 ans,

00:38:53avec le succès,

00:38:54l'entreprise aujourd'hui

00:38:55valorisée 4 000 milliards,

00:38:57l'entreprise est parfaitement valorisée,

00:38:59mais elle est face

00:39:00à des défis importants,

00:39:01face à l'IA,

00:39:02et on sent qu'il y a

00:39:03un peu de flottement

00:39:03dans tout ça.

00:39:04Eh bien,

00:39:06cette entreprise,

00:39:07elle s'appelle Apple

00:39:08et elle aurait

00:39:09plus ou moins officiellement

00:39:10intensifié ses travaux

00:39:11de succession

00:39:12à tel point

00:39:13que l'on ait osé,

00:39:14en tout cas dans la presse,

00:39:15parler de succession.

00:39:17Un jour,

00:39:17il partira,

00:39:18on verra.

00:39:18Mais là,

00:39:19la rumeur s'est faite

00:39:20un peu plus pressante

00:39:21sur le départ

00:39:22de Tim Cook.

00:39:24Donc voilà,

00:39:25après,

00:39:26il a fait une belle carrière

00:39:26chez Apple,

00:39:2765 ans,

00:39:28etc.

00:39:28mais il partira

00:39:31un peu

00:39:31dans un moment

00:39:33un peu délicat

00:39:34pour Apple,

00:39:35même si les chiffres

00:39:36sont incroyables.

00:39:37Moi,

00:39:38je ne crois pas

00:39:38à son départ.

00:39:39C'est le Financial Times

00:39:40qui a dit ça.

00:39:41Ça a été démenti.

00:39:42D'ailleurs,

00:39:43Bloomberg,

00:39:44avec Mark Gurman

00:39:45qui est plutôt

00:39:45assez bien renseigné

00:39:47sur le...

00:39:47Il a dit que ce n'était

00:39:48pas forcément

00:39:48dans l'ordre du jour.

00:39:49Moi,

00:39:49je pense que c'est

00:39:50beaucoup trop tôt.

00:39:50Il ne partira pas

00:39:51tant que le nouveau

00:39:52Syri ne sera pas lancé

00:39:53et qu'il ne sera pas

00:39:53sur les rails.

00:39:54Ça,

00:39:55c'est mon avis personnel,

00:39:56mais je pense que

00:39:56ça cacherait un peu

00:39:58son bilan.

00:40:00S'il part

00:40:00et qu'Apple

00:40:01est toujours

00:40:02en retard sur l'IA,

00:40:04on retiendra ça

00:40:05plus qu'autre chose.

00:40:05Je pense qu'il attendra.

00:40:0765 ans,

00:40:08c'est encore jeune.

00:40:09Oui,

00:40:09bien sûr.

00:40:11On l'approche bientôt,

00:40:13enfin,

00:40:13quelques années.

00:40:14Donc,

00:40:14moi,

00:40:15j'attends voir.

00:40:16Mais en tout cas,

00:40:16on sait que dans

00:40:18cette entreprise-là,

00:40:18la succession,

00:40:19elle est toujours

00:40:19un peu latente.

00:40:22On en parle tout le temps

00:40:23et puis dès qu'il y a

00:40:23quelqu'un qui part,

00:40:24on croyait que c'était

00:40:25lui qui allait être

00:40:25le successeur

00:40:26et puis finalement,

00:40:26ce n'est pas lui,

00:40:27donc ça rabat un peu

00:40:27les cartes.

00:40:28Donc voilà,

00:40:28il faut voir.

00:40:29C'est une ennue,

00:40:29cette année-là,

00:40:30ça n'a pas été une surprise

00:40:31pour ceux qui connaissaient

00:40:32l'entreprise interne,

00:40:33mais de l'externe,

00:40:34ça a été une grosse surprise.

00:40:36Michel Lévy.

00:40:38On ne sait pas trop

00:40:39qui pourrait le remplacer.

00:40:40Il y a deux prétendants.

00:40:41Il y a John Ternus.

00:40:42Voilà,

00:40:42c'est ça.

00:40:42Il y a John Ternus

00:40:43qui s'occupe du hardware

00:40:44et puis ce fameux personnage

00:40:46qu'on moque souvent

00:40:47sur les réseaux sociaux

00:40:48qui a les cheveux blancs,

00:40:49la grec.

00:40:50Il faut dire que chez Apple,

00:40:52c'est toujours des gens

00:40:53du hardware

00:40:53qui tenaient toujours.

00:40:56Et c'est d'ailleurs

00:40:57ce qui a fait partir

00:40:57beaucoup de gens du soft.

00:40:59Exactement.

00:40:59Donc c'est la question

00:41:00qui peut se poser.

00:41:01Qui pourrait prendre le lead ?

00:41:04Est-ce que c'est le hardware

00:41:05ou est-ce que c'est le software ?

00:41:07Si on fait un peu de prospective,

00:41:10aujourd'hui,

00:41:11c'est vrai qu'Apple

00:41:12sur le software

00:41:12est quand même sacrément en retard,

00:41:14notamment à cause de l'IA.

00:41:15Et la bataille se joue aussi

00:41:19beaucoup là-dessus.

00:41:19Sur le hardware,

00:41:20en fait,

00:41:21on est clairement en fin de cycle.

00:41:23Il va falloir réinventer

00:41:24l'équivalent du mobile

00:41:26dans un nouveau device.

00:41:27Donc il n'est pas impossible

00:41:29que le hardware

00:41:29prenne la main à nouveau

00:41:31et donc que Ternus

00:41:33soit le nouveau patron.

00:41:35Je suis assez d'accord

00:41:36sur le fait de dire

00:41:36qu'il ne va pas partir

00:41:37sur un échec

00:41:38parce qu'aujourd'hui,

00:41:39Apple, clairement,

00:41:40est en échec

00:41:41même si les chiffres

00:41:41ne se sont pas encore.

00:41:42Ils vont très bien quand même.

00:41:44Entreprise,

00:41:44l'image est quand même

00:41:48assez ternie.

00:41:51La prochaine étape,

00:41:52pour moi,

00:41:53il y a trois enjeux,

00:41:54on les a cités.

00:41:55Il y a un,

00:41:55la refonte du software,

00:41:56mais là,

00:41:57je pense qu'il va rester

00:41:58pour le faire

00:41:58parce que c'est son bilan.

00:42:00Il va y avoir

00:42:00la réinvention

00:42:01du nouveau device.

00:42:02Ce n'est peut-être pas lui

00:42:03qui va le porter.

00:42:06Et d'une certaine manière,

00:42:08il y a aussi,

00:42:09alors c'est lié aussi à Trump,

00:42:11mais la réinvention

00:42:12de la supply chain

00:42:13en essayant de se dérisquer

00:42:15sur la Chine.

00:42:15Ça, c'est déjà bien engagé.

00:42:17C'est bien engagé,

00:42:17mais ce n'est pas complètement fait.

00:42:19C'est loin d'être fait.

00:42:20C'est-à-dire qu'aujourd'hui,

00:42:21les supply chains,

00:42:22elles sont quand même

00:42:22très, très liées à la Chine.

00:42:23Et puis, moi,

00:42:24je pense aussi beaucoup

00:42:25aux investisseurs

00:42:26qui, le changement d'un CEO

00:42:27dans cette période-ci

00:42:28qui est déjà un peu,

00:42:29pour Apple,

00:42:30certaine autour de tout

00:42:31ce qu'on vient de dire,

00:42:32l'IA,

00:42:33le marché chinois,

00:42:35une pression,

00:42:35les taxes,

00:42:36ça vient,

00:42:37ça vient,

00:42:38un président,

00:42:38voilà,

00:42:39des États-Unis,

00:42:39un peu,

00:42:43c'est un peu compliqué.

00:42:45Et si, en plus,

00:42:45le patron du bateau dit,

00:42:47oh, finalement,

00:42:47maintenant, allez,

00:42:48je passe la main,

00:42:49moi, je ne le sens pas non plus.

00:42:51Mais ce qui est intéressant,

00:42:52quand même,

00:42:52c'est de voir

00:42:53qu'il y a un ballon sonde

00:42:54qui a été coulé

00:42:55au Financial Times.

00:42:57Et ça,

00:42:58c'est pas naïf.

00:43:00Parce que j'ai quelqu'un

00:43:00à oser dire ça.

00:43:01Ben oui.

00:43:02Ben non, mais c'est ça.

00:43:03Tu sais,

00:43:04j'imagine le même scénario

00:43:05à l'époque

00:43:05quand Steve Jobs

00:43:06était encore très en santé.

00:43:08Qui aurait osé faire ça?

00:43:10Il serait plus à l'emploi

00:43:11d'Apple

00:43:12parce que ça serait sûr

00:43:13que c'était assez serré

00:43:14comme tissu.

00:43:16Mais non,

00:43:17je pense qu'ils vont devoir

00:43:19faire leur devoir.

00:43:20Mais on a vu un peu

00:43:21ce que ça donnait

00:43:22comme réaction.

00:43:23Alors, moi,

00:43:23j'ai l'impression

00:43:23qu'il a encore de beaux jours.

00:43:25Même si,

00:43:26je rappelle que

00:43:27j'ai lu à un moment donné

00:43:28l'an dernier,

00:43:29j'en avais parlé

00:43:30sur ce plateau virtuellement,

00:43:32il y avait eu un texte

00:43:33sur la possibilité

00:43:35que Tim Cook

00:43:35prenne sa retraite

00:43:37cet automne.

00:43:38Et le texte était disparu,

00:43:40mais en dedans

00:43:41de même pas 5 heures.

00:43:43j'avais eu juste

00:43:44le temps de le voir

00:43:45puis après,

00:43:45poum,

00:43:45c'était parti.

00:43:46Alors là,

00:43:47c'est la deuxième salle

00:43:48qui est lancée

00:43:49sur le fait

00:43:50que peut-être

00:43:51il prendrait sa retraite.

00:43:52C'est intéressant.

00:43:52Non,

00:43:52puis je pense

00:43:53que celui qui,

00:43:54bon,

00:43:55ça peut être

00:43:55un John Ternus,

00:43:56mais ça pourrait être,

00:43:56pourquoi pas,

00:43:57un jour,

00:43:57quelqu'un de l'extérieur

00:43:58qui présenterait un plan.

00:43:59Je n'y crois pas

00:44:00non plus.

00:44:00en tout cas,

00:44:02celui qui doit arriver

00:44:03doit présenter

00:44:03un plan sérieux

00:44:04sur chacun des pans.

00:44:08Mais je pense que Ternus,

00:44:09ça paraît assez logique

00:44:10finalement dans la logique

00:44:11des choses.

00:44:12Surtout que,

00:44:13tu parlais de software,

00:44:14mais moi je pense

00:44:14que la vraie révolution

00:44:15est un peu mentionné,

00:44:16c'est plus le hardware en fait.

00:44:17C'est qu'est-ce qui va

00:44:17remplacer les smartphones ?

00:44:18Alors l'IA,

00:44:19oui,

00:44:19c'est à court terme,

00:44:20c'est qu'est-ce qu'on va...

00:44:21C'est les lunettes,

00:44:21des bracelets...

00:44:22Sachant que sur Tim Cook,

00:44:23le seul vrai produit

00:44:24qu'il a lancé,

00:44:25c'est le Vision Pro

00:44:25qui n'a pas marché en fait.

00:44:27Le seul gros produit.

00:44:28Donc il y a un objectif

00:44:30que le prochain patron,

00:44:32je ne sais pas

00:44:32si c'est lui

00:44:32qui va l'amener ce combat,

00:44:35ça sera de remplacer

00:44:36les smartphones,

00:44:36d'avoir le produit

00:44:37qui remplacera les smartphones

00:44:38potentiellement.

00:44:39Et donc ça serait assez logique

00:44:41finalement que c'est

00:44:41quelqu'un du hardware

00:44:42qui prenne les commandes

00:44:43plutôt que quelqu'un

00:44:44du software

00:44:44qui en plus,

00:44:45chez Apple,

00:44:47c'est très bien

00:44:47le software chez Apple

00:44:48mais ça n'a jamais été

00:44:48l'ADN principal.

00:44:50Non, l'héritage de Tim Cook,

00:44:52c'est le scale.

00:44:53Il a multiplié par 10

00:44:55je pense.

00:44:56Il était déjà

00:44:57en tant que directeur opérationnel,

00:44:58c'est ce qu'il avait fait.

00:44:59Voilà, exactement.

00:45:00Mais ce n'est pas un inventeur.

00:45:01Non.

00:45:02Messieurs,

00:45:02j'aimerais qu'on aborde

00:45:03les cinq minutes

00:45:04qui nous restent.

00:45:06C'était cette semaine.

00:45:07On a sommé,

00:45:08parce que vous savez,

00:45:09Tech & Go

00:45:11était un petit peu différent

00:45:12cette semaine.

00:45:13On était à Marseille

00:45:14il y a quelques jours

00:45:14pour l'AIM,

00:45:15ce gros événement

00:45:16organisé par la tribune

00:45:17et BFM Business.

00:45:18Nous avions la nuit de l'IA

00:45:19il y a quelques jours

00:45:20animée par François Sorel.

00:45:22Donc on a vu pas mal

00:45:23dans la santé,

00:45:24dans le transport.

00:45:24On a vu beaucoup de choses

00:45:25même dans les entreprises

00:45:26sur l'IA Gentique.

00:45:27Hier, on était avec une émission

00:45:28que je vous invite

00:45:29à découvrir

00:45:30ou à redécouvrir.

00:45:31En tout cas,

00:45:31si vous l'avez vu sur YouTube

00:45:33avec des YouTubeurs,

00:45:35c'était vraiment passionnant

00:45:36à voir évidemment

00:45:37sur la chaîne YouTube,

00:45:38forcément,

00:45:39mais aussi en replay

00:45:39en podcast.

00:45:40Et donc,

00:45:40il y a un sommet

00:45:41qui a eu lieu cette semaine,

00:45:42sommet sur la souveraineté numérique.

00:45:44Emmanuel Macron,

00:45:45Fabrice Merz

00:45:46ont appelé

00:45:47à simplifier

00:45:48la régulation européenne.

00:45:50Moi,

00:45:50j'ai trouvé les discours

00:45:51un peu platouille.

00:45:52Par contre,

00:45:52j'ai vu les actions.

00:45:53Moi,

00:45:53quand je vois les Allemands,

00:45:54qui signent avec NVIDIA SAP,

00:45:56Mistral,

00:45:56qui signent avec SAP,

00:45:57on se dit,

00:45:57tiens,

00:45:58il y a quelque chose

00:45:58qui est en train de se faire,

00:45:59mais je trouve que les Allemands,

00:46:00pour le coup,

00:46:00sont plus moteurs que nous.

00:46:02Il était temps.

00:46:03Il était temps

00:46:03parce que pendant 10 ans,

00:46:05l'Europe a régulé

00:46:07ce qu'elle ne produisait pas.

00:46:08C'est comme si on mettait

00:46:09des panneaux de limitation de vitesse

00:46:12sur des routes sans voiture.

00:46:13C'est ce qu'on a fait

00:46:14pendant 10 ans.

00:46:14Donc,

00:46:14à un moment donné,

00:46:16c'est une prise de conscience

00:46:17et ce n'est pas qu'une prise de conscience,

00:46:19ce n'est pas que des discours.

00:46:21Enfin,

00:46:21les choses sont en train de bouger.

00:46:23On va voir comment ça va se passer

00:46:24parce que ce n'est pas encore

00:46:24complètement gagné,

00:46:26mais si jamais

00:46:26on pouvait se réveiller,

00:46:28et moi,

00:46:28j'étais de ceux

00:46:29qui pensaient

00:46:30qu'on régulait trop.

00:46:31On a eu plein de débats

00:46:32sur ces plateaux.

00:46:34J'étais parfois

00:46:34dans le camp

00:46:35de ceux

00:46:36qui étaient assez virulents

00:46:37sur ce sujet-là.

00:46:38Enfin,

00:46:39il y a une prise de conscience

00:46:40et c'est tant mieux.

00:46:41Alors,

00:46:41il y a une prise de conscience,

00:46:42mais à mon avis,

00:46:43il n'y aura pas grand-chose

00:46:43qui va sortir

00:46:44parce que si on regarde

00:46:45ce qui va se passer...

00:46:46Les discours politiques...

00:46:47Non, mais même

00:46:49ce qu'a dit la Commission,

00:46:50en fait,

00:46:50le projet de la Commission

00:46:51a déjà fuité.

00:46:52On sait ce que veut faire

00:46:52la Commission européenne.

00:46:54Donc,

00:46:54ils veulent reporter

00:46:54il y a acte

00:46:55d'un an.

00:46:57C'est un signal,

00:46:58quand même.

00:46:59Oui,

00:46:59mais c'est un an.

00:47:02En fait,

00:47:02c'est un an.

00:47:02Pourquoi ils reportent ?

00:47:03Parce qu'en fait,

00:47:03ils sont en retard,

00:47:04parce qu'ils sont censés

00:47:05publier des documents

00:47:07pour aider les entreprises

00:47:08à se conformer à l'IAacte

00:47:09et ils ne l'ont pas encore fait.

00:47:11Donc,

00:47:11c'est pour ça

00:47:11qu'ils vont reporter d'un an.

00:47:12Et sur le RGPD,

00:47:13qui est le deuxième gros morceau

00:47:17de la Commission européenne,

00:47:19c'est de dire

00:47:19le RGPD,

00:47:20ça nous empêche

00:47:21d'entraîner des IA.

00:47:22Donc,

00:47:22il faut qu'on simplifie

00:47:22le RGPD,

00:47:23notamment sur ce qu'est

00:47:24une donnée personnelle.

00:47:25Donc,

00:47:25une donnée personnelle

00:47:26sera moins stricte

00:47:26et ça sera plus facile

00:47:27d'utiliser des données personnelles

00:47:28pour entraîner des IA.

00:47:29Le problème de ça,

00:47:30c'est qu'il y a une minorité

00:47:31de blocage

00:47:31qui va certainement arriver,

00:47:33menée par la France notamment,

00:47:34mais aussi l'Autriche,

00:47:35la Finlande,

00:47:36qui, eux,

00:47:38ont la possibilité

00:47:38de bloquer totalement le projet

00:47:40ou en tout cas

00:47:40de le réduire à néant,

00:47:41enfin de le limiter beaucoup.

00:47:44Et là,

00:47:45à mon avis,

00:47:45sur le RGPD,

00:47:46il ne verra pas beaucoup de choses

00:47:46parce que le RGPD,

00:47:47c'est quand même un texte

00:47:49qui est symbolique de l'Europe.

00:47:51Si on touche à ça,

00:47:52c'est toute la régulation européenne

00:47:53du numérique

00:47:54qui tombe un peu.

00:47:55Bruno Gugliel-Mitti,

00:47:56bienvenue en Europe.

00:47:57Oui,

00:47:57non,

00:47:58ben,

00:47:58exactement,

00:47:58et je pense que je vais faire preuve

00:48:00d'énormément de patience

00:48:01avant de parler de ce dossier-là

00:48:03parce que moi,

00:48:04je vous regarde

00:48:04de l'autre côté de l'Atlantique.

00:48:06Loi après loi,

00:48:08après règle,

00:48:08après projet,

00:48:09après loi,

00:48:10je ne dirais pas que c'est risible

00:48:13parce que vous avez quand même

00:48:14une influence sur le reste

00:48:15de la planète

00:48:15avec certaines lois,

00:48:17certains projets,

00:48:18sauf que vous avez tellement fait

00:48:20dans le domaine

00:48:21que de redécoud

00:48:22et à la grandeur de l'Europe,

00:48:24c'est un méchant père.

00:48:25En tout cas,

00:48:26c'est un...

00:48:26Ça me fait penser un peu

00:48:27à Astérix et ses 12 travaux.

00:48:29Mais oui.

00:48:29Oui.

00:48:30L'image est...

00:48:31Et aussi le village gaulois.

00:48:34Aussi.

00:48:35Le village gaulois

00:48:36et puis moi,

00:48:37c'est toujours mon...

00:48:38Alors,

00:48:38même si on a des...

00:48:39Évidemment,

00:48:39on a des technocrates

00:48:41brillants et tout ça,

00:48:42mais on n'a pas d'ingénieurs.

00:48:43On n'a pas des ingénieurs

00:48:43qui réfléchissent.

00:48:44On en a ?

00:48:45On en a,

00:48:45mais pas à la commission.

00:48:46Mais pas à la commission.

00:48:47Ce que je voulais dire,

00:48:48c'est ça.

00:48:49C'est des gens très intelligents,

00:48:50mais d'un point de vue

00:48:51ingénierie,

00:48:52tout ça,

00:48:53c'est un peu ce qui nous manque.

00:48:54Pourtant,

00:48:55le premier d'entre eux,

00:48:55Thierry Breton,

00:48:56me semble-t-il,

00:48:57est ingénieur.

00:48:58Ah oui, oui.

00:48:58Ah oui, c'était...

00:49:00Et pourtant.

00:49:01Il n'est plus à la commission.

00:49:02Il n'est plus,

00:49:03mais il a beaucoup fait.

00:49:04Non, non.

00:49:04Lui, il est contre...

00:49:05Il est pour la régulation.

00:49:06Ben oui.

00:49:07Non, non.

00:49:08Moi, ce qui m'a marqué,

00:49:08moi, ce qui me marque aujourd'hui,

00:49:09c'est vraiment

00:49:10ce qu'on a vu,

00:49:10cet accord Mistral SAP,

00:49:12cet accord de Telecom,

00:49:13Nvidia,

00:49:14les Allemands

00:49:14qui sont beaucoup plus ouverts

00:49:15pour accueillir

00:49:16des data centers.

00:49:19Ils disent,

00:49:19bon, allez,

00:49:19venez chez nous,

00:49:20on se débrouillera,

00:49:21même si ce n'est pas forcément

00:49:22création d'emplois.

00:49:23Mais voilà,

00:49:23il y a des choses

00:49:24qui se posent là-bas.

00:49:25Ils sont un peu moins regardants.

00:49:26Voilà,

00:49:26quand AWS lui dit,

00:49:27nous, on vous construit

00:49:28une chose qui sera...

00:49:30C'est américain

00:49:30parce que c'est nous derrière,

00:49:31mais on vous garantit

00:49:34ce sera vraiment pro-européen.

00:49:36Les Allemands ont tendance

00:49:37à plus y croire que nous.

00:49:39Moins de régulation,

00:49:40moins de politique,

00:49:41plus d'économie,

00:49:42plus d'innovation.

00:49:43Et plus d'innovation technologique.

00:49:45Messieurs,

00:49:45merci d'avoir été avec nous

00:49:47pour ce débrief de la tech.

00:49:48Si vous avez manqué

00:49:49le début podcast,

00:49:51chaîne YouTube

00:49:52et évidemment les replays,

00:49:54merci Michel Lévy-Provençal,

00:49:56prospectiviste,

00:49:56fondateur de TEDxParis,

00:49:58prochaine édition.

00:49:58On aura le temps d'en parler,

00:49:59ce sera en 10 février 2026.

00:50:01Il est président de l'agence

00:50:02Brightness,

00:50:02Jérôme Marin,

00:50:03fondateur de CaféTech.fr,

00:50:05je l'ai dit.

00:50:07Newsdeter et Bruno Guggen-Minti

00:50:08qui vous a fait l'amitié

00:50:09d'être avec nous en plateau ici.

00:50:11On est habitué à le voir

00:50:12évidemment depuis le Québec.

00:50:14Journaliste animateur

00:50:15de mon carnet

00:50:16de l'actualité numérique.

00:50:17Ton prochain passage,

00:50:19tu seras bien entendu

00:50:19le bienvenu.

00:50:20On te verra sans doute au CES.

00:50:21Au CES,

00:50:22il me semble.

00:50:23Rendez-vous.

00:50:23Et puis, allez,

00:50:23on s'en va,

00:50:24on va parler drone,

00:50:25on va parler énergie

00:50:27avec nos invités suivants.

00:50:28Mais dans un instant,

00:50:29c'est tout ce qu'il fallait

00:50:30retenir de la tech,

00:50:31de l'actu tech aujourd'hui

00:50:32avec Léa Bélaïm.

00:50:34Tech & Co,

00:50:35la quotidienne tech flash.

00:50:38Tech & Co,

00:50:39tout ce qu'il faut retenir

00:50:40de l'actualité tech

00:50:41de la journée

00:50:41avec Léa Bélaïm.

00:50:42Bonsoir Léa.

00:50:43Bonsoir Fred

00:50:43et bonsoir à tous.

00:50:45À la une,

00:50:46on vous en parlait

00:50:47la semaine dernière

00:50:47mais c'est désormais confirmé.

00:50:49Yann Lequin

00:50:50quitte officiellement Meta

00:50:52pour lancer

00:50:53sa propre start-up

00:50:55dans un post Facebook.

00:50:57Il explique

00:50:57qu'elle sera consacrée

00:50:59au développement

00:51:00de modèles d'IA

00:51:01capables de comprendre

00:51:03le monde physique.

00:51:05Au total,

00:51:06Yann Lequin

00:51:07aura passé 12 ans

00:51:08à la tête

00:51:09de faire

00:51:10le laboratoire d'IA

00:51:11de Facebook.

00:51:13Et puis autre personnalité

00:51:14bien connue

00:51:15de la tech

00:51:16qui lance une start-up,

00:51:17c'est Jeff Bezos.

00:51:18Le fondateur d'Amazon

00:51:19devient co-directeur

00:51:21de Project Prometheus,

00:51:23une entreprise

00:51:23qui veut utiliser l'IA

00:51:25pour améliorer

00:51:26la fabrication

00:51:27d'ordinateurs,

00:51:28de voitures

00:51:29et d'engins spatiaux.

00:51:30Elle vient de lever

00:51:31plus de 6 milliards de dollars

00:51:33en grande partie

00:51:34grâce à l'investissement

00:51:36personnel du milliardaire.

00:51:38Et puis également

00:51:38dans l'actualité,

00:51:39c'est Nokia

00:51:40qui mise tout

00:51:40sur l'intelligence artificielle

00:51:42mais taille

00:51:43dans ses effectifs

00:51:44en France.

00:51:44Et oui,

00:51:45plus de 400 postes

00:51:46vont être supprimés,

00:51:47soit un cinquième

00:51:48de ses effectifs.

00:51:50Un coup dur

00:51:50pour la souveraineté européenne,

00:51:52surtout que depuis

00:51:53l'acquisition d'Alcatel

00:51:54en 2016,

00:51:55le géant finlandais

00:51:56a déjà procédé

00:51:58à 7 vagues

00:51:59de licenciements

00:51:59pour se recentrer

00:52:01sur les Etats-Unis.

00:52:02En parallèle,

00:52:03Nokia va placer

00:52:04son polia

00:52:04présenté comme

00:52:05sa nouvelle locomotive

00:52:07dans une division séparée

00:52:08baptisée

00:52:09Network Infrastructure.

00:52:12Dans la musique,

00:52:13une autre major

00:52:14met un pied

00:52:15dans l'IA,

00:52:15c'est Warner

00:52:16comme son concurrent

00:52:17Universal.

00:52:18Le géant américain

00:52:19a signé un partenariat

00:52:20avec Audio,

00:52:21startup qui était

00:52:22jusqu'à présent

00:52:23une bête noire

00:52:24dans l'industrie

00:52:25mais qui a finalement

00:52:26décidé de rentrer

00:52:27dans le rang

00:52:28en s'accordant

00:52:29avec les gros labels

00:52:30de musique

00:52:30et ainsi

00:52:31pour s'éviter

00:52:32une multitude

00:52:33de procès.

00:52:35Et enfin,

00:52:35les petits robots

00:52:36livreurs d'UberEats

00:52:38arrivent en Europe.

00:52:39Le déploiement commence

00:52:40au Royaume-Uni

00:52:40en décembre

00:52:41avant une expansion

00:52:42plus globale

00:52:43d'ici l'année prochaine.

00:52:45Ces robots autonomes

00:52:47sur 4 roues

00:52:47peuvent assurer

00:52:48des livraisons

00:52:49en moins de 30 minutes

00:52:50sur des distances

00:52:51allant jusqu'à 3 km.

00:52:53Les clients Uber

00:52:54devront toutefois

00:52:54bien choisir

00:52:55leur commerce

00:52:56s'ils veulent tenter

00:52:57l'expérience

00:52:58car tous

00:52:59ne seront pas éligibles.

00:53:01Et pour finir,

00:53:02je vous donne rendez-vous

00:53:02demain à 21h

00:53:04sur BFM Business

00:53:05pour votre rendez-vous

00:53:06tech du week-end.

00:53:07C'est bien sûr

00:53:08De quoi je me mêle

00:53:09avec François Sorel.

00:53:10Une émission disponible

00:53:12en podcast

00:53:12sur toutes les plateformes

00:53:14et en replay

00:53:14sur le site

00:53:15de BFM Business

00:53:16et sur la chaîne YouTube

00:53:17de Tech & Co.

00:53:19Et au programme

00:53:19cette semaine,

00:53:20on a testé

00:53:21le Wi-Fi Starlink

00:53:22dans les avions Air France

00:53:24et on vous dit

00:53:25ce qu'on en pense.

00:53:26On écoute tout de suite

00:53:26un extrait.

00:53:28On a été au Portugal

00:53:29avec un avion

00:53:31et par chance

00:53:31on a fait

00:53:32l'aller-retour

00:53:32équiper Starlink.

00:53:33Donc ça nous a donné

00:53:34beaucoup de temps

00:53:34pour essayer.

00:53:35Ça fonctionne

00:53:36pendant le décollage

00:53:38et ça ne s'arrête jamais.

00:53:39Alors que

00:53:40l'ancien système

00:53:40effectivement,

00:53:41dès que l'avion

00:53:41bougeait un petit peu trop,

00:53:43il fallait qu'il se réaligne

00:53:44sur le satellite.

00:53:45Et ça ne marchait pas

00:53:46au sol en plus.

00:53:47Donc là, ça marche tout le temps.

00:53:49Ça marche tout le temps.

00:53:50C'est dingue.

00:53:51Donc ils avaient équipé

00:53:5317 avions au moment

00:53:54où on a fait le vol

00:53:55et maintenant,

00:53:55il y en a 30.

00:53:56Donc en fait,

00:53:57ils en font quasiment

00:53:57un par jour.

00:53:59C'est quand même

00:53:59assez rapide.

00:54:00Et ils ont pour ambition...

00:54:01On y va au pas de charge.

00:54:03On y va au pas de charge.

00:54:03Voilà de quoi je me mêle

00:54:06à retrouver bien entendu

00:54:07ce week-end

00:54:07en repli en podcast

00:54:08avec François Sorel.

00:54:10Allez tout de suite,

00:54:10on va parler drone

00:54:11avec notre invité

00:54:12et la société Rift.

00:54:16Tech & Co.

00:54:17La quotidienne.

00:54:18L'invité.

00:54:20Notre invité Daniel Neff.

00:54:21Bonsoir.

00:54:22Daniel, merci d'être avec nous.

00:54:23Vous êtes CEO

00:54:24cofondateur de Rift.

00:54:25C'est une deep tech tricolore

00:54:26qui existe depuis deux ans.

00:54:28C'est ça déjà ?

00:54:28C'est bien ça.

00:54:29C'est un bel âge déjà

00:54:31dans cet univers

00:54:33où tout va tellement vite.

00:54:34Alors il y a trois parties.

00:54:36Vous allez nous expliquer tout ça.

00:54:38Il y a des drones

00:54:38de longue portée.

00:54:39Il y a les stations au sol

00:54:40pour recueillir ces données,

00:54:42travailler autour de tout ça.

00:54:43Et une plateforme logicielle

00:54:44importante aussi

00:54:44parce que je trouve

00:54:45que c'est ça qui est intéressant

00:54:46dans votre solution.

00:54:47C'est d'avoir vraiment

00:54:47toute cette offre combinée.

00:54:50Mais première question

00:54:51plus personnelle,

00:54:52comment on passe

00:54:52d'Open Classroom

00:54:53parce que je crois

00:54:54que vous étiez

00:54:54les deux confondateurs

00:54:55à un fabricant,

00:54:58un opérateur de drone ?

00:55:00Alors on a longtemps travaillé

00:55:02plutôt dans l'éducation en ligne

00:55:03tout à fait.

00:55:04Et on s'est pris

00:55:06une passion pour les drones

00:55:07en tant qu'hobbyistes

00:55:08et on a développé

00:55:09une technologie pionnière

00:55:11de centralisation

00:55:12du pilotage

00:55:13qui permet de contrôler

00:55:14des drones à distance

00:55:16par Internet.

00:55:16D'accord.

00:55:17Et donc on a vu

00:55:18l'émergence

00:55:20de la technologie

00:55:22des drones en Ukraine

00:55:23et puis on a vu

00:55:25qu'il y avait

00:55:25un usage fort,

00:55:27un usage potentiel

00:55:28dans justement

00:55:28le domaine civil

00:55:30qui utilisait encore

00:55:31des technologies,

00:55:33des moyens lourds,

00:55:35des hélicoptères,

00:55:36des avions

00:55:36pour assurer

00:55:37ces services de surveillance.

00:55:38Et là vous êtes dit

00:55:39des drones.

00:55:39Alors dites-nous,

00:55:40on va parler des trois parties.

00:55:42Un mot d'abord

00:55:43sur ces drones.

00:55:44Est-ce que c'est des drones

00:55:45traditionnels

00:55:45avec des hélices ?

00:55:47Est-ce que c'est des drones

00:55:47avec des hélices ?

00:55:48Voilà, racontez-nous

00:55:49ce sont des drones

00:55:49longue portée.

00:55:50Longue portée,

00:55:50ça veut dire

00:55:51qu'ils peuvent courir

00:55:51des dizaines,

00:55:53des centaines de kilomètres ?

00:55:54Exactement,

00:55:54des centaines de kilomètres.

00:55:56Donc c'est des drones

00:55:57longues,

00:55:58longues et longues à son,

00:55:59donc des petits avions

00:56:00de trois mètres d'envergure

00:56:01à peu près.

00:56:01Ça sont des planeurs.

00:56:02Voilà, exactement,

00:56:03des petits planeurs

00:56:03avec des collages verticals

00:56:06qui sont déployés

00:56:07depuis des stations au sol,

00:56:09des stations de recharge

00:56:10complètement autonomes

00:56:11et entièrement pilotées

00:56:12à distance

00:56:13depuis notre centre opérationnel,

00:56:14de manière centralisée.

00:56:16Donc ça,

00:56:16ça permet d'intervenir

00:56:17très rapidement.

00:56:18Et c'est vous

00:56:18qui les fabriquez ?

00:56:19On les fabrique nous-mêmes,

00:56:20exactement.

00:56:20On est 100% propriétaires

00:56:22de la technologie.

00:56:23D'accord.

00:56:23Donc on conçoit,

00:56:25on opère,

00:56:25fabriqués en France,

00:56:26oui, tout à fait.

00:56:28Et donc ça,

00:56:28ça permet de maîtriser

00:56:30toute la chaîne de valeur

00:56:31et puis donc d'opérer

00:56:33notre flotte de drones

00:56:34comme un véritable réseau.

00:56:36Alors, là aujourd'hui,

00:56:38ça veut dire recharge,

00:56:38donc moteur électrique.

00:56:39Vous n'avez pas imaginé

00:56:40des petits panneaux solaires

00:56:41pour les recharger

00:56:42pour qu'ils volent

00:56:42un peu plus longtemps ?

00:56:43Ou alors la technologie

00:56:45reste encore améliorée ?

00:56:46Alors nous,

00:56:47ce qu'on fait,

00:56:47on a une approche

00:56:47un peu différente.

00:56:48On va plutôt faire

00:56:49un relais de drones.

00:56:50On a plusieurs drones

00:56:51embarqués dans nos stations

00:56:52qui vont pouvoir se relayer

00:56:54pour assurer un service

00:56:5524h24,

00:56:567 jours sur 7,

00:56:57sur les zones sensibles.

00:56:58Alors ça,

00:56:58c'est donc la deuxième,

00:57:00c'est les stations au sol.

00:57:01C'est la taille

00:57:02d'un conteneur,

00:57:02c'est ça ?

00:57:03C'est ça, exactement.

00:57:04Un conteneur maritime,

00:57:05c'est à peu près la taille.

00:57:05Et donc,

00:57:06cette station au sol,

00:57:06elle reçoit le drone,

00:57:09elle le recharge.

00:57:10Qu'est-ce qu'elle peut faire ?

00:57:11Comment ça se passe

00:57:12pour le recueil des données ?

00:57:14Alors ensuite,

00:57:14elle est connectée

00:57:15par Internet

00:57:15à notre centre opérationnel.

00:57:17On reçoit

00:57:18toutes les données

00:57:18en direct.

00:57:20Donc soit,

00:57:20on assure uniquement

00:57:22le service de pilotage,

00:57:24soit on reçoit également

00:57:24cette capacité de surveillance.

00:57:28Mais on peut aussi

00:57:28donner cette capacité

00:57:29de surveillance

00:57:30de manière complètement cryptée

00:57:32à des acteurs publics

00:57:33pour qu'ils soient seuls

00:57:37à avoir accès

00:57:37à cette technologie

00:57:38et à ces flux vidéo.

00:57:39Et là,

00:57:39je trouve que c'est

00:57:40l'une des forces de Rift.

00:57:41Je rappelle,

00:57:42vous venez de lever

00:57:434,6 millions d'euros

00:57:44pour déployer justement

00:57:45ce premier réseau

00:57:46d'intelligence aérienne.

00:57:47C'est cette plateforme logicielle

00:57:48qui va être...

00:57:49Parce que c'est bien beau

00:57:51de récolter des données,

00:57:52d'envoyer des drones.

00:57:53C'est déjà une belle

00:57:53performance technologique.

00:57:55Mais si on peut,

00:57:56en plus,

00:57:56travailler les données

00:57:57et proposer l'application

00:57:58logicielle à vos clients,

00:58:00c'est le plus.

00:58:01Exactement.

00:58:02Donc on ne fournit pas

00:58:02que des images.

00:58:03on transforme

00:58:04l'observation

00:58:05en compréhension

00:58:06pour les forces de sécurité

00:58:08pour qu'elles puissent agir

00:58:09beaucoup plus efficacement

00:58:10sur le terrain.

00:58:11Alors,

00:58:12aujourd'hui,

00:58:12vous visez quel type ?

00:58:15Alors,

00:58:15on dit sur plusieurs centaines

00:58:16de kilomètres.

00:58:16J'imagine que c'est pour

00:58:17surveiller des rails,

00:58:20enfin,

00:58:20des voies SNCF

00:58:22ou d'autres compagnies

00:58:22parce que le but

00:58:23n'est pas de travailler

00:58:24seulement en France.

00:58:25Mais le but,

00:58:26c'est ça,

00:58:26c'est des sites industriels,

00:58:28des voies de chemin de fer.

00:58:30Oui,

00:58:30tout à fait.

00:58:31Il y a plusieurs cas d'usage.

00:58:32Il y en a un,

00:58:34je peux prendre l'exemple

00:58:34des feux de forêt.

00:58:36Il y a plusieurs milliers

00:58:38de départs de feu

00:58:38en France chaque année,

00:58:40rien qu'en France.

00:58:42Et donc là,

00:58:42on va être capable

00:58:43d'assurer une veille continue

00:58:44d'un espace naturel.

00:58:46qui pose son conteneur,

00:58:47mais il y a un autre

00:58:48qui a pris le relais.

00:58:48Il y en a un autre

00:58:48qui prend le relais,

00:58:49exactement,

00:58:49qui détecte les départs de feu

00:58:51et ensuite guide

00:58:51les sapeurs-pompiers

00:58:52vers ces départs de feu

00:58:55pour les éteindre

00:58:55le plus rapidement possible

00:58:56avant qu'ils deviennent

00:58:57incontrôlables.

00:58:58Un seul drone,

00:58:59c'est quelle superficie

00:59:00peut couvrir à peu près ?

00:59:01Peut couvrir à peu près

00:59:01300 kilomètres.

00:59:02Ah oui.

00:59:03Donc vraiment,

00:59:04il peut même passer

00:59:05d'une station à une autre

00:59:06pour couvrir encore plus

00:59:07de territoires.

00:59:08Vous avez déjà,

00:59:09évidemment,

00:59:10des clients qui...

00:59:12Tout à fait,

00:59:12on travaille avec l'État

00:59:14sur des cas d'usage

00:59:17plutôt de surveillance maritime

00:59:18et ensuite avec des gestionnaires

00:59:20d'infrastructures

00:59:20comme Natran

00:59:22qui est le plus gros gestionnaire

00:59:24de pipelines gaziers

00:59:25en France,

00:59:26plus de 33 000 kilomètres.

00:59:27Et donc nous,

00:59:28on va fournir un service

00:59:29pareil de veille proactive

00:59:31des infrastructures

00:59:32pour aller détecter

00:59:34les menaces,

00:59:34par exemple,

00:59:34des engins de chantier

00:59:36qui vont se rapprocher

00:59:37de ces infrastructures

00:59:38et qui peuvent les endommager

00:59:38et créer des dégâts considérables.

00:59:40Et vous,

00:59:41c'est votre plateforme logicielle

00:59:42qui se charge juste.

00:59:43Je suis cet opérateur

00:59:46de pipelines.

00:59:47C'est moi ensuite

00:59:48qui vais gérer la data ?

00:59:49C'est vous qui...

00:59:50Ou alors vous avez vous-même

00:59:51votre proposition

00:59:52de traitement de données

00:59:53verticales ?

00:59:56Oui, complètement.

00:59:56On est capable

00:59:57de faire de la détection

00:59:59automatique

00:59:59de véhicules,

01:00:01typiquement,

01:00:02d'engins de chantier,

01:00:04comme je le disais

01:00:05dans l'exemple des pipelines.

01:00:07Donc on peut faire

01:00:08le traitement de la donnée

01:00:09qu'on fournit à nos clients

01:00:10ou sinon on peut complètement

01:00:11dissocier

01:00:12l'opération de pilotage

01:00:14du drone.

01:00:15On fournit que le pilotage

01:00:16et ensuite on laisse

01:00:17les forces de sécurité

01:00:18publiques

01:00:19accéder à cette donnée

01:00:20pour la traiter

01:00:21comme ils le souhaitent.

01:00:22Et alors je disais

01:00:22dans tous vos documents,

01:00:24réseau d'intelligence aérienne

01:00:25souverain et partagé

01:00:26entre étapes.

01:00:26Votre objectif,

01:00:27c'est ça.

01:00:27start-up,

01:00:29c'est assez ambitieux

01:00:30mais il faut en avoir

01:00:30de l'ambition.

01:00:32Votre idée,

01:00:33c'est ça,

01:00:33c'est pouvoir rayonner...

01:00:35Oui, ça c'est vraiment

01:00:36de déployer un réseau

01:00:38de stations de drones

01:00:38stratégiquement positionnés

01:00:40pour couvrir

01:00:40l'ensemble du territoire

01:00:41européen

01:00:41et offrir

01:00:43des capacités

01:00:44aériennes,

01:00:45donc de surveillance

01:00:46souveraine

01:00:47et de ne pas dépendre

01:00:47de puissances étrangères

01:00:50qui peuvent être

01:00:51moins respectueuses

01:00:52des libertés.

01:00:52Deux dernières questions.

01:00:55La première,

01:00:56quand on fait appel à RIF,

01:00:57c'est un service global

01:00:59ou alors on va acheter

01:01:00les drones,

01:01:00on doit acheter

01:01:01les stations,

01:01:02comment ça s'assoit ?

01:01:03Est-ce qu'on dit

01:01:04moi je veux 20 drones,

01:01:064 stations de recharge

01:01:07et puis voilà,

01:01:07je vous paye

01:01:08à ce service ?

01:01:10Oui, tout à fait.

01:01:10On propose un modèle

01:01:11intelligence à ce service,

01:01:13donc les clients

01:01:13ne font pas l'acquisition

01:01:14de drones,

01:01:15ils ne recrutent pas

01:01:16ou ne forment pas de pilotes,

01:01:18ils souscrivent

01:01:19à une capacité de surveillance.

01:01:21Un peu comme on souscrit

01:01:22un réseau,

01:01:22un réseau mobile

01:01:23ou à du cloud.

01:01:25Donc ça,

01:01:25ça permet à nos clients

01:01:26d'accéder à une capacité

01:01:28sans gros investissement initial

01:01:29et ensuite,

01:01:31ils peuvent juste,

01:01:32ils peuvent déclencher

01:01:34l'envoi d'un drone

01:01:36lorsqu'ils en ont besoin

01:01:37pour dans les moments

01:01:38les plus critiques.

01:01:39Eh bien merci Daniel Neff

01:01:40d'être venu nous parler

01:01:41de la société RIF,

01:01:42donc opérateur de drones

01:01:44mais pas seulement

01:01:45station de recharge,

01:01:46la partie logicielle

01:01:47qui est la partie importante.

01:01:48Je pense que souvent

01:01:49les opérateurs de drones

01:01:50perdent peut-être

01:01:51de la valeur

01:01:52sur leurs solutions

01:01:53n'ayant pas cet aspect de l'échelle.

01:01:54Vous,

01:01:54vous l'avez avec RIF

01:01:55fondé en 2023

01:01:57et déjà voilà,

01:01:58vous commencez

01:01:58le lever de 4,6 millions d'euros

01:02:00et plus de 50 embauches

01:02:02prévues d'ici ?

01:02:03D'ici 2027.

01:02:04D'ici 2027.

01:02:05Merci d'être venu

01:02:06nous parler de tout ça.

01:02:07Allez,

01:02:07rendez-vous avec la rédaction

01:02:08de Tech & Co.

01:02:09C'est tout de suite.

01:02:12Tech & Co,

01:02:13la quotidienne,

01:02:14la chronique

01:02:15techandco.com

01:02:16Voilà,

01:02:17tout de suite

01:02:17la rédaction de Tech & Co

01:02:19avec Raphaël Raffray.

01:02:20Bonsoir.

01:02:21Raphaël,

01:02:22bienvenue dans l'équipe

01:02:23de Tech & Co.

01:02:23Raphaël,

01:02:24journaliste à la rédaction

01:02:25de Tech & Co.

01:02:26Alors ce soir,

01:02:26on voulait revenir

01:02:27sur un événement

01:02:28de la semaine

01:02:28qui était assez fort,

01:02:29la panne massive

01:02:30de CloudFair

01:02:30qui a touché

01:02:31une grande partie

01:02:32du web mardi

01:02:32et dont la cause

01:02:34semble avoir été décelée

01:02:35à un gros fichier

01:02:36qui aurait grossi,

01:02:37grossi,

01:02:37qui aurait tout bloqué.

01:02:39Oui,

01:02:39tout à fait Frédéric.

01:02:40Tout est parti

01:02:40d'un petit grain de sable.

01:02:41C'est une simple modification

01:02:42dans la base de données

01:02:43qui a doublé la taille

01:02:45d'un fichier

01:02:46utilisé pour gérer

01:02:47habituellement les bots.

01:02:48Alors en réalité,

01:02:49cette modification

01:02:49n'a rien d'extraordinaire

01:02:51mais elle a créé

01:02:52plusieurs doublons

01:02:52dans les entrées

01:02:53des fichiers

01:02:53faisant exploser

01:02:55la taille de ce même fichier

01:02:57et là,

01:02:57tout s'enchaîne.

01:02:58Ce fichier est devenu

01:02:59trop lourd

01:02:59et automatiquement,

01:03:00il est envoyé

01:03:01sur toutes les machines

01:03:02du réseau.

01:03:03logiciel chargé

01:03:05de réguler le trafic,

01:03:06le lit,

01:03:06mais il n'est pas conçu

01:03:07pour gérer un fichier

01:03:08aussi gros.

01:03:09Il se fige

01:03:10et la panne se propage

01:03:11comme une traînée de poudre.

01:03:12Donc ce n'était pas

01:03:12une cyberattaque ?

01:03:13On a cru une cyberattaque ?

01:03:14Absolument pas.

01:03:15Les ingénieurs ont même craint

01:03:16une cyberattaque massive,

01:03:17un DDOS,

01:03:19mais après des vérifications,

01:03:20ce n'était pas le cas.

01:03:21C'était tout simplement,

01:03:23Claude Fer le confirme,

01:03:24100% technique

01:03:25et 100% interne

01:03:26et très vite,

01:03:27les équipes ont donc

01:03:28identifié le bug.

01:03:29Ils ont stoppé

01:03:30la propagation

01:03:30du fichier défectueux

01:03:31et l'ont remplacé

01:03:32par un fichier

01:03:32un peu plus sain.

01:03:34Il faudra donc

01:03:35plusieurs heures

01:03:36avant le retour

01:03:37à la normale

01:03:37pour que le réseau entier

01:03:39absorbe le correctif.

01:03:41Et que ce bug

01:03:41soit carrigé.

01:03:42C'est quand même

01:03:44une panne

01:03:44qui soulève

01:03:45beaucoup de questions

01:03:45de souveraineté.

01:03:46Il y a eu AWS

01:03:47il y a trois semaines

01:03:48qui a bloqué des sites

01:03:49et là,

01:03:49parce que Claude Fer,

01:03:50il faut le rappeler,

01:03:51c'est plein de gros sites

01:03:52qu'on utilise assez régulièrement

01:03:53qui ont été bloqués.

01:03:54Donc là,

01:03:56on a cette question

01:03:57sur la souveraineté.

01:03:58Effectivement,

01:03:59oui,

01:03:59tout à fait,

01:03:59il y a cette question

01:04:00sur la souveraineté.

01:04:01Cette coupure,

01:04:01elle relève bien

01:04:02d'une dépendance inquiétante

01:04:04à quelques acteurs clés,

01:04:06souvent étrangers

01:04:07lorsqu'on est en Europe.

01:04:08Elle fait écho,

01:04:09comme vous l'avez dit,

01:04:10à la panne d'octobre

01:04:10avec le cloud

01:04:11de Microsoft

01:04:12et d'Amazon

01:04:12qui ont perturbé

01:04:13l'ensemble

01:04:14des jeux vidéo

01:04:15avec le commerce

01:04:16également et les transports.

01:04:17Et elle rappelle aussi

01:04:18finalement l'importance

01:04:19d'une souveraineté numérique

01:04:20européenne

01:04:21parce qu'un acteur américain

01:04:22qui stoppe

01:04:24ses activités,

01:04:24c'est des millions

01:04:25de fichiers

01:04:26et des millions

01:04:26de personnes

01:04:27dans le monde

01:04:27qui sont impactées.

01:04:28Mais ne vous inquiétez pas,

01:04:30réfléchir alors même

01:04:32que le couple franco-allemand

01:04:33veut relancer

01:04:33le numérique

01:04:36dans le vieux continent.

01:04:37C'est un chapitre

01:04:37qui est déjà prêt

01:04:38à être écrit.

01:04:39Eh bien, merci

01:04:39d'être venu nous rassurer,

01:04:41je ne sais pas,

01:04:41mais en tout cas

01:04:42nous expliquer cette panne

01:04:43Claude Ferre,

01:04:43Raphaël Raffray,

01:04:44journaliste à la rédaction

01:04:45de Tech&Co.

01:04:46Tous ces sujets

01:04:46à retrouver bien entendu

01:04:47sur le site Tech&Co.

01:04:49Allez tiens,

01:04:49on va parler start-up

01:04:50avec nos invités suivants.

01:04:54Tech&Co,

01:04:54la quotidienne,

01:04:55les invités.

01:04:57La banque des start-up

01:04:59LCL

01:04:59avec son directeur,

01:05:02Fabrice Marcella.

01:05:03Bonsoir Fabrice.

01:05:03Bonsoir Frédéric.

01:05:04Merci d'être avec nous,

01:05:06directeur de la banque

01:05:06des start-up à LCL

01:05:07qui accompagne,

01:05:09qui incube

01:05:10beaucoup de start-up

01:05:11dans tout un tas de domaines.

01:05:12On y revient dans un instant.

01:05:13Et justement,

01:05:14deux d'entre elles

01:05:14sont avec nous.

01:05:15Romain.

01:05:16Voilà, c'est Romain Serres,

01:05:18CEO de Tilt Energy.

01:05:20On est dans le pilotage

01:05:20de la consommation électrique.

01:05:22Et Antoine Petre.

01:05:23Bonsoir à tous les deux.

01:05:24Antoine qui dirige,

01:05:26enfin porte-parole Europe

01:05:27de OneFlash

01:05:27pour la recharge mobile

01:05:28en libre-service.

01:05:29On va revenir vers vous

01:05:30dans un instant.

01:05:31Rappelez-nous Fabrice

01:05:33en quelques mots,

01:05:34voilà,

01:05:34l'accélérateur,

01:05:35l'incubateur de LCL.

01:05:37Voilà,

01:05:37c'est pour donner sa chance,

01:05:39accompagner ces start-up

01:05:40dans beaucoup de domaines.

01:05:42Alors,

01:05:42tu parles d'incubateur,

01:05:43mais en fait,

01:05:43on est plus une banque

01:05:44qu'un incubateur.

01:05:45C'était mon ancien métier.

01:05:46Aujourd'hui,

01:05:46en fait,

01:05:46la banque des start-up,

01:05:47elle vise à financer

01:05:48des start-up,

01:05:49plutôt B2B,

01:05:51de la phase d'amorçage

01:05:52à la phase d'expansion.

01:05:53Mais elle vise aussi

01:05:57ce qui se rapproche plus

01:05:57de l'incubateur

01:05:58et qui était aussi

01:05:59mon ancien métier,

01:05:59c'est d'aller chercher

01:06:00des services un peu

01:06:02extra-bancaires

01:06:03que j'appelle

01:06:03start-up success

01:06:04qui visent à répondre

01:06:04à toutes les questions

01:06:05du comment

01:06:06qui empêchent de dormir

01:06:07à l'entrepreneur la nuit.

01:06:09Donc,

01:06:09plein de services

01:06:10autour de l'accompagnement

01:06:11de ces entrepreneurs

01:06:12dans la réussite

01:06:12de leurs projets.

01:06:13On est dans les start-ups

01:06:14qui sont en early stage

01:06:15ou qui ont déjà un peu...

01:06:16Oui,

01:06:16en fait,

01:06:17on démarre très tôt.

01:06:17On démarre bien souvent

01:06:19après une première levée de fonds

01:06:20auprès de Business Angel

01:06:21au moment où on a

01:06:22ce qu'on appelle

01:06:27même à l'international.

01:06:28Donc,

01:06:28vraiment,

01:06:28on est sur les...

01:06:29Ça va être quoi l'indicateur

01:06:30de se dire,

01:06:30tiens,

01:06:31ça y est,

01:06:31la naissance a bien commencé.

01:06:33La naissance s'est bien déroulée.

01:06:35C'est une très bonne question.

01:06:36Qu'est-ce qu'il fait

01:06:37qu'en tant que banquier,

01:06:37à un moment donné,

01:06:38on se dit,

01:06:38tiens,

01:06:39la boîte est crédible,

01:06:40on va commencer

01:06:40à y mettre un peu d'argent.

01:06:42Mais en fait,

01:06:42on va surtout déjà regarder

01:06:43l'entrepreneur,

01:06:44son track record,

01:06:45quels sont les Business Angel

01:06:46qui l'accompagnent,

01:06:47qui sont ses associés.

01:06:48Est-ce que la start-up,

01:06:49d'ailleurs,

01:06:49est accompagnée

01:06:50ou pas par un incubateur ?

01:06:51Je suis bien placé

01:06:52pour dire qu'après 10 ans

01:06:53d'ailleurs de Village by CA,

01:06:54qu'une start-up

01:06:55qui est bien accompagnée

01:06:56a deux fois plus de chances

01:06:56d'exister à 5 ans.

01:06:57C'est aussi des éléments qualitatifs

01:06:58qu'on va étudier

01:06:59à un moment où on a peu de chiffres

01:07:01finalement pour décider.

01:07:02Donc,

01:07:02on va être plus dans

01:07:03une information qualitative

01:07:04qu'on va retravailler

01:07:06pour pouvoir prendre une décision

01:07:07et de financer la start-up.

01:07:08Un peu comme le ferait

01:07:09un Business Angel,

01:07:09j'allais dire.

01:07:10Oui,

01:07:10et puis évidemment,

01:07:11plusieurs domaines couverts,

01:07:13la santé,

01:07:13l'IA,

01:07:13la fintech,

01:07:14l'ESG.

01:07:15Et là,

01:07:15justement,

01:07:16on va parler énergie

01:07:17avec Romain.

01:07:18Donc,

01:07:18Romain Cercio

01:07:19de TiltEnergie.

01:07:20Alors,

01:07:21évidemment,

01:07:21on aime bien

01:07:22la flexibilité énergétique

01:07:23en ce moment,

01:07:23se dire,

01:07:24tiens,

01:07:24là,

01:07:24il y a un pic de charge,

01:07:25là,

01:07:25il y en a moins

01:07:25et on va essayer

01:07:26de gérer tout ça.

01:07:27Et c'est ce que vous avez

01:07:28mis en place,

01:07:28c'est une plateforme logicielle,

01:07:29c'est ça,

01:07:30TiltEnergie,

01:07:30pour piloter

01:07:31cette consommation électrique.

01:07:33Alors,

01:07:33pas chez nous

01:07:33en tant que particulier,

01:07:34mais expliquez-nous

01:07:35parce que les industriels

01:07:36font déjà ça.

01:07:37Mais voilà,

01:07:44c'est de ramener

01:07:44cette technologie

01:07:45de flexibilisation

01:07:46de la consommation

01:07:47chez des systèmes

01:07:48qu'on appelle décentralisés,

01:07:49plus petits,

01:07:49des pompes à chaleur,

01:07:50des voitures électriques,

01:07:51du stockage.

01:07:52Donc,

01:07:52aujourd'hui,

01:07:52c'est un très bon exemple

01:07:53puisque c'est un jour

01:07:54qui est tendu,

01:07:55il fait froid.

01:07:55Et donc,

01:07:56ce qu'on a fait

01:07:56chez TiltEnergie,

01:07:56c'est qu'on a dispatché

01:07:57des signaux

01:07:58sur plus de 1000 sites tertiaires

01:07:59partout en France

01:08:00pour essayer d'équilibrer

01:08:01un peu et d'éviter

01:08:02le pic justement

01:08:03qui pourrait arriver.

01:08:04Oui,

01:08:04quand on parle

01:08:05des sites tertiaires,

01:08:06vous avez déjà des clients ?

01:08:14Et on a d'autres clients

01:08:15aussi maintenant

01:08:16puisque grâce au soutien

01:08:17de nos financeurs,

01:08:18on part à l'étranger

01:08:19avec des premiers clients

01:08:20en Suisse par exemple

01:08:21pour financer notre expansion.

01:08:22Et qu'est-ce qui va faire

01:08:23que Carrefour va préférer

01:08:24passer par vous

01:08:25que par des outils

01:08:26de GTB,

01:08:27la gestion technique

01:08:28des bâtiments ?

01:08:29Alors en fait,

01:08:29les GTB,

01:08:30c'est nos partenaires.

01:08:31On va venir se connecter

01:08:32à ces GTB Hypervision

01:08:33et on travaille main dans la main

01:08:34avec ces gens-là.

01:08:35C'est vraiment tripartite.

01:08:36Il y a le consommateur

01:08:36qui doit travailler avec nous

01:08:37mais aussi la GTB

01:08:38pour pouvoir piloter les actifs

01:08:39puisque les GTB,

01:08:40en général,

01:08:41font un très bon travail

01:08:41en local

01:08:42et notre but à nous,

01:08:43c'est de leur amener

01:08:43des signaux

01:08:44qui sont ceux du réseau,

01:08:45ceux de tension,

01:08:46ceux de prix de l'électricité

01:08:47pour être sûr

01:08:47que le client minimise sa facture.

01:08:49Il y a un fort aspect

01:08:50réglementation dans votre univers ?

01:08:51Est-ce qu'il faut

01:08:52se soumettre à ces règles

01:08:55pour les déployer ?

01:08:56Le marché est très régulier

01:08:58de l'énergie

01:08:58et donc le rôle typiquement

01:08:59que nous on a

01:09:00d'agrégateur

01:09:00et d'opérateur d'effacement,

01:09:01c'est un rôle certifié

01:09:02par RTE,

01:09:03par le réseau de transport

01:09:04d'électricité

01:09:05et par du coup

01:09:07l'ensemble de la chaîne

01:09:09on va dire classique

01:09:11qui est quand même

01:09:11un secteur très régulier.

01:09:12Et donc je l'ai dit

01:09:12créant en 2023,

01:09:14il y a eu une levée

01:09:14de 5 millions d'euros

01:09:15c'était au printemps,

01:09:16c'est ça ?

01:09:16Exactement,

01:09:16levée de 5 millions d'euros

01:09:17au printemps

01:09:18qui nous permet

01:09:18de faire grossir les équipes

01:09:19puisque maintenant

01:09:19on a quasiment une vingtaine

01:09:20basée à Paris

01:09:21et de commencer l'expansion

01:09:22en allant dans d'autres pays

01:09:23que la France.

01:09:24Alors on va revenir

01:09:24avec vous dans un instant.

01:09:26Antoine Petre,

01:09:26là on est dans le OneFresh,

01:09:28c'est la recharge mobile

01:09:29en libre-service

01:09:30déjà présent aussi

01:09:31dans des...

01:09:32alors c'est pour les aéroports,

01:09:33les gares,

01:09:33les centres commerciaux.

01:09:34Je crois qu'il y en a déjà

01:09:35dans des magasins IKEA,

01:09:37dans des magasins...

01:09:37Tout à fait,

01:09:38IKEA,

01:09:38le remerlin,

01:09:39dans le retail.

01:09:39Donc le principe

01:09:40c'est cette borne,

01:09:41enfin c'est un grand meuble

01:09:43avec des recharges ?

01:09:43C'est une station

01:09:44de batterie externe

01:09:44pour téléphone,

01:09:45c'est assez simple

01:09:46sur le côté utilisateur,

01:09:47je vais pouvoir scanner

01:09:47mon QR code,

01:09:48prendre une batterie

01:09:49et la redéposer

01:09:49où je veux

01:09:50dans le réseau OneFlesh.

01:09:51L'intérêt pour nos clients

01:09:51B2B c'est surtout

01:09:52de pouvoir générer

01:09:53de la fidélisation,

01:09:54de pouvoir créer

01:09:55aussi de l'expérience client.

01:09:56On essaie de créer

01:09:57le plus gros réseau européen

01:09:58d'énergie nomade,

01:10:00ce qui fait que la mobilité

01:10:01est la clé

01:10:01de ce qu'on va proposer

01:10:03à nos clients

01:10:03pour en fait,

01:10:05in fine aussi,

01:10:06apporter ce côté

01:10:06un peu green

01:10:07qui fait qu'on va limiter

01:10:08l'achat de batteries

01:10:11externes individuelles

01:10:12et proposer un réseau partagé

01:10:13pour qu'on puisse

01:10:14la prendre à l'aéroport

01:10:14de Marseille,

01:10:15le déposer à Amsterdam,

01:10:16la prendre à ECA,

01:10:17la déposer dans

01:10:17un centre commercial Westfield

01:10:18et faciliter vraiment

01:10:20au même titre qu'in Vélib

01:10:20la mobilité énergétique.

01:10:22Ça veut dire que l'utilisateur

01:10:23il reste à côté

01:10:24de son...

01:10:25C'est vraiment

01:10:26une batterie externe

01:10:26qui garde avec son...

01:10:27D'accord.

01:10:28Voilà, il la garde

01:10:28avec son téléphone.

01:10:29Ah d'accord, oui,

01:10:30c'est-à-dire on la prend,

01:10:31on poursuit sa balade

01:10:33dans le magasin,

01:10:34ce qu'on a à faire.

01:10:34D'accord, on reste pas

01:10:36à scotcher devant la borne.

01:10:37Non, c'est ça, en fait,

01:10:37on essaie de remplacer

01:10:38ce qui existait,

01:10:39les casiers que vous connaissez

01:10:39peut-être.

01:10:40Nous, on va essayer

01:10:41de créer vraiment

01:10:41cette mobilité

01:10:42pour augmenter le temps passé,

01:10:44améliorer l'expérience client,

01:10:45créer de l'engagement,

01:10:46créer de l'activation digitale.

01:10:47Et sur le business model,

01:10:48c'est donc Ikea, Decathlon,

01:10:50enfin, c'est ces deux-là,

01:10:51mais il y en a beaucoup d'autres.

01:10:52Je crois qu'il y a

01:10:53l'aéroport de Marseille aussi.

01:10:54Exactement.

01:10:55Oui, ils sont incentivés,

01:10:55par exemple,

01:10:56l'aéroport de Marseille

01:10:56dans la pyramide de Maslow.

01:10:58L'énergie et la charge téléphone

01:11:00est aussi importante

01:11:01que le Wi-Fi.

01:11:01Donc, en gros,

01:11:02pour créer de la mobilité

01:11:02au sein de l'aéroport,

01:11:03créer de la génération

01:11:04de valeur pour le travel retail,

01:11:06très important

01:11:07de pouvoir être mobile

01:11:07et de ne pas rester

01:11:08assez à sa chaise.

01:11:09Qu'est-ce qui devient compliqué

01:11:10une fois qu'on a mis

01:11:11tout ça en place ?

01:11:12On a ces batteries,

01:11:13c'est tout neuf,

01:11:13c'est bien.

01:11:14Et puis, peu à peu,

01:11:14il y a une batterie,

01:11:16quelqu'un part avec,

01:11:17il y a une batterie

01:11:18qui chute,

01:11:19qui casse.

01:11:21Il y a certains

01:11:21qui prennent un peu moins soin

01:11:22de la batterie.

01:11:23Comment ça se passe,

01:11:24un peu,

01:11:24toute cette partie maintenance ?

01:11:25Vous avez touché

01:11:26le cœur du réacteur.

01:11:27J'en profite pour remercier

01:11:28Jérémy Perrono,

01:11:30qui est notre CEO,

01:11:30qui fait en sorte

01:11:31que le taux de service

01:11:32soit à 99 %,

01:11:33qu'on puisse suivre exactement

01:11:34où sont les batteries

01:11:35pour que nos stations

01:11:35soient avec un taux

01:11:37de disponibilité à 95 %.

01:11:38Ce qui fait que

01:11:39toutes nos stations

01:11:39sont à minima remplies

01:11:41de 95 % des batteries

01:11:43et de faire en sorte

01:11:44que les batteries

01:11:45soient toujours au bon endroit

01:11:45pour que nos clients

01:11:46soient satisfaits

01:11:47et que sur le mapping,

01:11:49par exemple,

01:11:49des stations qui sont présentes

01:11:50sur notre application,

01:11:51je puisse savoir

01:11:52que je puisse aller chercher

01:11:52des batteries chez Ikea

01:11:53et potentiellement

01:11:54les redéposer chez Métro.

01:11:55D'accord.

01:11:56On est bien d'accord,

01:11:56lui, le client,

01:11:57c'est un service en plus

01:11:58offert par le prestataire.

01:12:00C'est vraiment un modèle

01:12:01du Tobi où c'est Ikea

01:12:02qui va pour son parcours digital,

01:12:04son expérience client

01:12:05et attirer ses clients

01:12:06générés du trafic,

01:12:07proposer ce genre de service

01:12:08pour aussi apporter

01:12:09l'innovation

01:12:10et faire en sorte

01:12:11qu'une batterie plate

01:12:13ne ronde pas

01:12:14le moment dans le magasin.

01:12:16Fabrice,

01:12:17ces deux exemples,

01:12:18ça illustre quoi

01:12:18par rapport à la mission

01:12:19de la Banque des Territoires ?

01:12:20Ça illustre toute la dynamique

01:12:22qu'il y a aujourd'hui

01:12:23sur la French,

01:12:23sur la Green Tech,

01:12:25la Banque des Startups.

01:12:26C'est elle, oui.

01:12:27En tout cas,

01:12:28ça illustre la dynamique

01:12:28qu'il y a actuellement

01:12:29sur les startups Green Tech.

01:12:31Green Tech,

01:12:31c'est 2 900 startups,

01:12:33c'est un des secteurs

01:12:35qui se développe

01:12:36le plus rapidement

01:12:36et le segment de l'énergie

01:12:37en particulier

01:12:38parce qu'on est tous

01:12:39finalement très dépendants

01:12:41de l'énergie,

01:12:41à la fois effectivement

01:12:42les usines

01:12:43et le monde des pros,

01:12:44mais nous à titre particulier,

01:12:46on est ultra connectés

01:12:48et qu'est-ce qui me fait

01:12:48rester dans un magasin ?

01:12:50Tu as raison de dire

01:12:50que c'est à la fois

01:12:51l'énergie que j'ai sur mon mobile

01:12:52et il faut aussi Internet.

01:12:53Donc les deux combinés

01:12:54et il me manquait aujourd'hui

01:12:55la possibilité

01:12:56de pouvoir recharger simplement.

01:12:57Donc les deux combinés

01:12:58me permettent

01:12:58de rester un peu plus longtemps.

01:13:00Juste sur cette partie

01:13:01de pilotage

01:13:02de la consommation électrique

01:13:02pour stabiliser quelque part,

01:13:04vous allez participer aussi

01:13:05à stabiliser ces systèmes électriques

01:13:07aujourd'hui.

01:13:08J'imagine l'ambition

01:13:09de Tilt Energy,

01:13:11ce n'est pas uniquement la France,

01:13:12c'est être présent partout.

01:13:13Là aujourd'hui,

01:13:14vous avez déjà lancé des lignes

01:13:16à l'étranger

01:13:17en démarrant par l'Europe ?

01:13:20Exactement.

01:13:20Notre but,

01:13:21c'est de devenir vraiment leader

01:13:21en Europe de l'Ouest,

01:13:22notamment puisqu'il y a pas mal

01:13:23de synergies entre les pays

01:13:24qui sont frontaliers,

01:13:25des systèmes qui vont être similaires

01:13:26dans tous les cas.

01:13:27Il y a des réglementations

01:13:29un peu différentes,

01:13:30donc il faut s'adapter un petit peu.

01:13:31Mais l'idée,

01:13:31c'est justement de faire

01:13:32une société qui est européenne,

01:13:34fortement européenne

01:13:35et qui permet aussi

01:13:36d'assurer une souveraineté

01:13:37en termes de contrôle,

01:13:38de s'assurer que la plaque européenne

01:13:39est gérée de manière électrique,

01:13:41la partie électrique

01:13:42est gérée de manière uniforme.

01:13:43Et c'est joué,

01:13:44tout à l'heure,

01:13:44vous citiez Carrefour,

01:13:45c'est joué un peu

01:13:46l'effet enseigne,

01:13:47c'est d'ailleurs du dire

01:13:48tiens, on équipe un magasin Carrefour

01:13:49et puis après,

01:13:49on va aller répartir ce Carrefour.

01:13:52C'est un peu ça l'idée,

01:13:53on parlait de résidentiel,

01:13:55de secteur tertiaire,

01:13:56c'est d'avoir un ricochet européen

01:13:59à travers les premiers clients

01:14:01qu'il pourrait y avoir en France.

01:14:02Exactement,

01:14:02et puis surtout pour nous,

01:14:03l'idée,

01:14:03ça va être aussi de contrôler

01:14:04différents types d'équipements

01:14:05au travers de la plaque européenne

01:14:06pour pouvoir soutenir le réseau,

01:14:08peu importe ce qu'il arrive.

01:14:08Donc ça peut être des batteries l'été

01:14:10quand il y a trop de panneaux solaires,

01:14:11mais ça peut être aussi

01:14:12des bâtiments l'hiver

01:14:13quand il faut réguler les tensions.

01:14:15Et donc l'idée pour Tite L'Energie,

01:14:16c'est d'avoir vraiment une flotte

01:14:17la plus large possible

01:14:18pour permettre cette régulation

01:14:19en temps réel

01:14:20et stabiliser le réseau

01:14:21et du coup récompenser aussi

01:14:22nos clients

01:14:23puisqu'ils le font aussi

01:14:23pour une raison,

01:14:24puisque ça leur permet

01:14:25de diminuer leur facture

01:14:26ou d'avoir de nouveaux revenus.

01:14:27Antoine Petre,

01:14:28juste un mot,

01:14:28comment on fait pour freiner

01:14:32son développement ?

01:14:33Parce que votre produit,

01:14:34on a envie de l'installer partout,

01:14:35même nous ici,

01:14:36on pourrait en avoir

01:14:36au sein de BFM,

01:14:38dans toutes les entreprises,

01:14:39se dire,

01:14:39il nous faudrait

01:14:40mille commerciaux pour...

01:14:42Voilà,

01:14:42comment vous faites aujourd'hui ?

01:14:44Il faudra me donner le contact

01:14:44déjà pour le projet de BFM.

01:14:46Non, concrètement,

01:14:48il faut savoir se concentrer

01:14:50sur des marchés

01:14:50qui sont avec des cas

01:14:51d'usage précis,

01:14:52les aéroports,

01:14:53le transport,

01:14:54on vient de gagner de la RATP,

01:14:55c'est des appels d'offres

01:14:55très structurants pour nous,

01:14:56de montrer qu'il y a aussi

01:14:57un besoin,

01:14:58qu'il y a un ROI

01:14:59pour des clients

01:14:59qui ont besoin

01:15:00de cette approche ROI.

01:15:01Donc je veux dire,

01:15:01c'est de se concentrer

01:15:02sur six secteurs

01:15:03qu'on a identifiés

01:15:04avec le cofondateur Lucas.

01:15:07Le centre commerciaux,

01:15:09les gars...

01:15:09Le centre commerciaux,

01:15:10transport,

01:15:11des stades de foot,

01:15:12par exemple,

01:15:13on a le stade de France,

01:15:13on n'en a pas parlé,

01:15:14mais c'est des montants d'endro

01:15:15où le parcours utilisateur

01:15:16est très important.

01:15:17Donc on va dire

01:15:17la concentration,

01:15:18de savoir exactement,

01:15:19choisir quels sont

01:15:19les bons marchés,

01:15:20de mettre toutes les informations

01:15:21dessus,

01:15:21j'ai des experts

01:15:22qui sont là

01:15:22pour adresser

01:15:23chacun de nos clients

01:15:23et d'y aller à fond

01:15:25et rendez-vous en 2030.

01:15:2720 secondes pour conclure,

01:15:28Fabrice.

01:15:29Ah, pour conclure,

01:15:30je trouve que les deux startups

01:15:31qu'on a aujourd'hui

01:15:32illustrent parfaitement

01:15:33toute la dynamique actuelle

01:15:34sur l'énergie

01:15:34et typiquement,

01:15:35le type de startup

01:15:36que je souhaite accompagner

01:15:37avec la Banque des Startups,

01:15:39des startups qui ont cette portée

01:15:40nationale et internationale.

01:15:42Eh bien, merci à tous les trois.

01:15:43Fabrice Marcella,

01:15:44directeur de la Banque des Startups

01:15:45by LCL.

01:15:46Romain Serres,

01:15:47donc TiltEnergie

01:15:47pour piloter

01:15:48la consommation électrique

01:15:49si vous avez des centres commerciaux,

01:15:50des entreprises,

01:15:51enfin, pour l'instant,

01:15:52cible gare, transport,

01:15:54mais voilà,

01:15:54ça peut donner des idées

01:15:56et Antoine Petre,

01:15:57et Antoine Petre,

01:15:58pardon,

01:15:59pour One Flash,

01:15:59les recharges mobiles

01:16:00et piloter la consommation électrique,

01:16:02c'est avec vous.

01:16:03Romain Serres de TiltEnergie,

01:16:05merci de nous avoir suivis.

01:16:06Tech & Co,

01:16:06la quotidienne,

01:16:07c'est terminé.

01:16:08On se retrouve évidemment

01:16:08ce week-end,

01:16:09les replays,

01:16:09les podcasts,

01:16:10la chaîne YouTube

01:16:11et nous,

01:16:11on se retrouve lundi soir

01:16:12pour encore pas mal

01:16:14d'actualités high-tech.

01:16:14Je peux vous dire

01:16:15que je vois déjà

01:16:15les compteurs s'affoler

01:16:17sur tout ce qui se passe

01:16:18sur la planète tech

01:16:19avec, tiens,

01:16:20une compagnie saoudienne,

01:16:22Human,

01:16:23Humain,

01:16:23Humain en français,

01:16:24on va suivre ça

01:16:25avec Léa Bénémi.

01:16:27On vous en parlera lundi,

01:16:28excellente semaine,

01:16:29excellente fin de semaine

01:16:29sur BFM Business.

Tech & Co, la quotidienne - Jeudi 20 novembre

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