- il y a 3 mois
Ce lundi 29 septembre, Frédéric Simottel a reçu [Bruno Guglielminetti, journaliste et animateur de « Mon Carnet de l'actualité numérique », Jean Schmitt, président et fondateur de Jolt Capital, et Philippe Dewost, fondateur de Phileos, cofondateur de Wanadoo et ancien directeur général de l'EPITA, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
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00:00Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:06Voilà, et le débrief de la tech avec nos experts dont certains ont sillonné le monde,
00:13enfin sillonné l'Asie en tout cas, c'est le cas de Jean Schmitt.
00:16Bonsoir Jean.
00:16Bonsoir.
00:17Merci d'être avec nous, tu étais en Asie il y a encore quelques jours
00:21et on débriefait, voilà pour tout vous dire, vous cachez les coulisses.
00:25Jean nous expliquait un peu Singapour, Japon, tout ce qui se passe là-bas dans la deep tech,
00:30dans la robotique et évidemment dans l'intelligence artificielle.
00:32Jean Schmitt qui est président de Jolt Capital,
00:35donc qui finance beaucoup d'entreprises, notamment dans la deep tech et dans tous ses univers.
00:38Avec nous également Philippe Devoz.
00:40Bonjour Philippe, bonsoir.
00:41Bonsoir Jean.
00:42Bienvenue, fondateur de Phileos, cofondateur de Wanadu, ancien directeur général de l'Épita.
00:46Et il n'est pas venu avec aujourd'hui, mais toujours avec ton livre en chinois.
00:49On va arrêter de le voir.
00:51Moi ça me fascine.
00:52Je peux le sortir, je peux le sortir.
00:55Voilà, Philippe a écrit un livre sur l'histoire de la tech, sur les tendances, les réflexions.
01:03Mais ça je pense que tu l'as lu Jean.
01:05Voilà, Jean il l'a lu très tôt.
01:06Bienvenue qu'il y a une traduction en chinois.
01:08Alors on ne sait pas s'ils disent exactement la même chose, mais en tout cas, elle existe.
01:11Absolument.
01:11On verra si le gouvernement chinois se manifeste.
01:13C'est une bonne surprise.
01:14Et puis il est à distance avec nous, on est enchanté, ravi de l'accueillir Bruno Guglien-Minetti.
01:18Bonsoir Bruno.
01:20Bonsoir de Montréal.
01:20Je suis journaliste et animateur de mon carnet de l'actualité numérique.
01:24Alors Jean me disait hors micro, Jean Schmitt, qu'il vient d'installer un bureau de Jeuil Capital à Québec.
01:29Oui, on a installé des investisseurs à Montréal.
01:31Et on a même fait un premier investissement en semi-conducteur à Montréal.
01:35D'ailleurs, significatif.
01:36Et dans quelle société ?
01:37Dans une société qui s'appelle Dolphin, qui fait des petits blocs de propriétés intellectuelles pour alimenter, pour gérer l'alimentation des puces.
01:44Et bien voilà, Bruno, ça pourra être un de tes sujets sur mon carnet de l'actualité numérique que je vous recommande.
01:51Voilà, c'est le regard de Bruno sur le numérique depuis Montréal.
01:58Alors on a pas mal de choses ensemble.
01:59On a le créateur de ChatGPT, Sam Altman, qui vient d'affirmer dans une interview que l'IA allait supprimer des emplois.
02:07Bon, pas de grosse surprise, mais on va essayer de voir un petit peu comment il explique tout ça, comment il nuance, comment il explique que tout cela va être graduel.
02:13Et puis, ça nous donnera l'occasion aussi de revenir sur cette autre actualité, c'est Accenture, qui a annoncé qu'ils allaient supprimer 12 000 emplois.
02:25Ils ont rélicencié 12 000 personnes dépassées par l'IA en l'espace de trois mois.
02:30Et puis donc, on va en parler tout de suite avec nos invités.
02:34Mais justement, avant de démarrer, on va retrouver Anthony Morel.
02:38C'était ce matin dans la matinale.
02:40Il nous disait que c'est l'une des grandes craintes quand on parle d'IA.
02:42C'est qu'elle va peut-être un jour tous nous mettre au chômage.
02:45Bon, on verra.
02:46Et il y a quelques jours, Sam Altman nous donnait sa réponse chez Business Insider.
02:50On écoute ce qu'on dit Anthony Morel et puis on se retrouve juste après.
02:54Lui, il dit que l'IA, ça l'empêche de dormir la nuit.
02:57Pas seulement sur la question de l'emploi, mais d'une manière plus générale.
03:01Il dit que ça le fait beaucoup réfléchir.
03:03Et là, il donnait une interview dans le podcast de Tucker Carlson, présentateur américain.
03:07Et dans ce podcast, il revient sur plein de sujets.
03:09C'est assez intéressant.
03:10Et entre autres, sur sa vision des conséquences de l'IA sur l'emploi.
03:14Il reprend une théorie selon laquelle, historiquement, 50% des métiers évoluent de manière significative tous les 75 ans environ.
03:22Sauf qu'il dit qu'avec l'intelligence artificielle, tout va beaucoup plus vite.
03:25Donc, on pourrait être sur le même type de ratio, mais sur un laps de temps qui serait beaucoup plus court.
03:29Et donc, de fait, on va avoir des emplois qui vont disparaître.
03:33Des métiers aussi.
03:34Alors, il donne des exemples.
03:35Il dit, par exemple, tous les métiers de la relation client, service après-vente.
03:38Bon, ça, forcément, l'IA va s'en sortir beaucoup mieux que les humains.
03:41Même au téléphone, voilà.
03:42Ça a déjà commencé.
03:43Ça a déjà commencé, mais ça va s'amplifier.
03:45Il parle aussi du secteur du numérique.
03:48Les programmeurs informatiques, les ingénieurs qui pourraient, eux aussi, être automatisés, remplacés par l'IA.
03:53Et c'est vrai que les IA codent de mieux en mieux.
03:55Que ce soit Claude, les dernières versions de ChatGPT aussi.
03:58Et d'ailleurs, ça, tous les géants de la tech en ont pris acte.
04:00Marc Zuckerberg, par exemple, estime que dès cette année, l'IA peut remplacer des ingénieurs de mid-level.
04:07Donc, de niveau intermédiaire.
04:09Ce qui n'est quand même pas rien.
04:10Et ça ne va cesser de s'amplifier dans les années qui viennent.
04:12En revanche, dit-il, il y a des métiers qui vont être préservés, évidemment, des secteurs d'activité.
04:17Tout ce qui touche aux relationnels.
04:19Alors, les soignants, par exemple, les aides-soignants, les infirmiers, les infirmières.
04:22Et puis, il y a plein de métiers manuels.
04:24OpenIA, il y avait adressé une liste de métiers qui ne pourraient pas, selon lui, être remplacés.
04:30Ça va de plombiers à mécaniciens, couvreurs, coiffeurs, ceux qui travaillent dans les abattoirs.
04:35Ce qu'on appelle le paradoxe de Moravec.
04:38C'est-à-dire que plus une tâche est manuelle, finalement, et plus elle va être difficile à remplacer.
04:43Alors que plus elle est intellectuelle et plus, en réalité, elle est automatisable.
04:47Philippe De Vos, tu as dirigé, il y a quelques années, l'Épita.
04:50Qu'est-ce que tu dirais, si tu étais toujours à la tête de cette école aujourd'hui à tes étudiants ?
04:53Est-ce que tu leur dirais, les gars, il va falloir se battre encore plus ?
04:58Qu'est-ce que tu insisterais ?
04:59Je leur dirais et je leur redirais ce que je leur disais, à savoir qu'ils sont au bon endroit.
05:08Parce qu'autant l'IA va très probablement déplacer la manière de produire du code simple.
05:16Le vibe coding est probablement un miroir et sans doute un piège pour un certain nombre de profils.
05:21En revanche, ce qu'on voit déjà aujourd'hui, c'est que les déplacements de recrutement qui ont lieu dans des secteurs où l'IA intervient
05:27concernent essentiellement les juniors, c'est-à-dire ceux qui n'ont pas d'expérience,
05:32que les programmeurs expérimentés arrivent à s'en sortir et sont nécessaires pour encadrer, contrôler, déployer, orchestrer des agents.
05:40Et que sans une formation solide en computer science, il va être très difficile de faire son trou de manière durable.
05:49Donc, compte tenu de l'exigence et de la difficulté de ce qui est enseigné dans cette école
05:55et du niveau auquel ils arrivent quand ils ont leur diplôme,
05:59moi, je leur ai toujours dit que je n'étais pas inquiet pour eux,
06:01tant qu'ils continuaient à faire ce qui est absolument indispensable dans ce genre de domaine,
06:05c'est-à-dire, je vais dire un gros mot, travailler.
06:08Oui, faire les efforts et passer à cette couche supérieure.
06:12Jean, quel est ton regard sur ce que dit Sam Altman ?
06:16C'est toujours un plaisir de commenter ce que dit Sam Altman,
06:18parce qu'il a toujours une raison pour dire des choses,
06:20sa raison, c'est lever de l'argent.
06:22Parce que Sam Altman, c'est un grand consommateur de cash devant l'éternel,
06:27il consomme 500 millions par mois.
06:29Donc, lui, il n'est pas du tout dans le retail,
06:32il est dans grossistes en brûlage d'argent.
06:35Donc, quand on en est là, il faut qu'on fasse tout le temps de la com.
06:39Donc, l'intelligence artificielle générale est au coin de la porte,
06:42les humains, c'est fini, ça ne sert plus à rien.
06:44Bon, là, visiblement, je trouve assez appréciable le fait qu'il explique
06:48que les travaux manuels vont être réservés à des humains,
06:51je trouve ça assez sympa,
06:53et puis aussi les travaux intellectuels.
06:55Parce que si on lit ce qu'il a écrit, il dit aussi,
06:58attention, les travaux qui demandent de l'invention vont être réservés aux humains.
07:02Donc, je le remercie beaucoup d'enfin expliquer que l'IA,
07:07c'est effectivement fantastique,
07:08mais ça n'invente rien du tout,
07:11et que donc, c'est très utile,
07:13ça va faire disparaître des jobs
07:14auxquels on a donné des noms assez péjoratifs souvent,
07:18les bullshit jobs, ou les jobs pénibles, etc.,
07:20où vous êtes en train de recopier des tableurs d'un tableur à l'autre.
07:23Ça, c'est quand même sympa,
07:24que l'IA remplace ces jobs-là,
07:26qui ne sont quand même pas très valorisants,
07:28et qu'on retrouve des jobs plus inventifs pour les gens.
07:31Donc, je trouve que Sam Altman,
07:33il en fait toujours des tonnes.
07:34Il a un autre truc à boucher comme trou,
07:36c'est que ChatGPT, pour développer,
07:38ce n'est quand même pas top,
07:39parce que ses compétiteurs font quand même beaucoup mieux que lui.
07:44Cursor, c'est super bien.
07:47Et donc, ChatGPT, à côté, ça ne sert à rien du tout.
07:51Claude, c'est quand même beaucoup mieux.
07:54Et tous les deux sont beaucoup mieux intégrés
07:55dans les environnements de développement.
07:57Donc, ChatGPT doit dire, d'un côté,
07:59Sam Altman, il doit dire,
08:00je ne suis pas complètement paumé,
08:03je suis dans la course,
08:04ça va supprimer 40% des emplois,
08:06c'est moi quand même,
08:08donc donnez-moi beaucoup d'argent.
08:09Je pense qu'il y a beaucoup de ça, derrière son discours.
08:11Il plaide aussi pour des garde-fous,
08:12des régulations pré-ciblées, tout ça.
08:14Voilà, parce qu'il est tellement dangereux.
08:16C'est fascinant.
08:16Il est tellement dangereux
08:17qu'il appelle à sa propre régulation,
08:19parce que son truc est tellement puissant.
08:21Il va finir par recruter Thierry Breton.
08:23Il ne manque pas d'humour,
08:24parce qu'en fait, son truc n'est pas dangereux du tout.
08:26Mais il peut être mal utilisé comme tout.
08:28Mais à la fin du compte, c'est super bien,
08:31mais ce n'est pas aussi horrible que ce qu'il dit
08:33et pas aussi puissant que ce qu'il dit.
08:35Donc, je pense qu'il y a de l'intox derrière tout ce qu'il fait,
08:38parce qu'il doit lever des sommes colossales.
08:41Ce que tu disais sur la formation, en revanche,
08:44ça, c'est autre chose.
08:45Nous, il ne faut pas qu'on se fasse avoir par cet intox.
08:48Nous, il faut qu'on forme des gens qui sont forts en maths,
08:51forts en physique,
08:52qui sont des experts dans les domaines,
08:54parce que sinon, on va devenir des imbéciles
08:56qui utilisons l'IA,
08:58pas très maligne, pas très maligne par ailleurs,
09:00et on sera juste des pauvres consommateurs.
09:02Tu nous disais hors micro, là, tout à l'heure,
09:04juste avant l'émission,
09:04dans la deep tech,
09:05on a autant de sociétés que les Américains,
09:08enfin, autant de créations de sociétés,
09:10et on a autant de sociétés qui ont posé des brevets
09:12que les Américains.
09:13Alors, ça, c'est un chiffre qui me fait plaisir
09:16et qui est parfaitement exact.
09:17Je ne l'ai pas inventé.
09:18C'est un calcul assez clair qu'on peut partager.
09:21Il y a 11 000 sociétés européennes
09:23de deep tech entre 50 et 500 salariés
09:26et de grande qualité.
09:28Et il y a 5 700 sociétés de deep tech
09:31entre 50 et 5 500 salariés
09:33qui ont un brevet au moins.
09:35Et aux États-Unis,
09:36les chiffres respectifs,
09:38c'est 10 000 et 5 000.
09:39Donc, il y a moins de sociétés de deep tech
09:41aux États-Unis,
09:42il y a moins de brevets par société aux États-Unis
09:44qu'en Europe.
09:45Et simplement, on n'a pas confiance en nous.
09:48Alors qu'on est hyper bon.
09:49Voilà, donc arrêtons nos flèches.
09:51Il est intéressant de regarder,
09:52enfin, si je peux me permettre de...
09:53Oui, puis on va donner la parole à Bruno,
09:55mais vas-y, rapidement.
09:55C'est intéressant de regarder
09:56ce qui se passe en Chine
09:58sur le même sujet.
10:00Deuxième petite remarque.
10:03Je ne sais pas si tu as essayé
10:04Codex de Tchat-GPT,
10:06mais je pense que ce n'est pas...
10:08Ils sont dans une course
10:09et très régulièrement,
10:10ils se rattrapent.
10:11Et ma troisième remarque,
10:12c'était qu'Altman a bien précisé
10:14que c'était 40 % des tâches
10:15qui sont automatisées.
10:16Oui, mais pas les métiers entièrement.
10:17Et dans les tâches,
10:19il y a un truc que nous aimons beaucoup
10:20dans nos grandes entreprises européennes
10:22et notamment françaises,
10:23qui sont les process.
10:25Je pense qu'il y a un certain nombre
10:26de process qui ne font pas de mal
10:28à être automatisés
10:29et qui vont libérer la créativité
10:31et l'imagination de gens
10:32qui ne sont pas payés pour penser.
10:35Alors, Bruno Guggenminetti,
10:37quel est ton regard depuis Québec
10:38à cette approche nuancée,
10:40graduelle de Saint-Maltman ?
10:41Son hétérogénité selon les métiers
10:43et les secteurs ?
10:44Il faut un cadre éthique, social, juridique ?
10:45Tout ce qu'il dit dans son interview ?
10:47Oui, puis à quelque part,
10:49ce qu'il dit dans cette entrevue-là,
10:51c'est un peu comme la suite logique
10:53de ce qu'on a vu par le passé.
10:54Quand l'informatique est arrivée,
10:56il y a eu des métiers qui sont disparus.
10:57Il y en a d'autres qui sont apparus.
11:00Même chose quand même l'Internet est arrivé.
11:03Il y a carrément des business,
11:04des façons de faire qui sont disparus
11:06et qui ont été remplacées par autre chose.
11:08Et l'IA va avoir sa part
11:10de renouvellement de l'emploi.
11:12C'est que naturel.
11:13Puis maintenant, c'est important.
11:14Puis je pense que c'est Jean
11:16qui a nuancé
11:16ou c'est Philippe,
11:18en disant que dans bon nombre
11:20de ces emplois-là,
11:21puis ça maintenant le dit aussi
11:22dans l'entrevue,
11:23l'IA va être là pour compléter,
11:25pour assister l'humain,
11:26pas nécessairement pour le remplacer.
11:28Alors, c'est pour ça
11:28qu'il faut faire attention à la chose.
11:30Mais chose certaine,
11:31c'est sûr que dans certains cas,
11:33pour certaines entreprises,
11:34si on prépare mal
11:36le développement
11:37ou la transformation numérique,
11:38comme on l'appelle,
11:39bien évidemment,
11:40il va y avoir des victimes
11:42au niveau de l'emploi.
11:42Et pour la grande partie,
11:44on est juste en train
11:46de voir l'évolution des emplois
11:47qui sont en train de changer
11:48comme ils l'ont fait
11:49depuis que l'homme travaille.
11:51Après, Bruno,
11:52ce qui change un peu,
11:53et tu connais ça,
11:54enfin, on connaît tout ça
11:54parce qu'on vit dans cet univers
11:56de l'informatique
11:57depuis pas mal d'années,
11:58c'est l'histoire de la rapidité quand même.
11:59Ça va un peu plus vite
12:00quand même avec cet IA.
12:01Tout à fait.
12:03Oui, tout à fait.
12:04Ça, c'est probablement
12:05ce qui crée,
12:06je vais dire,
12:07l'onde de choc
12:08parce qu'on était habitués
12:10à voir des changements.
12:12Mais là, on parle de,
12:13bon, ça fait trois ans
12:13que ChatGPT est arrivé
12:14dans le décor.
12:15Évidemment,
12:16les gens qui s'intéressent à l'IA
12:17savent que c'est là
12:18depuis plus longtemps.
12:19Mais là,
12:20tout le monde arrive
12:21en même temps
12:22en voulant offrir
12:24des solutions.
12:25Puis de l'autre côté,
12:26bien, tu as les gens du RH
12:27qui se disent,
12:28bien, qu'est-ce qu'on va faire?
12:29Mais, et Philippe,
12:30les gens l'ont mentionné
12:31puis je voulais juste
12:32rajouter à leur discours,
12:34la formation
12:34demeure quand même essentielle
12:36parce que si on veut encadrer,
12:38on peut bien voir
12:39que ces IA-là
12:41vont faire beaucoup de travail
12:42à la place des humains
12:44ou les assister.
12:45Mais si on n'a pas
12:45la connaissance,
12:46si on n'a pas
12:47la pensée critique,
12:49on va,
12:50le résultat va être affreux.
12:51Alors, ça prend des gens
12:52qui ont la connaissance,
12:54ça prend des gens
12:54qui sont capables
12:55d'évaluer le travail
12:56des IA,
12:56dans tous les domaines,
12:57pour arriver à être capables
12:58d'en bénéficier.
12:59Et c'est peut-être
13:00ce dont s'est rendu compte.
13:00Accenture,
13:01puisqu'on a appris ça aussi,
13:03là,
13:03c'est qu'Accenture
13:04aurait donc licencié
13:05près de 12 000 personnes
13:06dépassées par l'IA
13:07en l'espace de trois mois,
13:08je pense que vous avez vu
13:09l'agent.
13:10Oui, il y a 800 000 salariés
13:12chez Accenture,
13:13donc 12 000,
13:14c'est un petit peu
13:14l'épaisseur du trait,
13:16mais le signal
13:16est quand même là.
13:17Le signal est là,
13:18c'est-à-dire que l'IA
13:19permet de faire des choses
13:20assez fantastiques,
13:22en particulier
13:23pour faire des résumés
13:24ou pour faire du codage.
13:26Donc, dans des textes,
13:27dans des rapports
13:27qu'il faut rendre,
13:29c'est vrai que,
13:29on prend le cas
13:31de Jolt Capital,
13:32on n'a licencié personne,
13:33nous,
13:33mais on n'a jamais
13:34recruté de junior.
13:35Parce qu'en fait,
13:36notre outil d'IA,
13:36il existe depuis 2016,
13:38et aujourd'hui,
13:39si je dis,
13:40je veux un mémo
13:40sur telle société,
13:42mon système va
13:43automatiquement aller chercher
13:44dans des centaines
13:45de millions de documents
13:46qu'on a stockés par ailleurs
13:47ce qui est relevant,
13:48créer un excellent prompt
13:50qui va proposer
13:51à Claude
13:51ou à un autre
13:52et qui va me sortir
13:53un superbe résumé,
13:55un junior n'aurait pas pu
13:56synthétiser autant
13:57de documents
13:58en si peu de temps.
13:59Donc,
13:59je n'ai pas besoin
14:00de junior du tout.
14:02Et on me dit souvent,
14:02mais c'est terrible,
14:04comment allons-nous former
14:04des seniors
14:05si on n'embauche pas
14:06des juniors ?
14:07Mais je sais très bien
14:08comment on va faire,
14:08ils vont aller bosser
14:09dans des usines
14:10comme des grands,
14:11ils vont apprendre
14:11à designer des puces
14:12et à faire en sorte
14:13qu'on fasse des trucs utiles
14:15et quand ils ont appris
14:16à faire quelque chose
14:17de leurs dix doigts,
14:17ils viendront faire
14:18de l'investissement.
14:19Et je ne comprends pas
14:20cette obsession
14:21de vouloir avoir des juniors
14:22pour fabriquer des seniors.
14:23Chez Accenture,
14:24je pense que c'est
14:24la même chose,
14:25ils vont libérer des gens
14:26qui vont aller faire
14:27des choses utiles autre part.
14:29Tu rejoins un peu,
14:29moi j'ai une remarque là-dessus
14:30sur les écoles de commerce,
14:31on n'apprend plus aux jeunes
14:32à être commerciaux
14:32quand ils sortent de là,
14:33ils veulent tous aller
14:34dans des fonds d'investissement,
14:35ils veulent tous aller faire,
14:36ce qui est tout à fait honorable.
14:37Mais voilà,
14:39il fut une époque
14:40où en sortant d'une école
14:41ou même en stage
14:42école de commerce,
14:42on allait sur le terrain
14:43et on tâchait de vendre,
14:45c'était un peu la base
14:45puis ensuite on voyait
14:46vers quelle carrière
14:47on s'orientait.
14:47T'es pas ingénieur ?
14:49Si, si.
14:50Mais j'ai un petit bout
14:51d'école de commerce
14:51sur le troisième site.
14:54Philippe.
14:55Alors moi,
14:55j'ai creusé cette info
14:58avec beaucoup d'intérêt
15:00parce que je me demande
15:01si elle n'a pas été
15:01un peu montée en épingle,
15:04en mode Accenture,
15:05c'est vraiment des grands méchants.
15:06Comme Jean le rappelait très bien,
15:08le départ,
15:10les 12 000 départs,
15:12ils sont un peu moins de 12,
15:1312 000 d'ailleurs.
15:14C'est en trois mois
15:15et c'est moins de 1,5%
15:17des effectifs totaux.
15:19Mais surtout,
15:20il faut les rapprocher
15:21dans les annonces
15:21qui ont été faites
15:22de ce qu'Accenture affirmait
15:24quand il disait
15:25qu'ils avaient entraîné,
15:26préparé, formé
15:27aux bases de l'IA générative
15:29plus de 550 000 salariés.
15:33Donc on n'est pas
15:34dans les mêmes...
15:35Voilà.
15:35Ça, c'est la première chose.
15:37La deuxième chose,
15:37toujours pour rester
15:38sur les chiffres,
15:39c'est qu'Accenture, certes,
15:42a diminué un petit peu
15:43ses effectifs localement
15:44mais prévoit
15:45sur l'année prochaine
15:46d'augmenter,
15:48de recruter plus
15:49en passant de 40 000
15:50à 77 000,
15:52si j'ai bien lu,
15:53professionnels
15:54dans le domaine.
15:55Donc, ce qui est intéressant
15:57pour moi,
15:57c'est que c'est le signal
15:58d'une volonté
15:59de transformation
16:00prise à bras le corps
16:01et dans laquelle
16:01on applique un truc
16:02qui manque parfois
16:03dans certains environnements
16:04privés comme public
16:05qui s'appelle le courage.
16:06et dans ces cas-là,
16:08tout le monde sait
16:09qu'il vaut mieux
16:09aller vite
16:10plutôt que de laisser
16:11croupir des gens
16:12en leur laissant espérer
16:13qu'ils seront peut-être
16:14encore là l'année prochaine
16:15mais qu'on n'est pas sûr.
16:16Ça, c'est une autre chose.
16:17C'est plus anglo-saxon
16:18comme démarche.
16:19Mais je pense que
16:19passer le choc,
16:21c'est plus efficace
16:22et encore une fois,
16:23quand on ramène ça
16:23à la taille
16:24de ce mastodonte
16:25qui est Accenture
16:26qui en plus continue
16:27d'avoir une croissance
16:29de son carnet de commandes
16:30sur des projets
16:32liés à l'IA,
16:32c'est juste une réponse
16:33à la demande du marché.
16:34Et concrètement,
16:36c'est aussi de la com,
16:37finalement,
16:37c'est un peu de com,
16:38c'est de dire
16:38à ses collaborateurs
16:39écoutez,
16:40mettez-vous à l'IA
16:40parce que sinon,
16:42regardez,
16:42il y en a 12 000
16:42qui sont partis
16:43et puis de dire aux clients
16:44même nous,
16:45Accenture,
16:45on connaît tout à fait
16:46ce qui se passe
16:47sur le marché
16:47donc on vous dit
16:49que si vous n'allez pas
16:50vers l'IA,
16:50vous allez souffrir
16:51et d'ailleurs,
16:52on est là pour vous aider
16:53pour vous accompagner
16:54à aller vers l'IA.
16:55Complètement.
16:57Il y a 300 000 salariés
16:58en Inde
16:58de la société
17:00et c'est là
17:02que les licenciements
17:03semblent être les plus concentrés
17:05parce que c'était
17:06des développeurs
17:07pour des choses
17:08assez bas de gamme
17:09qui étaient là-bas
17:09pour des interfaces
17:10homme-machine
17:11pour des choses
17:12que finalement
17:12on automatise bien
17:13donc je pense
17:15qu'il y a une rationalisation
17:16qui débute dans le métier
17:17et sur le codage
17:18c'est évident.
17:18Aujourd'hui,
17:19un développeur
17:20gagne 40% de productivité
17:23avec de l'IA
17:24c'est absolument clair
17:25quand il sait ce qu'il fait.
17:27Il faut savoir poser
17:28les bonnes questions.
17:29Tout le problème est là.
17:30Bruno,
17:31qu'est-ce que t'inspires
17:32à cette annonce d'Accenture?
17:35Toute proportion gardée
17:36moi ça me fait penser
17:37aux coupures
17:37qui ont été faites
17:38depuis un an
17:38dans le domaine
17:39de la tech
17:39où les entreprises
17:41ont voulu se positionner
17:42par rapport
17:43évidemment
17:43pour faire plaisir
17:45à leurs investisseurs
17:46mais aussi
17:46pour envoyer un message
17:48sur leur sérieux
17:49des activités.
17:49Accenture confirme
17:51d'une part
17:52au même moment
17:52où il confirme
17:53ces personnes
17:54qui vont quitter
17:55l'entreprise
17:57et il confirme aussi
17:58tout le cahier de commande
18:00dans le domaine
18:00de l'IA
18:01c'est pas rien.
18:02Alors je pense
18:02que c'est un
18:03malheureusement
18:04c'est un geste
18:05de ressources humaines
18:06mais c'est aussi
18:07une opération
18:09de communication
18:09et je pense
18:10que ça va servir
18:11parce qu'un peu
18:12comme tu le disais Frédéric
18:13ils sont en train
18:13d'envoyer un message
18:14à leurs clients
18:15et futurs clients.
18:16Nous
18:16on prend le virage
18:18et on y va
18:19de façon très sérieuse.
18:21Bruno
18:21garde la parole
18:22parce que justement
18:23on va passer
18:23à l'autre sujet
18:24c'est Siri
18:24qui prépare sa révolution
18:26alors que
18:26chaque semaine
18:29chaque mois
18:29on attend
18:30une révolution
18:30de Siri
18:31et là
18:32on a appris
18:32alors toujours
18:32c'est ce fouineur
18:33de Marc Gourmand
18:34qui est le
18:34voilà
18:35ce consultant
18:37cet expert
18:38un peu journaliste
18:39qui va vraiment
18:40fouiner partout
18:41et donc
18:41on a appris
18:42que les employés
18:45d'Apple
18:45enfin travailleurs
18:46auraient été
18:46auraient reçu
18:49l'accès
18:49à un chatbot
18:50interne
18:50qui s'appellerait
18:51Veritas
18:52avec un modèle
18:53de langage
18:53qui appellerait
18:53Minwood
18:54et qui serait
18:55en train
18:55de tester
18:56un peu
18:56un assistant
18:57conversationnel
18:58c'est ça Bruno
18:58oui
19:00et ce qui est intéressant
19:01il y a comme deux chapelles
19:02du côté
19:03d'Apple
19:04il y a ceux
19:05qui sont les militants
19:06pour que tout soit fait
19:07à l'interne
19:08et c'est ce dont
19:09tu viens tout juste
19:10de parler
19:10et puis il y a l'autre
19:11camp qui dit
19:12non il faut absolument
19:13aller à l'extérieur
19:13pour aller chercher
19:14dans les grands joueurs
19:16du savoir-faire
19:18qui va venir bonifier
19:20le Siri
19:21qu'on promet
19:22depuis un bon moment
19:23et je suis certain
19:24c'est une bonne nouvelle
19:25de savoir qu'ils avancent
19:27à l'interne
19:28avec leur Siri
19:28mais il y a choses
19:29certaines
19:30puis ça vient confirmer
19:31ce que moi j'avançais
19:32depuis quelques mois
19:32ça
19:33si ça sort
19:35et je dis bien
19:36si ça sort
19:37ça va se faire
19:37au printemps prochain
19:38et à l'heure actuelle
19:41les discussions
19:41qui se passent
19:42avec les gens
19:43d'Anthropic
19:44qui sont derrière
19:44Claude
19:45les gens d'Open&A
19:46qui sont derrière
19:46ChadGPT
19:47ou les gens de Jiminy
19:48qui Google
19:49qui est déjà
19:49un fournisseur
19:50de services
19:51chez Apple
19:51il y a des discussions
19:52qui se font
19:53de ce côté-là
19:53et là c'est de savoir
19:54lequel sera finalement
19:56retenu pour venir pousser
19:58le savoir-faire
19:59du Siri
20:01Nouvelle Génération
20:01mais chose certaine
20:03Apple ne peut pas rester
20:04à rien faire
20:05et qu'à négocier
20:06et à compter
20:07sur un fournisseur
20:08ils se doivent
20:09de développer à l'interne
20:10un savoir-faire
20:11qui va peut-être
20:12les mener
20:13à un moment donné
20:13vers quelque chose
20:14qui va être autonome
20:15mais entre-temps
20:16il faut qu'ils regardent aussi
20:17à avoir de l'aide
20:18de l'extérieur
20:19et c'est exactement
20:20ce qui est en train
20:21de sortir
20:21Oui et puis il y a
20:22cette grande bataille
20:23c'était John Andrade
20:24qui lui voulait
20:25les chatbots
20:27tels qu'on les connaît
20:27ça n'a aucun avenir
20:28ni chez Apple
20:29ni ailleurs
20:29et il faut aller
20:31chercher ailleurs
20:31je me suis
20:33alors juste pour l'anecdote
20:33je me suis amusé
20:34à faire un dialogue
20:35parce qu'il y a
20:36quelques jours
20:37Roby Walker
20:37qui était le patron de Siri
20:38a quitté Apple
20:40et j'ai demandé
20:41à cette GPT
20:41de me raconter
20:42qu'est-ce qui s'était dit
20:43entre Tim Cook
20:44et Roby Walker
20:46alors je lui ai demandé
20:46de façon courtoise
20:48de façon un peu plus rude
20:49de façon off
20:50et à chaque fois
20:51est revenu
20:52le fait que
20:53alors c'est Chad GPT
20:54qui est parti chercher
20:55des informations
20:56que Roby Walker
20:57dans cette conversation
20:58imaginée
20:59disait à Tim Cook
21:00écoute on est trop bloqué
21:01par trop de choses
21:02on veut tout développer
21:04nous-mêmes
21:04ça ne marche pas
21:05c'est pour ça
21:05je veux partir
21:06donc ça rejoint
21:07ce que dit Bruno
21:08Pourtant
21:09quand on regarde
21:10quand on regarde
21:11le système
21:12qu'Apple est en train de faire
21:13il y a des fortes suspicions
21:15sur le fait
21:16que ça soit basé
21:17sur Gemini
21:17donc déjà
21:19Gemini de Google
21:20parce que
21:21le Apple Foundation Model
21:23qui est développé
21:25il est développé
21:26au-dessus de Gemini
21:27donc ils sont déjà
21:28en train de prendre
21:28à l'extérieur
21:29moi je trouve ça
21:30horriblement décevant
21:31et je pense qu'Apple
21:32je ne sais pas
21:32combien de fois
21:33Apple va pouvoir
21:34se permettre
21:35de nous décevoir
21:37Apple Intelligence
21:39déjà
21:41on en parlait
21:42il y a quelque temps
21:43on était un peu
21:44circonspects
21:44en disant
21:45juste ça
21:46un émoticon
21:47et deux trois trucs
21:48à côté
21:48c'est un peu
21:50ridicule quand même
21:51et on a l'impression
21:52d'une petite app
21:53où elle est
21:54cette intelligence
21:55qu'est-ce qu'ils fabriquent
21:56et en fait
21:56je pense qu'il y a
21:58une analyse toute simple
21:59ils ont raté
22:00le démarrage
22:01et ils ont raté
22:02les embauches
22:03du démarrage
22:03et en fait
22:04les équipes d'Apple
22:05sont trop petites
22:06en IA
22:07ils n'ont juste pas réussi
22:08à embaucher
22:09les 200 super gars
22:11qu'il faut
22:12pour développer ce qu'il faut
22:13et je pense qu'ils ne rattraperont pas
22:14J'ajouterai deux points
22:17le premier
22:19c'est qu'ils ont
22:21ce tel culte
22:22de la perfection
22:23en tout cas
22:24sur le plan matériel
22:25que l'idée
22:26de mettre
22:27des applis
22:27dans la nature
22:28et tester
22:29parce que certaines personnes
22:30se sont dit
22:30mais après tout
22:30pourquoi est-ce qu'ils ne mettraient pas
22:31Veritas
22:32en libre accès
22:34pour récupérer
22:36énormément
22:36de cas d'usage
22:37un peu comme
22:37chez le GPT
22:38qui est arrivé au début
22:38qui était très
22:39d'hallucidation
22:41ça a été quand même
22:42ça
22:42on l'oublie parfois
22:44mais le premier coup de mettre
22:45d'altmat
22:45ça a été cette espèce de folie
22:46de mettre
22:47chat GPT
22:48devant tout le monde
22:49de prendre le risque
22:50que ça lui coûte
22:51des bras et des bras
22:52manifestement
22:53c'est un millepad
22:54donc très bien
22:55mais
22:56d'avoir cette itération
23:00cet apprentissage
23:00de la conversation
23:01ça Apple se refuse
23:02à le faire
23:02parce que pour des raisons
23:03de
23:04c'est leur philosophie
23:06du matériel
23:06qui les limite
23:07dans le logiciel
23:08la deuxième chose
23:09et moi j'observe
23:10depuis un petit moment
23:11c'est que
23:11pour faire ce qu'ils
23:12devraient faire
23:13pour atteindre
23:15le degré de perfection
23:16auquel s'attendent
23:16des utilisateurs
23:17qui payent ce prix-là
23:18pour ces appareils-là
23:19il faudrait qu'ils aient
23:20une intégration
23:22beaucoup plus propre
23:22entre des fondations
23:24de base
23:24qu'ils n'ont pas
23:25si vous faites le test
23:27un peu poussé
23:28alors j'avoue
23:28je suis un peu geek
23:29donc j'ai un peu creusé
23:30mais le comportement
23:31sur la gestion
23:32des contacts
23:33n'est pas le même
23:34entre un iPhone
23:36un Mac
23:37et iCloud
23:38c'est pareil
23:39pour l'agenda
23:40ça fait des mois
23:41que je n'arrive pas
23:42à remonter dans le passé
23:43et j'ai fini par m'apercevoir
23:44que c'était un problème
23:45de synchro
23:45ça ne devrait pas être
23:46grâce à Perplexity
23:47d'ailleurs
23:48mais ça ne devrait pas être
23:49et donc tant qu'ils n'arriveront pas
23:51à
23:51et je pense qu'ils sont
23:53aujourd'hui
23:53les équipes d'IA
23:54doivent se brancher
23:55sur tellement de trucs
23:57hétérogènes
23:58pour arriver à extraire
23:59du contexte
23:59que la valeur
24:00au fond
24:01c'est le contexte
24:02mais pour ça
24:02il faut l'extraire
24:03de manière propre
24:03et je pense que
24:04leur système
24:05entre le cloud
24:06et les différents appareils
24:08ne le permet pas encore
24:09de manière simple
24:10et tu ne crois pas
24:10qu'ils investissent un peu trop
24:11je sais qu'on a déjà eu
24:12cette discussion
24:13autour de tout ce qui est matériel
24:14ils sont à fond
24:15sur les puces
24:16ils veulent sortir Qualcomm
24:18ils avaient sorti Intel
24:19et tout ça
24:19ils sont tellement
24:20dans d'autres développements
24:21que la partie
24:22ils n'ont plus assez de ressources
24:23pour travailler
24:25sur la partie
24:25je ne vais pas commencer
24:27à les plaindre
24:27je pense que
24:28quand on a ce niveau
24:29de capitalisation boursière
24:31qu'on pourrait racheter
24:32à peu près
24:33n'importe quelle boîte
24:34en un claquement de doigts
24:35sans s'endetter
24:36on ne devrait pas avoir
24:38de problème de ressources
24:38ils ont un problème
24:39d'organisation
24:40le fonctionnement en silo
24:41et cette culture
24:42héritée de Steve Jobs
24:44mais qui lui
24:45veillait à l'intégration
24:46les ralentis
24:48je pense que c'est un problème
24:49d'organisation
24:49il y a juste un mot
24:53qui me vient à l'esprit
24:54et ça me rend triste
24:55de le dire
24:55c'est Nokia
24:56Nokia a tellement aimé
24:59d'amour
25:00son operating system
25:01qu'il en est mort
25:02à ne pas se renouveler
25:04à regarder son hardware
25:05sa supply chain
25:06à baisser les prix
25:07à écraser ses sous-traitants
25:09etc
25:09j'aimerais bien
25:12que ça n'arrive pas
25:13à Apple
25:13c'est une boîte
25:14qui est fantastique
25:14ce serait dommage
25:15mais quand même
25:16ça en prend le chemin
25:17Bruno
25:18le mot de la fin
25:19sur ce sujet
25:19je veux juste revenir
25:23sur quelque chose
25:23qui a été dit
25:24on comparait
25:24à la démarche
25:25de OpenAI
25:25le problème avec Apple
25:28c'est que
25:28si on met quelque chose
25:30de disponible
25:30même en version bêta
25:31écrit gros comme ça
25:33les gens vont s'attendre
25:34à quelque chose
25:35de formidable
25:35et ils vont être déçus
25:37le problème
25:38qu'OpenAI n'avait pas
25:39parce qu'OpenAI
25:40n'était pas encore
25:40sur le radar
25:41de grand monde
25:42et bien merci
25:43à tous les trois
25:44on marque une très courte pause
25:45on se retrouve juste après
25:46on a beaucoup de choses
25:46dont il faut parler
25:47c'est ce
25:47la révolution
25:49dans les jeux vidéo
25:50on va parler
25:50tiens
25:50Meta
25:51qui est en train
25:51de travailler
25:52sur un metabot
25:52alors n'imaginez pas
25:53un robot humanoïde
25:54quoique il vise ça un peu
25:55mais c'est plutôt
25:56la partie logicielle
25:57donc on va retrouver
25:58nos experts
25:58on en parle tout de suite
25:59allez après cette courte pause
26:00c'est tout de suite
26:01sur BFM Business
26:02Tech & Co
26:05la quotidienne
26:06le débrief de la tech
26:07le débrief de la tech
26:09Tech & Co
26:09la quotidienne
26:10avec nos experts
26:11Philippe DeVos
26:12fondateur de Phileos
26:13co-fondateur de Wanadu
26:14et ancien directeur général
26:15de l'Épita
26:16Jean Schmitt
26:16président de Jeul Capital
26:17et à distance
26:18Bruno Guglielminetti
26:19qui nous fait l'amitié
26:20d'être avec nous
26:21journaliste et animateur
26:21de mon carnet
26:22de l'actualité numérique
26:23qu'évidemment
26:24nous vous recommandons
26:26on a parlé d'Apple
26:28on a parlé de Sam Antman
26:29qui voit l'IA
26:30remplacer plein de gens
26:31tout ça vous pouvez le retrouver
26:32bien entendu
26:33un podcast
26:33n'oubliez pas
26:34sur notre site
26:35et tous les replays
26:36on va parler jeux vidéo
26:37avec ce rachat record
26:39qui est en train
26:40de se préparer
26:41qui a été annoncé
26:42autour d'Electronic Arts
26:43c'est l'un des plus
26:45grands éditeurs au monde
26:45derrière
26:46on connait les jeux FIFA
26:48les Sims
26:48Battlefield
26:49dont on attend d'ailleurs
26:50la version 6
26:51il va être acheté
26:52pour près de 55 milliards de dollars
26:54on écoute
26:54ce que nous en dit
26:55Léa Benahim
26:56et on se retrouve juste après
26:57c'est l'un des plus gros rachats
27:00avec effet de levier
27:01de tous les temps
27:02Electronic Arts
27:03va sortir de la bourse
27:04l'intégralité de ses actions
27:06va être rachetée
27:07par trois investisseurs
27:09le fonds américain
27:10Silver Lake
27:11le fonds souverain saoudien
27:12déjà actionnaire
27:13de Nintendo
27:14et enfin
27:15Affinity Partners
27:16l'entreprise pilotée
27:17par Jared Kushner
27:19le gendre de Donald Trump
27:20un rachat
27:21qui intervient
27:22dans un contexte difficile
27:23pour Electronic Arts
27:24comme pour tout le secteur
27:26du jeu vidéo
27:27l'éditeur a traversé
27:28un trou d'air
27:29ces derniers mois
27:30marqué par plusieurs
27:31vagues de licenciements
27:32la fermeture d'un studio
27:34et l'annulation
27:34de son jeu Titanfall
27:36mais l'entreprise
27:37compte sur la sortie
27:38de Battlefield 6
27:39pour en sortir
27:40le dernier épisode
27:41de son blockbuster
27:42est prévu pour la semaine prochaine
27:44et les précommandes
27:45laissent présager
27:46un énorme succès
27:47Electronic Arts
27:48doit se battre
27:49sur un marché
27:50très concurrentiel
27:51dominé par des géants
27:52son grand rival
27:53Activision Blizzard
27:54avait été racheté
27:55en 2023
27:56par Microsoft
27:57pour 75 milliards
27:58de dollars
27:59alors Bruno
28:00je sais qu'on a toujours
28:01du mal
28:01lorsque tu es en plateau
28:02chez nous
28:03à t'arracher
28:03à ta console
28:04de jeux vidéo
28:05raconte-nous
28:06un petit peu
28:07ce que tu penses
28:08un peu de ce rachat
28:09c'est vrai qu'on a vu
28:10il y a 2023
28:11Léa Benahim
28:12nous le disait à l'instant
28:13ce rachat d'Activision Blizzard
28:15par Microsoft
28:16pour 75 milliards
28:19de dollars
28:20là on voit un rachat
28:21un peu différent
28:22un LBO
28:23pour 55 milliards
28:25qu'est-ce qui se passe
28:25un peu dans ce monde
28:26des jeux vidéo
28:27on a pourtant l'impression
28:28qu'il y a des trous d'air
28:29de temps en temps
28:30mais que ça se porte
28:31plutôt bien
28:31j'aime bien
28:33l'image de trous d'air
28:34parce qu'effectivement
28:35c'est ça qui est arrivé
28:36avec cet éditeur de jeux
28:37mais depuis Activision
28:40ça a été quand même calme
28:42au niveau de l'acquisition
28:44en tout cas
28:44avec de telles sommes
28:46et cette nouvelle-là
28:47qui est sortie
28:48est plutôt surprenante
28:49parce qu'on se disait
28:50ça va mal du côté
28:51d'Electronic Arts
28:52mais quand même
28:53ils vont aller chercher
28:55de l'argent supplémentaire
28:56puis ils vont être capables
28:57de passer à autre chose
28:58mais là de voir
28:58que carrément
28:59on retire les baies
29:01puis on va chercher
29:01du no capital
29:02ça c'est surprenant
29:04mais de l'autre côté
29:05quand on parle aux gens
29:06de l'industrie du jeu
29:07que ce soit les grands studios
29:09qui font des titres AAA
29:11comme Electronic Arts fait
29:13ou des plus petits joueurs
29:15on sait qu'il y a un moment
29:16qui est difficile
29:18après ce qu'ils ont vécu
29:19le bonanza qu'ils ont vécu
29:21pendant la pandémie
29:22bien évidemment
29:23ils ont eu de la difficulté
29:24à se réajuster
29:24et encore aujourd'hui
29:26quand je parle avec des gens
29:27de l'industrie du jeu
29:28à Montréal
29:29où on est une plaque tournante
29:30là d'Amérique du Nord
29:31avec des gens d'Ubisoft
29:32notamment
29:32mais d'autres studios
29:34tout le monde dit
29:35que les plaques tectoniques
29:37sont encore en mouvement
29:38et là
29:39cette annonce-là
29:40d'une transaction à venir
29:41ça ne va pas rassurer
29:43grand monde
29:44mais est-ce que tu penses
29:45qu'on est arrivé
29:46à un seuil de joueurs
29:48c'est-à-dire qu'aujourd'hui
29:49alors on a ces jeux AAA
29:50ces gros blockbusters
29:51on a les jeux sur mobile
29:53on a plein d'autres façons
29:56de faire du jeu vidéo
29:57et puis moi je trouve
29:58qu'il y a eu un changement aussi
29:59avec l'arrivée
30:00de toutes ces Netflix
30:00Amazon
30:01parce qu'on avait
30:02des joueurs passionnés
30:03ils vont continuer à jouer
30:04mais des joueurs
30:05un peu moins passionnés
30:06finalement
30:07ils passaient un peu de temps
30:07sur les jeux
30:08et maintenant
30:08oui le temps qu'ils ne passent
30:10pas sur les jeux
30:11ils le passent sur les plateformes
30:12est-ce qu'il n'y a pas eu aussi
30:13ce petit changement culturel
30:14tu as raison
30:16d'une part
30:17évidemment
30:17il y a cette génération
30:19de gens
30:19qui ont commencé
30:20à jouer avec les consoles
30:22qui n'étaient pas
30:22de la qualité
30:23qu'on connaît aujourd'hui
30:23qui ont environ
30:24notre âge
30:25mais le marché du jeu
30:27a changé
30:28il s'est déplacé
30:29quand on regarde
30:30aujourd'hui dans le monde
30:31il y a beaucoup plus
30:32de joueurs
30:33de jeux mobiles
30:34qui utilisent
30:35des téléphones intelligents
30:37pour s'amuser
30:38mais qu'on met
30:39dans la catégorie
30:39des joueurs
30:40que de gens
30:41qui sont sur les consoles
30:42puis aussi
30:42pourraient essayer
30:44d'aller chercher
30:46une nouvelle clientèle
30:47ou en tout cas
30:47retrouver des anciens joueurs
30:49il y a tous ces services
30:50maintenant
30:50qui permettent
30:51à partir d'un ordinateur
30:53que d'âme
30:53de se brancher
30:55sur un compte
30:56et de jouer
30:57grâce à l'info nuagique
30:58à des grands titres
30:59mais c'est sûr
31:00que ce qu'on a connu
31:02il y a 10 ans
31:03comme portrait
31:04avec des joueurs
31:05qui étaient fidèles
31:06aux étiquettes
31:07c'est plus nécessairement
31:08le cas
31:08et donc eux doivent
31:10se chercher partout
31:10et c'est pour ça
31:11qu'on voit
31:11je pense que le signe
31:14de ce mouvement-là
31:15de joueurs
31:16c'était quand Nintendo
31:17a décidé
31:17d'adapter
31:19de ses titres
31:19sur le marché
31:20des téléphones intelligents
31:22des téléphones mobiles
31:23je pense que ça a envoyé
31:24un message en disant
31:25écoutez on est en train
31:26de perdre
31:26dans le marché traditionnel
31:28des joueurs
31:28assis dans leur salon
31:29devant la télé
31:30parce que justement
31:31comme tu le disais
31:32maintenant ils font
31:33autre chose
31:34de leur temps
31:35bien là il faut aller
31:36les chercher ailleurs
31:36et on va aller les chercher
31:37dans leur bourse
31:38dans leur poche
31:39dans leur veston
31:40quand ils sont en train
31:41d'attendre
31:42ou quand ils veulent
31:43passer du temps
31:43risque accru
31:45dans l'industrie du jeu
31:46pour ceux qui veulent
31:47investir dans ce domaine
31:48oui je pense
31:48là c'est dangereux
31:50à ce genre de valorisation
31:51là c'est dangereux
31:52la société fait
31:547,5 milliards
31:55de chiffre d'affaires
31:56fait un milliard
31:57de profits
31:58donc là
31:59on la paye
31:5955 ans de profits
32:01il faut être confiant
32:03dans l'avenir
32:03parce que c'est
32:04en 55 ans
32:05je pense qu'il y aura
32:062-3 trucs
32:06qui seront passés
32:07donc je pense que
32:08c'est un achat
32:09très intéressant
32:10il faut avoir
32:11les personnalités
32:12qui achètent
32:13c'est le PIF
32:13qui est le fonds
32:15souverain
32:15d'Arabie Saoudite
32:17c'est Kushner
32:19et c'est Silver Lake
32:21qui fait parler
32:22en ce moment
32:22parce qu'ils sont
32:23actionnés aussi
32:23de TikTok
32:24enfin ils sont
32:25dans la partie
32:25de TikTok US
32:26comment tout ça
32:27va s'articuler
32:28pourquoi est-ce qu'ils
32:29rachètent ça
32:29alors le PIF
32:30on a compris
32:30ils veulent installer
32:31plein de choses
32:32chez eux
32:32ils veulent qu'il y ait
32:33du transfert
32:34de technologie
32:35mais qu'est-ce
32:37qu'ils vont chercher
32:37Silver Lake
32:38quels profits
32:39ils vont chercher
32:39là-dedans
32:40comment ils vont faire
32:41un multiple
32:41sur l'argent investi
32:42donc ils ont fait
32:43un leverage
32:43donc ils ont pris
32:44beaucoup de dettes
32:45ce qui veut quand même
32:46dire que la société
32:46ne pourra pas investir
32:47parce qu'il va falloir
32:48qu'elle rembourse
32:49la dette
32:49donc ils ont
32:501 milliard par an
32:52pour rembourser la dette
32:53ça fait longtemps
32:55ça fait longtemps
32:56ça fait un bon bout de temps
32:57pendant lequel
32:58ils ne pourront plus investir
32:59ils ont quand même
32:59réfléchi à ça
33:00on va espérer pour eux
33:02moi je ne vois pas
33:03le plan
33:03mais il est sûrement génial
33:05Philippe
33:06je me suis posé
33:07un peu le même type
33:08de question
33:08en général
33:09quand on retire
33:10une entreprise
33:10de la cote
33:11si ça avait été le cas
33:12avec Dell
33:13de mémoire
33:14qui a été remis
33:16ensuite en bourse
33:16mais quand on tire
33:17une entreprise
33:18de la cote
33:18c'est pour rendre
33:19les transformations
33:20qu'on va faire dedans
33:21invisibles
33:21ou en tout cas
33:22nettement moins visibles
33:23de la part des analyses
33:24puisque quand on est coté
33:25notamment aux Etats-Unis
33:26et encore pour l'instant
33:27on doit tous les trimestres
33:28donner au marché
33:30une foultitude de chiffres
33:31qui indiquent
33:32de manière assez fine
33:33ce qu'on est en train de faire
33:34donc il y a peut-être
33:34une opération
33:35de retournement
33:36au profond
33:37mais au niveau
33:39de valorisation
33:39que tu évoques
33:40effectivement
33:41c'est assez difficile
33:43de voir ce qui va se passer
33:44et comme moi
33:45j'ai réagi
33:46dans l'annonce
33:47au fait que c'était
33:48la plus grosse acquisition
33:49le plus gros LBO
33:50et j'ai regardé
33:51ce que c'était
33:51que le précédent
33:52et le précédent LBO
33:53c'était TXU
33:54c'était
33:55premier opérateur
33:57de centrales électriques
33:58au charbon du Texas
33:59c'était en 2007
34:0032 milliards de dollars
34:01et l'entreprise
34:02a fait faillite
34:037 ans après
34:03donc on ne leur souhaite
34:05pas la même trajectoire
34:06mais voilà
34:07il faut savoir
34:09que de temps en temps
34:10dans des LBO
34:10il y a du risque
34:11il y a du risque
34:12énorme
34:12moi ce que j'observe aussi
34:13c'est qu'Electronic Arts
34:14ils sont très dépendants
34:16de ce que j'ai compris
34:17d'une de leurs principales
34:19franchises
34:19qui est FIFA
34:19qui représente
34:23à peu près 70%
34:24si j'ai bien lu
34:25de leurs marges
34:27comment est-ce que
34:30est-ce que
34:31les Saoudiens
34:33ont des ambitions
34:33dans le foot
34:34certainement
34:34je crois qu'ils sont
34:35organisateurs
34:36il y a peut-être
34:38il y a cette question
34:40je dépends
34:41d'un produit très mature
34:42je dois me réinventer
34:44mais avec des valorisations
34:46qui sont dingues
34:46la prochaine Coupe du Monde
34:47c'est aux Etats-Unis
34:47ça va se jouer
34:48aux Etats-Unis
34:49Canada
34:49donc il y a peut-être
34:51aussi
34:51il faut peut-être
34:52aller chercher ça
34:52c'est ça Bruno ?
34:54Oui tout à fait
34:54mais il y a quelque chose
34:56qui est intéressant
34:56tout à l'heure
34:57on parlait
34:58d'intelligence artificielle
34:59et des entreprises
35:00qui investissent là-dedans
35:01encore récemment
35:02je pense que c'est
35:02la semaine dernière
35:03je voyais un test
35:04qui avait été fait
35:05qui disait
35:05qu'un jeu AAA
35:07qui coûterait
35:08quelque chose
35:08comme 3 millions
35:09à développer
35:09aujourd'hui
35:10avec 60 000 $
35:12on pourrait arriver
35:13à faire quelque chose
35:14qui ressemble à ça
35:15j'ai encore des doutes
35:16mais c'est sûr
35:17que eux
35:17dans le virage
35:18de l'intelligence artificielle
35:20ils vont investir
35:21énormément
35:21ils vont l'utiliser
35:24au maximum
35:24justement pour couper
35:26dans les frais
35:26et travailler
35:27sur leur grand titre
35:29leur grande série
35:30pour s'assurer
35:30qu'on peaufine
35:33on améliore
35:33mais que ça coûte pas
35:34des millions
35:35comme ça coûte d'habitude
35:36ça c'est un argument
35:38qui peut être juste
35:38parce que c'est vrai
35:39qu'ici même
35:39François Sonral
35:40en parle régulièrement
35:41autour du cinéma
35:42on voit les avancées
35:43considérables de l'IA
35:44quand on pense
35:45en quelques mois
35:46des moteurs
35:47comme VO3
35:48de Gemini
35:49puis d'autres
35:49ont avancé
35:50on peut se dire
35:51oui dans le jeu vidéo
35:52il peut peut-être
35:52y avoir
35:52cet élément
35:54de réduction de coût
35:55il y aura
35:56coût sûr
35:57de la réduction de coût
35:57il y a un produit
35:58particulier
35:59qui a été lancé
36:00il y a peu de temps
36:01et qui peut-être
36:01est très valorisé
36:02dans la valeur
36:03de la société
36:04c'est un produit
36:05qui consiste à créer
36:06ses propres joueurs
36:07un peu comme Sorer
36:08et à avoir une espèce
36:10de bourse aux joueurs
36:11peut-être que
36:12le PIF
36:14et Silver Lake
36:15se sont dit
36:15ça y est
36:16on va créer
36:17des joueurs virtuels
36:18et on va créer
36:18des stars
36:19des joueurs
36:20qui gagnent
36:20des grands championnats
36:21et qui donc
36:22vont faire des transferts
36:23virtuels
36:24pour des millions
36:25je trouve ça
36:26personnellement
36:26abominable
36:27et absolument épuisant
36:28quand on est
36:29dans la planète brûle
36:31donc peut-être
36:31qu'on a mieux à faire
36:32que de faire
36:32des joueurs virtuels
36:33qu'on échange
36:34pour des millions
36:34avec de la blockchain
36:35mais en dehors de ça
36:37peut-être que ça
36:37ça recèle
36:38beaucoup de valeurs
36:39oui on verra ça
36:40puis on attend
36:40avec impatience
36:41ce que disait
36:41Léa Benahim
36:42dans son papier
36:43c'est la sortie
36:44de Battlefield 6
36:45sur lequel il y a
36:45beaucoup d'espoir
36:47et d'ailleurs
36:47les précommandes
36:47sont plutôt pas mal
36:48je crois que ça sort
36:49dans quelques jours
36:50Meta
36:51qui en dit plus
36:52sur le Metabot
36:53son futur robot humanoïde
36:54alors je vais un peu vite
36:56en disant
36:56futur robot humanoïde
36:58parce qu'en fait
36:58c'est pas vraiment
37:00un robot tel qu'on son humain
37:01c'est pas un Optimus version
37:03Meta
37:04c'est plutôt du logiciel
37:05c'est-à-dire que
37:06Mark Zuckerberg
37:07et ses développeurs
37:08de Reality Labs
37:09qui fait tout
37:10développement
37:10de réalité mixte
37:11à la fois
37:12réalité augmentée
37:13réalité virtuelle
37:14et bien
37:14ils espèrent être
37:16un peu l'OS
37:17de ces robots
37:18de ces robots
37:20humanoïdes
37:20c'est ce qu'on regarde
37:21Philippe
37:21tu as regardé ça
37:22moi j'ai regardé ça
37:24parce qu'on en avait parlé
37:25la dernière fois
37:26il n'y a pas très longtemps
37:27sur ce plateau
37:28quand on parlait
37:30des lunettes
37:30Meta
37:32il fait partie
37:33de ces très grandes
37:34sociétés
37:35qui ont cette obsession
37:36du hardware
37:36qu'ils ne font pas
37:37mais qui s'y intéressent
37:38de très près
37:39ils se sont intéressés
37:41aux lunettes
37:42ils font des casques
37:43ils sont rentrés
37:43dans le dur
37:44là ils annoncent
37:45qu'ils ne veulent pas
37:46tous ces
37:46ils se regrettent
37:47d'avoir raté
37:48le smartphone
37:49voilà absolument
37:49ça c'est leur
37:50ça c'est leur
37:51ils se retournent
37:53encore dans leur tombe
37:53mais ce qui est intéressant
37:57c'est que
37:58malgré les critiques
37:59que fait Meta
38:00notamment à Tesla
38:01en disant
38:02Tesla accumule des données
38:04mais c'est uniquement
38:05à travers des caméras
38:06là quand il s'agit
38:07de faire un OS
38:07pour les robots
38:08il y a quand même
38:08toute une couche
38:09de perception
38:09qui va mobiliser
38:11des capteurs
38:12et qui va mobiliser
38:13de l'intégration
38:14de données
38:14qu'ils n'ont absolument pas
38:15puisque même
38:16si les lunettes
38:17renvoient des images
38:20du monde
38:20elles ne procurent
38:22pas encore le toucher
38:22ça c'était la première remarque
38:25la deuxième remarque
38:26c'est que
38:27c'est peut-être
38:28d'une certaine manière
38:29le retour
38:30de Yann Lequin
38:30parce que
38:31pour faire
38:32un OS
38:35de robotique
38:36encore faut-il
38:36avoir ce que Yann
38:37appelle très souvent
38:38dans ses interventions
38:39des world models
38:40donc des représentations
38:41du monde
38:42et non plus uniquement
38:42une capacité
38:43à générer
38:44du texte
38:45à partir de texte
38:45en utilisant
38:46des probabilités
38:47là c'est un peu
38:47plus compliqué
38:48et c'est tout
38:50le sujet
38:51troisième remarque
38:53parce qu'on l'a vu
38:56notamment
38:57dans une entreprise
38:58dans laquelle
38:58a investi
38:59C4
39:00qui est Neura
39:01les allemands
39:03qui
39:04travaille sur
39:05cette notion
39:06de bibliothèque
39:07de skills
39:07et là en fait
39:08on revient à Matrix
39:09c'est le jour
39:10où tu peux télécharger
39:11un programme
39:12de Pavlova
39:14et te mettre
39:15subitement
39:15à réussir
39:15une Pavlova
39:16avec ton robot
39:16peut-être que
39:17le programme
39:18de la recette
39:18de la Pavlova
39:19la robotique
39:19aura une valeur
39:21sur un App Store
39:22maintenant
39:23dernière remarque
39:24Meta
39:25est comme une boîte
39:26et Facebook
39:27au départ
39:27qui s'est construite
39:29sur l'interaction
39:30entre les humains
39:31et la publicité
39:32si mon robot
39:33devient un support publicité
39:34avec un écran dans le dos
39:35je ne sais pas très bien
39:36où on va
39:37donc comment est-ce que ça va
39:38Jean ?
39:39je trouve que ton point
39:39sur Yal Nekun
39:40est excellent
39:41parce que
39:41Zuckerberg
39:42nous a pas habitué
39:43être un visionnaire
39:43très subtil
39:44parce qu'il s'est lancé
39:46dans
39:46Facebook
39:47ça a plutôt marché
39:48mais j'aime pas trop
39:49parce que ça
39:50ça me pourrit la vie
39:51mais si on regarde
39:52si on regarde
39:53les rachats après
39:54le métaverse
39:55et le nom de méta
39:56c'était pitoyable
39:57quand même
39:57on s'est quand même
39:58bien marré
39:58maintenant si on va
39:59sur ça
40:00là on voit
40:01Yann Nekun
40:02qui devient tout d'un coup
40:04bien plus présent
40:05en fait le paradoxe
40:06de Moravec
40:07dont on a entendu parler
40:08tout à l'heure
40:08qui est un paradoxe
40:09énoncé au XXe siècle
40:10qui consiste à dire
40:11comment est-il possible
40:12que l'IA découvre
40:13enfin démontre
40:14des conjectures mathématiques
40:16indémontrées
40:17jusqu'à présent
40:17et en revanche
40:19soit un foutu
40:20de piloter un robot
40:21pour qu'il traverse
40:21une pièce
40:21sans se casser la binette
40:22et ça
40:23c'est un vrai problème
40:24que le Q n'adresse
40:25en fait en disant
40:26je veux créer
40:27des robots
40:29et je veux créer
40:30de l'IA
40:30qui apprennent
40:31le monde autour de nous
40:32et il n'y a rien de tel
40:34que de créer
40:34un operating system
40:35pour robots
40:36autant c'est complètement idiot
40:38de faire un robot humanoïde
40:39pourquoi ce form facteur
40:40qui est finalement
40:41pas très efficace
40:42autant c'est malin
40:43de faire un operating system
40:44pour tous les robots
40:45qui enverront
40:46leur perception du monde
40:48derrière
40:48à un cloud
40:50qui lui va analyser
40:51tout ça
40:51apprendre
40:52et qui un jour
40:53aura appris le monde
40:54d'ailleurs c'est pas bête
40:56je pense
40:56je sais pas ce que tu en penses
40:57Bruno
40:58c'est que
40:59les bases logicielles
41:00il les a
41:01il a le cloud
41:02il a commencé
41:03il y a quand même
41:03beaucoup d'investissements
41:04des dizaines de milliards
41:05d'investissements
41:06dans la réalité
41:07la réalité mixte
41:08la réalité augmentée
41:09pour ses casques
41:11pour son métavers
41:12et c'est pas stupide
41:14de se dire
41:14tiens vers où je peux aller
41:15peut-être vers les robots
41:16moi c'est clair
41:19que quand j'avais
41:20entendu parler
41:21de Metabot
41:22mais l'idée
41:22de créer un OS
41:24moi je reviens toujours
41:25puis tu l'as mentionné
41:26tout à l'heure
41:27Mark Zuckerberg
41:28vit un deuil
41:30depuis longtemps
41:30et c'est celui
41:31d'avoir raté
41:32la possibilité
41:34de devenir un OS
41:35pour le téléphone mobile
41:36et à partir de là
41:37quand tu regardes
41:38toutes les initiatives
41:39qu'il a développées
41:40dans le passé
41:42souvent
41:42il a voulu être
41:43le joueur principal
41:46pour créer
41:46le plus bel exemple
41:47je pense que
41:47c'est le métavers
41:48où il a investi
41:5010 milliards
41:50pour montrer
41:51qu'il était capable
41:52après il est arrivé
41:53avec les lunettes
41:54et effectivement
41:54il a remporté
41:55un certain succès
41:56alors de le voir arriver
41:58avec Metabot
41:59en disant
42:00nous on veut développer
42:01l'OS
42:02le système d'exploitation
42:03qui va être servi
42:04sur des robots
42:06je pense que c'est
42:07en ligne droite
42:08avec on veut être
42:09l'incontournable
42:10dans ce marché là
42:11et sachant
42:12que c'est par milliers
42:14qu'il y a des fabricants
42:15qui sont en train
42:16d'essayer de construire
42:17autant des humanoïdes
42:20que des plus petits robots
42:21d'ailleurs
42:22rapport au travail
42:23même sur son bras robotisé
42:24on se dit
42:25ben oui
42:26il y a un marché pour ça
42:27maintenant
42:27est-ce que c'est eux
42:28qui vont remporter
42:29ou est-ce que c'est
42:30un autre gros joueur
42:31qui est en train
42:31aussi de développer
42:32un OS
42:33pour des robots
42:34qui vont gagner le marché
42:36il reste à voir
42:37il y a quelque chose
42:38qui est amusé aussi
42:39la façon dont il le présente
42:40alors il parle de cet OS
42:41évidemment
42:41mais il est assez modeste
42:42il dit oui
42:43il sera peut-être
42:43un bras où il y aura
42:44seulement deux doigts
42:45enfin voilà
42:45on n'est pas en train
42:46de partir comme dans
42:46le métaverse
42:47où je vais changer
42:48le monde
42:49s'il suit cette piste-là
42:51à ce moment-là
42:51il a intérêt à faire
42:52ce qu'il avait fait
42:55en partie
42:55sur l'IA
42:57avec la main
42:58il a intérêt
42:59à mettre en open source
43:00une partie en tout cas
43:02de son OS
43:02pour le faire tester
43:04par tout un tas
43:05de bricoleurs
43:05ou de fanatiques
43:08de la mécanique
43:09de précision
43:10des actuateurs
43:11etc
43:11qui vont construire
43:12des petites araignées
43:13mais qui ne vont pas
43:13arriver à leur faire
43:14faire des sauts périlleux
43:14parce que
43:15s'il veut attaquer
43:16le monde industriel
43:17directement
43:17je ne suis pas certain
43:19que Tesla
43:20va se précipiter
43:21dans ses bras
43:22et je serais très intéressé
43:24de savoir
43:24ce qu'Unitri
43:25et les autres Chinois
43:27qui sont très très avancés
43:28dans la fabrication
43:29de ces matériels
43:31pensent de l'initiative
43:32et est-ce qu'ils envisagent
43:33un jour de se mettre
43:34sous le pavillon
43:34Metabot
43:34je ne suis pas certain
43:35en revanche
43:36la piste open source
43:37est à mon avis intéressante
43:38pour lui
43:38en tout cas
43:40on va suivre ça
43:41et on va rester
43:42dans l'univers
43:42du robot
43:44justement
43:45avec Google
43:45qui lance
43:46un modèle d'IA
43:47alors dérivé
43:48de son Gemini
43:49développé par son entité
43:52DeepMind
43:52qui est son centre
43:54l'un de ses centres
43:55de développement
43:55de l'IA
43:56et c'est pour aider
43:58les robots
43:58à raisonner
43:59ensemble
44:00sur des tâches complexes
44:01c'est apprendre
44:02à traiter les instructions
44:03à analyser
44:03tu le disais Philippe
44:04l'environnement spatial
44:05à affiner sa recherche
44:07en utilisant Google Search
44:08donc c'est vraiment
44:09donner des modèles
44:10de raisonnement
44:10au robot
44:11c'est ça Jean ?
44:12Oui c'est des interactions
44:13images-langages
44:14et donc là
44:15on arrive petit à petit
44:17à dire
44:18un robot
44:18qui perçoit
44:19son environnement
44:20avec une image
44:20peut verbaliser ça
44:21les plusieurs agents
44:25vont pouvoir discuter
44:25au sein de ce robot
44:26se répondre
44:27avec différentes spécialités
44:28c'est hyper intéressant
44:29c'est une recherche
44:31intéressante
44:32c'est pas un produit
44:33commercial
44:34Philippe
44:36moi je me suis demandé
44:38jusqu'où il voulait aller
44:40et je me suis souvenu
44:41que j'avais découvert
44:42un jour grâce à un
44:43de mes enfants
44:43que Youtube
44:45est probablement
44:46la base de tutos
44:48de réparation
44:49la plus large du monde
44:50si on veut aujourd'hui
44:53réparer n'importe quoi
44:54le mode d'emploi
44:55c'est plus la peine
44:56de toute façon
44:56personne le lit
44:57en revanche
44:58il y a un tuto
44:58il y a forcément
44:59un tuto sur Youtube
45:00et dans les exemples
45:01qui avaient été pris
45:02trier du linge
45:04etc
45:05ces notions de compétence
45:08finalement
45:08si
45:10Youtube
45:12donc Google
45:12dans son ensemble
45:13Alphabet
45:14possède
45:14une base de connaissances
45:16alors sous forme de vidéos
45:17mais qui reproduisent
45:18de la vision
45:19des mouvements
45:20des gestes
45:21des actions à conduire
45:22et
45:22je pense que
45:24on parlait des skills
45:25tout à l'heure
45:25dans le cadre
45:26de Meta
45:27il y a probablement
45:29quelque chose
45:29à construire
45:30à partir de cette masse
45:31de données gigantesques
45:32de Youtube
45:34que Google
45:34est déjà capable
45:35de traiter
45:36donc les robots
45:38pourraient apprendre
45:38de Youtube
45:39pour se former
45:40en tout cas
45:40je pense
45:41que si
45:42selon jusqu'où
45:43ils veulent aller
45:44en tout cas
45:44si on en croit
45:45les exemples
45:46qui ont été donnés
45:47pour indiquer
45:47les directions
45:48de recherche
45:48il y a un champ
45:50un champ des possibles
45:51très large
45:52qui est déjà
45:52documenté sous une forme
45:54qui n'est pas intelligible
45:55pour nous
45:56mais qui à mon avis
45:57peut être traduite
45:58par Google
45:59moi je vois toujours
46:00cette courbe
46:00qui a été donnée
46:01par Jensen Wang
46:02dans ses présentations
46:03il parlait de l'IA
46:03traditionnelle
46:04la prochaine vague
46:05c'était l'IA générative
46:06donc on est en plein dedans
46:06la prochaine qui arrive
46:08les entreprises
46:08commencent à peine
46:09à 6 mètres
46:10c'est l'IA agentique
46:10et il terminait
46:11par l'IA robotique
46:12c'était ça
46:12son lien autonome
46:14l'IA robotique
46:15donc on voit
46:15qu'il a aussi
46:15cette vision
46:16Bruno toi
46:17sur ce
46:18c'est Google
46:20qui lance ce modèle
46:20d'IA pour ces robots
46:21j'avoue que
46:23c'est bien tombé
46:24c'était presque
46:25une opération
46:25de relations publiques
46:27parce que
46:27de voir qu'il y a
46:29un bel avenir
46:29pour le web
46:30parce que les robots
46:32de Google
46:32en tout cas
46:33ou le système
46:34entraîné de Google
46:35va utiliser le web
46:37ça tombe bien
46:38parce que je vous rappellerai
46:40qu'il y a quelques semaines
46:41on accusait Google
46:42de siphonner
46:43le web
46:44et de violer
46:45les créateurs
46:46de contenu sur le web
46:47pour nourrir son Gemini
46:48puis que finalement
46:49les gens allaient plus
46:50voir les sites web
46:51ils passaient directement
46:52par Gemini
46:53et puis
46:53ça s'arrêtait là
46:55alors c'est un peu
46:56comme si on veut
46:56redonner de l'espoir
46:58aux créateurs de contenu
46:59sur le web
46:59mais rappelez-vous
47:00que parallèlement
47:01ces robots-là
47:02ils apprennent beaucoup
47:03du visuel
47:04parce que
47:04c'est quoi
47:05c'est Amazon
47:06qui a confirmé
47:07qu'ils étaient en train
47:07de développer des lunettes
47:09pour leurs livreurs
47:10pour que ces livreurs-là
47:11collectent de la donnée
47:13sur la façon de livrer
47:14la façon de se rendre
47:16à des portes
47:16la façon de monter
47:17dans les escaliers
47:18pour par la suite
47:19prendre ces données-là
47:20puis l'apprendre
47:22aux futurs robots-livreurs
47:24qui prendront leur place
47:26à un moment donné
47:26alors on est dans
47:27la phase de l'apprentissage
47:28que ce soit par Google
47:30ou que ce soit par Amazon
47:31c'est ce qu'on avait vu aussi
47:32je ne sais plus
47:33si c'était figure AI
47:33ou si c'est chez Amazon aussi
47:34un robot
47:35recopier ce que faisait l'homme
47:38dans la manutention
47:39de différents produits
47:42alimentaires
47:42etc
47:42je te voyais réagir
47:45oui parce qu'il y a vraiment
47:46l'operating system du robot
47:49c'est quelque chose d'essentiel
47:51il va bien falloir mettre
47:52un logiciel
47:52le robot humanoïde
47:54ça reste quand même
47:55il y a un prof du MIT
47:57qui regardait ça
47:59Rodney Brooks
48:00qui expliquait
48:01c'est vraiment
48:02la forme la plus idiote
48:03qu'on puisse imaginer
48:04pour un robot
48:05et pourquoi on leur met
48:06deux bras
48:07on n'est quand même
48:08pas très pratique
48:09avec deux bras
48:09moi chaque fois
48:10j'ai mon sac en main
48:12un café
48:12et je ne peux plus rien prendre
48:13j'aimerais bien en avoir six
48:15pourquoi on n'en met que deux
48:17Rodney Brooks
48:18c'est lui qui est très sceptique
48:19il pense qu'il y a une bulle
48:20des robots humanoïdes
48:22absolument
48:23et qui dit que ça
48:25franchement
48:25on va converger
48:26vers autre chose
48:27on va converger
48:28d'ailleurs
48:28quand on voit une usine
48:30il n'y a plus un seul humain
48:31dans une usine moderne
48:32il n'y a que des robots
48:33il n'y a pas un seul
48:34qui ressemble à un humain
48:34donc je comprends
48:35que pour aller
48:37je ne sais pas
48:38ouvrir une porte
48:39dans le milieu d'un feu
48:40il faut faire comme un humain
48:43donc c'est pratique
48:43d'avoir une main
48:44mais en réalité
48:45ces robots humanoïdes
48:47n'ont pas beaucoup de sens
48:48maintenant
48:48le côté software
48:49c'est extrêmement important
48:51et je pense que
48:51les robots humanoïdes
48:52ont leur importance
48:53pour apprendre le monde
48:54donc tous ces modèles
48:56de robots
48:57qui permettent
48:57de comprendre
48:58les interactions
48:59et d'agir
49:00en fonction des interactions
49:01c'est-à-dire
49:01être capable d'articuler
49:03du langage
49:04de l'image
49:05et puis des senseurs
49:06plus sophistiqués ensuite
49:07ça va simplement permettre
49:08à ces robots
49:09d'apprendre le monde
49:09je pense qu'en revanche
49:10ça va leur permettre
49:11de se balader
49:12ils ne seront pas plus malins
49:13la complexité
49:15ne génère pas l'intelligence
49:16Philippe
49:17ta réaction sur ces robots
49:19j'avais juste
49:21une petite
49:21une petite réserve
49:24ou une petite interrogation
49:25sur une autre dimension
49:26du projet
49:28tel qu'il est annoncé
49:29et notamment
49:29le fait que
49:30les robots
49:32cherchent sur le web
49:32avant d'agir
49:34quand on sait
49:36qu'aujourd'hui
49:36plus de la moitié
49:38du contenu
49:38produit sur le web
49:39au sens large
49:40est produit
49:41par des bots
49:42on peut imaginer
49:46on peut imaginer
49:47une série
49:48de faux tutos
49:48sur Youtube
49:49t'expliquant
49:51comment démonter
49:52ou remonter
49:52une machine à laver
49:53et en fait
49:54tu vois
49:56je pense
49:57qu'il va y avoir
49:57les hackers
49:58doivent déjà
49:59commencer à réfléchir
50:00à la manière
50:01de pouvoir injecter
50:02de manière
50:03totalement
50:03candide
50:04du contenu
50:06bizarre
50:06pour faire
50:07apprendre
50:08aux robots
50:09des trucs
50:09complètement
50:09bizarres
50:10eux aussi
50:11ce qu'on commence
50:12à voir
50:12tu y crois
50:13t'as d'ailleurs
50:14Bruno
50:15cet artiste
50:16c'est TechCrunch
50:16qu'il a sorti
50:17d'Aronel Brooks
50:18qui pense
50:19qu'il y a
50:19une bulle
50:20autour de ces robots
50:21humanoïdes
50:22c'est sûr
50:24que quand on parle
50:25aux gens
50:26qui travaillent
50:27dans l'industrie
50:28du robot
50:28mis à part
50:30évidemment
50:30ceux qui font
50:31la promotion
50:31des robots
50:31humanoïdes
50:32tout le monde
50:33est d'accord
50:33pour dire que le robot
50:34le moins utile
50:35et le moins pratique
50:36c'est le robot
50:37qui ressemble
50:37le plus à l'homme
50:38parce qu'un robot
50:39qui a un bras
50:40ou qui a trois bras
50:40peut faire plus
50:41qu'un robot
50:43qui a deux bras
50:44et deux jambes
50:45parce qu'il doit
50:46reprendre les mouvements
50:47que l'humain fait
50:49donc c'est pas
50:50la meilleure infrastructure
50:51et donc effectivement
50:52quand là
50:54ce qu'on est en train
50:55de voir
50:55évidemment
50:55il y a un intérêt
50:56parce qu'on veut
50:57essayer
50:58puis quand
50:58je parlais avec
50:59un psychologue industriel
51:00il n'y a pas tellement
51:01longtemps
51:01qui disait
51:02c'est la meilleure
51:03façon
51:03de faire accepter
51:05ces robots-là
51:06par le public
51:07par les humains
51:08c'est qu'ils nous ressemblent
51:10un peu
51:10mais vous allez remarquer
51:11que la plupart
51:12des robots
51:12qui fonctionnent
51:13n'ont pas vraiment
51:14de visage
51:14ils ont une silhouette
51:16qui est humaine
51:16mais ils n'ont pas
51:17de visage
51:17parce que là
51:18ça frappe
51:18aux gens
51:19à part dans
51:20certaines séries télé
51:21américaines
51:22mais donc
51:23on se retrouve
51:23oui
51:24dans un domaine
51:24où on a ça
51:25pour faire accepter
51:26mais de l'autre côté
51:27ce qui fonctionne
51:28c'est pas ce qui
51:28ressemble à un humain
51:29je pense qu'il y a quand même
51:30cet aspect culturel
51:31je pense que dans
51:32certains pays asiatiques
51:33l'accepteront plus facilement
51:34que nous-mêmes
51:35sur ces robots humanoïdes
51:36messieurs
51:36merci d'avoir été avec nous
51:38Bruno Guglier
51:39Minetti
51:39journaliste animateur
51:40de mon carnet
51:41de l'actualité numérique
51:42merci de nous avoir
51:43rejoint depuis
51:44depuis Montréal
51:46Jean Schmitt
51:46président de Jeu le Capital
51:48merci Jean
51:49d'avoir été avec nous
51:50et puis de nous avoir
51:50fait découvrir
51:51ce chercheur suisse
51:53qu'on recevra certainement
51:54on va en parler
51:55avec François Sorel
51:55et puis Philippe De Vos
51:57fondateur de Phileos
51:57co-fondateur de Waladou
51:58ancien directeur général
51:59d'Epita
52:00merci Philippe
52:01d'avoir été avec nous
52:01allez on marque une courte pause
52:03on va se retrouver
52:03la Brinks
52:04vous connaissez évidemment
52:05ces camions
52:06transfert de fonds
52:07et bien c'est aussi
52:08une belle entreprise
52:09technologique
52:09on va découvrir ça ensemble
52:10et puis ensuite
52:11on ira
52:12tiens parler de l'HSM
52:13alors on est vraiment
52:15dans la cryptographie
52:16dans la sécurité
52:17vous dites
52:18c'est assez complexe
52:19non pourtant
52:19vous l'utilisez tous les jours
52:20on va découvrir ça
52:21avec l'un des patrons
52:22d'Idemia
52:23c'est tout de suite
52:23sur BFM Business
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