00:00Ukraine, Iran, Israël, mer de Chine, Trump imprévisible.
00:13Ce qui relevait autrefois du bruit de fond géopolitique est aujourd'hui en première ligne de l'environnement économique.
00:19Et cela se retrouve très vite dans nos tableaux de bord.
00:22Pendant ce temps, l'intelligence artificielle rebat les cartes des chaînes de valeur à une vitesse folle.
00:27Soyons lucides, ce n'est pas une crise que nous traversons.
00:31C'est un vrai changement d'époque.
00:33L'incertitude n'est plus l'exception, elle est devenue la règle du jeu.
00:37Chaîne logistique sous tension, pénurie de matières premières, migration de la valeur,
00:41l'activité est désormais frappée, moins par les concurrents que par les secousses géopolitiques.
00:46Le mythe d'un marché autorégulé ne le tient plus.
00:49L'entreprise redevint un acteur exposé et engagé dans le désordre du monde.
00:54Un business plan figé à 5 ans, c'est désormais illusoire.
00:58On ne prévoit plus l'avenir, on s'y prépare.
01:01La priorité du dirigeant, c'est désormais de penser en scénario,
01:04de se concentrer sur les variables critiques.
01:07L'enjeu, ce n'est plus d'avoir raison, c'est d'être prêt au bon moment et de rester ultra flexible.
01:14Certes, il faut maîtriser ses coûts.
01:16Mais ne pas investir pour préparer demain, c'est le payer très très cher plus tard.
01:22La mission du dirigeant change profondément.
01:24Il ne s'agit plus seulement d'anticiper.
01:25Il faut déchiffrer une réalité instable, repérer les signaux faibles, croiser des sources fiables, imaginer des options, faire face aux aléas.
01:36L'intuition seule ne suffit plus, l'intelligence artificielle non plus.
01:41Ce qui fait la différence aujourd'hui, c'est la curiosité et l'analyse éclairée.
01:46Le dirigeant n'est pas un oracle, mais il doit devenir un stratège du possible dans un monde chaotique.
01:53On est submergé de données.
01:55Ce qui manque, c'est la capacité à les interpréter.
01:58C'est pour cela qu'il est indispensable de structurer une veille fine, continue, stratégique.
02:04Comprendre les jeux d'acteurs, détecter les ruptures, anticiper les tournants.
02:07Avoir la data ne suffit plus.
02:11Ce qui donne de la puissance, c'est l'intelligence de lecture.
02:15Nous vivons désormais dans un monde peuplé de signes noirs.
02:18Des événements rares, imprévus, mais décisifs et parfois catastrophiques.
02:23Diriger dans ce contexte ne revient ni à tout savoir, ni à tout prévoir.
02:27C'est détecter ce qui fait sens, avant les autres, ou avant qu'il ne soit trop tard.
02:33C'est conjuguer la rigueur d'une information experte et l'ouverture d'esprit à l'inattendue.
02:39Car dans l'ère de l'imprévisible, rester lucide, c'est déjà agir.
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