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CGP : comment se différencier et croître dans un environnement patrimonial sous pression ?

Entre ralentissement économique, volatilité des marchés, durcissement réglementaire et exigences clients accrues, les conseillers en gestion de patrimoine (CGP) évoluent dans un contexte plus complexe que jamais. Pourtant, le besoin de conseil patrimonial n’a jamais été aussi fort.

🔎 Points clés abordés dans la vidéo :
• 📉 Un modèle challengé : pression concurrentielle, fragmentation du secteur, contraintes réglementaires
• 📈 Des opportunités réelles : montée en gamme des offres, sécurisation de l’accès aux produits, diversification des clientèles
• 🌍 Nouveaux relais de croissance : BtoBtoC, maillage territorial renforcé, ouverture à l’international
• 🤖 Digital & IA : amélioration de l’expérience client, gains d’efficacité opérationnelle, conseil augmenté
• 🤝 Taille critique : croissance externe, groupements et structuration du marché
• 🎯 Stratégies gagnantes : différenciation, sophistication des services, innovation commerciale

Une analyse indispensable pour comprendre les mutations du marché du conseil patrimonial, identifier les leviers de différenciation des CGP et anticiper les perspectives de croissance à moyen terme.

#CGP #gestiondepatrimoine #conseilfinancier #IA #digital #BtoBtoC #finance #investissement #reglementation #experienceclient

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Transcription
00:00Comment les CGP, les conseillers en gestion de patrimoine, peuvent-ils encore se démarquer
00:14alors que leur environnement n'a jamais été aussi complexe, concurrentiel et exigeant ?
00:19Faiblesse de l'économie, incertitude des marchés, pression réglementaire, nouvelles attentes clients,
00:24les CGP évoluent dans un contexte sous tension.
00:27Dans ce paysage en mouvement, le modèle des CGP est challengé, mais le besoin de conseils patrimonial, lui, se renforce.
00:35De nouvelles opportunités s'ouvrent donc à condition d'activer les bons leviers,
00:39enrichir et sophistiquer les offres, sécuriser l'accès aux produits, monter en gamme, élargir les cibles,
00:45densifier le maillage territorial ou même s'ouvrir à l'international.
00:49Parallèlement, l'essor du B2B2C crée de nouveaux relais de croissance,
00:53tandis que la digitalisation amplifiée par l'IA renouvelle l'expérience client et accroît l'efficacité opérationnelle.
01:00Dans un secteur encore très fragmenté, la croissance externe et le développement de groupements
01:05restent aussi des vecteurs essentiels pour atteindre une taille critique.
01:09Notre nouvelle étude apporte un éclairage concret et opérationnel en identifiant
01:14les dynamiques qui redessinent le marché et les perspectives à moyen terme,
01:18les stratégies gagnantes pour se différencier dans un environnement plus concurrentiel,
01:23les leviers permettant d'accélérer grâce à l'IA au digital et au B2B2C.
01:27Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique,
01:30vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.
01:34Sous-titrage Société Radio-Canada
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