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  • il y a 2 ans
Il y a un an Marie Costeux prenait la tête de Remind-Phd, agence media du groupe OMG. On fait le bilan de cette année et le point sur les enjeux de 2024.

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Transcription
00:00 Nous sommes maintenant avec Marie Cousteux, bonjour.
00:06 Bonjour.
00:07 Vous êtes CEO de RemindPHD et vous avez été récompensé à plusieurs reprises au
00:11 Grand Prix des agences médias dont Bismarck était partenaire cette année.
00:14 Alors qu'est-ce qui fait la spécificité de votre agence sur ce marché des agences
00:19 médias ?
00:20 Alors notre spécificité en tant qu'agence médias c'est vraiment d'avoir une culture
00:25 qui est assez bipolaire on va dire puisqu'on est nés de la fusion d'une agence indépendante
00:30 très ancrée dans le digital qui s'est adossée à un réseau international qui est PHD et
00:35 de toute cette culture à la fois digitale et réseau international on en a fait une
00:39 nouvelle sauce qui nous donne aujourd'hui une spécificité qui est à la fois une agence
00:44 très digitale mais aussi la capacité derrière à pouvoir balayer beaucoup plus large dans
00:48 la façon dont on opère.
00:49 Vous faites partie d'un groupe qui s'appelle OMG.
00:52 Quelles sont les synergies ? Qu'est-ce que ça vous apporte finalement au quotidien d'être
00:56 adossé à ce groupe ?
00:57 Alors on a aujourd'hui la possibilité comme je le disais de s'adosser à un réseau international
01:01 ce qui est quand même une vraie force à la fois pour pouvoir aller piocher des connaissances,
01:06 la capacité aussi de pouvoir aller regarder ce qui se passe sur d'autres marchés sur
01:10 vraiment beaucoup de locations qu'on peut avoir au niveau du réseau mais aussi la possibilité
01:15 de pouvoir s'adosser et s'appuyer sur le groupe pour tout ce qui est développement
01:19 d'outils, tout ce qui est développement de méthodologie et de process, tout ce qui
01:22 est aussi derrière point de vue, négociation avec d'autres gros partenaires de notre écosystème.
01:27 Et donc ça c'est vraiment une force qu'on a quand on appartient à ce type de groupe
01:32 mais aussi la possibilité, ça c'est une force qu'on a côté OMG de pouvoir avoir
01:35 une spécificité française puisqu'on appartient à un groupe américain, on est un marché
01:41 assez atypique et donc une certaine agilité qu'on peut avoir sur notre marché puisque
01:45 beaucoup plus petit par rapport à des masses au don d'Américains.
01:47 Et donc là aussi c'est cette bipolarité dans laquelle on évolue.
01:50 On laisse souvent la créativité aux agences créatives et j'ai l'impression que finalement
01:54 les agences médias vont de plus en plus sur ce terrain-là aujourd'hui.
01:57 Ça veut dire quoi être créatif quand on est une agence média ?
02:00 Alors le premier élément c'est que quand on parle de médias aujourd'hui, on est déjà
02:05 sur une multiplicité des possibilités par rapport aux différents leviers, aux différents
02:10 supports, aux différentes cadences de communication qui font que de toute façon il n'y a aucune
02:15 communication média qui est pareille d'un annonceur à un autre, d'une campagne à
02:20 une autre.
02:21 Donc déjà c'est le premier élément.
02:22 Le deuxième élément c'est qu'au-delà de toute cette capacité d'ailleurs à pouvoir
02:27 définir qui va être le meilleur mix, les meilleures typologies de format, la meilleure
02:30 orchestration, on a aussi bien évidemment via le média la capacité à pousser de l'innovation,
02:37 à pousser aussi des éléments de différenciation pour nos annonceurs, à injecter des notions
02:42 de créativité par les typologies de campagne qu'on va pouvoir porter et amplifier par le
02:47 média, qui font que tout ça en fait nous permet aujourd'hui d'adresser une pluralité
02:51 de créativité aussi via le média.
02:53 Marie, vous avez pris la tête de cette agence il y a un an.
02:55 Quel bilan est-ce que vous faites au bout d'un an ?
02:58 Alors ça a été un an très intense puisque bien évidemment on est sur un environnement
03:04 qui est mouvant aussi.
03:05 Donc c'est à la fois prendre les fonctions et découvrir ce qui fait aujourd'hui la
03:09 richesse du RemainPHD, regarder un petit peu les éléments d'ajustement, réussir
03:13 à se projeter sur la suite, tout ça en prenant en compte aussi le fait qu'au-delà de ce
03:18 qui se passe au sein de l'agence, il y a aussi un environnement qui bouge.
03:21 Et donc de pouvoir bouger à l'intérieur de l'agence tout en continuant à suivre
03:25 toute la mouvance externe et de se dire qu'à un moment il faut qu'on arrive à se projeter
03:30 avec RemainPHD qui est intégré et puis réussir à aller un cran au-delà aussi dans la projection
03:34 de 2024 et sur les prochaines années.
03:36 Justement quels vont être vos enjeux pour 2024, vos ambitions ?
03:39 Alors on a un gros enjeu qu'on a amorcé en 2023 sur un sujet d'organisation autour
03:43 du trading.
03:44 Aujourd'hui on se rend compte que cette complexité du média dont je parlais auparavant se traduit
03:49 aussi dans la manière dont on opère et ça il faut qu'on arrive à le retranscrire sur
03:52 la manière dont on est organisé.
03:53 Quand on parle de vidéo par exemple, aujourd'hui il y a plus d'une vingtaine de façons d'acheter
03:58 la vidéo, une vingtaine de supports de typologie d'achat et une vingtaine de typologies de
04:02 personnes aussi qui peuvent l'acheter au sein des agences.
04:04 Donc il faut qu'on ait la capacité à apporter à la fois une réponse qui est efficace dans
04:09 notre organisation, qui apporte aussi de la productivité, de l'efficacité dans le média
04:13 mais aussi de la lisibilité, de la clarté pour nos annonceurs, nos clients avec lesquels
04:16 on travaille, qui comprennent aussi là où on les emmène et qu'on leur apporte une valeur
04:21 ajoutée aussi dans notre organisation là-dessus.
04:22 L'accompagnement aujourd'hui c'est vraiment clé dans le métier que vous faites ?
04:27 C'est clé, c'est un accompagnement qui est dans la compréhension vraiment sur mesure
04:31 de tout ce que nos annonceurs attendent d'une agence et ça on peut le faire quand on est
04:35 au plus proche de leurs problématiques bien évidemment, on ne peut pas rentrer sur des
04:38 choses déjà si tant interdisées, calibrées dès le départ.
04:41 Merci beaucoup Marie Costeux, je rappelle que vous êtes la CEO de RemindPHD.
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