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  • il y a 8 heures
Ce mardi 10 mars, Claude Calmon, fondateur du Groupe Calmon Partners, est revenu sur l'environnement des métiers autour de l'IA, et notamment dans le domaine de la banque, dans l'émission Tech&Co Business présentée par Frédéric Simottel. Tech&Co Business est à voir ou écouter le mardi sur BFM Business.

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Transcription
00:00Tech & Co-Business, l'invité.
00:05Je vous ai dit qu'on allait continuer à parler d'intelligence artificielle,
00:08mais là, peut-être plus autour du recrutement des métiers avec notre invité Claude Calmon.
00:11Bonjour.
00:12Bonjour Frédéric.
00:12Merci d'être avec nous, vous êtes PDG du cabinet de chasse Calmon Partners.
00:16Et on va parler avec vous un peu de tout ce qui se passe un peu dans l'environnement des
00:20métiers,
00:21notamment des métiers autour de l'IA et notamment dans le domaine de la banque.
00:25Donc, déjà, comment vous interprétez aujourd'hui tout ce qu'on entend ?
00:32C'est Capgemini qui nous dit, on n'est pas dans le métier de la banque,
00:34mais dans le métier du service, 2400 personnes licenciées à cause de l'IA.
00:38Enfin, on entend plein de choses de ce côté-là.
00:40Vous êtes au cœur de tout ça, des recherches, des recrutements.
00:43Comment vous interprétez ces...
00:45Ce sont des annonces un peu pour se justifier, qu'on licencie un peu de monde ?
00:49Oui, alors, en tant que chef d'entreprise, entrepreneur, j'aime bien être optimiste.
00:54Et je trouve que ce sujet-là, tout particulièrement, mérite d'être approché
00:59avec un petit peu plus une lueur d'espoir sur le marché de l'emploi.
01:04On le voit alors, nous, au niveau du cabinet, on est spécialiste des métiers de la finance
01:07et plus particulièrement des métiers de l'investissement.
01:09On travaille avec des fonds, des banques et des cabinets de conseil
01:12qui sont tous touchés d'une façon ou d'une autre par l'IA.
01:16Oui, soit direct, soit par un effet rebond.
01:18Exactement.
01:19Et vous utilisez le terme rebond, c'est vrai qu'on parle plutôt d'une recomposition du travail,
01:25là où certaines tâches sont fortement touchées,
01:28tout ce qui peut être automatisé de façon assez simple.
01:31On parle des métiers souvent du back-office, des métiers du support, des métiers du KYC,
01:36vont être attirés par de nouveaux besoins,
01:39pour tout un tas de raisons qu'on va aborder ensemble après,
01:42mais où on va avoir besoin de beaucoup plus de gens sur la cybersécurité,
01:45sur le risque et sur la conformité, évidemment.
01:47Donc vous voyez quand même, si on revient maintenant sur le côté banque-établissement financier,
01:55là, de ce côté-là, ça continue à embaucher,
01:57même si on craint toujours, on l'entend toujours parler,
01:59mais l'IA va remplacer notamment les métiers juniors.
02:02Vous, ce n'est pas ce que vous voyez aujourd'hui ?
02:04Alors après, ça dépend des fonctions, ce qui est des métiers.
02:06Voilà, encore une fois, ce terme finance englobe énormément de choses,
02:10mais pour moi, il y a trois éléments qui nous permettent de voir justement l'évolution de ce marché.
02:16Tout d'abord, c'est l'évolution du cadre réglementaire.
02:19On est en France, on est en Europe.
02:21Dès qu'il y a des évolutions technologiques,
02:22on adore imposer un nouveau cadre réglementaire.
02:26On a vu la réglementation d'Aura arriver en janvier 2025,
02:29qui impose un cadre beaucoup plus clair,
02:31de façon à lutter justement contre les risques du numérique et de la cybersécurité,
02:35tout simplement pour avoir cette transparence opérationnelle.
02:39Il va falloir des profils pour répondre à ces besoins de conformité.
02:43La deuxième, c'est que la finance a cette capacité d'y voir peut-être une opportunité d'investissement,
02:49tout ce qui touche autour de l'IA,
02:51plutôt qu'un obstacle,
02:53tout simplement parce que ça va créer de la valeur.
02:55Je crois que McKinsey avait sorti une étude il n'y a pas très longtemps,
02:59annonçant plus de 350 milliards de revenus supplémentaires
03:02sur le secteur des services financiers.
03:05Et le troisième point, c'est que la finance a toujours fait face
03:09à des ruptures de stock en matière de ressources humaines.
03:12Il y a toujours eu énormément de tensions sur des métiers un peu plus pointus.
03:15Et là, ce que je disais en introduction,
03:17ces métiers de support vont être appelés vers des métiers
03:20beaucoup plus orientés data cyber.
03:22Mais aujourd'hui, alors data cyber, d'accord,
03:24mais parce que dans d'autres fonctions,
03:26on voit arriver aujourd'hui tout ce qui est l'agentique.
03:29Et on le dit souvent,
03:31alors parfois un peu de façon un peu,
03:33on vulgarise un peu tout ça en disant
03:34il y a une partie de mes tâches, ce sera des agents,
03:37l'autre partie, c'est moi ou mes équipes.
03:38Ça, c'est quelque chose aussi,
03:40enfin qui va quand même changer ces métiers.
03:41Alors, ça va changer, ça c'est évident.
03:44Et d'ailleurs, on voit que les profils les plus recherchés
03:46deviennent aussi ces profils un petit peu hybrides
03:48qui sont capables de jongler entre les deux.
03:51Maintenant, là où je vois une vraie opportunité,
03:53c'est que toutes ces tâches qui peuvent être répétitives,
03:56on va se concentrer sur des sujets beaucoup plus critiques,
03:58notamment la relation au client.
04:00Est-ce que l'agent va me permettre d'économiser du temps ?
04:03Prenons l'exemple d'un conseiller bancaire
04:04qui a des portefeuilles de plusieurs milliers de personnes.
04:07Beaucoup de tâches très répétitives
04:09peuvent être accompagnées justement par des agents.
04:11Ça veut dire beaucoup plus de temps passé avec les clients.
04:14Ça veut dire qu'aujourd'hui, pour des jeunes diplômés,
04:16vous leur conseilleriez quoi ?
04:19Alors, on l'a dit, data cyber,
04:21mais pour des gens qui sont dans les écoles de commerce,
04:23qui sont plutôt en partie financière,
04:25ce serait quoi un peu les compétences qu'il faut qu'ils développent ?
04:27La bonne nouvelle, si ça peut les motiver à se former un peu différemment,
04:30c'est que les salaires justement sortis d'école et de ces écoles de management
04:33sont en hausse, justement appelés par ces nouvelles fonctions.
04:36La base de la connaissance finance,
04:38elle est obligatoire, il n'y a pas de débat là-dessus.
04:42Maintenant, comprendre ce que l'IA apporte au métier,
04:45donc avoir une vision beaucoup plus critique,
04:46justement de pouvoir implémenter dans ces nouveaux métiers,
04:49on ne va pas leur demander de se relancer dans du coding,
04:52parce qu'aujourd'hui, avec certains agents,
04:54vous êtes capables de sortir des lignes de code.
04:55Maintenant, les comprendre et comment les appliquer
04:57au métier de la finance, c'est là toute l'importance.
05:00Et c'est vrai qu'il y a d'énormes potentielles
05:02sur les sujets de risque, de conformité et de cyber.
05:06Et vous voyez, comment on va réussir à avoir cet équilibre aussi,
05:10justement, entre l'embauche de ces jeunes talents ?
05:13En même temps, les banques, on le voit,
05:16il y avait un papier dans les échos cette semaine
05:18sur Société Générale, Crédit Agricole, BNP,
05:21qui se restructurent autour de l'IA,
05:23donc ils réfléchissent un peu à comment ils vont utiliser l'IA,
05:26comment ils vont restructurer les équipes.
05:28Donc comment gérer justement cet équilibre
05:30entre ces jeunes talents qu'il faut embaucher,
05:32quoi qu'il arrive, parce qu'il faudra bien faire
05:34les talents seniors du futur,
05:36la pression sur les coûts,
05:38parce qu'évidemment, on essaie tous de ne pas trop dépenser,
05:42les restructurations internes,
05:44l'innovation, il y a galopante.
05:47Les chantiers sont très nombreux.
05:49Il y a plusieurs choses.
05:50Si on revient un petit peu sur les sujets
05:51qui concernent le cabinet,
05:51où on s'intéresse plutôt au senior management
05:53de façon générale,
05:54il y a un vrai enjeu d'évolution de carrière.
05:57Il faut se former.
05:58D'ailleurs, en général, les banques, les fonds,
06:00on va dire, les organisations de services financiers
06:03offrent aussi cette possibilité de se former,
06:05de justement mieux comprendre
06:07comment l'organisation interne va évoluer.
06:11Pour les jeunes, évidemment,
06:12c'est aller vers ces nouvelles formations
06:15qu'on trouve aujourd'hui au sein des écoles,
06:17mais avec toujours cette rupture, encore une fois,
06:20de l'approvisionnement des ressources,
06:22parce qu'il n'y a pas assez de formation aujourd'hui,
06:24il n'y a pas assez d'étudiants qui sortent d'école
06:25pour pouvoir remplir tous ces métiers-là.
06:27Ah oui, donc on parle dans le monde,
06:28je rappelle, on parle dans le monde...
06:30Absolument, il y a une tension déjà énorme
06:32sur ces profils-là.
06:34Et puis, attention, on se parle aujourd'hui,
06:36en 2026, dans 5 ans, 10 ans, 15 ans,
06:39il y a des métiers qui arriveront
06:40qu'on ne connaît pas encore aujourd'hui,
06:41comme ça a été le cas il y a déjà 20 ans.
06:43Donc, il faut être extrêmement agile,
06:46extrêmement alerte, se renseigner,
06:48ne pas se laisser dépasser par cette vague.
06:49Et c'est vrai, ça peut faire peur,
06:51surtout les effets d'annonce de ces grands cabinets,
06:53qui en profitent aussi peut-être
06:54pour augmenter les marges en fin d'année.
06:57Mais ça veut dire que vous,
06:58donc, cabinet de chasse,
06:59chez Calmonpartner,
07:00ça va vous chercher, voilà,
07:00les bons éléments pour les entreprises
07:03qui recrutent.
07:06Mais ça doit être compliqué,
07:08parce qu'il faut quand même,
07:08il faut s'y connaître un peu en tech,
07:10en tech financière, etc.
07:12Mais de voir, avec cette IA qui arrive,
07:14d'être certain d'avoir un candidat,
07:16enfin, on sait, il y a des soft skills
07:17qui sont importantes,
07:17mais quand même,
07:18toute cette partie-là qui est importante,
07:20comment vous réussissez à déceler ?
07:22Je pense d'ailleurs que les soft skills
07:23vont être encore plus importantes,
07:25se démarquer par rapport aux autres candidats.
07:28Aujourd'hui, notre clé de lecture,
07:30elle est simple,
07:31c'est de quoi ont besoin nos clients,
07:33comment se sont formés les candidats,
07:35est-ce que c'est pendant leur carrière,
07:36est-ce qu'ils ont été chercher
07:37des diplômes annexes ?
07:38Aujourd'hui, et c'est vrai,
07:39depuis le Covid,
07:40on a accès à énormément de formations en ligne,
07:42parfois gratuites,
07:43beaucoup d'universités américaines
07:45ont ouvert complètement
07:46leurs livres de formation,
07:48et donc on va s'intéresser
07:49à cette capacité d'aller chercher
07:50le petit plus.
07:52Moi, j'aime bien dire
07:53qu'il y a une prime aujourd'hui,
07:54il y a,
07:54pour les profils hybrides.
07:56Si on a su se former,
07:58alors évidemment,
07:58ça va prendre du temps,
07:59et encore une fois,
08:00ça avance très très vite,
08:01donc il faut se former en continu.
08:03Mais les profils qui ont compris
08:04qu'ils pouvaient apporter
08:05de nouvelles choses
08:06vont clairement passer devant.
08:08Et nous, notre rôle,
08:08c'est justement d'identifier
08:10ces skills un petit peu plus techniques.
08:13Eh bien, merci d'être venu
08:14parler de tout ça localement.
08:15Vous êtes PDG du cabinet de chasse
08:16Calmont Partners.
08:17Donc voilà, on est revenu un peu
08:19sur ces métiers
08:20de l'IA,
08:22ces métiers de la finance,
08:23ces métiers d'abord,
08:23ils sont très nombreux,
08:24mais on voit qu'il y a quand même
08:25un grand besoin,
08:26notamment avec l'arrivée de l'IA,
08:27on a dit dans la data,
08:28la cyber.
08:29C'est parti.
08:29C'est parti.
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