00:00Le grand entretien ce matin, je reçois Inda Garbi, directrice générale de Bureau Veritas. Bonjour.
00:05Bonjour.
00:05Merci beaucoup d'être dans cette matinale de l'économie.
00:08Bureau Veritas, le géant de la certification et du contrôle qualité.
00:11On va revenir dans un instant sur les résultats.
00:13Je voudrais néanmoins commencer par le contexte international.
00:16J'aimerais avoir votre sentiment sur cette situation en Iran depuis ses attaques il y a trois jours.
00:22Je rajoute que vous coprésidez aussi le Conseil d'entreprise France-Arabie Saoudite au Medef International.
00:26Les entreprises ici, les entreprises françaises sont face à une situation d'imprévisibilité en fait.
00:33Oui, alors d'abord, Bureau Veritas est très présente comme entreprise au Moyen-Orient.
00:39Nous avons 5000 employés et donc on observe cette situation avec beaucoup de vigilance.
00:45Et nous avons œuvré les trois derniers jours à être sûrs que tous nos employés et leurs familles sont en
00:51sécurité.
00:52Après, bien entendu, toutes les entreprises sont confrontées à cette situation qui est très fluide.
01:00Nous, Bureau Veritas, comme garante de confiance, on est très présents sur place.
01:05On travaille avec des entreprises dans tous les secteurs, notamment énergétique, construction et d'autres secteurs.
01:12Et donc, on est vraiment dans notre rôle de garant de confiance pour la sécurité des personnes, la sécurité des
01:19actifs, la sécurité de l'environnement.
01:22On observe tout ça, on travaille étroitement avec nos clients et on fait en sorte qu'on est préparé, mobilisé
01:28pour les aider pendant cette période.
01:30Là, vous l'avez dit, on agit dans l'urgence, on va au plus urgent évidemment.
01:34Mais si la situation s'en venit, mais en tout cas dure dans le temps, ça va devenir compliqué, ça
01:40va devenir plus inquiétant ?
01:41Alors, je pense que c'est très important de reconnaître que c'est une situation qui évolue très vite.
01:47Il faut se préparer et donc on se prépare.
01:49Il y a beaucoup d'anticipation sur les différents scénarii qu'il faut considérer pour éventuellement garantir la sécurité des
01:58personnes.
01:58Mais comme je disais aussi, la sécurité des actifs, et c'est là qu'il y a une étroite collaboration
02:03avec nos clients.
02:05On ne maîtrise pas ce qui va se passer, mais on ne maîtrise un peu la préparation par rapport à
02:10ça.
02:11Je veux rappeler que Bureau Veritas, c'est une entreprise de 200 ans presque.
02:15Et donc, on s'adapte.
02:17Nous, c'est un peu notre ADN.
02:19On s'adapte à des situations qui évoluent très vite et on se mobilise pour ça.
02:25Et par exemple, le transport maritime, on est acteur sur ce secteur.
02:30On est mobilisé partout dans le monde pour aider nos clients qui peuvent déplacer ou changer les routes maritimes pour
02:37leur navire.
02:38On va revenir évidemment sur les résultats 2025 de Bureau Veritas.
02:42Tous les objectifs financiers ont été atteints ou légèrement dépassés.
02:45Chiffre d'affaires de près de 6,5 milliards d'euros en hausse de 6,5% sur une base
02:50organique.
02:51Vous avez fait beaucoup d'acquisitions en 2025.
02:54C'est une bonne année ?
02:56C'est une très bonne année.
02:58On a une croissance la plus dynamique du secteur, à 6,5% que vous avez dit, 0,5%
03:04de croissance organique.
03:06C'est notre deuxième année de mise en œuvre de la stratégie Lib 28.
03:11C'est une stratégie qui œuvre à réorienter notre portefeuille de services vers des segments du marché qui croissent beaucoup
03:18plus vite.
03:19Et donc ces acquisitions viennent augmenter nos services, nos prestations par rapport à ce que nos clients demandent et par
03:27rapport à ces nouveaux marchés.
03:28Donc deuxième année très réussie et on contemple une nouvelle année toujours en alignement avec ce qu'on a comme
03:36ambition pour notre stratégie.
03:37En 2026, il y aura d'autres acquisitions.
03:40Quel type d'acquisition vous pouvez faire ?
03:42Alors on a un programme d'acquisition ciblé dite Bolton.
03:46C'est des petites acquisitions qui nous permettent d'ajouter à notre portefeuille de services ou des fois quand on
03:52a des lacunes géographiques.
03:54Donc ça on va continuer et on est très clair sur les secteurs où on veut faire ces acquisitions.
04:00Par exemple, les renouvelables, on est acteurs dans les énergies fossiles.
04:04Depuis quelques années, on est en train de faire une expansion dans les énergies bas carbone, renouvelables, nucléaires et sur
04:13les réseaux, sur les systèmes de stockage.
04:16Cyber aussi, la conformité cyber c'est très important.
04:20On est aussi actifs sur les activités de construction, notamment d'infrastructures.
04:27Pourquoi ? Parce que les pays développés modernisent leur infrastructure, les pays émergents construisent de plus en plus et il
04:34y a une forte urbanisation qui pousse au développement d'infrastructures.
04:38Il faut aussi, vous l'avez dit, propulser la multinationale dans une nouvelle reportée par le numérique et l'IA.
04:44Pour le moment, les entreprises se saisissent un peu prudemment de cette intelligence artificielle.
04:49Pour vous, est-ce que cela représente une opportunité ou une menace à court terme ou un peu des deux
04:54?
04:55Alors, nous, on est plutôt positifs sur l'IA dans le sens que l'intelligence artificielle est une multiplicatrice de
05:02performances.
05:03Pourquoi on dit ça ? Parce que l'utilisation de l'IA va nous permettre de transformer nos métiers et
05:08vraiment d'aider nos collaborateurs qui sont des sachants.
05:12Nos collaborateurs, nos inspecteurs, ingénieurs et tous nos spécialistes et des gens qui ont beaucoup de connaissances.
05:18On est une entreprise du savoir et donc l'IA va nous aider à les libérer des tâches qui sont
05:23plutôt monotones, répétitives, pas forcément très productives.
05:27Donc, de ce côté-là, je le vois comme une très grosse opportunité.
05:29C'est aussi une opportunité parce que l'utilisation de l'IA fait qu'il va falloir construire l'infrastructure
05:36digitale du monde.
05:37Les centres de données, l'énergie qui va vraiment répondre aux besoins très gourmands, je vais dire, en énergie des
05:45centres de données.
05:47Donc, il y a un cycle de construction de cette infrastructure digitale qui fait que Bureau Veritas et ses services
05:52sont très en demande pour accompagner les clients pendant cette phase.
05:56Et puis, finalement, comme tous nos clients sont en train d'adopter l'IA, il va falloir garantir que cette
06:02IA est alignée avec les cadres aussi bien légaux qu'aux réglementaires,
06:09que c'est aligné avec les attentes des clients de ces mêmes clients à nous et que ça répond aux
06:15valeurs de ces entreprises qui adoptent ces modèles et qui sachent comment ces modèles fonctionnent.
06:20Donc, nous, on va assurer cette conformité.
06:23Pour terminer, je ne peux pas ne pas aborder ce thème de la féminité dans le travail et dans les
06:30grandes entreprises.
06:31Vous pilotez 84 000 collaborateurs.
06:33Vous êtes la quatrième femme portée à la tête d'un groupe du CAC 40.
06:38J'interroge ici la femme dirigeante.
06:40La loi Rixin vient d'entrer en vigueur en France pour mettre plus de femmes dans les instances dirigeantes.
06:464 femmes seulement au CAC 40, mais c'est tellement peu et ça avance tellement lentement.
06:52Alors, d'abord, on va avoir une cinquième, vous savez bien, qui va arriver à une des autres entreprises au
06:58CAC.
06:59Écoutez, je pense qu'il y a beaucoup d'efforts.
07:01Je pense que la loi Rixin aide justement dans cet effort de multiplication de femmes dans les instances dirigeantes.
07:08Bureau Veritas, nous, on a un objectif de 36 % d'ici 2028.
07:12On est juste en dessous des 30 % en œuvre pour ça.
07:17C'est un travail de longue haleine parce qu'il va falloir changer les systèmes d'identification de talents, de
07:23promotion, de reconnaissance de ces talents.
07:26Il y a beaucoup de travail, donc il y a beaucoup de travail en interne.
07:28Il y a aussi beaucoup de travail en externe pour développer les compétences.
07:31Moi-même, je participe à quelques réseaux.
07:33Je le fais parce que je pense qu'on a un vivier de talents féminins incroyables, qu'il va falloir
07:38le reconnaître et l'aider, un peu de coaching pour avancer.
07:44Le coaching, le mentorat.
07:45Le mentorat, absolument.
07:46Le mentorat, c'était très important.
07:46Vous avez quand même un parcours scientifique très international.
07:50Vous êtes diplômée en génie électrique, titulaire d'un master en sciences des traitements des signaux.
07:56Comment faire aller les filles dans ces mêmes filières ?
08:00Elles sont terriblement absentes.
08:01Je pense qu'il faut continuer à attirer les filles en faisant la promotion de ces métiers.
08:08C'est des métiers fascinants d'ingénieurs, de scientifiques.
08:11Il faut vraiment éveiller la curiosité qui existe.
08:15Je ne suis pas spécialiste de l'éducation, mais je pense qu'il va falloir vraiment se pencher sur l
08:20'attractivité de ces métiers et de ces filières.
08:23Merci beaucoup, Inda Garbi, d'être venue sur le plateau de la matinale de l'économie, directrice générale de Bureau
08:28Veritas, ce matin dans Good Morning Business.
08:30Merci à vous.
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