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  • il y a 2 jours
Ce mardi 9 décembre, Clémence de Rothiacob, gérante chez Richelieu, a débriefé la séance du jour, dans l'émission BFM Bourse présentée par Guillaume Sommerer. BFM Bourse est à voir ou écouter du lundi au vendredi sur BFM Business.

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Transcription
00:00BFM Bourse, on refait la séance.
00:03Avec Clémence Dorothiakop ce soir, gérante pour Richelieu.
00:06Bonsoir Clémence.
00:06Bonsoir Guillaume.
00:07Ravi de vous retrouver.
00:07Vous suivez SILOR Luxottica ou pas spécialement en l'occurrence ?
00:10Bien sûr.
00:10Alors voilà, vous voyez un rival peut-être émerger puisque Alphabet, d'après Bloomberg,
00:14choisirait un partenaire américain pour lancer ses propres lunettes dotées d'IA.
00:18Résultat, SILOR ce soir perd 5,6%.
00:20Oui, c'est effectivement le cas d'investissement d'ESILOR cette année
00:26et sa progression, sa surperformance en bourse vient de cette partie-là, lunettes connectées.
00:30Ils sont pionniers, clairement.
00:33Le partenariat avec Meta est vraiment, ils ont ouvert la voie.
00:37Meta va pouvoir s'appuyer sur toutes les franchises, tous les magasins d'ESILOR.
00:42Et puis il y a la technologie des Verts également derrière.
00:45Le marché s'attend à une ouverture du marché.
00:47On sait qu'il y a Samsung qui est aussi en embuscade, Apple demain, Google.
00:52Il va falloir faire avec ces concurrents-là.
00:55Est-ce qu'ils vont avoir ce qu'on appelle l'avantage du first mover, du premier arrivé ?
00:58Maintenant, la grande question pour ESILOR, même s'il y a beaucoup de choses intéressantes
01:02dans le cas d'investissement, les lunettes qui corrigent la myopie chez les enfants,
01:07nuance aussi les Verts où vous allez pouvoir avoir de l'aide auditive,
01:11tout ça c'est très très intéressant en technologie.
01:13Les lunettes qui servent d'aide auditive.
01:15Oui, c'est un produit qui commence à avoir beaucoup de potentiel.
01:20Néanmoins, c'est un titre qui se coûte très cher.
01:23C'est des valorisations proches des groupes de la tech, beaucoup moins de groupes de la santé.
01:27Sur ces niveaux-là, il faut vraiment que la croissance, qui est très forte dans les lunettes connectées,
01:31on est croissance à deux chiffres, soit soutenable pour cette valorisation-là.
01:35C'est vrai. Alors on imaginait peut-être qu'ESILOR serait seule,
01:37qu'Apple recourrait à ESILOR pour ses futures lunettes connectées aussi.
01:40On verra Apple. Mais en tout cas, Alphabet, d'après Bloomberg, choisirait un partenaire américain
01:44plutôt qu'ESILOR-Luxotica. Ce soir, ESILOR perd 5,5.
01:47C'est un point d'entrée ? C'est une respiration technique ou vous pensez que c'est plus grave ?
01:50Je pense qu'il n'y a pas d'urgence. Il n'y a pas d'urgence demain pour avoir un groupe de luxe
01:52qui va sur toute sa gamme de lunettes, haut de gamme, connecter ses montures.
01:58Donc il y a de la place pour beaucoup de nouveaux entrants.
02:01Destin croisé entre la France et les États-Unis, décidément, avec cette histoire ESILOR-Luxotica.
02:05Et puis aussi dans l'automobile, figurez-vous qu'on a appris aujourd'hui
02:08que Renault allait fabriquer des Ford.
02:12Renault va fabriquer des Ford.
02:14Deux citadines automobiles électriques.
02:17Ford, ce sera dans deux usines du nord de la France.
02:19Alors ça, bon, Antoine, on n'avait pas vu venir du chapeau, là.
02:24Renault va fabriquer des Ford. Comment ça va se monter, ce truc-là ?
02:27Renault a déjà fabriqué des Mitsubishi.
02:30Peugeot a déjà fabriqué des Toyota.
02:32C'est ça l'avenir de l'automobile.
02:34Ce ne sont plus les grandes alliances capitalistiques
02:36qui sont très difficiles à mettre en place, très difficiles à rendre efficaces,
02:40soumises aux aléas économiques.
02:42Et Dieu sait qu'il y en a en ce moment.
02:43On n'est plus dans un contexte macroéconomique
02:46où c'est la course à la taille critique, à la production, production, production.
02:49Non.
02:50Il faut justement mettre en commun les moyens et les lignes de production
02:53sur des petits projets dynamiques, précis.
02:56Peugeot, Citroën avaient ouvert la voie avec ses productions de toutes petites berlines
03:01synergisées avec Toyota.
03:04Renault avait déjà fabriqué aussi des Smart sur ses chaînes.
03:07Il construisait la Twingo et la Smart sur les mêmes chaînes dans l'Est de la France.
03:12Donc voilà, une bonne leçon d'apprise.
03:14Maintenant, les grosses alliances, c'est un trop gros risque opérationnel.
03:17On se focalise sur des petits projets précis.
03:20Et vous êtes convaincu justement par ce format-là
03:22plutôt qu'une alliance capitalistique pour reconstruire
03:24les constructeurs automobiles occidentaux face à l'offensive chinoise ?
03:28Il n'y a pas de bon format.
03:29Si vous regardez Stellantis, ils ont pris 20% de l'IPMOTOR,
03:32le constructeur chinois, il y a deux ans.
03:35Ils sont en train de contribuer pour le groupe.
03:39Ce qui est intéressant dans ce partenariat avec Ford,
03:42c'est que Ford jusqu'ici travaillait avec Volkswagen.
03:44Donc c'est vraiment une victoire pour Renault
03:46d'avoir réussi à convaincre Ford
03:49qu'il a, l'optimisation des coûts,
03:53la façon, la rapidité technologique pour faire ce partenariat.
03:59Là, c'est des choses qui seront détaillées.
04:02Tous les partenariats que peut faire Renault
04:03seront fortement détaillés.
04:05En février, il va y avoir une journée analyste intéressante.
04:08Et puis, de toute façon, avec la nouvelle nomination
04:11de M. Provo à la direction générale
04:13qui a été à l'origine de beaucoup de partenariats
04:15avant d'être DG, chez Renault,
04:17partenariat avec Google, avec Jelly, le constructeur chinois.
04:21Donc c'est vraiment dans son modèle économique.
04:23Donc on peut s'attendre à davantage de partenariats
04:25à l'avenir annoncé à notre sens.
04:27Ce titre Renault, ce soir, perd quand même 0,6%.
04:30Et alors, vous le savez,
04:31l'intelligence artificielle débarque régulièrement
04:33dans BFM Bourse.
04:34Elle vous interroge et vous pose sa question.
04:36Voici la question qu'elle vous pose.
04:37Ah bah là, voilà.
04:37Vous êtes prête, Clémence ?
04:39Oui.
04:40Grâce aux véhicules autonomes
04:41et leur très faible accidentologie,
04:43les constructeurs automobiles seront-ils valorisés un jour
04:45comme des pilules miracles,
04:47des acteurs à la fois tech et santé ?
04:49Parce que les véhicules autonomes,
04:51effectivement, à l'avenir,
04:52pourraient baisser l'accidentologie,
04:54donc le nombre de morts,
04:55la fin de la mortalité routière.
04:56Est-ce que les constructeurs automobiles,
04:58un jour, seront considérés par la bourse,
05:00valorisés par la bourse,
05:01comme des acteurs santé ?
05:02Alors, je conçois mal le lien
05:04entre valorisation boursière et accidentologie.
05:07Par exemple, les groupes de pharma dans la santé
05:10qui développent des produits dans l'oncologie, etc.,
05:13ne vont pas être valorisés en fonction.
05:15Leur valorisation, elle tient à leur part de marché,
05:18à la croissance du marché,
05:19mais pas à leur objet social.
05:21En revanche, ce qui est intéressant,
05:22c'est de savoir,
05:22et l'exemple des silos dont nous parlions tout à l'heure
05:24est très éloquent,
05:26c'est est-ce que demain,
05:27les constructeurs automobiles
05:27devraient être davantage valorisés
05:29comme des groupes de tech
05:30et non comme des constructeurs ?
05:31Évidemment, il y aura une convergence
05:33à un moment,
05:34dès l'instant où il y a toute la DAS,
05:36toute la conduite autonome
05:37qui va prendre de l'ampleur chez eux,
05:39et puis même la partie véhicule électrique
05:41qui est beaucoup plus complexe
05:41que la partie thermique.
05:43Néanmoins, il va falloir une augmentation
05:45et de la croissance et de la rentabilité,
05:47puisqu'aujourd'hui, les marges de la tech,
05:49on est loin des marges de l'automobile.
05:51Mais c'est ça le vrai débat, en fait.
05:53Est-ce que la valorisation
05:54tiendra davantage compte
05:56d'un contenu technologique ?
05:57C'est l'antiste accélère
05:58sur le véhicule autonome,
05:59ils ont annoncé une association
06:01un partenariat avec le groupe estonien Bolt
06:04pour déployer des véhicules autonomes
06:06de niveau 4 en Europe.
06:07De niveau 4, ça veut dire sans chauffeur.
06:09Voilà, un pas de plus
06:10que fait Stellantis dans cette thématique.
06:11C'est ce qui se passe aux Etats-Unis.
06:12Aux Etats-Unis,
06:13c'est un marché qui est déjà opérationnel.
06:15En Europe, on parle d'une mise en service 2030,
06:18mais aux Etats-Unis,
06:18vous avez Waymo,
06:19qui est la filiale de Google Alphabet,
06:22et il y a Tesla également,
06:24qui ont leurs voitures autonomes
06:26sous la bannière Uber,
06:28principalement Uber,
06:29dans plein de grandes villes américaines.
06:30Et effectivement, l'idée,
06:31c'est que Stellantis va être un des pionniers
06:33à l'implanter en Europe.
06:34Et sur l'accidentologie,
06:35ça a l'air très convaincant.
06:36Alors, ce sont des chiffres de Waymo,
06:38la filiale véhicule autonome de Google,
06:40qui nous dit que sur les expériences
06:42qu'ils ont pu faire
06:43avec leur propre véhicule autonome,
06:45quand même 154 millions de kilomètres
06:47parcourus par leur véhicule autonome,
06:48ça commence à faire un bon track record,
06:50eh bien l'accidentologie baisse de 90%.
06:5292% de collision en moins
06:54avec les piétons,
06:55quand la voiture est sans chauffeur.
06:5692% de collision en moins.
06:59Et le véhicule autonome
07:00a un gros accident
07:01tous les 80 millions de kilomètres
07:03contre tous les 7 millions
07:04pour un humain.
07:06Les chiffres sont convaincants, oui.
07:08Parce que le véhicule autonome
07:09ne s'endort jamais,
07:09ne boit pas d'alcool,
07:10ne scrolle pas les réseaux sociaux
07:11au volant, etc.
07:12C'est la fin de la mortalité routière,
07:13peut-être, qui arrive.
07:15Bon, est-ce que les constructeurs
07:16seront considérés un jour
07:17comme des acteurs de la santé ?
07:18Ce n'est pas sûr,
07:19mais peut-être des acteurs textes,
07:20qu'est-ce que vous nous disiez ?
07:21Ce soir, le CAC 40 recule de 0,7%.
07:23On suit aussi les acteurs de la défense.
07:26Ce soir, Thalès gagne 2,6%.
07:27Tout le secteur a beaucoup progressé aujourd'hui.
07:29Avec Antoine, nous en parlait,
07:30un regain de tension
07:31sur le flanc est de l'Europe,
07:33également en Asie,
07:33autour de la Corée du Sud.
07:34Il faut encore acheter
07:35les acteurs de la défense.
07:36Rapidement, Clémence,
07:37où ils ont déjà suffisamment progressé,
07:39on est déjà suffisamment en bourse
07:40dans l'anticipation
07:41de ce qui pourrait se produire.
07:42Si on en a, on les garde.
07:43Et on les garde précieusement,
07:45à mon sens,
07:45puisque là, on va voir arriver
07:46les premières commandes.
07:48Qui dit première commande ?
07:49Les groupes de défense
07:50vont déjà avoir des avances clients
07:51qui vont leur permettre
07:52de financer leur augmentation de capacité,
07:55l'augmentation des cadences,
07:56peut-être de faire de la croissance externe.
07:58On a devant nous
07:59des carnets de commandes
08:01qui vont être records.
08:02Évidemment, on va avoir
08:03des soubresauts boursiers
08:04qui, à notre sens,
08:05comme, espérons-le,
08:06un plan de paix en Ukraine,
08:08qui seront pour nous
08:08des opportunités
08:09pour renforcer dans un secteur
08:10où on va avoir
08:11une visibilité séculaire.
08:15Tiens, une question sur Abus.
08:16On n'est pas très loin de la défense.
08:18C'est un auditeur.
08:18Quel potentiel sur cette valeur Airbus
08:21pour les prochains mois ?
08:24Il s'appelle Jean.
08:25Comment cette action
08:25va-t-elle finir l'année ?
08:26Comment vont-ils, chez Airbus,
08:27gérer les problèmes rencontrés
08:29ces derniers jours
08:30sans que ça affecte les résultats,
08:31les problèmes sur la carlingue,
08:32notamment, de certains A320 ?
08:33C'est ça,
08:34les panneaux de fuselage
08:34de l'A320.
08:37Finalement, Airbus,
08:39après avoir dit
08:40que ça ne changeait pas
08:41la cadence de livraison
08:42des appareils,
08:44le nombre de livraisons
08:45en fin d'année,
08:45a réduit de 30 appareils.
08:47ces prévisions
08:49de livraison annuelle.
08:51Et le marché a plutôt
08:52bien réagi à ça.
08:53Le titre a pris 5%
08:54sur la nouvelle
08:55la semaine dernière
08:56puisque finalement,
08:57au début du quatrième trimestre,
08:58c'était une cible
09:00qui paraissait très ambitieuse
09:01parce qu'il y a eu
09:02des problèmes
09:02de chaînes de logistique,
09:05notamment chez les motoristes,
09:06en début d'année,
09:07qui ont fortement ralenti
09:08ces gaz dans cela.
09:09Et ce qui est intéressant,
09:10c'est que, oui,
09:11ils baissent la partie livraison.
09:12En revanche,
09:13ils n'ont pas du tout baissé
09:14les prévisions
09:15de génération de trésorerie.
09:16Et ça,
09:17c'est impressionnant
09:18parce que 30 appareils,
09:19ça pourrait être
09:19de retard,
09:20ça pourrait potentiellement
09:21être un impact
09:22d'un milliard
09:22sur la trésorerie.
09:23Ça veut dire qu'en face,
09:24ils sont potentiellement capables
09:25de réduire leurs coûts
09:27de recherche-développement,
09:28d'autres coûts,
09:29pour pouvoir
09:30être en ligne
09:32avec les prévisions.
09:32Voilà, Jean,
09:33la réponse de Clémence
09:34Doroth-Yacob à votre question.
09:35Clémence Doroth-Yacob
09:36pour Richelieu.
09:36Merci beaucoup
09:37d'être passée nous voir.
09:38Clémence Leclerc.
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