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On refait la séance : "EssilorLuxottica chute : Alphabet lorgne un groupe US pour lancer ses propres lunettes connectées" - 09/12
BFM Business
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il y a 2 jours
Ce mardi 9 décembre, Clémence de Rothiacob, gérante chez Richelieu, a débriefé la séance du jour, dans l'émission BFM Bourse présentée par Guillaume Sommerer. BFM Bourse est à voir ou écouter du lundi au vendredi sur BFM Business.
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00:00
BFM Bourse, on refait la séance.
00:03
Avec Clémence Dorothiakop ce soir, gérante pour Richelieu.
00:06
Bonsoir Clémence.
00:06
Bonsoir Guillaume.
00:07
Ravi de vous retrouver.
00:07
Vous suivez SILOR Luxottica ou pas spécialement en l'occurrence ?
00:10
Bien sûr.
00:10
Alors voilà, vous voyez un rival peut-être émerger puisque Alphabet, d'après Bloomberg,
00:14
choisirait un partenaire américain pour lancer ses propres lunettes dotées d'IA.
00:18
Résultat, SILOR ce soir perd 5,6%.
00:20
Oui, c'est effectivement le cas d'investissement d'ESILOR cette année
00:26
et sa progression, sa surperformance en bourse vient de cette partie-là, lunettes connectées.
00:30
Ils sont pionniers, clairement.
00:33
Le partenariat avec Meta est vraiment, ils ont ouvert la voie.
00:37
Meta va pouvoir s'appuyer sur toutes les franchises, tous les magasins d'ESILOR.
00:42
Et puis il y a la technologie des Verts également derrière.
00:45
Le marché s'attend à une ouverture du marché.
00:47
On sait qu'il y a Samsung qui est aussi en embuscade, Apple demain, Google.
00:52
Il va falloir faire avec ces concurrents-là.
00:55
Est-ce qu'ils vont avoir ce qu'on appelle l'avantage du first mover, du premier arrivé ?
00:58
Maintenant, la grande question pour ESILOR, même s'il y a beaucoup de choses intéressantes
01:02
dans le cas d'investissement, les lunettes qui corrigent la myopie chez les enfants,
01:07
nuance aussi les Verts où vous allez pouvoir avoir de l'aide auditive,
01:11
tout ça c'est très très intéressant en technologie.
01:13
Les lunettes qui servent d'aide auditive.
01:15
Oui, c'est un produit qui commence à avoir beaucoup de potentiel.
01:20
Néanmoins, c'est un titre qui se coûte très cher.
01:23
C'est des valorisations proches des groupes de la tech, beaucoup moins de groupes de la santé.
01:27
Sur ces niveaux-là, il faut vraiment que la croissance, qui est très forte dans les lunettes connectées,
01:31
on est croissance à deux chiffres, soit soutenable pour cette valorisation-là.
01:35
C'est vrai. Alors on imaginait peut-être qu'ESILOR serait seule,
01:37
qu'Apple recourrait à ESILOR pour ses futures lunettes connectées aussi.
01:40
On verra Apple. Mais en tout cas, Alphabet, d'après Bloomberg, choisirait un partenaire américain
01:44
plutôt qu'ESILOR-Luxotica. Ce soir, ESILOR perd 5,5.
01:47
C'est un point d'entrée ? C'est une respiration technique ou vous pensez que c'est plus grave ?
01:50
Je pense qu'il n'y a pas d'urgence. Il n'y a pas d'urgence demain pour avoir un groupe de luxe
01:52
qui va sur toute sa gamme de lunettes, haut de gamme, connecter ses montures.
01:58
Donc il y a de la place pour beaucoup de nouveaux entrants.
02:01
Destin croisé entre la France et les États-Unis, décidément, avec cette histoire ESILOR-Luxotica.
02:05
Et puis aussi dans l'automobile, figurez-vous qu'on a appris aujourd'hui
02:08
que Renault allait fabriquer des Ford.
02:12
Renault va fabriquer des Ford.
02:14
Deux citadines automobiles électriques.
02:17
Ford, ce sera dans deux usines du nord de la France.
02:19
Alors ça, bon, Antoine, on n'avait pas vu venir du chapeau, là.
02:24
Renault va fabriquer des Ford. Comment ça va se monter, ce truc-là ?
02:27
Renault a déjà fabriqué des Mitsubishi.
02:30
Peugeot a déjà fabriqué des Toyota.
02:32
C'est ça l'avenir de l'automobile.
02:34
Ce ne sont plus les grandes alliances capitalistiques
02:36
qui sont très difficiles à mettre en place, très difficiles à rendre efficaces,
02:40
soumises aux aléas économiques.
02:42
Et Dieu sait qu'il y en a en ce moment.
02:43
On n'est plus dans un contexte macroéconomique
02:46
où c'est la course à la taille critique, à la production, production, production.
02:49
Non.
02:50
Il faut justement mettre en commun les moyens et les lignes de production
02:53
sur des petits projets dynamiques, précis.
02:56
Peugeot, Citroën avaient ouvert la voie avec ses productions de toutes petites berlines
03:01
synergisées avec Toyota.
03:04
Renault avait déjà fabriqué aussi des Smart sur ses chaînes.
03:07
Il construisait la Twingo et la Smart sur les mêmes chaînes dans l'Est de la France.
03:12
Donc voilà, une bonne leçon d'apprise.
03:14
Maintenant, les grosses alliances, c'est un trop gros risque opérationnel.
03:17
On se focalise sur des petits projets précis.
03:20
Et vous êtes convaincu justement par ce format-là
03:22
plutôt qu'une alliance capitalistique pour reconstruire
03:24
les constructeurs automobiles occidentaux face à l'offensive chinoise ?
03:28
Il n'y a pas de bon format.
03:29
Si vous regardez Stellantis, ils ont pris 20% de l'IPMOTOR,
03:32
le constructeur chinois, il y a deux ans.
03:35
Ils sont en train de contribuer pour le groupe.
03:39
Ce qui est intéressant dans ce partenariat avec Ford,
03:42
c'est que Ford jusqu'ici travaillait avec Volkswagen.
03:44
Donc c'est vraiment une victoire pour Renault
03:46
d'avoir réussi à convaincre Ford
03:49
qu'il a, l'optimisation des coûts,
03:53
la façon, la rapidité technologique pour faire ce partenariat.
03:59
Là, c'est des choses qui seront détaillées.
04:02
Tous les partenariats que peut faire Renault
04:03
seront fortement détaillés.
04:05
En février, il va y avoir une journée analyste intéressante.
04:08
Et puis, de toute façon, avec la nouvelle nomination
04:11
de M. Provo à la direction générale
04:13
qui a été à l'origine de beaucoup de partenariats
04:15
avant d'être DG, chez Renault,
04:17
partenariat avec Google, avec Jelly, le constructeur chinois.
04:21
Donc c'est vraiment dans son modèle économique.
04:23
Donc on peut s'attendre à davantage de partenariats
04:25
à l'avenir annoncé à notre sens.
04:27
Ce titre Renault, ce soir, perd quand même 0,6%.
04:30
Et alors, vous le savez,
04:31
l'intelligence artificielle débarque régulièrement
04:33
dans BFM Bourse.
04:34
Elle vous interroge et vous pose sa question.
04:36
Voici la question qu'elle vous pose.
04:37
Ah bah là, voilà.
04:37
Vous êtes prête, Clémence ?
04:39
Oui.
04:40
Grâce aux véhicules autonomes
04:41
et leur très faible accidentologie,
04:43
les constructeurs automobiles seront-ils valorisés un jour
04:45
comme des pilules miracles,
04:47
des acteurs à la fois tech et santé ?
04:49
Parce que les véhicules autonomes,
04:51
effectivement, à l'avenir,
04:52
pourraient baisser l'accidentologie,
04:54
donc le nombre de morts,
04:55
la fin de la mortalité routière.
04:56
Est-ce que les constructeurs automobiles,
04:58
un jour, seront considérés par la bourse,
05:00
valorisés par la bourse,
05:01
comme des acteurs santé ?
05:02
Alors, je conçois mal le lien
05:04
entre valorisation boursière et accidentologie.
05:07
Par exemple, les groupes de pharma dans la santé
05:10
qui développent des produits dans l'oncologie, etc.,
05:13
ne vont pas être valorisés en fonction.
05:15
Leur valorisation, elle tient à leur part de marché,
05:18
à la croissance du marché,
05:19
mais pas à leur objet social.
05:21
En revanche, ce qui est intéressant,
05:22
c'est de savoir,
05:22
et l'exemple des silos dont nous parlions tout à l'heure
05:24
est très éloquent,
05:26
c'est est-ce que demain,
05:27
les constructeurs automobiles
05:27
devraient être davantage valorisés
05:29
comme des groupes de tech
05:30
et non comme des constructeurs ?
05:31
Évidemment, il y aura une convergence
05:33
à un moment,
05:34
dès l'instant où il y a toute la DAS,
05:36
toute la conduite autonome
05:37
qui va prendre de l'ampleur chez eux,
05:39
et puis même la partie véhicule électrique
05:41
qui est beaucoup plus complexe
05:41
que la partie thermique.
05:43
Néanmoins, il va falloir une augmentation
05:45
et de la croissance et de la rentabilité,
05:47
puisqu'aujourd'hui, les marges de la tech,
05:49
on est loin des marges de l'automobile.
05:51
Mais c'est ça le vrai débat, en fait.
05:53
Est-ce que la valorisation
05:54
tiendra davantage compte
05:56
d'un contenu technologique ?
05:57
C'est l'antiste accélère
05:58
sur le véhicule autonome,
05:59
ils ont annoncé une association
06:01
un partenariat avec le groupe estonien Bolt
06:04
pour déployer des véhicules autonomes
06:06
de niveau 4 en Europe.
06:07
De niveau 4, ça veut dire sans chauffeur.
06:09
Voilà, un pas de plus
06:10
que fait Stellantis dans cette thématique.
06:11
C'est ce qui se passe aux Etats-Unis.
06:12
Aux Etats-Unis,
06:13
c'est un marché qui est déjà opérationnel.
06:15
En Europe, on parle d'une mise en service 2030,
06:18
mais aux Etats-Unis,
06:18
vous avez Waymo,
06:19
qui est la filiale de Google Alphabet,
06:22
et il y a Tesla également,
06:24
qui ont leurs voitures autonomes
06:26
sous la bannière Uber,
06:28
principalement Uber,
06:29
dans plein de grandes villes américaines.
06:30
Et effectivement, l'idée,
06:31
c'est que Stellantis va être un des pionniers
06:33
à l'implanter en Europe.
06:34
Et sur l'accidentologie,
06:35
ça a l'air très convaincant.
06:36
Alors, ce sont des chiffres de Waymo,
06:38
la filiale véhicule autonome de Google,
06:40
qui nous dit que sur les expériences
06:42
qu'ils ont pu faire
06:43
avec leur propre véhicule autonome,
06:45
quand même 154 millions de kilomètres
06:47
parcourus par leur véhicule autonome,
06:48
ça commence à faire un bon track record,
06:50
eh bien l'accidentologie baisse de 90%.
06:52
92% de collision en moins
06:54
avec les piétons,
06:55
quand la voiture est sans chauffeur.
06:56
92% de collision en moins.
06:59
Et le véhicule autonome
07:00
a un gros accident
07:01
tous les 80 millions de kilomètres
07:03
contre tous les 7 millions
07:04
pour un humain.
07:06
Les chiffres sont convaincants, oui.
07:08
Parce que le véhicule autonome
07:09
ne s'endort jamais,
07:09
ne boit pas d'alcool,
07:10
ne scrolle pas les réseaux sociaux
07:11
au volant, etc.
07:12
C'est la fin de la mortalité routière,
07:13
peut-être, qui arrive.
07:15
Bon, est-ce que les constructeurs
07:16
seront considérés un jour
07:17
comme des acteurs de la santé ?
07:18
Ce n'est pas sûr,
07:19
mais peut-être des acteurs textes,
07:20
qu'est-ce que vous nous disiez ?
07:21
Ce soir, le CAC 40 recule de 0,7%.
07:23
On suit aussi les acteurs de la défense.
07:26
Ce soir, Thalès gagne 2,6%.
07:27
Tout le secteur a beaucoup progressé aujourd'hui.
07:29
Avec Antoine, nous en parlait,
07:30
un regain de tension
07:31
sur le flanc est de l'Europe,
07:33
également en Asie,
07:33
autour de la Corée du Sud.
07:34
Il faut encore acheter
07:35
les acteurs de la défense.
07:36
Rapidement, Clémence,
07:37
où ils ont déjà suffisamment progressé,
07:39
on est déjà suffisamment en bourse
07:40
dans l'anticipation
07:41
de ce qui pourrait se produire.
07:42
Si on en a, on les garde.
07:43
Et on les garde précieusement,
07:45
à mon sens,
07:45
puisque là, on va voir arriver
07:46
les premières commandes.
07:48
Qui dit première commande ?
07:49
Les groupes de défense
07:50
vont déjà avoir des avances clients
07:51
qui vont leur permettre
07:52
de financer leur augmentation de capacité,
07:55
l'augmentation des cadences,
07:56
peut-être de faire de la croissance externe.
07:58
On a devant nous
07:59
des carnets de commandes
08:01
qui vont être records.
08:02
Évidemment, on va avoir
08:03
des soubresauts boursiers
08:04
qui, à notre sens,
08:05
comme, espérons-le,
08:06
un plan de paix en Ukraine,
08:08
qui seront pour nous
08:08
des opportunités
08:09
pour renforcer dans un secteur
08:10
où on va avoir
08:11
une visibilité séculaire.
08:15
Tiens, une question sur Abus.
08:16
On n'est pas très loin de la défense.
08:18
C'est un auditeur.
08:18
Quel potentiel sur cette valeur Airbus
08:21
pour les prochains mois ?
08:24
Il s'appelle Jean.
08:25
Comment cette action
08:25
va-t-elle finir l'année ?
08:26
Comment vont-ils, chez Airbus,
08:27
gérer les problèmes rencontrés
08:29
ces derniers jours
08:30
sans que ça affecte les résultats,
08:31
les problèmes sur la carlingue,
08:32
notamment, de certains A320 ?
08:33
C'est ça,
08:34
les panneaux de fuselage
08:34
de l'A320.
08:37
Finalement, Airbus,
08:39
après avoir dit
08:40
que ça ne changeait pas
08:41
la cadence de livraison
08:42
des appareils,
08:44
le nombre de livraisons
08:45
en fin d'année,
08:45
a réduit de 30 appareils.
08:47
ces prévisions
08:49
de livraison annuelle.
08:51
Et le marché a plutôt
08:52
bien réagi à ça.
08:53
Le titre a pris 5%
08:54
sur la nouvelle
08:55
la semaine dernière
08:56
puisque finalement,
08:57
au début du quatrième trimestre,
08:58
c'était une cible
09:00
qui paraissait très ambitieuse
09:01
parce qu'il y a eu
09:02
des problèmes
09:02
de chaînes de logistique,
09:05
notamment chez les motoristes,
09:06
en début d'année,
09:07
qui ont fortement ralenti
09:08
ces gaz dans cela.
09:09
Et ce qui est intéressant,
09:10
c'est que, oui,
09:11
ils baissent la partie livraison.
09:12
En revanche,
09:13
ils n'ont pas du tout baissé
09:14
les prévisions
09:15
de génération de trésorerie.
09:16
Et ça,
09:17
c'est impressionnant
09:18
parce que 30 appareils,
09:19
ça pourrait être
09:19
de retard,
09:20
ça pourrait potentiellement
09:21
être un impact
09:22
d'un milliard
09:22
sur la trésorerie.
09:23
Ça veut dire qu'en face,
09:24
ils sont potentiellement capables
09:25
de réduire leurs coûts
09:27
de recherche-développement,
09:28
d'autres coûts,
09:29
pour pouvoir
09:30
être en ligne
09:32
avec les prévisions.
09:32
Voilà, Jean,
09:33
la réponse de Clémence
09:34
Doroth-Yacob à votre question.
09:35
Clémence Doroth-Yacob
09:36
pour Richelieu.
09:36
Merci beaucoup
09:37
d'être passée nous voir.
09:38
Clémence Leclerc.
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