- il y a 2 jours
Ce mercredi 26 novembre, François Sorel a reçu Nicolas Guyon, animateur du podcast "Comptoir IA", Jérôme Colombain, journaliste et créateur du podcast « Monde Numérique », et Didier Sanz, journaliste tech. Ils se sont penchés sur la suppression de 10 % des effectifs chez le fabricant d'ordinateurs HP afin de miser sur l'IA, ainsi qu'Apple et ses licenciements avec des dizaines de postes supprimés chez les commerciaux, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.
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00:01Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:06Le débrief de l'actu tech avec ce soir sur le plateau de Tech & Co, Nicolas Guyon.
00:10Bonsoir Nicolas.
00:11Bonsoir.
00:11Le roi de l'IA, mesdames, messieurs.
00:14Et oui, il en fallait un, animateur du podcast Comptoiria.
00:18Merci François.
00:18Tout se passe bien ?
00:19Super bien, écoute.
00:21Tu passionnes ta communauté avec l'IA ?
00:23On a beaucoup de choses à dire.
00:25On a une actualité que j'ai du mal à suivre.
00:27Non mais c'est vrai, même nous, on a l'impression de courir après les actus IA, en fait, c'est dingue.
00:32N'importe quel acteur, que ce soit Google, Anthropics et la folie.
00:35Et ça gonfle, ça gonfle, ça gonfle, ça gonfle, jusqu'au jour où paf !
00:39Et paf !
00:41A tes côtés mon cher Nicolas, c'est Jérôme Colombin qui est là.
00:45Salut Jérôme.
00:46Salut François, bonsoir à tous.
00:47Mon vieil ami Jérôme Colombin, journaliste, créateur du podcast Monde Numérique.
00:53Et oui, on parle...
00:54C'est le corner des podcasteurs.
00:55Oui, c'est vrai, c'est le corner des podcasteurs, en effet.
01:00Avec, évidemment, une fréquence de podcasts quotidiennes.
01:046 000 par jour.
01:046 000 par jour, je n'arrête pas.
01:07Et nous avons aussi Didier Sens, encore un vieil ami.
01:10Ce soir, on est presque en famille, c'est cool.
01:13Salut Didier.
01:14Bonsoir.
01:15Journaliste tech, ex-journaliste tech au Figaro.
01:17Et puis, maintenant, tu es là pour médiatraîner toutes les boîtes de tech qui veulent s'exprimer, en fait, dans les médias.
01:27Voilà.
01:27Ton nouveau métier.
01:27Merci d'être là, vous trois.
01:31On va commencer, donc, je disais par cette nouvelle un peu moyenne, mais bon, c'est un peu...
01:35J'ai l'impression que c'est un peu dans l'air du temps.
01:39Et c'est vrai que la purge se poursuit, donc, dans la tech.
01:42Et cette fois-ci, c'est HP qui annonce des suppressions de postes jusqu'à 6 000.
01:45D'ici à 2028, le groupe assume publiquement que cette taille dans la masse salariale est due au développement de l'IA.
01:52Erwan Morris nous explique tout ça et on revient juste après.
01:56C'est écrit noir sur blanc dans son communiqué.
01:59HP veut faire progresser la satisfaction client, l'innovation et la productivité grâce à l'intelligence artificielle.
02:06Et cela passe donc par une réduction de 10% de la masse salariale.
02:10L'entreprise, qui affiche de relativement bons résultats, ne peut même pas agiter l'argument économique.
02:14Alors c'est très décomplexé qu'elle reconnaît que ses licenciements visent à être moins chers et plus compétitifs.
02:20Dans l'espoir aussi de redresser un cours de bourse qui a perdu du terrain.
02:24Moins 25% depuis le début de l'année face à des investisseurs qui, en ce moment, ne jurent que par l'IA.
02:29Cette annonce vise à les satisfaire, comme l'ont fait d'autres groupes avant HP.
02:33Un cabinet spécialisé évalue à plus de 150 000 le nombre de postes qui ont été supprimés jusqu'à maintenant aux Etats-Unis
02:39en raison de la montée en puissance de l'IA.
02:41Avec ce plan, HP vise 1 milliard de dollars d'économie par an d'ici à 2028.
02:46Mais derrière ces annonces fracassantes, des chercheurs de l'université de Yale tempèrent les choses.
02:51Selon eux, à ce stade, les effets négatifs de l'IA restent faibles sur l'emploi.
02:55Alors, ce n'est pas la première fois qu'HP dégraisse, si je puis dire.
03:00Alors, nous qui suivons l'AcuTech depuis de nombreuses années, HP, en fait, se sépare de ses collaborateurs depuis de très nombreuses années.
03:07Un peu comme tous ces gros mammouths, finalement, des nouvelles technologies.
03:13Ce qui est intéressant, c'est de l'argument.
03:14Et comme le disait Erwan, en étant totalement décomplexé, c'est 10% de la masse salariale en moins.
03:20à cause ou grâce à l'IA, tout dépend de quel côté on se place.
03:26Quel est votre point de vue là-dessus ?
03:27Parce que moi, j'ai ma petite idée.
03:29Est-ce que c'est vraiment l'IA qui fait que HP se sépare d'ici 2028 ?
03:36C'est un maximum de 6 000 employés.
03:39Jérôme ?
03:40C'est un peu la question.
03:41Est-ce que c'est vraiment à cause de l'IA ou est-ce que c'est le prétexte de l'IA ?
03:44C'est ce que disait Erwan dans le sujet.
03:46C'est dans l'air du temps aujourd'hui, tu vois.
03:48Bien sûr.
03:48Exactement, l'IA a bon dos, certainement.
03:52Après, c'est quand même la manifestation, le reflet d'un mouvement qu'on va voir apparaître.
04:00Si ce n'est pas aujourd'hui, ce sera demain.
04:02Mais on est certain qu'il se passe des choses.
04:04C'est sûr que l'IA va impacter l'emploi.
04:08Après, ça dépend comment on voit.
04:11Alors évidemment, pour les personnes concernées, ce n'est pas bon,
04:13même si elles vont retrouver du travail très vite.
04:15Il ne faut pas se leurrer.
04:16C'est aussi ça, la joie du capitalisme.
04:18Pour satisfaire les actionnaires, on tire un trait sur 6 000 gars,
04:22mais qui vont retrouver du boulot.
04:24Après, est-ce que tu es sûr que les 6 000 vont retrouver du boulot ?
04:26Ce n'est pas sûr, tu vois, parce qu'il y a peut-être des métiers,
04:29enfin des métiers qui étaient simples et qui aujourd'hui...
04:32Enfin, vendeurs, on n'a pas fait mieux.
04:34On en a besoin.
04:35Télé, conseillers, etc.
04:38Support technique, c'est peut-être un peu plus délicat.
04:40Mais les vendeurs, pour l'instant, on en a vachement besoin,
04:44y compris dans la tech.
04:45Donc, ça fait partie des métiers qui vont être impactés.
04:48Oui, c'est clair.
04:50Et c'est au niveau mondial, je crois, Didier, ces 6 000 suppressions de postes.
04:53Je ne sais pas si c'est précisé, en fait.
04:55Je ne suis pas sûr que ce soit précisé,
04:56mais ils ont 150 000 employés dans le monde ?
05:02Non, parce que c'est 60 000.
05:04Ah oui, 60 000.
05:05Puisque c'est 10 %.
05:06Ils ont 58 000 employés, c'est ça ?
05:08Et ils vont en dégraisser à peu près 6 000.
05:12Je pense que la majorité, ça sera aux Etats-Unis.
05:14Juste une chose, en 2000...
05:15C'est sur 3 ans.
05:16Oui, c'est sur 3 ans.
05:18Ils sont censés faire des économies, je ne sais plus combien,
05:201 milliard par an.
05:22Juste pour vous donner un petit ordre,
05:24enfin une petite idée.
05:26Au début des années 2000,
05:28lorsque fusionne HP et Compact,
05:3010 % de salariés en moins.
05:34Parce qu'on peut imaginer qu'il y avait cette fusion entre Compact et HP.
05:37Entre 2005 et 2010,
05:39allez, encore, paf, 10 % d'emplois supprimés.
05:43Et en fait, ça ne s'arrête pas.
05:44Il y a eu énormément de points.
05:45Oui, mais François, derrière, ça réembauche aussi énormément.
05:49Parfois même, au même poste, quelques temps plus tard.
05:52J'aimerais bien voir le nombre de postes nets qu'il y avait il y a 15 ans.
05:55C'est ça qu'il faudrait savoir.
05:56Et aujourd'hui, c'est faire le différentiel.
05:57Oui, c'est vrai.
05:58D'ailleurs, la grosse inconnue dans cette histoire-là,
06:03c'est quand on parle d'IA,
06:04est-ce qu'on parle vraiment de la même chose
06:06que quand on parle d'OpenAI et de Meta, etc.
06:11Moi, je ne pense pas que ce soit le cas,
06:13puisque les secteurs qui sont les plus impactés,
06:16effectivement, on a dit que c'était les secteurs traditionnels
06:20dans lesquels l'IA générative s'implante bien
06:22qui sont, par exemple, l'outline, tous ces machins-là.
06:28Mais j'ai vu qu'ils avaient annoncé aussi
06:30que ça allait concerner le secteur de la production, de la vente.
06:35Bon, ce ne sont pas des endroits dans lesquels on met l'IA générative.
06:37Donc, je ne sais pas, peut-être qu'on aura des explications complémentaires,
06:40mais voilà, l'espèce de...
06:42Oui, mais c'est qui le reflète d'une chose ?
06:45D'ailleurs, ce qu'elle le fera un jour,
06:47ce n'est pas une IA qui va remplacer un métier
06:49et donc des tas de gens qui font ce métier-là.
06:52Mais l'aspect positif de l'IA, c'est qu'elle l'augmente
06:56et elle augmente la productivité.
06:59Du coup, quand dans un service, les personnes sont plus productives,
07:03on peut considérer qu'on a besoin de moins de personnes
07:06pour faire la même quantité de travail.
07:09Ce n'est pas l'IA qui prend mon boulot,
07:13c'est l'IA qui permet aux collègues de mieux travailler
07:15et du coup, on a moins besoin de moins.
07:17On sait que ça impacte des postes sur lesquels
07:20il y a une valeur ajoutée assez réduite.
07:23Je veux dire, mettre en page des manuels techniques, par exemple,
07:26ce n'est pas forcément une activité qu'un humain a vraiment besoin de faire.
07:30Merci. Je pense aussi qu'en fait, il y a plein d'entreprises
07:34qui font... On parle d'IAwashing,
07:36d'entreprises qui disent qu'elles font de l'IA
07:37alors qu'elles n'en font pas.
07:39Il y a un washing qui est évident sur les emplois.
07:42Et je pense que c'est des entreprises qui se préparent un petit peu aussi
07:45pour les prochaines années,
07:46pour se mettre un petit peu en ordre de marche.
07:49On sait que ça va secouer, on sait que ça va tanguer.
07:52Je suis tout à fait d'accord avec Jérôme.
07:54On a la possibilité de produire plus avec l'IA
07:58au niveau d'un collaborateur.
08:00Et en fait, on se dit,
08:01si on est un petit peu plus agile, un peu plus lean,
08:04dans les années prochaines, en tout cas,
08:06s'il y a des choses qui bougent avec les agents,
08:08ça sera plus facile pour nous.
08:10Tout en sachant qu'aujourd'hui, sur un métier,
08:13un job dont on parle,
08:14ce job-là, on ne peut pas le faire avec l'IA.
08:17L'IA générative ne peut pas faire un job de A à Z.
08:21Donc ça, c'est très clair.
08:24Donc c'est se mettre en ordre de marche.
08:26Moi, ce qui m'inquiète, c'est en parallèle,
08:28ces annonces, on les voit dans la tech,
08:29on parlait de 150 000 au niveau global sur cette année,
08:33sur les géants de la tech.
08:35Ce qui m'inquiète aussi pas mal,
08:36c'est de se dire qu'il y a aussi une baisse des offres d'emploi,
08:39en parallèle,
08:40de moins 20% d'offres d'emploi chez les jeunes,
08:43en particulier.
08:44C'est pour ça que Jérôme disait que ces gens-là,
08:46quand ils sont licenciés, retrouvent du travail,
08:48ça, c'était dans un cycle, dans un ancien cycle.
08:52Et ça, on n'est pas sûr que...
08:53Avec l'IA, il y a plein de juniors qui ne sont pas embauchés
08:56parce qu'aujourd'hui, l'IA peut se substituer
08:58à l'emploi de certains juniors,
09:01en tout cas, au tâche de certains juniors.
09:02Se substituer, les boîtes qui se disent
09:04que les seniors équipés d'IA peuvent faire ces jobs-là.
09:09Après, ce que je pense aussi,
09:10moi, au sommet Adoptiaï hier,
09:15on m'en parlait,
09:15sur HP,
09:18il y a eu une pression très forte sur la mémoire
09:21qui est dans les ordinateurs.
09:24Et ça, on sait que ça érode les marges
09:26très fortement.
09:28Pourquoi ? Parce que tous les data centers,
09:29tous les méga projets de data centers
09:32dont on parle avec les hyperskéler...
09:33Il faut de la mémoire vive, c'est obligatoire.
09:35Il faut de la mémoire, ils achètent toute la mémoire
09:37et ça, ça leur met une pression énorme sur les coûts
09:39qui ne facilite pas non plus...
09:41Parce que tu ne peux plus négocier la mémoire.
09:42Voilà.
09:42C'est ce qu'il y a dit à Octave Clabat, non ?
09:44Justement, que ça allait grimper et exploser.
09:48D'autant plus que ce que dit HP,
09:51en même temps qu'ils disent qu'ils vont licencier massivement,
09:54c'est qu'ils sont vraiment impactés
09:55par l'histoire des droits de douane.
09:56Donc, effectivement, il n'y a pas que la mémoire.
09:58Il y a aussi énormément de composants
10:00qui viennent de l'étranger
10:01et pour lesquels, du coup,
10:02les prix sont beaucoup plus importants qu'auparavant.
10:05Et forcément, ça réduit leurs bénéfices.
10:09Et il y a, c'est l'argument facile.
10:10Oui, je pense que c'est un peu...
10:11Où tu mets, tu vois, ta pression sur les droits de douane,
10:13sur la mémoire,
10:14qui sont plus des éléments structurels,
10:15qui seraient gênants, je pense, pour les analystes.
10:18Et tu habilles un peu la mariée, tu vois,
10:21sur les prochaines années.
10:23Moi, c'est un peu comme ça que je le vois.
10:24Non, mais pour rappel, en 2000, 150 000 employés.
10:27Aujourd'hui, 58 000, moins 10 %.
10:29Donc, voilà.
10:31Mais cela étant, tu as les chiffres de HP Group ou HPE.
10:36Non, non, non, c'est HP Group.
10:37Ils ont se disputé à un moment.
10:38Oui, oui, oui.
10:39Mais je crois que c'est...
10:41À vérifier, mais je crois que c'est l'entité totale de HP.
10:45Et alors, pour en avoir discuté avec un ex haut placé chez HP,
10:51qui dit que, ben voilà,
10:52il y a une volonté de dégraisser depuis de très nombreuses années,
10:55et tous les prétextes sont bons, en fait.
10:57Et alors, peut-être que l'IA est une des raisons,
11:00mais peut-être pas pour supprimer 10 % des effectivités.
11:04Mais ça, c'est assez peur,
11:05parce que si ce modèle des grandes entreprises tech,
11:08aujourd'hui, on parle de 150 000 emplois,
11:11ce n'est pas la fin du monde au niveau économique,
11:14mais si ça, ça inspire, tu vois, cet argument,
11:17il y a tout un tas d'entreprises derrière
11:20pour dégraisser dans les mois, années qui viennent,
11:23ça, pour le coup, ça peut être catastrophique,
11:25surtout s'il y a de moins en moins d'offres d'emploi.
11:27– Ouais, alors après, on sait qu'il y a un phénomène,
11:29il y a une vague qui arrive, qui va arriver,
11:31donc il serait temps peut-être de s'en soucier,
11:33il serait temps de parler de formation,
11:35de reconversion, d'adaptation,
11:38ce n'est pas tellement de ça dont on entend parler
11:40dans le débat public,
11:42c'est peut-être ça le problème aussi,
11:43c'est qu'il faudrait peut-être se saisir en vrai de ce problème,
11:46en tout cas, oui, de ce phénomène qui arrive.
11:48Et juste pour la petite histoire,
11:50c'est amusant, parce que je suis allé voir,
11:51moi, cet après-midi, sur le site de HP,
11:52je ne sais pas si vous avez vu,
11:54mais sur la home page, c'est la puissance de l'IA.
11:57C'est sûr, les pauvres qui viennent de se faire lourder,
12:00s'ils la prennent en pleine tête.
12:02– La puissance de l'IA, c'est violent.
12:04– Oui, parce que maintenant,
12:05c'est devenu aussi un argument de vente
12:06de leurs ordinateurs.
12:07– Oui, évidemment.
12:08– Bien sûr.
12:09– Bien sûr.
12:09– Voilà pour HP.
12:11Tiens, une autre grosse boîte de tech
12:13qui licencie,
12:14mais alors beaucoup moins,
12:16c'est Apple.
12:17D'ailleurs, c'est amusant,
12:18parce que j'ai trouvé un petit tableau
12:20des effectifs d'Apple.
12:24– Ah, c'est très tableau, ce soir.
12:25– Non, mais c'est intéressant
12:26de voir les évolutions des effectifs
12:28des grandes boîtes américaines.
12:30Et en 2018, Apple avait 132 000 employés.
12:33Il faut savoir qu'aujourd'hui,
12:34ils en ont 164 000.
12:35Donc, en fait, ça va à contresens
12:37de certains géants de la tech aussi.
12:41– Oui, ça accompagne aussi leur croissance,
12:42parce qu'il y a 10 ans,
12:44c'était pas la même boîte.
12:45– Évidemment.
12:46Apple a vraiment une meilleure santé
12:49que HP, ça c'est clair.
12:51Mais c'est quand même intéressant.
12:52Malgré tout, et alors c'est anecdotique,
12:55parce que là, on parle
12:56de quelques dizaines de postes,
12:58Apple va se séparer de collaborateurs.
13:00Et c'est quand même assez rare
13:02pour le souligner.
13:04Il y avait eu une petite saignée
13:05à l'époque du projet d'Apple Car
13:07qui avait été abandonnée.
13:08Mais Apple ne communique pas trop là-dessus,
13:10parce qu'effectivement,
13:12c'est plus des réajustements.
13:13Mais malgré tout,
13:15voilà, c'est des suppressions de postes
13:17au sein de son équipe commerciale,
13:18un peu partout dans le monde,
13:20notamment sur les grands comptes,
13:21les entreprises, les administrations,
13:22les écoles,
13:23et le personnel affecté
13:24au centre de démonstration
13:25destiné aux clients professionnels.
13:27et Apple a même fait un petit communiqué là-dessus
13:30en disant,
13:30écoutez, pour toucher encore plus de clients,
13:32nous apportons des changements
13:33à notre équipe commerciale
13:35qui concerne un petit nombre de postes.
13:37Et ils promettent
13:38de recaser en quelque sorte
13:42les personnes qui vont être
13:43mises sur le bas-côté
13:45dans d'autres services.
13:45Mais apparemment,
13:47ce qui pourrait se cacher derrière ça,
13:49ce serait une volonté
13:50de plus externaliser,
13:51si j'ai bien compris.
13:52Oui, j'ai l'impression que c'est ça.
13:53Et là, on ne parle pas d'IA.
13:54Apple ne parle pas d'IA.
13:56Non, non, pas sur ce coup-là.
13:56Je crois qu'il y a un côté communiqué.
13:57Ils ne peuvent pas dire que c'est de l'IA
14:00parce que vu qu'ils n'en font pas,
14:01ils ne peuvent pas sortir l'argument.
14:04Ça serait dangereux pour eux,
14:05de dire c'est de l'IA.
14:06On leur dit, non, non,
14:07tout le monde leur tombe dessus,
14:08mais vous n'en faites pas depuis trois ans.
14:11Ils auront d'autant plus de mal à faire
14:13qu'ils ont un vrai problème
14:16avec leurs équipes IA.
14:17Là, ce que tu cites comme exemple
14:20avec le départ des gens
14:22des services des grands comptes,
14:25c'est des choses qui arrivent
14:25assez régulièrement chez Apple.
14:27Ça s'est produit il y a déjà quelques années
14:30parce que ce ne sont pas des marchés
14:31qui ont besoin d'une grande masse
14:33d'employés, d'une grande équipe.
14:36Mais en revanche, ce qui est plus inquiétant,
14:38c'est les départs qu'on ne voit pas
14:39et qui sont beaucoup plus impactants.
14:41Toute l'équipe de l'IA d'Apple,
14:42alors qu'il y a échoué, on le sait,
14:45mais ils se font recruter à prix d'or maintenant
14:47par Meta, par OpenAI,
14:49par toutes les boîtes
14:51qui sont en pointe sur l'IA.
14:53Et notamment, là, il y a 40 personnes
14:54qui sont parties,
14:55je ne sais pas si tu as suivi cette info,
14:57d'un seul coup du jour au lendemain
14:59qui vont rejoindre OpenAI.
15:01La majorité d'entre eux
15:02vont être affectés au projet
15:03monté par Johnny Hive.
15:05Tu sais, cette espèce de...
15:06Ce device un peu mystérieux.
15:08Pareil que personne ne sait
15:09ce que ça va être le futur.
15:10Je crois que même eux
15:11ne savent pas encore ce que c'est.
15:12J'ai l'impression.
15:13Mais ils ont, ils recrutent
15:14à Tien Larigou
15:16et vraiment, ils ont de grands projets.
15:19Apparemment, les gens d'Apple
15:20sont les gens qui étaient affectés
15:22donc au Vision Pro,
15:25à l'Apple Watch
15:25et à Apple Intelligence.
15:28Apparemment, ils sont assez tentés
15:30par l'expérience
15:30de retrouver quelque chose de nouveau,
15:33de se lancer un nouveau challenge.
15:35Parce que le problème chez Apple,
15:36c'est que...
15:37Je ne veux pas m'étendre là-dessus,
15:41mais on le voit depuis plusieurs années.
15:44C'est une boîte qui fait évoluer ses produits,
15:47mais qui n'a pas...
15:48qui ne fait plus le buzz
15:52autour de nouveaux produits,
15:53comme ça a été le cas à une époque
15:55quand ils ont lancé l'iPad,
15:56l'iFu, l'Apple Watch.
15:58On n'est plus là-dedans.
15:59L'Apple Vision, c'est un beau produit,
16:01mais franchement,
16:01ce n'est pas le produit
16:03qui va faire waouh
16:04dans toutes les couches
16:06de la population.
16:06C'est vache quand même,
16:07l'iPhone R, c'est révolutionnaire.
16:10Et la chaussette.
16:11Ah là là, le mien, il est 14 ans.
16:12Et la chaussette.
16:12Et la chaussette de Borat.
16:14À 250 dollars, franchement.
16:16Donc, c'est ce que je dis,
16:17il n'y a plus d'innovation de rupture.
16:20Je sais que tu aimes bien
16:21ce mot de rupture.
16:24Mais du coup, peut-être que voilà,
16:26les chercheurs qui, jusqu'à présent,
16:29ne voyaient pas très loin
16:30ce qu'Apple cherchait
16:32dans l'intelligence artificielle,
16:34vont peut-être trouver
16:35plus chaussures à leurs pieds
16:36chez les concurrents
16:37comme OpenEye.
16:39Moi, je suis tout à fait d'accord
16:40avec Didier.
16:41Surtout que Sam Altman
16:43et Johnny Hive
16:44viennent de dire
16:45qu'ils avaient un prototype
16:47quand même pour leur nouveau device
16:48qui ne sortirait pas
16:50avant deux ans,
16:52mais un prototype
16:53d'un device qui ferait
16:54la taille plus ou moins
16:56d'un smartphone
16:57et qui n'aurait pas d'écran.
16:59Et moi, je vois bien,
17:00en fait, des équipes
17:01d'Apple
17:02rejoindre,
17:03tu vois, sur du hardware,
17:05les équipes d'OpenEye
17:06par rapport à ça.
17:08On est à une époque
17:09où on a quand même
17:09un leader charismatique
17:11en la personne de Sam Altman.
17:12D'accord.
17:13Un petit peu comme
17:14Steve Jobs à l'époque.
17:16Je pense que
17:17OpenEye,
17:18c'est peut-être un peu
17:18le nouvel Apple
17:20ou le futur Apple.
17:21Ah oui, oui, ça c'est vrai.
17:22Il est aussi désagréable
17:23que Steve Jobs en plus.
17:26Oui, enfin,
17:27oui,
17:27ce n'est pas gagné quand même,
17:28ce nouveau produit.
17:30Se lancer dans le hardware
17:31quand on a une boîte de soft,
17:33ce n'est pas évident.
17:34Mais revenons un peu
17:36à ce qui se passe chez Apple
17:37parce que le problème,
17:38c'est que là,
17:38il y a aussi
17:40une rupture de génération.
17:42C'est-à-dire qu'ils arrivent
17:42à une époque
17:43où le gros du staff
17:45qu'on a connu
17:46ces 20 dernières années,
17:47ils partent tous
17:48les uns après les autres
17:49à la retraite.
17:50et derrière,
17:51l'équipe qui va prendre
17:52un relève,
17:53est-ce qu'elle aura
17:53les mêmes ambitions ?
17:55Est-ce qu'elle aura
17:55les mêmes sensibilités ?
17:57Est-ce qu'elle aura
17:59des projets innovants ?
18:01Voilà,
18:01c'est un peu la question.
18:03Et les départs
18:04des chercheurs
18:06en intelligence artificielle
18:07ajoutés à ceux
18:08des équipes,
18:09des vétérans d'Apple,
18:11voilà,
18:11ça fait qu'on entre
18:13dans une nouvelle phase
18:14chez Apple.
18:15On parle aussi
18:19du départ peut-être
18:20d'une personnalité
18:22de l'effectif,
18:22c'est Tim Cook.
18:24Eh oui.
18:25Ouais,
18:25mais apparemment,
18:25ça a été plus ou moins
18:26démenti.
18:27Ouais,
18:27en tout cas,
18:28visiblement,
18:30il y aurait deux points
18:32de vue sur ce sujet.
18:34On le saura.
18:34Après,
18:34ça doit être dans l'air.
18:35Le sujet doit être dans l'air.
18:36J'en dis pas avant
18:37mi-2026.
18:39Mi-2026.
18:40Ça peut venir vite.
18:42C'est pas très loin.
18:43Tim Cook,
18:4365 ans,
18:44c'est vrai que
18:45la question de son...
18:47Voilà,
18:47de sa succession
18:48se pose aujourd'hui.
18:4912 ans chez Apple,
18:50c'est ça ?
18:51Pardon ?
18:5112 ans.
18:52Ça fait 12 ans
18:53qu'il est à la tête d'Apple.
18:54Il est CEO
18:55depuis la mort de Steve Jobs.
18:56C'était en 2011.
18:56Donc ça fait plus que ça.
18:57Ça fait 14 ans.
18:5814 ans.
18:59Et c'est un vieux de la vieille.
19:00Il était avant
19:01à la supply chain
19:02depuis de très nombreuses années.
19:03Il fait partie
19:04des vétérans d'Apple,
19:06Tim Cook.
19:07C'est ça qui est intéressant.
19:08Les souvenirs sont bons.
19:09Il me semble qu'il a bossé
19:09chez HP à une époque.
19:12Il est parti avant,
19:13au bon moment,
19:14si on peut dire.
19:16Allez,
19:16on va faire une petite pause
19:17et on va s'intéresser
19:19juste après
19:19au résultat d'une enquête
19:22qui dure depuis 9 ans,
19:23mes amis.
19:24Cette étude de l'ANCE
19:25sur la dangerosité
19:26des ondes de téléphone portable.
19:29Qu'est-ce qu'on a pu en parler
19:29de cette histoire-là ?
19:32Vous allez voir,
19:32le dénouement est un peu...
19:34un peu tiède,
19:35quoi,
19:36finalement.
19:36Est-ce que c'est le dénouement,
19:37en plus ?
19:38On en parle dans un instant.
19:39Tech & Co,
19:39la quotidienne
19:40avec Nicolas,
19:41Jérôme et Didier.
19:43On revient dans une minute.
19:44A tout de suite.
19:47Tech & Co,
19:48la quotidienne
19:49sur BFM Business.
19:50Sous-titrage Société Radio-Canada
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