- il y a 7 mois
Ce vendredi 24 octobre, la croissance de VusionGroup depuis sa création, son bilan en Bourse pendant 20 ans et ses perspectives d'avenir, ont a été abordés par Thierry Gadou, président-directeur général de VusionGroup, dans l'émission Good Morning Market sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.
Catégorie
📺
TVTranscription
00:00Thierry Gadot, président directeur général de Vision Group.
00:03Merci d'être avec nous ce matin dans Good Morning Market.
00:06Bonjour.
00:07Vous Thierry Gadot, vous êtes président de Vision Group.
00:09Alors pour rappel, c'est l'ex-SES ImagoTag.
00:12C'est une société qui va fêter ses 20 ans en bourse l'année prochaine.
00:16On va en reparler dans un instant de votre parcours de bourse qui est juste stratosphérique.
00:20Juste avant, quand même, un mot sur la création de cette entreprise
00:23parce que c'est assez amusant la façon dont SES ImagoTag a vu le jour.
00:27Oui, alors le premier nom d'ailleurs de la société, c'est Store Electronic System.
00:31Et elle a été créée il y a un peu plus de 30 ans, en fait en 92.
00:36Donc ce n'est pas moi qui l'ai créé, c'est Philippe Cato qui était dans une famille de la grande distribution.
00:44Il a grandi dans les supermarchés de ses parents, dans le nord de la France.
00:47C'était le groupe Sédico.
00:49Et puis quand ils ont vendu ce groupe à Auchan d'ailleurs,
00:53il s'est dit ce secteur a vraiment besoin de technologie.
00:56Et puis il a fondé Store Electronic System qui ensuite est devenu SES ImagoTag
01:00et qui s'appelle maintenant Vision Group.
01:01Parce qu'en fait à l'époque, il se rendait compte que changer les étiquettes à la main,
01:05ça prenait beaucoup de temps et qu'avec des étiquettes électroniques,
01:08il y avait des gains de productivité qui étaient juste énormes.
01:11Parce que c'est quoi aujourd'hui le nombre moyen d'étiquettes dans un magasin ?
01:14C'est plusieurs milliers.
01:16Oui, c'est plusieurs milliers.
01:17C'est même souvent plusieurs dizaines de milliers.
01:19Et pour les très grands magasins, comme par exemple les supercenters de chez Walmart,
01:24c'est plus de 100 000 étiquettes.
01:26Donc en effet, non seulement ça prend énormément de temps,
01:28mais en plus ça génère beaucoup d'erreurs.
01:30Et ça, c'est un gros problème pour les consommateurs.
01:32Ils n'aiment pas les erreurs de prix.
01:33Ils n'aiment pas les erreurs de prix.
01:34Et puis surtout, aujourd'hui, ça va bien au-delà.
01:37On est sur des étiquettes qui peuvent donner des informations sur des produits,
01:40typiquement sur un produit électroménager ou plein d'autres choses.
01:45Absolument.
01:46L'étiquette depuis 20 ans est devenue de plus en plus intelligente.
01:51Aujourd'hui, par exemple, nos étiquettes intelligentes ont des outils d'IA,
01:56d'intelligence artificielle, qui repèrent en permanence
01:58les prix qui sont extrêmement bien placés par rapport à la concurrence.
02:02Et automatiquement, elles mettent un badge « moins cher que »
02:05ou « vous ne trouverez pas moins cher ailleurs ».
02:07Et ça, c'est entièrement automatique parce que c'est l'IA qui le fait
02:10et qui affiche directement ces éléments importants.
02:13Donc, la visibilité des efforts de prix des commerçants est bien meilleure
02:19grâce à l'IA, grâce à l'intelligence des étiquettes.
02:22C'est une des applications parmi d'autres.
02:24Évidemment, il y a beaucoup d'informations qui sont apportées pour les consommateurs,
02:29de l'interactivité.
02:31Les étiquettes, maintenant, peuvent être dans les dernières générations localisées,
02:34donc permettent de guider le client.
02:36Donc, avec l'arrivée de l'IA aussi sur les téléphones des consommateurs,
02:40ça va être extrêmement utile et un peu révolutionnaire, il faut le dire.
02:44Après, vous n'avez pas attendu l'IA.
02:46Je me rappelle qu'il y a quelques années déjà, il y avait déjà des systèmes de caméras
02:49qui permettaient de regarder un petit peu comment le consommateur choisissait son produit,
02:53où il tourne son regard.
02:54Ça, c'est des technologies qui existent depuis longtemps chez vous.
02:57Oui, alors on a commencé avec ce qu'on appelle la computer vision,
03:00la vision par l'inviteur, des micro-caméras.
03:02Alors, principalement, il faut dire qu'aujourd'hui, ces micro-caméras qui se développent très vite,
03:07c'est vraiment un produit, Capitana, c'est un produit phare en ce moment.
03:11Pourquoi ? Parce qu'il analyse les rayons, il détecte les ruptures,
03:15il détecte, il analyse les facing, donc le merchandising, les planogrammes, les assortiments.
03:20Et donc, ça, ça veut dire concrètement, c'est s'assurer que tous les produits soient bien à la limite du rayon.
03:26Pour ne pas que les produits soient bien placés.
03:28Absolument. Et puis, qu'il n'y a pas de rupture, surtout,
03:31parce que les ruptures, c'est à la fois du chiffre d'affaires perdu,
03:33c'est aussi des clients mécontents.
03:35Et puis, ça analyse aussi la pertinence des assortiments.
03:38Vous savez, dans un supermarché,
03:41les produits qui se vendent le moins finissent souvent par occuper le plus de place.
03:45C'est une dérive qui, si on n'y prend pas garde, fait perdre beaucoup de chiffre d'affaires.
03:49Donc, on analyse des paramètres comme ça en permanence.
03:52Et ça aide, évidemment, parce que sinon, il faudrait passer son temps à avoir un œil dans le rayon, etc.
03:57Donc, ça apporte beaucoup d'agilité, d'efficacité au magasin.
04:02Donc, il y a énormément de problèmes qu'on peut résoudre, en fait,
04:05parce qu'un magasin est un objet très complexe à optimiser.
04:08Et comment l'intelligence artificielle, aujourd'hui, change les usages
04:11par rapport à ces fonctionnalités qui existaient déjà avant ?
04:15Alors, l'intelligence artificielle est maintenant vraiment partout.
04:18D'abord, pour, je dirais, on parlait de la vision par ordinateur,
04:24elle analyse les rayons en permanence.
04:26Donc, elle détecte toutes les anomalies, comme je le disais, les ruptures, les assortiments,
04:30le merchandising qui n'est pas conforme, etc.
04:33Et puis, maintenant, ChatGPT va descendre dans le magasin pour le consommateur.
04:38Je ne sais pas si vous avez vu, mais il y a 15 jours, il y a eu une annonce assez fracassante
04:42qui a été faite par Walmart, leur accord avec OpenAI, donc avec ChatGPT.
04:47Et je crois que la capitalisation boursière de Walmart a pris 50 milliards en une journée.
04:53Et pourquoi ? Parce qu'en fait, l'IA va véritablement changer la manière de consommer.
04:59Elle va rendre tout acte de consommation conversationnel beaucoup plus facile.
05:04Et l'IA va effectivement descendre également dans le magasin.
05:08Alors, pour ça, il faut vraiment avoir digitalisé le magasin.
05:12Sinon, en fait, ChatGPT ne sert à rien.
05:14Sans EdgeSense, sans nos solutions, ChatGPT ne sert pas à grand-chose dans le magasin.
05:19Mais si vous connectez, finalement, cette couche de data et d'informations,
05:25de signaux en temps réel, de localisation des produits, de localisation du shopper,
05:30avec ChatGPT, vous commencez à changer complètement l'histoire.
05:32Parce que vous dites, tiens, sors-moi ma liste de courses.
05:36À votre téléphone, j'entends.
05:37Sors-moi ma liste de courses, et puis le plan du magasin.
05:41Et puis, guide-moi et montre-moi les produits qui m'intéressent.
05:43Montre-moi les produits ou fais-moi flasher les produits qui sont noté à sur Yuka
05:47ou les bonnes promos, quelles sont les bonnes affaires qui peuvent m'intéresser.
05:50Et tout de suite, le magasin devient mon magasin.
05:53L'expérience devient totalement personnalisée.
05:55Et ça va être une révolution complète.
05:57Ça, c'est l'avenir.
05:58Et ça, c'est l'avenir également pour vous, parce que vous avez cité Walmart,
06:01qui, pour rappel, a été un game changer pour vous.
06:04C'est-à-dire que vous avez décroché un contrat avec eux.
06:06C'est ce qui a fait, d'ailleurs, que vous avez changé de dimension.
06:09Et aujourd'hui, c'est que le début, vous avez encore annoncé un partenariat
06:12avec un distributeur britannique.
06:14Pour vous, c'est vraiment une vitrine, aujourd'hui, ce partenariat.
06:17Avec Walmart.
06:18Oui, c'est surtout aussi...
06:19Enfin, c'est une vitrine.
06:20C'est un immense...
06:21D'abord, c'est un immense commerçant extraordinairement innovant.
06:25Donc, on apprend beaucoup.
06:27C'est un projet qui est formidable.
06:30Et puis, qui va se déployer dans les années qui viennent.
06:32Donc, je crois qu'on est surtout au début de la transformation digitale du commerce.
06:36Vraiment, ça, c'est en train de s'accélérer.
06:38D'ailleurs, nos chiffres le montrent, puisqu'on a...
06:42Le chiffre d'affaires croissant au troisième trimestre.
06:45Oui, c'est un peu une année très spéciale, parce que l'année dernière,
06:48on a passé le cap du milliard de chiffre d'affaires.
06:50Là, on vient d'annoncer un milliard, mais sur neuf mois.
06:53Et puis, au quatrième trimestre, on va faire un demi-milliard sur trois mois.
06:56Donc, c'est une année un peu de record, c'est vrai.
07:00Mais je crois que ce qui est derrière, c'est surtout l'accélération
07:02de la transformation digitale du commerce.
07:05Et les problèmes très importants qu'on résout, en fait, pour nos clients.
07:10Et ça, je crois que c'est vrai aux États-Unis, c'est vrai en France.
07:13Tout ça va se passer aussi en France, chez nos clients,
07:17chez Carrefour, chez Leclerc, chez Intermarché,
07:20chez Fnac Darty, chez Decathlon.
07:23En fait, tout ça va beaucoup transformer le commerce.
07:27Et je crois que c'est formidable.
07:27Il ne faut pas oublier que le commerce, c'est le premier secteur économique.
07:30C'est le premier employeur dans le monde.
07:35Et donc, c'est aussi très important qu'il se modernise
07:37et qu'il devienne très performant.
07:40Comment vous gérez cette hypercroissance ?
07:41Comment on fait avec un chiffre d'affaires comme ça,
07:43qui prend 50% l'espace de trois mois ?
07:45Parce que pour vous, c'est une révolution.
07:47Comment on la gère au quotidien ?
07:50D'abord, premièrement, je crois qu'on y est un peu habitué.
07:54Vous savez, depuis 14 ans, on a eu une croissance d'à peu près 30% par an.
07:59Donc, en fait, on est habitué.
08:01Enfin, c'est une entreprise de croissance.
08:03Donc, elle n'arrive pas comme ça par surprise.
08:05On gère cette croissance depuis longtemps.
08:08Et donc, elle est anticipée, elle est préparée.
08:12Ce n'est pas quelque chose qui surgit comme ça, subitement.
08:15Et surtout, on s'attend à la poursuite de ce mouvement de croissance.
08:19Parce qu'encore une fois, on est au début de cette transformation.
08:21Il y a encore énormément de choses à faire.
08:23Et je le dis toujours, les magasins seront au cœur du commerce omnicanal de demain.
08:29Capitalisation en 2006, 40 millions, quelque chose comme ça,
08:32quelques dizaines de millions.
08:33Aujourd'hui, 4 milliards, Vision Group.
08:35Vous êtes rentré dans la cour des grands.
08:37C'est l'une des plus belles success stories de la bourse de Paris.
08:40Comment vous avez suivi ce parcours boursier ?
08:42Parce que c'est quand même rare des entreprises comme ça
08:44qui prennent 1000% en l'espace de 20 ans.
08:47Puisque l'année prochaine, ça fera 20 ans que Vision Group,
08:49SES ImagoTag à l'époque, est coté.
08:51Oui, ça fait 20 ans.
08:53Donc, je pense qu'on va faire une belle fête pour fêter ça.
08:57C'est vrai qu'on est content que notre réussite,
09:02et surtout la valeur qu'on apporte à nos clients,
09:04soit reconnue aussi par les investisseurs.
09:06Je crois que les investisseurs,
09:08je parlais tout à l'heure de l'impact de l'annonce de Walmart,
09:12les investisseurs commencent à se rendre compte
09:13que le commerce va devenir très performant,
09:18va se transformer et va devenir une très belle histoire aussi.
09:21C'est-à-dire que je crois que la réussite en bourse de Vision,
09:25elle préfigure aussi la réussite en bourse de beaucoup de nos clients
09:29qui aujourd'hui me paraissent un peu sous-valorisés
09:31et qui, à mon avis, vont améliorer énormément leur performance,
09:35à l'instar, évidemment, de la réussite extraordinaire en bourse de Walmart.
09:39Il ne faut pas oublier que Walmart va bientôt faire
09:411 000 milliards de capitalisation.
09:45C'est un brick and mortar avec 2 millions d'employés,
09:48plus de 10 000 magasins.
09:50Qui l'aurait dit, il y a 10 ans ?
09:52Je crois que ça va arriver à beaucoup de commerçants.
09:55Et c'est au fond ça, je crois, ce sur quoi on est focalisé chez Vision.
09:59C'est la réussite de nos clients d'abord.
10:01À condition qu'ils se transforment.
10:02C'est-à-dire qu'il faut vivre avec le e-commerce.
10:04Tout le monde doit se transformer, tout le monde doit se moderniser.
10:07Les technologies numériques sont essentielles.
10:09Merci beaucoup Thierry Gadot de nous avoir accompagné ce matin,
10:11président directeur général de Vision Group,
10:14à l'occasion de la publication de votre chiffre d'affaires en minutes de semaine,
10:17avec donc, je le rappelle, un chiffre d'affaires au-delà des 350 millions d'euros,
10:21en progression de plus de 50% par rapport à l'année dernière.
Commentaires