00:00BFM Business Partenaires
00:04BFM Business présente Parole d'entreprise avec Vincent Touraine.
00:08C'est un cabinet d'expertise comptable qui se propose de simplifier la vie de ces entreprises clientes
00:14en les accompagnant dans toutes leurs problématiques.
00:17On va voir lesquelles. Ce cabinet c'est 109 gestions et c'est Benjamin Grilleux qui l'a créé.
00:22Bonjour Benjamin Grilleux.
00:23Bonjour.
00:24Vous êtes le gérant fondateur de 109 gestions.
00:26Merci d'être avec nous dans Parole d'entreprise.
00:30Alors 109 gestions, comme le nombre, 109, c'est un cabinet d'expertise comptable diversifié.
00:36A quel besoin répondez-vous ?
00:37En fait, 109 gestions, c'est un cabinet d'expertise comptable.
00:40J'ai décidé de prendre mon autonomie en 2024.
00:44Et le constat, ça a été qu'un chef d'entreprise est quelqu'un de très seul face à des
00:47décisions nombreuses et complexes à prendre.
00:50L'objectif, c'est d'être présent pour qu'il soit moins seul, de l'accompagner avec nos compétences
00:54et de l'aider à répondre aux questions.
00:56Et ces compétences vont, dès l'accueil du cabinet, en passant par le service social, la comptabilité, la fiscalité, le
01:02droit des sociétés
01:03et la gestion d'entreprise au sens large.
01:05D'accord.
01:05L'idée, c'est d'être utile auprès de nos clients tout en donnant du sens au métier des collaborateurs.
01:10Votre rayon d'action, quel est-il ?
01:13Le nord de Sèvres.
01:14La ville, c'est Saint-Jean-de-Toire, donc une heure autour de Saint-Jean-de-Toire.
01:17D'accord, très bien.
01:18Et vous comptez 550 clients à peu près, c'est ça.
01:21Alors, vous intervenez aussi sur le volet RH et social.
01:23Est-ce que vous pourriez nous en dire un peu plus ?
01:24Oui, effectivement, parce que c'est vrai qu'une entreprise, ce n'est pas que des chiffres.
01:27C'est des femmes, des hommes.
01:29Et c'est surtout un des premiers risques pour un chef d'entreprise.
01:33Donc concrètement, on va accompagner nos clients sur la maîtrise de la réglementation sociale, qui est assez complexe,
01:38sur l'établissement des bulletins de paye et sur toutes les questions qu'il va avoir au quotidien et de
01:42manière exceptionnelle.
01:43Donc ça peut être pour une embauche, ça peut être pour la négociation d'une rémunération avec un collaborateur, pour
01:47un départ de salarié.
01:49En interne, nous avons un service composé de trois personnes, donc trois gestionnaires de paye et une juriste en droit
01:55social,
01:55qui sont toutes les cadres de très bon niveau.
01:57Et elles accompagnent les clients non seulement sur le conseil, mais aussi sur le côté rassurant,
02:02parce que c'est souvent des situations difficiles à vivre pour un chef d'entreprise.
02:05Alors vous dites proposer un accompagnement sur mesure.
02:07Qu'est-ce que ça veut dire, le sur-mesure pour votre métier ?
02:09Pour faire du sur-mesure, il faut connaître le chef d'entreprise, il faut connaître l'entreprise,
02:13et il faut mettre en place des outils adaptés et une routine de gestion, une routine de pilotage.
02:18Donc par exemple, un chef d'entreprise qui va travailler seul ne va pas avoir les mêmes besoins qu'un
02:22dirigeant avec 20 salariés.
02:24Donc on va réfléchir avec le dirigeant à ce qu'il faut mettre en place.
02:28Par exemple, une entreprise de 10 salariés, l'idéal, c'est de faire un prévisionnel en début d'année,
02:34calculer un budget mensuel et rapprocher du prévisionnel et créer des ratios adaptés à l'activité.
02:40Pour une entreprise du bâtiment, on va mettre des ratios sur le coût horaire.
02:44Pour une entreprise du transport, le coût kilométrique.
02:46Et au-delà de ça, on va répondre à toutes les questions de nos clients divers et variés qui vont
02:51intervenir tous les jours.
02:52C'est les appels sur le portable, les mails.
02:54Oui, ils peuvent vous appeler directement.
02:55C'est un investissement, un recrutement, une restructuration.
02:58D'accord. Alors on parle beaucoup de facturation électronique et on en parle souvent ici.
03:03Cette facturation électronique, comment vous la préparez pour vos clients ?
03:07Alors on a fait depuis février 2024 une réunion d'informations par trimestre.
03:12D'accord.
03:12Pour donner de l'information et j'ai recruté une collaboratrice dédiée à la facturation électronique au sein du cabinet.
03:17C'est assez complexe.
03:19Pour rappel, les obligations...
03:20C'est censé simplifier les choses mais...
03:22C'est le passage qui est toujours compliqué.
03:25L'idée, c'est septembre 2026, c'est l'obligation pour toutes les entreprises de recevoir les factures d'achat
03:30sur une plateforme agréée.
03:32Et septembre 2027, c'est l'obligation d'émettre ces factures sur ces plateformes.
03:35Les grandes entreprises feront tout dès septembre 2026.
03:40Pour moi, le principal objectif, c'est de choisir sa plateforme en cohérence avec les outils qu'on a déjà.
03:46L'objectif, c'est de gagner du temps sur les démarches administratives qui sont trop chronophages dans notre pays, mais
03:53un peu partout aussi.
03:54Vous êtes en plein développement, ça veut dire que vous recrutez aussi.
03:58Qu'offrez-vous à vos futurs collaborateurs ?
04:00Ce qu'on offre, c'est une culture simple avec du bon sens et de la clarté, une organisation souple,
04:05que ce soit en termes de temps de travail ou de télétravail.
04:08Moi, j'aime vraiment que les collaborateurs viennent avec le sourire au cabinet et l'idée, c'est que l
04:12'ambiance au sein du cabinet en ressorte de cette façon.
04:15C'est bien dit. Merci beaucoup Benjamin Grilleux d'avoir été avec nous dans Parole d'entreprise.
04:19Merci à vous.
04:19Vous êtes le gérant fondateur de 109 gestions. Au revoir.
04:22Au revoir.
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