- il y a 23 heures
Ce mercredi 1er octobre, François Sorel a reçu Hugo Weber, vice-Président de Mirakl, Christophe Aulnette, senior advisor chez Seven2 et ancien président de Microsoft France et Asie du Sud, et Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
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00:00Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:05Oui, notez que le château de Versailles, ce ne sera pas à 21h, parce qu'à 21h on va tous se faire dodo,
00:11ce sera 20h30, voilà, j'ai pas encore mis à jour le jet lag de Tech & Co d'avant les vacances.
00:20Avec ce soir pour débriefer l'actu, Christophe Holnet qui est là, salut Christophe.
00:23Bonsoir François.
00:24Christophe Holnet, senior advisor chez 7-2 et ancien président de Microsoft France et Asie du Sud.
00:30A tes côtés c'est Hugo Weber, salut Hugo.
00:33Salut François.
00:33Vice-président de Miracle, passionné de nouvelles technologies, ancien journaliste,
00:38c'est pour ça que tu viens de nous rendre visite régulièrement dans Tech & Co.
00:41Et mon camarade Frédéric Simotel.
00:44Bonsoir à tous, bonsoir François.
00:45Assuré comme un chef, comme un dieu, lundi et mardi.
00:49Malgré une rhino sinusite qui m'a bloqué.
00:52C'est encore mieux.
00:53Voilà, c'était encore mieux.
00:55C'était la fièvre.
00:55C'était la fièvre.
00:57Voilà, en tous les cas, comme chaque soir, on est très heureux de vous retrouver pour commenter l'actu Tech.
01:03Merci d'ailleurs d'être de plus en plus nombreux à nous écouter, à nous regarder chaque soir.
01:07On va commencer par Amazon donc.
01:09Et Amazon qui a présenté hier soir une multitude de nouveaux produits.
01:13Ces nouveaux échos, ces enceintes et écrans connectés intelligents.
01:16En fait, le géant américain, on l'a bien compris, montre ses muscles.
01:19Il faut dire que la concurrence va sans doute se faire rude dans les prochains mois,
01:23puisque Apple pourrait rejoindre Amazon et Google aussi sur ce secteur,
01:27puisque Google devra annoncer aussi des enceintes connectées dans quelques jours.
01:31Et on retrouve notre envoyée spéciale à New York, Melinda Davansoulas,
01:35qui a pu suivre en direct toutes ses annonces.
01:38Elle nous en fait tout de suite un petit résumé.
01:39Une offensive massive centrée sur l'intelligence artificielle générative,
01:45c'est ce qu'a voulu montrer Amazon lors de sa conférence de rentrée.
01:48Beaucoup de produits et d'innovations qui doivent faire de la maison connectée
01:51un véritable foyer ambiant intelligent.
01:54Et en fil conducteur de toutes ces annonces, l'omniprésence d'Alexa Plus,
01:58évidemment, ce sera d'ailleurs plutôt début 2026 en Europe.
02:01On a ainsi vu une nouvelle génération d'appareils éco,
02:04notamment les éco.max et éco.studio,
02:06qui plus que de simples enceintes sont conçues
02:08comme le cœur de l'intelligence à la maison connectée et le quotidien.
02:12Sortre de maîtres d'hôtels 2.0 capables de comprendre,
02:15d'anticiper et de répondre à tous vos besoins
02:17afin de rendre la domotique plus intuitive, fluide et naturelle.
02:20Parallèlement, Amazon étend cette intelligence à tout son écosystème,
02:24dans la sécurité à domicile avec notamment les caméras Ring.
02:27Autre produit star chez Amazon, notamment en France,
02:30le pays où sa croissance est la plus rapide au monde,
02:33et bien les liso-skindle font peau neuve,
02:35dont le modèle premium qui voit la vie en couleur à coup d'IA, évidemment.
02:40Amazon transforme son matériel pour le rendre non seulement plus puissant,
02:43mais surtout plus intelligent.
02:44L'objectif est clair, utiliser l'IA pour rendre les interactions domestiques
02:48plus proactives, plus personnalisées et in fine moins intrusives pour l'utilisateur.
02:53Une ligne de conduite claire, mais une route qui ne se tracera pas complètement
02:56avant l'an prochain en France.
02:58Et cette fois, l'Europe n'y est pour rien,
02:59c'est la production qui n'arrive pas à satisfaire tout le monde.
03:03Voilà, donc de nouveaux produits Alexa,
03:05ce sont des mises à jour de produits que vous connaissez,
03:07peut-être que vous avez déjà à la maison,
03:08parce qu'en fait, beaucoup de gens possèdent des Alexa.
03:11Alors soit ils sont posés sur le rebord de la table de la cuisine,
03:14soit ils sont dans le tiroir,
03:16tout dépend de quel côté on se place.
03:19Et alors, au-delà de ces nouveaux produits qu'on va peut-être commenter,
03:23mais finalement, voilà, de nouveaux échos,
03:25de nouvelles enceintes,
03:26avec toujours plus de puissance, etc.
03:28Ce n'est pas trop ça, à mon avis, le plus important.
03:31Le plus important, c'est la reprise en main de ce service hardware
03:36par un certain Panos Panay,
03:37qui était auparavant chez Microsoft,
03:39et qui s'occupait de tout ce qui était hardware chez Microsoft.
03:42Je ne sais pas si tu l'as connu, s'il était là à l'époque.
03:44Il devait être là, mais je ne l'ai pas connu.
03:45Mais qui a développé, en fait, toute la, on va dire,
03:49le secteur hardware de Microsoft,
03:52les PC Surface, etc.
03:54Il a été débauché par Amazon il y a deux ans de cela,
03:57pour essayer de remonter aussi cette filiale d'Amazon
04:02qui ne cartonne pas vraiment,
04:03parce que ces enceintes,
04:05ça a été un gouffre financier pour Amazon.
04:08D'ailleurs, ça fait un moment qu'on n'avait pas eu ces mises à jour.
04:11D'habitude, et depuis que les premiers modèles sont sortis il y a un an,
04:15tous les ans on avait de nouveaux modèles.
04:17Là, il y a eu une période où on a remis peut-être un peu les choses à plat.
04:21Et puis, dernière chose très intéressante,
04:23c'est surtout que ces produits sont taillés pour le nouvel Alexa,
04:27le Alexa Plus,
04:28qui devrait être beaucoup plus intelligent
04:31et nous permet d'avoir des interactions avec le vocal plus sympa.
04:35Qu'est-ce que vous en pensez ?
04:37Est-ce que Amazon a raison de poursuivre là-dessus,
04:42sur ces enceintes connectées avec la reconnaissance vocale, Alexa, etc., etc.
04:47Tiens, Hugo, pour commencer peut-être.
04:48Moi, je fais partie des gens qui ont mis toutes ces choses-là dans les tiroirs, François.
04:53Eh bien, voilà.
04:53Parce qu'en fait, je n'en avais pas vraiment l'utilité,
04:55ça ne me servait pas à grand-chose.
04:57J'ai eu l'enceinte connectée de Google pendant, je crois, une semaine,
05:01je l'ai testée et elle a fini sur le bon coin.
05:04Parce que c'était gratuit en plus à l'époque.
05:06Je crois que j'avais gagné la Google ou quelque chose comme ça.
05:09Et puis, alors voilà,
05:11c'était des produits qui sont hyper subventionnés, en fait, par ces géants.
05:16Et en fait, tu as raison de le mentionner.
05:18Pourquoi est-ce qu'ils subventionnent ces produits-là, selon moi ?
05:22C'est une raison toute simple.
05:23C'est grâce aux capteurs qui sont positionnés dans Alexa,
05:27dans les visuos, dans les réfrigérateurs connectés d'Amazon,
05:30dans les e-robots, vous savez, les aspirateurs
05:32qu'ils avaient tenté de racheter à un moment donné il y a deux ans.
05:36Enfin, ils ont annoncé la vente et l'acquisition.
05:38L'acquisition était à échouer.
05:39À échouer, exactement.
05:41Mais pour moi, la stratégie,
05:42elle est d'avoir accès le plus rapidement possible
05:44et dans un volume le plus important possible
05:47à la donnée des consommateurs.
05:49Je pense que ce que fait Amazon ici,
05:51ce n'est pas tellement de rentrer pour rentrer sur le marché du hardware.
05:55C'est déjà bien occupé.
05:56Il y a des géants, des enceintes, des Bose, des Armand Cardon,
06:00des Vialet, si on veut citer des Français.
06:02Ils sont très bons sur ces sujets-là.
06:04Mais c'est plutôt pour avoir accès à la donnée des consommateurs
06:08qui, finalement, en utilisant ces outils-là,
06:12mettent cette donnée à disposition d'Amazon.
06:16Et on le voit bien dans d'autres secteurs.
06:17Si je prends un parallèle qui est celui de l'auto,
06:20la seule voiture qui, aujourd'hui,
06:22est entièrement équipée de caméras vidéo,
06:25ce n'est pas une voiture française,
06:26ce n'est pas une voiture allemande,
06:27ce n'est pas une voiture chinoise,
06:28c'est une Tesla.
06:29Et une Tesla, pourquoi ?
06:31C'est simplement pour mapper et avoir accès
06:33à un volume de données qui est le plus important possible.
06:35Donc, je pense vraiment que le jeu d'Amazon, ici,
06:39c'est d'aller chercher de la désirabilité
06:41pour mettre ces enceintes-là,
06:43pour mettre ces objets connectés
06:44dans le plus de foyers possible.
06:46Christophe ?
06:47Je crois que c'est certainement une motivation
06:49de capter ces données.
06:52Mais il y a aussi quand même...
06:53Je pense que s'ils ont attendu un moment,
06:55on peut dire que c'est pour que, finalement,
06:57la collection conçue avec une influence
07:01de Panos Panay soit là.
07:03Ça, c'est la première chose.
07:04La deuxième, c'est qu'il y a probablement...
07:09La raison pour laquelle on a aussi mouillé
07:10beaucoup ces appareils dans les tiroirs,
07:12c'est qu'on était très déçus, finalement,
07:15de l'interface conversationnelle
07:16par rapport à ce qu'il était capable
07:17de faire un JGPT.
07:18Il a complètement ringardisé.
07:19Donc, c'est vrai que...
07:20Bon, ça a créé...
07:22Donc, il y a vraiment une attente forte
07:24de ce point de vue-là.
07:25Mais néanmoins, l'interface conversationnelle,
07:28on sent bien que ça va être quand même
07:30une façon pour le consommateur
07:33dans son foyer de s'adresser
07:34à ces outils-là.
07:35Donc, il faut quand même
07:36se repositionner là-dessus.
07:38Et il y a le parcours d'intérêt
07:41qu'il peut avoir pour capter les données.
07:43Puis, il y a aussi potentiellement
07:44le parcours d'achat
07:45qui peut être fait à travers ces outils.
07:49Donc, je pense que c'est difficile
07:52pour un Amazon,
07:53de par son positionnement
07:54sur, finalement,
07:56toute la chaîne du commerce,
07:57de ne pas être présent là.
07:59Bon, la question que je me pose,
08:00c'est...
08:02On sent une vraie offensive
08:04pour essayer de résoudre
08:06ce sujet, finalement,
08:07de la domotique.
08:08C'est un peu un Graal
08:09qu'on a vu venir.
08:11Et en fait, ça fait quand même des années.
08:12Vous allez au CES tous les ans
08:13et c'est souvent un peu décevant
08:16parce qu'il y a des innovations
08:18qui sont un peu des îlots.
08:20Et il manque une plateforme
08:22qui est capable
08:22d'intégrer tout ça.
08:25Là, les annonces
08:26qu'ils ont faites
08:26autour des standards,
08:27que ce soit Zigbee,
08:28Wifi et Matter...
08:30Oui, il y a Thread aussi,
08:31je crois,
08:32le protocole Thread.
08:33Ils s'ouvrent quand même
08:34très, très largement.
08:35Ils n'ont pas le protocole Thread
08:37qui n'a rien à voir,
08:38qui est beaucoup plus humain.
08:38Mais qui fonctionne...
08:39Qui fonctionne mieux.
08:41Mais bon, finalement,
08:42c'est de se dire...
08:44Mais moi, je trouve
08:44que ce qui manque,
08:45c'est quelle est la killer app
08:46de la domotique ?
08:48Elle n'est toujours pas là.
08:49Oui, c'est ça.
08:49Quel est le truc
08:50qui fait que les gens
08:51vont finalement
08:53s'équiper massivement
08:54et qui va être capable
08:56de devenir un peu...
08:58d'englober
08:58toutes les fonctions domotiques ?
09:01On n'y est pas encore.
09:02Oui.
09:02Et c'est vrai
09:03qu'on se souvient,
09:04il y a une dizaine d'années,
09:04quand les premiers produits
09:06Alexa, Google
09:07ou même Apple
09:08avec Siri
09:09et le HomePod
09:10étaient arrivés,
09:11c'était la révolution annoncée.
09:12C'est-à-dire que notre maison,
09:14la domotique,
09:15elle est révolutionnée
09:16notre quotidien.
09:17Alors, pour tout vous dire,
09:18moi, je vous avoue
09:19que j'ai un système Google
09:21pour allumer la lumière
09:22et baisser les vols électriques
09:23chez moi.
09:23C'est pratique.
09:24Quand on a goûté à ça,
09:25c'est vrai qu'on s'y habitue
09:28et quand on est sur le canapé,
09:30au lieu de trouver
09:31une télécommande
09:32qu'on ne trouve jamais
09:32ou se lever
09:34pour appuyer sur un bouton,
09:35la voix, là,
09:36est très intéressante.
09:37Mais je pense
09:38qu'il n'y a pas assez
09:38de killer app,
09:39comme tu dis,
09:40pour que ça puisse
09:42véritablement être...
09:44que les gens adhèrent
09:45à ce système.
09:46Qu'est-ce que tu en penses,
09:47toi, Fred ?
09:48La killer app,
09:49c'est la voix.
09:49C'est qu'on puisse avoir
09:50la voix,
09:51qu'on puisse tout piloter.
09:52Mais aujourd'hui,
09:52moi, pourquoi je ne crois pas trop ?
09:54Alors, moi,
09:55mon enceinte éco,
09:57elle n'est pas...
09:58Alors, c'était les grosses,
09:58un peu,
09:59qu'il y avait un certain son,
10:00tout ça.
10:00Elle n'est pas dans un tiroir,
10:01mais elle me sert juste
10:02à dire le matin,
10:03tiens,
10:04allume-moi,
10:05BFM Business,
10:06pour écouter la radio
10:07en fond.
10:08Et ça ne nous sert vraiment
10:10qu'à ça.
10:11Et aujourd'hui,
10:11Amazon,
10:12on ne les attend pas là-dessus.
10:13On ne les attend pas
10:14pour faire des écrans,
10:15on ne les attend pas
10:16pour faire une sonnette.
10:17Je trouve que, moi,
10:18le meilleur moyen
10:19qu'il faudrait faire,
10:19c'est plutôt aller chercher...
10:21Tu parlais des vols électriques,
10:22aller voir les Sommes-Filles
10:24qui gèrent ça,
10:25aller voir les vérissures,
10:27voilà,
10:27et essayer un peu
10:28de capter tout ça
10:29et dire,
10:29je suis compatible
10:30et moi,
10:30je vous fais la centrale
10:32de tout ça.
10:33Et moi,
10:34vraiment,
10:35j'étais marqué...
10:35C'est le cas pour la plupart,
10:36Sommes-Filles,
10:37tous ces gens.
10:37Toutes ces boîtes-là...
10:38Ça reste compliqué.
10:39Mais ça reste compliqué.
10:40Oui, ça reste compliqué.
10:41Pour vous dire,
10:42pour configurer mes volets,
10:43il m'a fallu un week-end.
10:44Oui,
10:44et toi,
10:44et toi,
10:45t'imagines,
10:47avant que ça rentre
10:48dans le grand public.
10:49Et si tu veux,
10:50François,
10:51il sait de ce dont je vais parler
10:54parce qu'on était au CES
10:55l'année dernière,
10:56moi,
10:56je suis allé chez Samsung
10:57et j'étais sidéré
10:58par ce qu'ils sont capables
10:59de faire à partir de la télé.
11:00Je dis,
11:00mais voilà,
11:01la porte d'entrée,
11:02elle est là,
11:03c'est la télé.
11:03La télé,
11:04c'est l'écran central
11:07dans une pièce centrale.
11:09On peut en avoir une
11:09selon la taille de sa maison,
11:11on peut en avoir une
11:11dans sa cuisine,
11:12on peut en avoir dans les chambres.
11:13Et pour moi,
11:14c'est là-dessus
11:15qu'il faut se concentrer.
11:16C'est la télé
11:17qui va être la porte d'entrée
11:18et puis derrière,
11:19oui,
11:20alors peut-être qu'avec Alexa,
11:21ils vont avoir un peu
11:22ce modèle-là,
11:23aller chercher
11:23à être présent
11:24au niveau de cette interface.
11:27Parce que ça,
11:27j'y crois,
11:28quand je disais la voix,
11:29ça, j'y crois,
11:30tout piloter à la voix,
11:31comme tu dis,
11:31il ferme les volets,
11:32baisse les volets,
11:33rallume,
11:34ferme les chambres,
11:35ferme les...
11:35etc.
11:36On y arrive,
11:37on y arrivera.
11:38Mais le...
11:40Je compte pas sur Amazon
11:41là-dessus.
11:42Je pense que là,
11:43pour moi,
11:44je crois pas trop à ce point.
11:47Après, normalement,
11:47l'année prochaine,
11:48il y a Alexa 2
11:48qui devrait arriver,
11:50en tout cas en France,
11:51et qui pourrait peut-être
11:52révolutionner
11:53notre expérience
11:54d'utilisateur.
11:55Parce que si on se rapproche
11:56d'une conversation
11:58intelligente
12:00comme on peut l'avoir
12:00aujourd'hui
12:01avec ChatGPT,
12:02ça peut peut-être
12:03ouvrir des perspectives
12:03qui...
12:04Tu le vends pas comme ça.
12:05Tu le vends pas comme ça.
12:06Une voiture intelligente,
12:07aujourd'hui,
12:07tu vends la voiture
12:08et tu utilises
12:08toutes les fonctions
12:09à l'intérieur.
12:09Non mais regarde...
12:10Et là,
12:10aujourd'hui...
12:11Attends,
12:12chez toi,
12:12par exemple,
12:13tu dois commander
12:13un taxi ou un Uber.
12:15Aujourd'hui,
12:16on n'a pas le réflexe
12:17de demander ça à Amazon
12:18parce qu'on sait
12:18que ça n'a pas marché.
12:19Si demain,
12:20Alexa 2 te permet
12:22de le faire,
12:22au lieu de passer ton temps
12:24à prendre ton téléphone,
12:25ton Alexa saura
12:27que tu es à ton domicile
12:28et va te commander
12:29rapidement un Uber
12:30parce que tu vas donner
12:31une adresse.
12:31Tu vois ce que je veux dire ?
12:32Mais tout ça,
12:33il faut que ça soit fluide
12:34et que ça ne soit pas déceptif.
12:36Ce qui était le cas auparavant.
12:38Sur la domotique,
12:39ça a été beaucoup ça
12:39parce que quand tu veux
12:40programmer des choses,
12:42ça reste très compliqué
12:43quand même.
12:44Oui,
12:44parce que c'est une super
12:45télécommande aussi.
12:46C'est ça le truc.
12:47C'est qu'en fait,
12:48il faut que ce soit
12:49un très bon chat GPT
12:50qui réponde à peu près
12:51à toutes les questions
12:51générales
12:53que tu peux te poser
12:54mais il faut aussi
12:54que ça interagisse
12:55avec tous tes objets
12:56électroniques de la maison.
12:57Et qu'il y ait quand même
12:57un langage commun
12:58entre ces objets-là.
12:59Et puis tu vas quand même
13:00avoir ce souci-là
13:01et là,
13:01il y a la confiance quand même
13:02parce qu'on sent quand même
13:04cette musique monter.
13:05C'est tout ce qui est
13:05vie privée,
13:07collecte des données.
13:08Et là,
13:08je trouve qu'aujourd'hui,
13:09on commence,
13:10enfin tout le monde
13:10commence à prendre
13:11un peu de conscience
13:12de tout cela
13:13en utilisant les chats GPT
13:14et même les gens
13:15qui ne sont pas du tout
13:15dans la tech
13:15se disent un petit peu
13:16avant,
13:17on s'en fiche un peu.
13:17On dit,
13:18attends,
13:18moi,
13:18qu'est-ce que mes données ?
13:20Oui,
13:20je vais recevoir de la pub.
13:21Bon,
13:21voilà,
13:22je n'ai pas des secrets d'État
13:24que je partage.
13:25Mais peu à peu,
13:26les gens quand même
13:26se disent,
13:27ah oui,
13:27mais savoir combien j'ai
13:28d'enfants dans la maison,
13:29savoir qui fait quoi,
13:30tout ça,
13:31ça commence un peu...
13:32Le fait d'avoir l'enceinte
13:33qui écoute constamment
13:34ce qui se passe dans la maison,
13:35c'est quand même
13:35une préoccupation
13:36qu'ont beaucoup de personnes.
13:38Oui,
13:38mais de plus en plus,
13:39tu vois,
13:40auparavant,
13:40on ne s'en inquiétait pas plus.
13:41On disait,
13:42je suis quand même reproché.
13:43Pareil,
13:44je sais bien,
13:45mais...
13:45Tu vois,
13:46oui,
13:47mais c'est pas la même chose.
13:49Parce qu'il y a un moment,
13:50tu t'éloignes
13:50de ton enceinte à Amazon.
13:51Je suis d'accord.
13:52Et ton téléphone,
13:53il est souvent...
13:53Par contre,
13:54il y a une seule chose
13:54que je mets à part
13:55dans ces produits Amazon,
13:57c'est la Kindle.
13:59La Kindle,
13:59moi je ne sais pas...
14:00C'est une vraie réussite.
14:01Pour moi,
14:01c'est le produit du siècle.
14:02Moi,
14:03sans Kindle,
14:04je suis perdu,
14:05maintenant en plus
14:06avec les livres audio
14:06et tout ça.
14:07Non,
14:07mais c'est...
14:08Pouvoir partir en vacances
14:09avec juste une interface.
14:11On te parle d'un livre,
14:12tu te dis,
14:12ah bon,
14:12tiens,
14:12c'est bien,
14:13et puis hop,
14:14il est commandé.
14:16Et puis,
14:16tu le télécharges tout de suite,
14:17surtout,
14:18c'est ça.
14:18T'es n'importe où,
14:19t'as plus besoin de librairie.
14:21Là,
14:21pour moi,
14:21il n'y a rien à un vrai plus...
14:23Enfin,
14:24le Kindle,
14:25la Kindle.
14:26Et alors,
14:27ce qui est intéressant,
14:28c'est ce que Mélinda
14:29d'Avansoulas,
14:29qui est à New York aujourd'hui,
14:31pourquoi New York ?
14:32Parce que c'est là-bas
14:33que Amazon a réuni
14:35la plupart des journalistes
14:36pour présenter
14:36toutes ces nouveautés.
14:38Mélinda nous disait
14:39que,
14:39en fait,
14:40les Kindles
14:41se vendent
14:42très très bien en France.
14:43C'est quasiment
14:44l'un des tout premiers pays
14:45où Amazon
14:47vend le plus de Kindle.
14:48D'accord.
14:48Parce que les Français
14:49ont adopté
14:50cette manière de lire.
14:51Bon,
14:52c'est plutôt rassurant.
14:53Ça veut dire que,
14:53malgré tout,
14:54il y a encore des gens
14:54qui lisent.
14:55Ça,
14:55c'est plutôt cool.
14:56Et donc,
14:57là,
14:58ils sortent de nouveaux modèles
14:59avec des écrans en couleur.
15:01Tu lis en plein soleil.
15:02Un rétroécrirage
15:03beaucoup plus subtil.
15:04Mais tu lis en plein soleil.
15:05Tu la recharges
15:06une fois par semaine.
15:08Tout ça.
15:09Non,
15:09c'est ça.
15:10Non,
15:10c'est vraiment...
15:11Je suis comme toi.
15:12Quand on a goûté à ça,
15:13c'est formidable.
15:15Bon,
15:16voilà pour Amazon.
15:17Vivement Alexa Plus
15:18qui devrait arriver.
15:20C'est ce que murmuraient
15:21les équipes d'Amazon
15:22aux US.
15:23Ça devrait arriver en France
15:24d'ici le début
15:25de l'année prochaine.
15:27Autre gros sujet
15:28que tu as évoqué
15:28hier,
15:29Fred,
15:30c'est l'avalanche
15:31d'annonces
15:33faites par OpenAI.
15:35Sora 2.
15:37Là,
15:37on l'a rapidement évoqué hier,
15:38mais TikTok,
15:39on va peut-être y revenir
15:40parce que voilà.
15:42Le fait aussi
15:43d'avoir cet agent
15:45qui puisse commander
15:46à votre place
15:47des trucs sur Internet,
15:48alors pas partout,
15:49je crois qu'aujourd'hui,
15:49ça marche que sur Etsy.
15:51Et aux US.
15:51Et aux US.
15:53Voilà.
15:53Mais bon,
15:54c'est quand même
15:54un pas incroyable.
15:57Et puis,
15:57il y a aussi
15:57le contrôle parental,
15:59sujet ô combien délicat
16:00parce qu'on sait
16:01qu'il y a eu déjà
16:03des drames
16:03d'adolescents,
16:05notamment,
16:05qui ont décidé
16:07de se suicider.
16:08et on se rend compte
16:09que le rôle
16:10de l'IA générative
16:12et de ChatGPT
16:13n'a pas été neutre
16:15dans cet acte
16:17qui est terrible,
16:18qui est dramatique.
16:19Il y a à la fois
16:20le conseil qu'il a donné
16:21qu'on pourrait qualifier
16:22d'hallucination,
16:23mais il y a aussi
16:23à quel point
16:24les personnes,
16:26finalement,
16:26font de ChatGPT
16:27un confident.
16:28C'est ça.
16:29et finissent par...
16:31Et qui répond.
16:32Oui, bien sûr.
16:33Un confident
16:34qui est d'échange,
16:35un mélange de psy
16:37et d'alter ego
16:40avec qui tu peux discuter,
16:43qui crée une dépendance
16:44énorme.
16:45Mais ça,
16:45c'est peut-être pas...
16:46On peut penser
16:47qu'il n'avait pas forcément
16:48imaginé ça.
16:49Bien sûr que ça.
16:50Bien sûr que non.
16:50Mais de toute façon,
16:51là, on arrive dans un champ
16:53avec des choses
16:55qu'on découvre tous les jours.
16:56Et je pense que les ingénieurs
16:58d'OpenA,
16:58ils doivent découvrir
16:59tous les jours
17:00de nouveaux constats,
17:02de retours,
17:02de choses comme ça,
17:03de risques aussi.
17:04Donc, le contrôle parental,
17:06c'est-à-dire que les parents
17:08ou les tuteurs des enfants
17:09pourront avoir un droit de regard
17:11sur la configuration
17:12du ChatGPT de l'enfant.
17:14C'est ça,
17:14d'après ce que j'ai compris.
17:16Alors,
17:16tu ne pourras pas espionner
17:17tout ce qu'ils font,
17:18mais dès qu'il y aura,
17:20on va dire,
17:20des sujets sensibles
17:22évoqués par l'enfant
17:23ou l'adolescent,
17:24bien là,
17:24les parents seront notifiés.
17:27Je crois que c'est ça.
17:28Oui,
17:28c'est ce que j'ai compris aussi.
17:29Mais bon...
17:30Fred ?
17:31En tout cas,
17:31ils avancent sur ce terrain-là
17:33en essayant de démontrer
17:35une certaine responsabilité.
17:36Ils n'ont pas le choix.
17:36Ils sont obligés de le faire.
17:38C'est-à-dire qu'aujourd'hui,
17:39ChatGPT,
17:40c'est devenu un outil
17:40à passer le Google Search
17:42d'il y a quelque temps.
17:43Aujourd'hui,
17:43on entend.
17:44Moi,
17:45j'ai été surpris
17:46il y a un peu plus d'un an.
17:49C'était avant Noël 2024
17:53où les FMTV,
17:55nos confrères,
17:56avaient fait
17:56qu'est-ce que vous allez offrir
17:58pour Noël,
17:59qu'est-ce que vous allez faire
17:59pour Noël et tout ça.
18:00Et le nombre de gens
18:01qui ont répondu
18:02« Ah,
18:02j'ai demandé à ChatGPT
18:03quel sera mon menu pour Noël. »
18:05Moi,
18:06j'ai demandé à ChatGPT.
18:07J'ai donné le caractère
18:08de chacun de mes frères,
18:09mes sœurs,
18:09mes ongrétantes.
18:10Il m'a dit
18:10quel type de cadeau
18:11je pouvais leur offrir.
18:12Je me suis dit
18:13mais ça y est,
18:13les gens,
18:14c'est rentré dans les mœurs.
18:15Et ce n'étaient pas des geeks
18:17qui sont allés chercher
18:17à la sortie d'un salon
18:20sur les jeux vidéo.
18:21Ils étaient dans la rue comme ça.
18:22D'ailleurs,
18:23on voyait les gens,
18:24c'était les personnes
18:25l'emmenant.
18:26C'était tout le monde.
18:26Et ça,
18:27ça m'a vraiment surpris.
18:28Et en fait,
18:28l'annonce d'OpenEI,
18:29ce qu'ils appellent
18:30le check-out,
18:31donc la capacité d'un agent
18:32à aller acheter
18:33en lieu et place
18:33d'un consommateur,
18:35c'est tout à fait ça.
18:36Aujourd'hui,
18:37c'est 60% des consommateurs
18:38qui,
18:39avant de faire un achat,
18:40utilisent un agent,
18:42OpenEI,
18:42Mistral,
18:43Gemini ou autre,
18:44pour se renseigner
18:45sur un produit.
18:46Et en fait,
18:46tu as raison de faire
18:47le comparatif
18:48avec le Google Search
18:48parce que nous,
18:49ce qui nous a marqué
18:50chez Miracle,
18:51c'est exactement
18:51ce que tu as derrière toi.
18:52C'est la capacité
18:53à poser des questions
18:54qui sont contextualisées.
18:55Et on a vu
18:56qu'il y a eu
18:56une augmentation
18:56du volume
18:57pour une demande.
18:59En fait,
18:59avant,
18:59vous tapiez
19:00sur Google
19:02Basket Trail.
19:04Aujourd'hui,
19:05la demande d'un consommateur,
19:06c'est
19:06je pars ce week-end
19:08à Chamonix
19:08m'entraîner
19:09pour l'UTMB,
19:11je vais faire
19:12160 km
19:13dans le week-end,
19:15j'ai un niveau moyen.
19:16160 km,
19:17un niveau moyen,
19:17c'est son balèze.
19:19Le franc 10 jours.
19:20Il est très humble.
19:22Et en fait,
19:23l'agent va offrir
19:25aujourd'hui
19:26des recommandations.
19:27Ce qu'il y a
19:27juste derrière toi,
19:28donc l'achat
19:28au sein
19:29d'OpenAI,
19:31de ChatGPT,
19:32c'est en fait
19:33ce qu'on appelle
19:33nous chez Miracle
19:34le commerce 3.0.
19:35Il y avait
19:35le commerce 1.0
19:36qui était
19:37le web
19:38et le mobile,
19:39le commerce 2.0
19:40la marketplace,
19:41commerce 3.0
19:42c'est l'agentic commerce.
19:44Aujourd'hui,
19:44c'est tout nouveau,
19:45ça vient de sortir
19:46chez OpenAI.
19:47Objectivement,
19:48ça marche
19:48d'une manière
19:49très limitée
19:49parce que c'est
19:50aux Etats-Unis
19:51avec les vendeurs Etsy
19:52et avec les vendeurs,
19:54une partie
19:55des vendeurs Shopify.
19:56Ce n'est pas multi-panier.
19:57Ce n'est pas multi-panier
19:58mais ça va arriver
19:58et en fait,
19:59ce qui manque aujourd'hui,
20:00c'est la couche
20:00en dessous.
20:02Nous, ce qu'on appelle
20:02l'agentic commerce brain,
20:04le cœur du commerce agentique
20:06et en fait,
20:07on va sortir
20:08une solution
20:09qui s'appelle
20:09Miracle Nexus
20:10qui va orchestrer tout ça
20:12pour faciliter
20:13à la fois les ventes,
20:15le retour après-vente
20:16mais également la gestion
20:17de l'intégralité
20:17de la commande.
20:18Aujourd'hui,
20:18un ChatGPT,
20:19il ne sait pas
20:20ce qu'il y a en stock
20:20chez un vendeur,
20:21il ne sait pas
20:21quel est le prix exact
20:22qui fluctue
20:23donc ce n'est pas encore
20:24totalement au point
20:25mais on y arrive
20:26et ça marchera
20:26grâce à Miracle.
20:27Parce que rappelons
20:27que tu es vice-président
20:28de Miracle,
20:29il ne faut pas
20:29que vous ratiez le coche
20:30de cette lame de fond
20:33qui va arriver
20:35et qui va sans doute
20:35bouleverser
20:37à la fois la manière
20:38dont les consommateurs
20:39achètent sur Internet
20:40mais aussi ça va bouleverser
20:42toute la distribution
20:42et tous les sites
20:43de e-commerce en fait.
20:44Il faut que les places
20:46de marché se connectent
20:48à ces flux-là.
20:49C'est exactement le sujet.
20:50Nous, on a une double optique.
20:52c'est un, d'aider
20:53des OpenAI Gemini
20:54à finalement avoir accès
20:56à la donnée sous-jacente
20:58des produits,
20:59la quantité,
20:59le prix,
21:00les retours,
21:01toutes ces choses-là
21:01mais également d'aider
21:02les distributeurs,
21:04les marques
21:04à rendre leurs produits
21:06visibles par OpenAI.
21:08Aujourd'hui,
21:08ils ne le sont pas.
21:09Donc c'est un vrai sujet.
21:10Est-ce que demain,
21:11ils vont se priver
21:11de ce trafic-là ?
21:12Mais tu sais,
21:13je pense que les éditeurs
21:14de presse doivent avoir
21:15le même regard,
21:17devraient peut-être
21:17se rapprocher
21:18de la façon
21:19dont vous procédez
21:20chez Miracle
21:20parce que nous,
21:21le grand souci,
21:22c'est qu'aujourd'hui,
21:22tu fais ta revue de presse,
21:25plus personne ne va aller
21:25cliquer sur les articles.
21:27On veut juste avoir
21:27les trois lignes
21:28Donald Trump a dit que,
21:30il y a eu un incendie,
21:31il y a eu tant de décès,
21:33un bout de météo,
21:34les trois scores de foot
21:35qui nous intéressent.
21:37Et puis voilà,
21:37et tout ça,
21:38ça nous empêche
21:39d'aller et sur le site
21:40de l'équipe
21:40et sur le site du Figaro
21:42et sur le site de BFM TV,
21:43etc.
21:43Et là,
21:44aujourd'hui,
21:44à la presse,
21:45on a ce même souci,
21:46c'est comment être
21:47bien référencé
21:48et pouvoir avoir
21:48des articles
21:49qui ressortent
21:50sur lesquels
21:50les gens iront
21:51finir par cliquer
21:52mais le zéro clic,
21:53c'est un vrai danger.
21:55Pour les médias,
21:56comme pour les produits,
21:56il y a un sujet
21:57sur quel est l'algorithme
21:58de présentation
22:00des options.
22:01Là,
22:01sur les produits,
22:02quand on regarde,
22:03bon,
22:03évidemment,
22:04ils disent,
22:04voilà,
22:04on est parfaitement
22:05agnostique,
22:07etc.
22:08Ils parlent,
22:09je crois,
22:10de classement organique.
22:11Ça veut dire,
22:13je n'ai pas de préférence,
22:14il n'y a pas de sponsor,
22:16mais malgré tout,
22:17tout classement
22:17est un choix.
22:19Et donc,
22:22quelles garanties
22:22ils apportent
22:23par rapport à ça ?
22:25En quoi,
22:25éventuellement,
22:26ils vont faire évoluer
22:26leur business model ?
22:28C'est une question
22:29très sensible
22:30parce que,
22:31quand on voit
22:31à quel point,
22:33finalement,
22:34tout va passer
22:34par ChatGPT,
22:35en tout cas,
22:36pour le B2C
22:36et le commerce,
22:37si demain,
22:38les gens utilisent
22:39de moins en moins
22:39des moteurs de recherche
22:40et vont aller
22:41sur des perplexities
22:42ou des ChatGPT ?
22:44La puissance
22:45que va avoir
22:46Opanea,
22:47ils vont tout savoir
22:48sur nous,
22:48en fait.
22:50Ça va devenir...
22:51Quel va être
22:51l'algorithme
22:52de présentation
22:53de ces options ?
22:53Une espèce d'entité
22:54qui sera,
22:55qui connaîtra
22:56vos plus...
22:58Enfin,
22:58tous vos désirs,
22:59tous vos secrets,
23:00votre manière de travailler,
23:01vos habitudes,
23:02etc.
23:03Ce que vous achetez
23:03sur Internet...
23:04Mais déjà,
23:05tu vois déjà
23:06quand tu as l'abonné
23:07de ChatGPT
23:07et que tu lui parles
23:08et c'est déjà
23:08que...
23:09Oui, c'est clair.
23:09L'autre jour,
23:10tu m'as demandé ça,
23:11est-ce que tu veux
23:12que je fasse
23:12à peu près la même chose ?
23:13Nous, il a repéré,
23:14comme on travaille
23:15dans l'univers des médias
23:16et à chaque fois,
23:16il dit,
23:17est-ce que tu veux
23:17que je reformule
23:18cet article
23:19avec un titre
23:20beaucoup plus télé,
23:21etc.
23:23Je lui aurais demandé,
23:24j'ai juste...
23:25C'est là qu'il m'a résumé
23:25de cet article.
23:27Juste un mot
23:27sur Sora 2.
23:28Oui.
23:29Et donc,
23:29en fait,
23:30c'est une double annonce
23:32puisque Sora 2
23:34qui est donc
23:34le nouveau...
23:36la nouvelle IA générative
23:38qui permet de générer
23:39des vidéos simplement
23:39avec un prompt
23:40accouplé à une application
23:44alors que pour l'instant
23:44qui n'est disponible
23:45qu'aux Etats-Unis
23:46qui ressemble un peu
23:47à un TikTok
23:48sur lequel vous pourriez
23:50générer des vidéos
23:51vous-même
23:52avec votre faciès,
23:53finalement,
23:54parce que vous scannez
23:55votre visage
23:55et après,
23:56vous êtes skieur,
23:59présentateur télé
24:00comme Frati Motel...
24:01À la Ligue des Champions...
24:02dans un dessin animé
24:03en train de faire
24:04du skate,
24:06etc.
24:06C'est quand même
24:07assez impressionnant.
24:08Avec un réalisme
24:09des images,
24:10on était tous bluffés
24:11de la qualité de VO3
24:13mais Sora 2
24:15est encore plus impressionnant
24:17que VO3.
24:18J'ai quand même lu
24:19plusieurs personnes
24:20qui disent
24:20qu'il y a quand même
24:21quelques artefacts
24:22un peu moins bons
24:24que VO3.
24:24J'ai vu un comparatif
24:25entre VO3
24:26et Sora 2.
24:27Sora 2
24:27a l'air d'être meilleur.
24:29Moi,
24:29j'ai lu pas mal...
24:30J'ai lu cet après-midi
24:32et puis hier,
24:33des gens qui avaient testé
24:34et qui disaient
24:35qu'il y a quand même
24:35des filles
24:36qui ne retrouvaient pas
24:37dans VO3.
24:37Après,
24:38il va falloir
24:38quel prompt
24:39ils ont fait
24:40par rapport à ça.
24:41Mais là,
24:41on va encore avoir
24:41une histoire.
24:42Je parlais des droits
24:44d'auteur,
24:45la réglementation,
24:47tout ça,
24:47la propriété intellectuelle.
24:48Ça aussi,
24:48ça va être un débat.
24:50Un mot sur Sora
24:51et un mot sur l'application.
24:52Sur l'application,
24:53pour commencer,
24:54déjà,
24:54c'est 100% de vidéos
24:55qui sont générées par l'IA.
24:56Du coup,
24:57ça remet au clair aussi
24:58tous les sujets de manipulation
25:00et on ne sait pas
25:00ce qui est généré par de l'IA,
25:02ce qui est exactement du réel.
25:03À partir du moment
25:04où c'est 100% de l'IA,
25:05il n'y a plus de questions.
25:06On sait qu'on est
25:07dans un environnement
25:08qui a été manipulé
25:09à un moment donné
25:09par de l'IA.
25:10Est-ce que c'est à défendre
25:11des informations ou pas ?
25:12Peu importe,
25:12mais on sait qu'on est
25:13dans un environnement
25:14qui est cloisonné
25:15et qui n'a pas d'image réelle.
25:16Donc voilà,
25:16ça permet de cadrer aussi
25:17les choses.
25:18Toutes les vidéos
25:18qui sont présentées,
25:19c'est des vidéos
25:19de divertissement assez légères
25:21qui ne portent pas
25:23de messages,
25:24on va dire,
25:25fake news.
25:26Pour le moment.
25:27Et sur Sora,
25:28je pense qu'effectivement,
25:29ça remet un coup
25:30à toute la production graphique
25:33de manière générale,
25:33toute la créativité.
25:34Ce qu'on arrive à faire
25:35avec Sora aujourd'hui,
25:36c'est extraordinaire.
25:37Il y a plein de gens
25:37dans le monde créatif
25:38qui se posent la question
25:39à juste titre
25:40de la disparition
25:40de leur métier.
25:41Je pense qu'aujourd'hui,
25:42ce n'est pas une disparition
25:43de leur métier,
25:44c'est une adaptation
25:45de leur métier
25:46avec des nouvelles compétences
25:47qui sont celles de l'IA.
25:48Sur le côté viral, social,
25:51j'ai un doute quand même
25:52sur le fait
25:53que c'est de l'artificiel
25:56même si tu as injecté
25:57un module.
25:57On va beaucoup s'amuser
25:58au début,
25:59mais j'ai l'impression
26:00que ça risque de faire un...
26:02Il n'y a pas
26:03le connexion émotionnelle
26:06qu'il y a
26:06avec un vrai contenu
26:07et les vidéos TikTok.
26:08C'est-à-dire,
26:09ça va devenir TikTok.
26:11Peut-être,
26:11mais aujourd'hui,
26:12on peut aussi avoir
26:13un effet un peu
26:13comme les filtres Snapchat
26:16ou les gens jouent
26:16qui, à un moment,
26:17tout le monde s'en occupe
26:18les actions figures.
26:19Tu sais, au départ,
26:20des dessins animés.
26:21C'était pour les enfants.
26:21Quand tu commences
26:22à faire des dessins animés
26:23pour les adultes,
26:23on a dit
26:24ouais, on préfère
26:25avec des vrais personnages
26:26puis finalement,
26:26on est mordus
26:27comme les autres.
26:28C'est une histoire
26:29d'histoire racontée.
26:29Non, mais sur le côté social
26:31et dire je vais concurrencer TikTok
26:32sur le côté viral,
26:34social,
26:35adhérence des utilisateurs.
26:37Je ne sais pas.
26:37Mais je vous invite
26:38à regarder quelques vidéos
26:39qui traînent sur le web
26:41qui sont vraiment impressionnants.
26:42Oui, bien sûr que c'est impressionnant.
26:43Vraiment, c'est impressionnant.
26:45Messieurs,
26:45petite pause.
26:46Bientôt 20h.
26:47On revient dans une minute
26:48et on poursuit le débrief
26:50de l'actu tech
26:50dans Tech & Co.
26:52La Quotidienne
26:52et on va évoquer en fait
26:54ce vis-à-cas
26:56que la Chine dégaine.
26:58La Chine déroule
26:59le tapis rouge
27:00aux meilleurs ingénieurs étrangers.
27:02On vous explique tout
27:03juste après ceci.
27:03A tout de suite.
27:05Tech & Co.
27:06La Quotidienne.
27:07Le débrief de la tech.
27:10Voilà, 20h03 minutes.
27:11Merci d'être avec nous.
27:12Tech & Co.
27:13La Quotidienne.
27:14En ce mercredi soir,
27:14on est là,
27:15vous le savez,
27:16jusqu'à 21h.
27:17et à 20h30,
27:18on ira du côté
27:19du Château de Versailles
27:20qui, ce week-end,
27:23a été le théâtre d'Hacaton
27:24sur l'IA.
27:26Et c'est intéressant
27:26parce que, en fait,
27:28et l'un des responsables
27:30du Château de Versailles
27:31sera avec nous tout à l'heure
27:31pour nous expliquer,
27:33c'est essayer
27:33d'améliorer l'expérience client
27:36de tous les visiteurs
27:37qui viennent au Château de Versailles
27:38grâce à l'intelligence artificielle
27:39avec des exemples concrets.
27:42Donc, ça sera
27:42dans une petite demi-heure.
27:44Mais d'ici là,
27:45bien sûr,
27:45on poursuit l'actu tech
27:46de ce jour
27:47et on débriefe tout cela
27:48avec ce soir
27:49Hugo Weber,
27:51vice-président de Miracle,
27:52Christophe Holnett
27:53qui est senior advisor
27:54chez 7-2
27:55et ancien président
27:56de Microsoft France
27:57et Asie du Sud
27:58et Frédéric Simotet,
27:59bien sûr,
28:00journaliste à BFM Business.
28:03C'est une réponse directe
28:04au visa à 100 000 dollars
28:06de Trump
28:07qui cible
28:07les ingénieurs étrangers.
28:10La Chine,
28:11écoutez bien,
28:11lance aujourd'hui
28:12un nouveau visa
28:13qui, à l'inverse,
28:14vise à attirer
28:15beaucoup plus de cerveaux
28:17étrangers
28:17avec l'ambition
28:18non dissimulée
28:19d'accélérer l'innovation
28:20dans l'IA.
28:21Erwan Morris
28:22nous explique tout cela
28:23et après, bien sûr,
28:25on revient sur le plateau
28:25de Tech & Co.
28:26Moins de contraintes
28:28sur la durée de séjour,
28:30la période de validité
28:31ou le nombre d'entrées
28:31autorisées dans le pays
28:32et surtout,
28:34plus besoin d'invitations
28:35de l'employeur chinois
28:36et donc à la clé
28:37la possibilité
28:38pour les professionnels
28:39munis de ce nouveau visa
28:40d'accès d'être déjà sur place
28:41pour rechercher des opportunités
28:43de carrière.
28:44Quelques cases à cocher
28:45tout de même
28:45pour pouvoir en bénéficier,
28:47être diplômé du supérieur
28:48en sciences
28:49et venir d'universités
28:50ou d'instituts de recherche
28:51réputés.
28:52Tandis que Washington
28:53dresse des barrières,
28:54Pékin donc les abaisse.
28:55En parallèle de ses efforts
28:57pour rapatrier
28:58des ingénieurs chinois
28:58partis vivre le rêve américain,
29:00la Chine,
29:01dont la population
29:01est composée
29:02à moins d'un pour cent
29:03d'immigrés,
29:04veut renforcer son attractivité
29:06car il lui manque
29:07aujourd'hui 30 millions
29:08de talents dans l'industrie
29:09selon la presse d'État
29:10et ce,
29:11alors que le pays
29:11a de très grandes ambitions
29:13notamment dans l'IA,
29:14le visa K
29:15pourrait séduire
29:16des ingénieurs indiens
29:17qui ne sont plus
29:17les bienvenus aux Etats-Unis
29:18mais qui,
29:19s'ils choisissent la Chine,
29:21feront quand même
29:21face à une difficulté,
29:23celle d'apprendre
29:23le mandarin.
29:25Oui, c'est vrai,
29:26c'est la seule difficulté,
29:28c'est la langue.
29:29Ils ne parlent pas tous
29:31très bien l'anglais.
29:32Certes,
29:32mais aujourd'hui,
29:33justement,
29:33grâce à l'IA,
29:34tu peux avoir
29:35des traductions
29:37en temps réel.
29:38Alors,
29:39on parle des Airpods
29:40mais il y a plein d'autres
29:40systèmes aujourd'hui
29:41qui permettent d'avoir,
29:42enfin,
29:42de se dépatouiller
29:43plus que ça,
29:44plus que de se dépatouiller
29:45si on ne comprend pas
29:47un mot chinois
29:47ce qui sera souvent
29:49le cas à mon avis
29:50pour ces jeunes ingénieurs.
29:52C'est intéressant
29:53comme stratégie
29:54de la part de la Chine
29:54qui est un pays
29:55qui est,
29:56on va dire,
29:58un gouffre
29:58d'innovation.
30:00Ils ont besoin,
30:01en fait,
30:02de cerveaux,
30:03de développeurs,
30:04d'ingénieurs
30:05et ils n'en produisent pas assez
30:07et pourtant,
30:07Dieu sait s'il y a
30:09énormément d'écoles
30:10là-bas
30:10qui charbonnent,
30:12comme on dit,
30:13mais malgré tout,
30:14voilà,
30:14ils sont prêts
30:14à dérouler le tapis rouge
30:16pour des ingénieurs
30:16venus de n'importe où.
30:19C'est intéressant
30:19de voir
30:20que c'est carrément
30:21l'inverse
30:22de ce que met en place
30:23Donald Trump.
30:23Moi,
30:25je trouve que c'est
30:26assez symptomatique
30:26de ce qui se passe,
30:27c'est même plutôt
30:27l'inverse de tout ce qui se passe
30:28parce que dans Atec,
30:29on dit souvent
30:30que les États-Unis
30:31innovent,
30:32que la Chine copie
30:33et que l'Europe régule.
30:34Là,
30:34c'est les États-Unis
30:35qui régulent,
30:36la Chine qui innove
30:37et ce serait peut-être bien
30:38que l'Europe se pose la question
30:40de copier ce que font
30:40les Chinois
30:41parce qu'on comprend bien
30:43toute la guerre aujourd'hui,
30:44ce n'est pas uniquement
30:45une guerre technologique,
30:46c'est aussi une guerre humaine
30:48d'aller chercher
30:48et recruter les meilleurs talents.
30:50Et aujourd'hui,
30:51malheureusement,
30:52en Europe,
30:52on n'a pas du tout
30:53une approche
30:54qui est unifiée,
30:56qui est harmonisée
30:57au niveau de l'Union européenne
30:58et vous avez chacun des pays
30:59qui développe
31:00son propre mécanisme
31:01pour attirer des talents.
31:03Vous allez en Espagne,
31:04par exemple,
31:05vous avez du crédit d'impôt
31:06pour les digital nomads,
31:07les gens qui résident
31:08six mois dans l'année
31:09au minimum
31:09en Espagne
31:10à condition qu'ils travaillent
31:12dans Atec.
31:1240% d'impôts en moins
31:13sur vos revenus.
31:15C'est pour ça qu'il y a
31:16beaucoup, beaucoup,
31:17beaucoup, beaucoup
31:17d'ingénieurs,
31:18de développeurs
31:19qui vivent au moins
31:20six mois à Barcelone.
31:21Évidemment.
31:22On comprend maintenant pourquoi.
31:23Et cette guerre intra-européenne,
31:24elle ne nous fait que nous desservir
31:26au profit d'autres entités,
31:28typiquement la Chine.
31:29Et moi, je ne comprends pas
31:30pourquoi est-ce qu'aujourd'hui,
31:31on n'a pas un mécanisme
31:32qui est unifié en Europe
31:34d'attraction des talents
31:35de la tech,
31:36voire même,
31:37voire même,
31:37je vais peut-être l'assumer
31:39dans une politique
31:39où aujourd'hui,
31:40on a des soucis budgétaires,
31:42mais d'attirer
31:43avec des subventions
31:44directement les talents.
31:46S'ils doivent payer
31:46100 000 euros
31:47pour avoir un visa
31:47ou 100 000 dollars
31:48pour avoir un visa
31:49aux Etats-Unis,
31:50pourquoi est-ce que nous,
31:51on ne leur donne pas
31:5110, 20, 30 000 euros
31:53pour les faire venir
31:54travailler en France,
31:56en Europe ?
31:57Et je pense que là,
31:57vous avez une vraie capacité
31:59à attirer des talents
32:00de la tech
32:01et à reconstruire
32:02ce qui nous manque
32:03profondément en Europe
32:04aujourd'hui,
32:04c'est-à-dire de la compétitivité
32:06grâce à ces talents.
32:07Mais je ne sais pas
32:07si vous vous souvenez,
32:08lorsque Donald Trump
32:10a été élu
32:11donc en janvier dernier,
32:13il y a eu une espèce
32:14de tension,
32:15on va dire,
32:15internationale
32:16et le président Emmanuel Macron
32:19avait proposé d'ailleurs
32:20un accompagnement
32:23et un accueil privilégié
32:25aux ingénieurs étrangers.
32:27On n'a pas eu trop d'écho,
32:29je ne sais pas
32:30si ça a vraiment marché.
32:31C'était centré plus
32:32sur la recherche en fait,
32:34puisqu'il y avait une attaque
32:35un peu en règle
32:35finalement des travaux
32:38de recherche,
32:38y compris d'ailleurs,
32:39mais beaucoup
32:40sur les travaux
32:41de recherche sociétales,
32:43sur autre chose.
32:43Oui, donc pas forcément
32:44sur l'IA
32:45ou sur la tech pure.
32:45Pas forcément sur l'IA,
32:46c'était beaucoup
32:46sur les recherches académiques.
32:48Et donc là,
32:49effectivement,
32:49je pense qu'on ne peut
32:50que regretter
32:51qu'il n'y ait pas une...
32:52Mais pour ça,
32:52mais pour plein d'autres choses,
32:54même fiscalement,
32:55ces compétitions intra-européennes,
32:56alors qu'en fait,
32:57on voit très bien
32:57que dans le monde
32:59tel qu'il se dessine,
33:00on ne peut peser
33:01qu'en étant solidaires
33:03les uns des autres.
33:04Et de ce point de vue-là,
33:07la Chine,
33:08elle fait un très bon coup
33:09de communication,
33:11de soft power,
33:12un peu à l'image
33:12du discours
33:13qu'a fait Xi Jinping
33:14à l'ONU,
33:15en se positionnant
33:16sur l'environnement,
33:18la responsabilité
33:19vis-à-vis de la planète,
33:20etc.,
33:20en prenant le contre-pied
33:22des États-Unis,
33:23en disant
33:23on va vous accueillir.
33:25Après, la réalité,
33:27moi je pense que
33:27le 100 000 dollars par an
33:29aux US
33:30pour le H1B,
33:32je crois que Trump,
33:33comme toujours,
33:33il va faire une annonce
33:34et puis après,
33:35ça va être d'abord,
33:36au début,
33:37les gens ont cru
33:37que c'était pour les gens
33:38en place.
33:39Tu as eu ce qu'ils ont dit
33:40dépêchez de rentrer.
33:41Cet avion,
33:42les prix ont monté
33:44à des prix stratosphériques
33:45pour ramener des gens
33:46d'Inde
33:47aux États-Unis
33:48avant la date limite
33:49pour se rendre compte
33:50que ceux qui avaient déjà
33:51des H1B
33:52n'étaient pas concernés.
33:54Il y a des vidéos
33:54d'ailleurs assez émouvantes
33:55de gens en pleurs.
33:57C'est complètement dingue
33:58comme façon
33:58de traiter les personnes.
34:00Et là,
34:01je pense qu'au final,
34:03il ne faut pas rêver,
34:03il y a quand même
34:04la pression
34:04de Peter Thiel,
34:05Elon Musk,
34:06Jay Devens,
34:07ils savent très bien
34:08qu'ils ont besoin.
34:09Regarde,
34:09les boîtes américaines,
34:11les ingénieurs indiens
34:12sont quand même très présents,
34:13les Français aussi.
34:14Au bout d'un moment,
34:15il va y avoir une pression
34:16et le 100 000 dollars,
34:18on aura retenu
34:19le 100 000 dollars,
34:20mais il baissera.
34:21Je suis prêt
34:21à prendre les paris.
34:23Mais entre-temps,
34:24pour les Chinois,
34:25c'est bien joué.
34:26Ça va probablement
34:26attirer
34:27peut-être plus
34:28des Indiens
34:29que des Européens.
34:30Et puis après,
34:31ça pose la question,
34:31quelle est l'infrastructure
34:33d'accueil
34:34de ces talents-là ?
34:36Le multiculturel,
34:38la langue,
34:39tu en as parlé,
34:39mais c'est au-delà de ça,
34:40c'est la capacité
34:41à être dans un...
34:43Tu es grec,
34:44tu arrives
34:45dans la Silicon Valley,
34:46bon,
34:46tu as une communauté
34:47qui t'accueille,
34:49il y a déjà
34:49toute une histoire
34:50d'intégration.
34:52Ce n'est pas le cas
34:53en Chine,
34:53donc il y a quand même
34:54un petit chemin
34:55avant que tu reviens
34:56dans un pays
34:56qui n'a pas du tout
34:57la même culture occidentale
34:58que nous avons.
34:59Enfin, je veux dire,
35:00il y a plein de codes
35:01qu'on ne comprend pas
35:02et qu'eux ne comprennent pas
35:03nous concernant.
35:05Mais pour moi,
35:06ça ne s'adresse pas
35:07aux Occidentaux,
35:08ça s'adresse
35:09à toute la population
35:10d'Asie du Sud-Est.
35:11Alors c'est compliqué
35:11parce que les Chinois
35:12sont pas forcément...
35:13Là, ils ciblent qui ?
35:14L'Inde ?
35:15L'Inde principalement.
35:16Bien sûr.
35:17L'Inde et puis après,
35:18d'autres,
35:18peut-être un peu
35:19le Moyen-Orient,
35:20pourquoi pas.
35:21Et après,
35:22l'Asie du Sud-Est,
35:22c'est un peu compliqué
35:25parce que les Singapouriens,
35:26tout ça,
35:26ils n'ont pas tous
35:27à aimer...
35:28Il y a une petite tension
35:30toujours avec la Chine
35:32parce que les Occidentaux,
35:33pour tout ce qu'on a dit là,
35:34je vois mal des Occidentaux.
35:35Alors à moins d'être
35:36vraiment synophiles,
35:37adorés...
35:38Oui, il y en a quelques-uns
35:39qui vont y aller.
35:40Oui, ou alors ça peut être
35:41je ne sais pas,
35:42trois, quatre ans
35:43de ta carrière.
35:44Et un autre continent
35:46qui peut les intéresser,
35:48l'Afrique.
35:49Toute ouverte
35:49qui là,
35:50pour le coup,
35:51on a un gros réservoir
35:52de très jeunes
35:53qui ne demandent qu'à apprendre,
35:55qu'à aller dans le digital
35:56et tout ça.
35:56Et là,
35:56ils peuvent apporter.
35:58Après,
35:58je reviens sur ce que dit Hugo
36:00qui était très juste.
36:01L'Europe,
36:01ce serait bien
36:02de commencer
36:02à chercher à copier
36:03un peu tout ça.
36:04Parce que là,
36:05c'était quelqu'un
36:06qui était chez
36:07Edwish Chevrillon
36:08lundi soir.
36:09C'est une étude d'Ipsos
36:10qui vient de sortir
36:10sur la fuite des cerveaux
36:11en France.
36:13Faites par Ipsos
36:14puis elle est reprise
36:15par Sintec,
36:17la chambre des ingénieurs.
36:20Il y a un ingénieur sur dix
36:21aujourd'hui
36:21qui s'en va.
36:23Ça nous coûte
36:23un milliard par an,
36:25un milliard d'euros par an.
36:26On a 15 000 ingénieurs
36:27qui s'en vont.
36:28Beaucoup aux Etats-Unis,
36:29évidemment.
36:30C'est souvent
36:30les très très bons.
36:31Et le pire,
36:32c'est que souvent
36:32les très très bons.
36:32Parce qu'ils sont chassés
36:33aussi par les Google,
36:36par les Microsoft,
36:37par les Amazon,
36:38etc.
36:38Et si tu veux,
36:39vendre notre qualité de vie,
36:41notre stabilité,
36:42on va dire,
36:43peut-être là,
36:43il y a un petit peu
36:44moins de départ.
36:45La stabilité,
36:45en ce moment,
36:45ce n'est pas notre fort.
36:46Non, mais le côté,
36:49bon là,
36:49il y a peut-être
36:49le côté de Donald Trump
36:50qui peut un peu
36:51les inquiéter
36:52les uns les autres.
36:53Mais le problème,
36:54c'est que,
36:54et là je remondis
36:55sur ce que dit Hugo,
36:56on est tous en train
36:57de se battre
36:57entre pays européens.
36:59Donc on est en train
37:00de se tirer une balle
37:01dans le pied.
37:02Et c'est là
37:02où il faudra
37:02aller chercher tout ça.
37:05Après,
37:06les Chinois,
37:06ils ont aussi du mal
37:07à attirer
37:08parce qu'ils ont
37:09quand même quelques,
37:10bon,
37:10au-delà de l'aspect
37:11culturel, politique,
37:13voilà,
37:13la censure,
37:13etc.
37:14Là,
37:16aujourd'hui,
37:16ils ont besoin
37:17d'ingénieurs
37:17sur tout ce qui est
37:18semi-conducteurs,
37:20les processeurs
37:20et tout ça.
37:21Ils ont besoin de monde
37:21parce que là,
37:22il faut qu'ils se rendent compte
37:23qu'ils ont quelques années
37:24de retard sur des NVIDIA,
37:27ils n'ont pas
37:28les machines à SML,
37:29enfin,
37:29ils ont beaucoup de choses
37:29à faire dans ce domaine-là.
37:31Ils ont des retards
37:32aussi dans l'aéronautique,
37:33ils ne sont pas aussi forts
37:35que les Occidentaux.
37:36Donc là,
37:36ils ont vraiment besoin
37:37de ce type d'ingénieurs.
37:38Et derrière,
37:39ingénieurs logiciels,
37:40mais aussi ces ingénieurs
37:41un peu sur des matières
37:42plus physiques.
37:44Et là,
37:44ils se rendent compte
37:45que plus que la réponse
37:48aux États-Unis,
37:48c'est de dire
37:49là,
37:49il faut qu'on passe
37:51un cap
37:51si on veut vraiment rattraper.
37:53On se rend bien compte
37:54que les Américains
37:54vont nous couper l'accès
37:55aux processeurs.
37:57Taïwan,
37:58on verra un petit peu
37:59quand on dit.
37:59Taïwan,
37:59quand on t'écoute parler,
38:01tu te dis,
38:01oui,
38:01Taïwan,
38:02il y a de la ressource.
38:03Oui.
38:04Mais pour l'instant,
38:05pas touche.
38:05Non.
38:05Pour l'instant,
38:06jusqu'à quand ?
38:07Après,
38:08il y a un point
38:08que je trouve extrêmement dommage,
38:09c'est qu'on ne quantifie pas
38:11les retombées économiques
38:13d'attirer ces talents-là.
38:14Ou en tout cas,
38:15pas assez.
38:16Et je pense qu'il y a
38:17des vraies retombées économiques,
38:19à la fois d'un point de vue fiscal,
38:20mais dépenses supplémentaires
38:21de ces talents-là,
38:22qui sont généralement
38:23les très hauts revenus,
38:24qui vont consommer,
38:25qui vont créer de l'activité,
38:26qui ne sont absolument pas
38:28à négliger
38:29à l'échelle d'une ville,
38:30à l'échelle d'un pays,
38:31ou à l'échelle européenne.
38:32Enfin,
38:32nous,
38:32si je reviens sur la France,
38:33où veux-tu loger les gens aujourd'hui ?
38:34Les jeunes,
38:35ils ont du mal
38:36à trouver des logements.
38:37Enfin,
38:37les jeunes étudiants,
38:38le loyer,
38:38c'est une part importante.
38:40On ne peut plus les loger.
38:41On les envoie un peu loin
38:43et tout ça,
38:43mais c'est comme tout le monde.
38:45Ils ont envie quand même
38:45d'être...
38:46J'imagine des jeunes
38:47qui sont sur le plateau de Saclay.
38:49Ils ont envie de s'amuser,
38:51de sortir un peu et tout ça.
38:52À Paris,
38:53c'est quand même...
38:53Voilà,
38:54c'est assez loin.
38:54Donc,
38:54ils ne vont pas se loger à Paris
38:55parce que c'est trop cher.
38:56Donc,
38:57ils vont être à Saclay.
38:58Alors,
38:58à moins de recréer
38:59le quartier latin à Saclay,
39:01mais j'en doute un peu.
39:06il n'existe pas encore.
39:07qui amène au plateau de Saclay.
39:09C'est quand même dingue,
39:09ça,
39:10alors qu'il devrait y avoir...
39:11J'ai au moins trois ans de retard.
39:12Non,
39:12non,
39:12mais c'est quand même
39:13assez dingue
39:14de ne pas savoir retenir
39:16et davantage attirer.
39:18En tout cas,
39:19j'ai eu les coups de la Chine,
39:19vraiment,
39:21qui a eu une réponse très juste
39:23par rapport à,
39:24on va dire,
39:25au discours de Donald Trump.
39:26Dans l'actualité,
39:27on revient en France
39:28avec cette nouvelle page
39:30qui s'ouvre aujourd'hui
39:31pour Ubisoft.
39:33Le premier éditeur français
39:34de jeux vidéo
39:35lance officiellement
39:36sa nouvelle filiale,
39:37regroupant,
39:38je vous le rappelle,
39:39trois de ses plus grosses licences.
39:41Le début,
39:42donc,
39:42d'une réorganisation
39:43en profondeur du groupe
39:44pour avoir plus de marge
39:45de manœuvre
39:46dans la compétition mondiale.
39:49Nathan Cocampo
39:50nous explique tout ça.
39:52Assassin's Creed,
39:53Far Cry
39:53et Rainbow Six,
39:54les trois franchises
39:55emblématiques du studio
39:56font désormais cavalier seul.
39:58La nouvelle filiale d'Ubisoft
39:59sera détenue à 25%
40:00par le chinois Tencent
40:01contre un chèque
40:02de plus d'un milliard d'euros.
40:04Elle est placée
40:04sous la direction
40:05de Charlie Guimaud,
40:06fils du PDG,
40:07et Christophe de Rennes,
40:0835 ans d'expérience
40:09dans le groupe.
40:10Objectif,
40:10développer ses franchises
40:11sur d'autres plateformes,
40:12dans les jeux mobiles notamment,
40:13en s'appuyant sur l'expertise
40:15de Tencent,
40:16un segment encore
40:17sous-exploité par Ubisoft.
40:18Cette nouvelle filiale
40:19est la première
40:20Creative Houses du groupe.
40:22Ubisoft et ses 17 000 salariés
40:23vont être divisés
40:24en plusieurs maisons créatives
40:26autour de ses autres licences phares,
40:28Rayman,
40:28Just Dance,
40:29Prince of Persia,
40:30des entités autonomes
40:31avec une direction dédiée,
40:32des objectifs séparés
40:33et peut-être
40:34d'autres investisseurs.
40:35Dans un marché du jeu vidéo
40:36en crise,
40:37l'entreprise familiale
40:38change de stratégie
40:39face à des concurrents
40:40qui se renforcent
40:41à l'image
40:42d'Electronic Arts
40:42et Nintendo,
40:43financés par le Fonds
40:44Souverain Saoudien
40:45et après le rachat
40:46d'Activision par Microsoft.
40:49C'est compliqué,
40:50l'industrie du jeu vidéo
40:51va mal d'une manière générale.
40:53On le voit,
40:54il y a beaucoup trop
40:54de développeurs,
40:55beaucoup trop d'éditeurs de jeux,
40:56beaucoup trop de jeux
40:57finalement
40:59et Ubisoft,
41:01malgré tout le talent
41:02de ses infographistes,
41:04de ses scénaristes,
41:05parce que vous savez
41:05qu'aujourd'hui,
41:06un jeu vidéo,
41:07c'est vraiment comme un film.
41:08Il faut des scénaristes,
41:10il faut des storytellers.
41:13C'est une superproduction
41:14qui coûte parfois plus cher
41:16que des films
41:16à gros budget
41:17et le problème,
41:19c'est que c'est dramatique
41:20quand ça ne marche pas.
41:21Vous prenez l'un des derniers exemples
41:23d'Ubisoft,
41:24c'était une licence Star Wars
41:27qui leur a coûté une fortune,
41:29déjà la licence Star Wars
41:30plus après le jeu
41:31qui a eu énormément de retard
41:32qui est sorti
41:33et qui n'a pas rencontré
41:34le succès escompté.
41:35Ce qui fait que là,
41:36ce sont des pertes sèches
41:37qui mettent à genoux
41:38en fait une boîte comme ça
41:39parce qu'elle n'a pas
41:40la trésorerie nécessaire
41:41pour se relever
41:42d'un échec comme ça.
41:43Et donc,
41:45c'est à cause de tout cela
41:46finalement
41:47que Ubisoft est en train
41:49de se fragmenter
41:51avec cette réorganisation.
41:53Qu'est-ce que vous en pensez ?
41:54Est-ce que ce n'est pas
41:55aussi, on va dire,
41:56le début,
41:58j'allais dire,
41:58d'une vente en appartement
42:00d'Ubisoft ?
42:01Qu'est-ce que tu en penses,
42:01Christophe ?
42:02Je pense qu'à la fin du reportage,
42:06on disait qu'il y a des milliards
42:07qui se déversent
42:08sur l'industrie logicielle
42:10avec des Electronica Arts,
42:11Microsoft, etc.
42:12Donc, c'est vrai que c'est des...
42:13Et quand on est un acteur plus petit
42:15et qu'on fait un pari sur un jeu
42:16et que ça ne marche pas,
42:17l'impact, il est évidemment énorme.
42:20Donc, ils ont quelques pépites
42:22qui ont beaucoup de valeur
42:24et finalement,
42:25dans la réorganisation financière
42:26qui est faite en disant
42:27je loge dans une nouvelle entité
42:29les pépites,
42:30ils arrivent à faire investir Tencent
42:32qui prend 25%
42:34sur une valorisation totale
42:36de 4 milliards,
42:36c'est-à-dire supérieur
42:37à la valorisation d'Ubisoft.
42:38C'est-à-dire que tu dis
42:39le reste,
42:40si je regarde la somme
42:41des différentes parties,
42:42le reste, ça ne vaut rien.
42:44Et donc, aujourd'hui,
42:45ce que ça va créer,
42:46c'est d'amener de l'argent frais
42:47parce qu'il y a une partie
42:47de l'argent qui va être remontée
42:48à Ubisoft
42:49pour pouvoir financer
42:50la réorganisation,
42:51avoir plus d'agilité, etc.
42:53Donc, tout ça, très bien.
42:54Mais ça va exposer
42:56très fortement
42:58ce qui n'est pas
43:01ce que ne sont pas
43:02les pépites.
43:03Est-ce que ça marche ?
43:03Est-ce que ça ne marche pas ?
43:04Si ça perd de l'argent demain,
43:06qu'est-ce qui va se passer ?
43:07Ils vont avoir besoin
43:08d'argent frais.
43:09La mécanisme naturelle
43:11sera de voir Tencent
43:11investir plus,
43:13prendre plus de la part
43:14de Vantage des pépites.
43:16Et le risque qu'on a,
43:17c'est de voir
43:17ces franchises
43:19être absorbées
43:20par Tencent
43:21et d'avoir
43:22un acteur
43:23encore plus,
43:25comment dire,
43:26un mal en point.
43:28C'est le risque.
43:29Donc, c'est un pari.
43:30En fait, c'est un pari.
43:31Soit cet argent,
43:32ils arrivent
43:33en la réinjectant
43:34dans le périmètre historique
43:35hors ces pépites.
43:37Soit ils arrivent
43:37à faire en sorte
43:38que ça,
43:39de redémarrer,
43:40de retrouver de l'agilité,
43:41de la performance commerciale
43:42et de recréer
43:44de la valeur.
43:45Ou alors,
43:46ils risqueront
43:47de perdre
43:48ces licences majeures
43:50et de voir Tencent
43:51prendre plus de part
43:52dans Ubisoft.
43:53Oui, parce que
43:54donc Vantage,
43:55cette boîte-là,
43:56s'occupe en fait
43:57des jeux triple A.
43:59Ce sont vraiment
44:00les grosses franchises.
44:02C'est-à-dire,
44:02on le voit derrière,
44:03Assassin's Creed,
44:04etc.
44:05Donc, c'est un gros pari.
44:07Il y a Ghost Recon,
44:08je crois aussi.
44:09Et puis de l'autre côté,
44:10ça va être plus des jeux,
44:12on va dire,
44:13de casual gaming,
44:14des petits jeux
44:15qui peuvent être sympas,
44:16mais qui nécessitent
44:18beaucoup moins
44:18d'investissement
44:19pour être
44:20développés.
44:21Hugo ?
44:22C'est aussi un peu
44:23les grands mouvements
44:24tectoniques dans le secteur
44:25du jeu vidéo.
44:26On l'a vu hier
44:26avec Electronic Arts,
44:29sortie de la cote
44:30aux Etats-Unis
44:30par Jared Kushner,
44:33le gendre
44:34du président.
44:35Il y a Silver Lake,
44:35Jared Kushner,
44:36et puis...
44:37C'est fou.
44:38Je ne sais plus
44:38qui est le troisième.
44:40Je ne l'ai plus en tête
44:41non plus,
44:42mais d'un côté,
44:43on a quand même
44:44un géant qui est
44:45Electronic Arts.
44:46Aujourd'hui,
44:46sa valorisation en sortie
44:47de cote,
44:48c'est 55 milliards.
44:49Et tu parlais de 4 milliards
44:50de l'autre côté.
44:51Est-ce qu'on arrive réellement
44:52encore à faire le poids ?
44:54Moi, c'est un peu
44:54la question que je me pose
44:55aujourd'hui.
44:57Et je serais ravi
44:58que Ubisoft et Vantage
45:02arrivent à concurrencer
45:04il y a un jour.
45:05Et je pense qu'effectivement,
45:06ça se fera au travers
45:07des grandes licences
45:08que tu appelles
45:08le AAA.
45:09Je pense que c'est vraiment
45:10le futur du gaming
45:11aujourd'hui,
45:12parce que les gens
45:12vont pour un titre.
45:14Les gens vont pour
45:14une licence,
45:16un Star Wars
45:16ou un Far Cry
45:18ou ce que tu as
45:19juste derrière toi.
45:20Mais oui,
45:21c'est la bataille là-dessus.
45:22Et je pense que malheureusement,
45:24Ubisoft part aussi un peu
45:25avec des longueurs de retard
45:26vis-à-vis des autres géants
45:29comme Electronic Arts.
45:31Une valeur de 55 milliards,
45:334 milliards.
45:34Vous n'avez pas
45:34le même argent frais
45:35pour aller acheter
45:37ces licences
45:37qui coûtent très cher
45:38comme tu le parlais
45:38sur le cas
45:39de Star Wars.
45:41Donc ça met
45:42un coup du risque
45:43qui est encore plus important
45:44pour Ubisoft.
45:47Là où Electronic Arts
45:48a super bien joué,
45:49c'est toutes les licences
45:50de sport en fait.
45:52Alors anciennement FIFA,
45:53maintenant c'est DC,
45:54c'est comme ça
45:54que ça s'appelle je crois.
45:55Ils en ont énormément.
45:57FC, pardon, voilà.
45:58FC 25 ou 26,
46:00etc.
46:02Et malgré tout,
46:03malgré ce changement de nom,
46:04on aurait pu s'attendre
46:05justement à une dégringolade
46:06des ventes
46:06et puis non finalement,
46:07ça marche toujours
46:08et c'est quand même
46:10assez intéressant.
46:11Moi ce que je vois,
46:12plusieurs choses,
46:13la première,
46:14il y a une recapitalisation,
46:17une réorganisation.
46:18On n'est plus à l'époque
46:19des lancements massifs
46:19où on mise tout dessus
46:20en mettant,
46:21comme tu disais François,
46:22des dizaines de millions
46:25voire plus.
46:27Là,
46:27ils essaient de capitaliser,
46:29de valoriser un peu
46:30leurs actifs.
46:31Et moi je pense que,
46:32si on remonte un peu
46:33l'amont,
46:35il y a un chiffre
46:36qui m'a marqué,
46:38enfin qu'on connaissait
46:39mais qui marque
46:39dans ce que vient de dire
46:40Nathan Coquampo,
46:41c'est les 17 000 personnes.
46:42Et je pense que,
46:43au-delà,
46:43je mets à côté
46:44toute l'histoire
46:44qu'il y a eu,
46:45de management harcèlement,
46:46tout ça,
46:46c'est pas ça.
46:47Mais je pense qu'il y a eu
46:49un problème de management
46:49à un moment
46:50quand on est en hypercroissance,
46:52quand on croit comme ça
46:53et je pense que là
46:54ils n'ont pas su gérer
46:54cette croissance
46:56et ils sont restés
46:57les patrons du début.
46:59Alors,
46:59parfois ça marche,
47:00parfois on voit
47:02les deux patrons de Google
47:03qui ont donné
47:04les clés
47:05à Eric Schmidt,
47:06on voit un Bill Gates
47:07qui a transmis
47:08et je pense qu'à un moment
47:09pour se renouveler,
47:11il aurait eu besoin,
47:12alors je ne sais pas
47:13si c'est dans la création
47:14mais en tout cas,
47:14dans le management,
47:15il aurait fallu
47:16avoir quelqu'un
47:17qui donne le deuxième élan.
47:19On ne gère plus
47:20une entreprise
47:20qu'on a fondée
47:21comme une entreprise
47:21quand il y a 17 000 personnes.
47:23Et encore une fois,
47:23je mets à côté
47:24toutes les histoires
47:25qu'il y a pu y avoir
47:25internes
47:26et je pense que c'est là
47:28où ils se sont un peu
47:29plantés,
47:32peut-être filialisés plus vite,
47:34avoir donné
47:35un peu plus d'autonomie,
47:36avoir peut-être
47:36un autre patron
47:37qui lui,
47:38sait gérer une boîte
47:39de 8 000,
47:4010 000,
47:4012 000,
47:4015 000 personnes
47:41et je pense que là,
47:42c'est un petit peu
47:43ça qui a aussi pêché
47:45dans l'histoire
47:46d'Ubisoft
47:47qui n'est pas fini,
47:48attention,
47:49si TNC met de l'argent
47:50dedans,
47:51c'est qu'ils y croient,
47:52il y a encore,
47:52on l'a dit,
47:53des belles marques.
47:54Mais voilà,
47:55je pense qu'il y a
47:56sans doute
47:57une leçon à tirer
47:57autour de ça,
47:58il faudrait en discuter
47:59avec eux,
48:00avec les patrons,
48:01est-ce qu'il n'y a pas
48:01un moment où,
48:02quand on est en hypercroissance,
48:04il faut savoir
48:05déléguer un peu plus
48:07et passer la main
48:08à d'autres.
48:10Voilà pour Ubisoft,
48:11on reste en Europe
48:12avec...
48:12Et ça enchaîne justement
48:13avec Daniel Ek,
48:14est-ce que...
48:15Voilà,
48:15quelle transition !
48:16Mais voilà,
48:16écoutez,
48:17c'est formidable !
48:19On va parler de Spotify,
48:20Spotify qui est notre pépite
48:23européenne dans la tech,
48:25finalement,
48:25700 millions d'utilisateurs
48:27sur Spotify,
48:28alors là,
48:28dans les 700 millions,
48:29il y a les gratuits
48:30et les payants,
48:31bien évidemment,
48:32musique,
48:34bien sûr,
48:34podcast,
48:35livres audio,
48:37et en fait,
48:39Spotify a 20 ans cette année,
48:41c'est incroyable !
48:42Vous vous rendez compte
48:42que la musique,
48:43le marché de la musique
48:44a été bouleversé,
48:46révolutionné
48:46grâce à Spotify.
48:48Alors,
48:49il y a Deezer aussi
48:49et puis d'autres,
48:50mais il y a 20 ans,
48:52on téléchargeait encore
48:52des MP3 sous le manteau,
48:54je ne sais pas si vous vous souvenez,
48:55ou alors on achetait
48:56un titre à l'unité,
48:58on payait un euro
48:59avec des DRM,
49:00enfin,
49:00c'était n'importe quoi !
49:02Spotify est arrivé,
49:03il a complètement changé tout ça
49:04et la personne
49:06qui incarne Spotify,
49:08c'est ce fameux Daniel Ek,
49:11dont je vous invite
49:12à regarder
49:12l'histoire
49:13sur Netflix
49:15avec une série
49:16qui retrace en fait
49:17l'histoire de Spotify
49:18qui est assez intéressante,
49:20la bataille
49:20avec les major compagnie
49:22qui au début
49:22ne voulaient pas
49:23entendre parler de Spotify,
49:24c'est hyper intéressant
49:25sauf que l'actualité du jour
49:29c'est que Daniel Ek
49:30qui est donc
49:31on va dire
49:32l'incarnant de Spotify,
49:34le patron de Spotify
49:34va prendre du recul,
49:36alors il va toujours rester
49:37dans la boîte
49:38puisqu'il explique
49:40qu'il va garder un rôle
49:41actif dans l'aventure
49:42mais il ne va plus être CEO
49:43et c'est intéressant
49:45parce qu'on se dit
49:46tiens au bout de 20 ans
49:47il va faire autre chose
49:48est-ce que c'est aussi
49:50peut-être
49:51on peut lui reprocher
49:52aussi une chose
49:53enfin certains lui reprochent
49:54d'avoir investi
49:55beaucoup d'argent
49:56100 millions d'euros
49:57dans une start-up
49:58en 2021
49:59qui était spécialisée
50:01dans des outils
50:01pour les militaires
50:03et c'est vrai que
50:05bon le côté un peu
50:06peace and love
50:06de la musique
50:07mélangée à ça
50:08c'était pas terrible
50:09qu'est-ce que vous en pensez
50:11est-ce que Daniel Ek
50:12a raison de prendre
50:13un peu de recul
50:14sur Spotify
50:16je pense que quelque part
50:17il avait déjà pris
50:18un petit peu de recul
50:19en montrant des intérêts
50:20en investissant
50:22en devenant une sorte
50:23de méga super
50:24business angel
50:26la question qu'on peut se poser
50:28c'est toujours un moment délicat
50:31ce changement
50:32d'un président fondateur
50:34qui est vraiment l'image
50:35qu'est-ce qu'il y a
50:36derrière tout ça
50:36cette décision
50:37la question qui se pose
50:40immédiatement
50:40c'est qu'ils disent
50:41je vais avoir deux co-CEO
50:42donc tu te dis
50:43bon il y a un gars
50:45qui reste président
50:45quand même exécutif
50:46donc il reste impliqué
50:47il y a deux co-CEO
50:49qui sont en fait
50:50des personnes
50:51opérationnelles
50:52qui sont là
50:52depuis 10 ans
50:5315 ans
50:54en quoi vont-ils pouvoir
50:56prendre de l'autonomie
50:57pour pousser
50:59des nouvelles décisions
51:00changer la stratégie
51:02quand on regarde
51:03la configuration
51:03de mon expérience
51:05pour observer
51:05à des petits niveaux
51:06tout un ensemble
51:07de transitions
51:08ça va être compliqué
51:09et ça ne va pas
51:10à mon avis
51:10énormément bouger
51:11j'ai plutôt l'impression
51:13qu'on est dans un mouvement
51:14qui valide le fait
51:15que Danielek
51:16passe du temps
51:17à l'extérieur
51:17d'ailleurs on lui a reproché
51:18peut-être ses investissements
51:19mais aujourd'hui
51:20c'est probablement
51:21un peu moins reproché
51:21l'investissement
51:22dans le militaire
51:23dans le contexte actuel
51:25dans le contexte actuel
51:26on parle maintenant
51:27du dual use
51:27et quand il y a
51:28le dual use
51:28c'est ok
51:30donc moi c'est plutôt ça
51:31que je vois
51:32et je pense que la question
51:32c'est comment la gouvernance
51:34va fonctionner
51:35et c'est ce qui va
51:36à mon avis
51:36beaucoup occuper
51:38les marchés boursiers
51:38dans les semaines qui viennent
51:40Hugo
51:40Spotify
51:41il faut déjà souligner
51:43que Danielek
51:43a co-fondé Spotify
51:45il y a plus de 20 ans
51:46comme tu le disais
51:47et aujourd'hui
51:47c'est plus de 7600 collaborateurs
51:49donc la trajectoire
51:51de croissance
51:52de revenus
51:53de rentabilité
51:54de contribution
51:56à l'économie
51:56de Spotify
51:57elle est majeure
51:58aujourd'hui
51:58après on peut aussi
52:00se poser la question
52:01ils ont mis très très longtemps
52:01avant de gagner de l'argent
52:03comme toutes les boîtes
52:04de Hattec
52:04comme toutes les boîtes
52:06de Hattec
52:06il fait 3 ans
52:08que je suis passé
52:08dans le vert à peu près
52:09et après
52:11moi je retiens quand même
52:12deux choses
52:13par rapport à ça
52:13ça fait plus de 20 ans
52:14qu'il est CEO
52:15je ne connais pas
52:16un seul dirigeant
52:17d'une entreprise cotée
52:18qui a fait 20 ans
52:19dans son poste
52:21la durée de vie
52:22d'un CEO
52:22dans une entreprise cotée
52:23aujourd'hui
52:24une entreprise du CAC 40
52:25une entreprise du SBF 120
52:26elle est plutôt
52:27aux alentours
52:28de 4-5 ans
52:29qu'autre chose
52:30et au-delà de ça
52:32il y a quand même
52:32eu des combats
52:33qui étaient extrêmement
52:34intéressants
52:35notamment face à Apple
52:36sur le DMA
52:37vous savez
52:38les 30%
52:39de commissions
52:41que prend
52:42Apple
52:43sur tous les téléchargements
52:44qui sont faits
52:44sur tous les abonnements
52:45qui sont faits
52:46au sein de Spotify
52:46et je trouve que ce combat
52:48il l'a incarné
52:48au niveau européen
52:49et c'est bien
52:50d'avoir des gens comme lui
52:50et bien voilà
52:51on verra bien
52:52comment va évoluer
52:54Spotify
52:55qui a présenté
52:56une nouvelle fonctionnalité
52:57qui maintenant propose
52:57du son EFI
52:58sans supplément de prix
53:00c'était quelque chose
53:01que l'utilisateur
53:02attendait depuis
53:02de nombreuses années
53:03merci beaucoup
53:05à tous les trois
53:06merci donc à Hugo Weber
53:08à très bientôt Hugo
53:09vice-président
53:10chez Miracle
53:11Christophe Onet
53:12c'est d'Or Advisor
53:12chez 7-2
53:13ancien président
53:14de Microsoft
53:15et France
53:15et Asie du Sud
53:16et merci à toi
53:17cher Fred
53:17merci François
53:18merci à tous
53:19merci à tous
53:21merci à tous
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