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Emprendedores e innovadores Cap 26
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00:00En Emprendedores Innovadores hemos querido mostrar la vida real de las personas que se
00:24han atrevido a lanzarse a la aventura de emprender y esperamos que sirvan de modelo de referencia
00:29para mostrar que en España emprender es posible, que no hay edad para ello, que no hay que ser
00:34Superman y que es una estupenda forma de ganarse la vida e incluso de crear empleo para muchas
00:39familias. Aprender a emprender es algo clave en contextos de crisis y nuestra sociedad tiene
00:45que evolucionar a una sociedad más emprendedora que asuma con naturalidad la cultura del riesgo
00:50y que prestigie a los empresarios y a los emprendedores. Las nuevas tecnologías de la información y la
00:56comunicación están cambiando nuestra forma de vivir, pero abren oportunidades de negocio para
01:01emprendedores innovadores que necesitan nuevos perfiles profesionales educados en la sociedad
01:06digital. Twenty, Social Noise, Samboto o Privalia son sólo algunos ejemplos de jóvenes emprendedores
01:13digitales que tienen incorporado en su vocabulario palabras como creatividad, innovación, multidisciplinaridad,
01:20movilidad y ambición.
01:32Soy Xavier Uribe Echevarría, fundador ICEO de Amboto y soy de Algorta, un pueblo cerca de Bilbao.
01:38La universidad que más me abrió el apetito de esto de emprender quizá fue el MIT, donde
01:43continuamente te están intentando inculcar esa cultura del emprendizaje, de innovación.
01:53¿Realmente qué es lo que hacéis en Amboto?
01:56Pues bueno, hacemos tecnologías de Web Customer Service, que es algo así como servicio al cliente a través de la web
02:02e-commerce, es decir, y ventas, para reducir costes y aumentar ventas de nuestros clientes.
02:08Resumiendo, hacemos sistemas que intentan simular el diálogo humano a humano entre un humano y una máquina.
02:14Es decir, que podamos hablar en un ordenador como si lo haríamos con una persona.
02:21Quiero hacer una transferencia de 550 euros.
02:24¿De cuál de tus cuentas deseas realizar la transferencia?
02:26En la cuenta de crédito.
02:29Y ahora ya sabemos desde cuál, y ahora me pedirá, como no le hemos dado suficientes datos, nos preguntará a dónde.
02:35Si lo tenemos alimentado el sistema, podemos hacer transferencias a gente...
02:38Ah, qué interesante.
02:40A mi madre.
02:42Lo siento, dame si no me da cuenta de esa.
02:45No se sabe el cuenta de mi madre.
02:47No se lo puedo dar, ¿eh?
02:48Para 550 euros.
02:50Ha habido otra gente también que ha creído también en los conocimientos que teníamos respecto a todo relacionado a semántica, procesamiento y lenguaje natural, como es el consorcio World Wide Web.
03:02¿Tú formas parte de ello o...?
03:03Bueno, formamos parte, sí, como empresa y yo como experto dentro del comité asesor.
03:10Oye, Xavi, ¿por qué es tan importante la World Wide Web?
03:13Es el consorcio mundial al que pertenecen empresas como Google, Facebook, Microsoft, donde se debate y se define el futuro de Internet.
03:30Hola, ¿qué tal?
03:31¿Qué tal, Fago? ¿Cómo estás?
03:32Muy bien, gracias por venir.
03:34Gracias a vosotros por invitarme.
03:35Por el sitio aquí en el domo de Milán tan bonito, ¿eh?
03:38Como hemos quedado.
03:39Fantástico, es un sitio de mis favoritos de Milán y desde luego Italia es un país con una cantidad de monumentos excepcional.
03:47Es el primer país donde elegisteis, ¿no?, estar aquí en Italia.
03:49Sí, Italia fue nuestra primera experiencia internacional y fue la primera vez que Privalia salió de España.
03:56Y a partir de ahí, para internacionalizar, buscamos mercados que cumplieran tres requisitos.
04:01Mercados, en primer lugar, donde el comercio electrónico fuera emergente, porque eso implica unos costes de captación de usuarios relativamente bajos.
04:12En segundo lugar, como vendemos moda, buscamos mercados que tuvieran un mercado de marcas de moda local importante.
04:20Y en tercer lugar, buscamos también, idealmente, mercados de ascendencia latina.
04:24Somos un operador que nos definimos o un negocio que nos definimos como multilocal.
04:28Estamos en cinco países distintos, pero en cada país tenemos una oficina, un equipo local,
04:33que garantiza que vendemos la mejor oferta de moda, entendida como la más adaptada al consumidor local.
04:42Este es el corazón de nuestra fábrica, que es donde, como te dice Elisa, hacemos las fotografías
04:46y hemos de garantizar que la transmisión de esa información de ese producto es impecable para que el cliente pueda comprar bien el producto.
04:53Hemos visto antes cómo se hacían unas fotografías.
04:55Esa fotografía después se retoca. Roberta y el resto de personas que están aquí lo que hacen es la descripción del producto,
05:01ponen el precio del producto y después todo eso se sube a un programa informático que genera un website
05:07y genera las tiendas que podéis ver en privale.com.
05:09Montamos Social Noise, una agencia de comunicación digital, porque hace tres años, por el año 2008-2009,
05:20pensábamos que los tiros venían por ahí, que las marcas iban a necesitar comunicación digital,
05:25expertos en comunicación digital, especialmente en el mundo de los medios sociales, las redes sociales y demás.
05:31Y fuimos un poco de los primeros que nos especializamos en eso y la verdad es que nos ha ido bien, una decisión acertada.
05:37O sea, ¿ayudáis a empresas o a instituciones a moverse en Internet, en las redes que hay, Twitter, Facebook, etcétera?
05:43Ese es el negocio.
05:44Correcto.
05:45Nosotros buscamos más que perfiles determinados, buscamos gente con talento, con un determinado sentido común
05:49y con una determinada forma de pensar y ver el mundo y a partir de ahí decimos que ya tienen el ADN ruidoso, por así decirlo,
05:56y los metemos dentro y los hacemos grandes. La gente crece aquí mucho.
06:00Cuando he dicho ruidoso es que es como nos autodenominamos, es un apelativo cariñoso de Social Noise.
06:07En realidad, el departamento de creatividad no trabaja solo con la agencia con Social Noise,
06:12sino con todas las áreas de la empresa y, por ejemplo, trabajan con Personal Noise,
06:16que es la división nuestra que trabaja con famosos, con las redes sociales de los famosos.
06:22¿Qué es lo que hacéis aquí en Personal Noise?
06:25Bueno, pues del mismo modo que las marcas necesitan ayuda para gestionar su presencia en redes sociales,
06:32pues nosotros hacemos lo mismo con personalidades relevantes del mundo de la música o del deporte.
06:37Les ayudamos un poco a hacer cosas innovadoras en Social Media.
06:40O sea, que aquí es donde endulzasteis los primeros pasos de la compañía.
06:49Los primeros proyectos, sí.
06:51¡Hombre, qué bien!
06:52Todo lo que es la innovación y la formación en la innovación es fundamental,
06:55sobre todo fundamental para continuar un poco sabiendo ofrecer lo último de lo último a nuestros clientes.
07:02¡Hombre, Paco!
07:11Hola, ¿qué tal?
07:12Muy bien, ¿y tú?
07:13Muy bien, aquí estaba haciéndome un perfil en Twenty.
07:15¿Qué tal? Muy bien.
07:16Para hacer patria.
07:18Bien, pues nada, oye, si quieres que nos demos una vuelta y te enseñemos la oficina.
07:22Vale.
07:22¿Te parece bien?
07:23Muy bien, perfecto.
07:24Vamos.
07:26Twenty es la red social con más tráfico de este país.
07:28¿Cuántos usuarios tenéis ya?
07:30Bueno, hoy teníamos, me han dicho esta mañana, más de 12 millones y medio de usuarios.
07:36Nosotros quisimos crear una red con personas real, con perfiles real, con los amigos de verdad,
07:41para que pudiera servir como una herramienta de comunicación.
07:45Después de eso, Twenty es la red social más privada, con mejor seguridad y con una información más relevante para el usuario.
07:52Y eso ha sido el reto en el principio y han sido los valores que seguimos manteniendo hoy en día.
08:00Es fundamental saber que puedes fracasar y no pasa nada, porque la verdad es que mi primera empresa no salió todo bien.
08:07Claro.
08:08Pero yo sé que sin esa experiencia con mi primer proyecto nunca hubiera podido hacer Twenty.
08:12Nosotros empezamos dos americanos y dos españoles en el principio y hoy somos 260 personas con gente de 21 países.
08:22¿Sois conscientes de que estáis de alguna manera creando una nueva generación digital de jóvenes para los próximos años?
08:30Twenty es para todo el mundo.
08:31Twenty es una herramienta de comunicación.
08:33Y nosotros hemos tenido muchísimo éxito con la gente joven, con los universitarios, con la gente de los colegios,
08:39porque esa es la gente que abraza la tecnología, la nueva tecnología la usa.
08:44Y por eso estamos apostando y contratando e invirtiendo en la innovación aquí desde Twenty,
08:49porque nosotros seguimos pensando que está todo por hacer.
08:52La biotecnología es un vector de crecimiento económico y social que es palanca de innovación de muchos sectores como el farmacéutico,
09:02el agroalimentario, el medioambiental o el energético.
09:05De hecho, la biotecnología Made in Spain es muy competitiva a nivel internacional
09:10gracias a la buena ciencia que se hace en España y al crecimiento exponencial de los empresarios del sector biotecnológico español.
09:19Alotec y Advanced Medical Project son dos muy buenos ejemplos de lo que hay que hacer para tener éxito en biotecnología.
09:26Cooperar con centros de investigación a nivel internacional,
09:29tener equipos multidisciplinares de trabajo,
09:32proteger la innovación con patentes,
09:35planificar la financiación
09:36y, sobre todo, tener acceso a mercados internacionales.
09:45En el caso particular de Alotec, lo que hace es generar unas cajitas
09:50que son capaces de medir el daño en el ADN de los espermatozoides,
09:54que es un poco el objetivo que tiene nuestra empresa.
09:58La idea de este producto, medir el daño en el ADN de los espermatozoides, es tremendamente difícil.
10:04Entonces, digamos, el éxito de la idea es hacerlo muy sencillo.
10:09Y nosotros colaboramos en Ávila con uno de los mejores centros que hay en España con el Ejército.
10:15¿Cuántos años lleváis colaborando entre el Ejército y la Universidad de Madrid?
10:20Cuatro años.
10:21Unos cuatro años.
10:23Y para conseguir caballos como este, ¿qué pruebas tenéis que hacer?
10:27Se seleccionan morfológicamente por la calidad morfológica que tienen,
10:31por la calidad funcional, para qué valen,
10:34y también se selecciona, a nosotros, lo que más nos interesa es la calidad reproductiva.
10:40Ahora lo que vamos a hacer es analizar la calidad del eyaculado que hemos obtenido anteriormente.
10:46Bueno, Paco, bienvenido a Texas.
10:51Vamos a visitar el rancho de Sex and Technologies, el sitio donde tienen estos maravillosos animales.
10:56Juan, aquí en el rancho, ¿cuántas cabezas de ganado tenéis?
11:00Entre 250 y 300 toros y unas 900 hembras.
11:06Básicamente, esta máquina lo que hace es separar espermatozoides que tienen X e Y, cromosoma X o Y.
11:18Los machos son XY y las hembras XX.
11:20Exactamente.
11:21De forma tal que tú al final tienes dos grupos de espermatozoides con X o con Y,
11:26que son los que luego nosotros certificamos que el nivel de fragmentación es óptimo.
11:32Los espermatozoides que salen de ahí sexados van a tener un tiempo de vida medio.
11:38Lo interesante es determinar la velocidad de la muerte de esos espermatozoides.
11:42A una velocidad baja es mejor que a una velocidad alta, quiere decir que el ADN está muriendo.
11:53Pues yo soy Antonio Molina, soy biólogo de formación y soy el fundador de la empresa Advanced Medical Projects.
11:59Yo estuve polio cuando era pequeño, he pasado toda mi infancia rodeado de médicos y de batas blancas
12:05y en esa situación yo creo que uno acaba o bien odiando absolutamente la medicina o bien amándola profundamente.
12:12En mi caso fue el segundo.
12:16Y la actividad de la empresa, contadme un poco más en detalle a qué se dedica.
12:20O sea, investigamos y vamos a tratar de curar varias enfermedades, cada una es distinta,
12:24pero en general son niños los enfermos y en general la vida media está entre los 12 y los 16 años.
12:31Hay muy pocos pacientes en el mundo, entonces eso hace que no sea en negocio para las grandes farmacéuticas.
12:36Claro.
12:37Esta es la sala donde tenemos todos los animales en experimentación que utilizamos para testar,
12:45tanto con virus como con el péptido en un futuro muy cercano, el rescate de la enfermedad.
12:51A una empresa como la tuya sería imposible tener, digamos, 500 ratones a tu disposición para tu empresa.
12:56Es un magnífico ejemplo de colaboración entre una institución pública y una privada.
13:00Y la cosmética la desarrollas para poder facturar mientras que sigues investigando.
13:09Eso es.
13:10Como nos dirigimos a enfermedades que tienen que ver con el envejecimiento acelerado,
13:13sabemos muchísimo de la base molecular del envejecimiento.
13:16Decidimos explotar una parte de ese conocimiento en generar algo que nos diese dinero.
13:21Todo el beneficio que da la cosmética se reinvierte el 100% en la parte biomédica.
13:26O sea, nosotros hemos firmado, mi mujer y yo, que somos los accionistas de la empresa,
13:31ante notarios que no vamos a repartir beneficios hasta que no pongamos el fármaco en el mercado.
13:35O sea, no voy a recuperar mi casa, ni me voy a comprar un coche.
13:37O sea, los beneficios los reinviertes en seguir haciendo investigación.
13:40Eso es.
13:40No el 80, no el 90, sino el 100% de los beneficios los reinvertimos en llevar el fármaco al mercado.
13:46Ese es el objetivo que tenemos.
13:51Piensa en global y actúa en local.
13:53Este es el lema de muchos emprendedores innovadores que tienen presente el mundo en su cabeza
13:58a la hora de hacer crecer sus empresas en el día a día.
14:02La internacionalización es una clave competitiva clarísima para cualquier empresa innovadora
14:07que tiene que tener en su punto de mira a los países emergentes como Brasil, Rusia, la India o China,
14:14como es el caso de Matarromera o China la Carta,
14:16cuyos emprendedores no tienen ningún problema en desayunar y leer el periódico viajando en el avión.
14:23Pues vine a Shanghái realmente para crear una empresa.
14:35Quería crear algo y vine para investigar oportunidades de negocio
14:39y acabé creando una empresa, China la Carta.
14:44¿Qué haces en China la Carta?
14:46A ver, China la Carta somos una agencia receptiva.
14:50Es decir, cuando tú vas a España y compras un viaje a una agencia de viajes,
14:54ellos compran los billetes internacionales de avión hasta China
14:58y nosotros nos encargamos de lo que pasa en China.
15:01Tenemos coches, guías, hoteles, billetes de avión doméstico, montamos el paquete turístico.
15:07Competir con los chinos en precio no se puede, es imposible.
15:10Puedes competir en servicio.
15:12¿Tienes socios chinos?
15:13En China, sin un chino, no puedes hacer nada.
15:15Yo tengo un socio chino, Yang Fan, él vive en Beijing, yo vivo en Shanghái
15:20y cada uno aportamos un valor muy distinto y muy complementario.
15:23Y de aquí, esto es una de las grandes diferencias de China la Carta con otros operadores.
15:28Yo me encargo de la parte de marketing y ventas, yo sé lo que quieren los clientes,
15:31yo entiendo lo que ellos necesitan y mi socio, Yang Fan,
15:36se encarga de la parte de operaciones, proveedores, guías, todo esto.
15:40¿Cuáles son los servicios diferenciales que dais como compañía en China la Carta?
15:47Bueno, en China la Carta nos centramos en servicio, esto es lo que nos define.
15:51Alguien de mi equipo 24 horas, por si se pierden, por si tienen alguna duda,
15:54por si tienen algún tipo de sugerencia, pues estamos para ayudarles.
15:59Esto el operador chino no puede ni soñarlo.
16:02A nosotros nos gusta reservar, por ejemplo, hoteles tipo este que te conectan con donde duermes.
16:06En este hotel te levantas por la mañana, levantas las cortinas y tienes Shanghái a tus pies.
16:14¿Ya ves dónde estamos? Estamos en el centro del mundo.
16:17La investigación requiere una cierta masa crítica.
16:28En cuanto hemos logrado tener ya una dimensión comercial, una dimensión de ventas,
16:34enseguida hemos buscado el tener nuestro inicio de actividad en AIMASD.
16:39Aquí es donde, a partir de la uva, que ya de por sí es un producto muy natural,
16:45conseguís todavía más beneficios para la salud.
16:48Tenemos en primer lugar el vino, que ya es beneficioso para la salud en sí mismo,
16:51pero luego además del ollejo de la uva estaremos los antioxidantes.
16:55La parte de extracción de los polifenoles ha dado lugar a un producto y que hemos denominado eminol.
17:03Aquí tenemos, por ejemplo, este es el polvo ya de eminol concentrado.
17:09Este es el polvito que nos hace vivir más tiempo, porque es un antioxidante.
17:12Este es el producto y además el eminol está demostrado clínicamente que es el mejor que podemos encontrar en este momento.
17:20Me dice Carlos que el tema de los números de las finanzas que lo llevas tú.
17:24Sí, algo me ocupe de ello.
17:25La internacionalización de la compañía, ¿cómo la estáis haciendo?
17:29En este momento estamos con unos 60 países.
17:31Hemos constituido Matarromera USA en Estados Unidos y Matarromera China en Shanghái.
17:39En un negocio ya un poco de tiempo mediano es difícil que puedas, digamos, avanzar o progresar
17:46sin estar abierto al mundo exterior, sin estar globalizado.
17:51España lleva 30 años apostando por las energías renovables.
17:55Y gracias al apoyo gubernamental y al espíritu emprendedor de los empresarios,
18:00nos podemos sentir orgullosos de que nuestro país sea líder mundial en este campo.
18:05La innovación y la internacionalización son claves constantes en cualquier empresa de este sector
18:10que nos va a permitir reducir la factura energética de nuestros hogares en la próxima década.
18:16Citec, LGN, Goingreen o Comar son solo algunos ejemplos de emprendedores que están creando empleo en este sector.
18:23Un sector, el de las energías renovables, que según los expertos va a crear más de un millón de puestos de trabajo en los próximos años.
18:36Soy José, soy ingeniero industrial y soy emprendedor.
18:39Junto con mi hermano Raúl hemos creado LGN con el objetivo de fabricar la primera motocicleta española de altas prestaciones.
18:46El momento en el que decidimos ser emprendedores fue cuando nos dimos cuenta de que todo el trabajo de la universidad debería ser traspasado a la calle
18:53y la forma lógica de hacerlo era a través de una empresa.
18:58Esta es la motocicleta.
18:59La tecnología, todo lo que vemos aquí del motor eléctrico, el regulador, el controlador, el BMS, todo eso está desarrollado aquí y fabricado en España.
19:14Las ideas están muy bien, pero hay que venderlas.
19:19Tenemos socios de carácter financiero y también socios que nos han dado la visión industrial del proyecto.
19:26Que conocen perfectamente cómo se ha de fabricar una moto, cuánto cuesta fabricarla y dónde.
19:33¿Cómo os dio por diseñar y fabricar una moto eléctrica, pero de competición?
19:39Creo que es el laboratorio perfecto para llevar al límite, al límite de verdad, las prestaciones del vehículo
19:46y ver si hay problemas de fiabilidad y encontrarte con todos los problemas posibles.
19:50Es una moto muy ligera comparada con el resto de la competencia, estamos bastante por debajo en cuanto a peso.
19:57Nosotros lo que hemos trabajado mucho es en construir un chasis y unas suspensiones
20:01que nos permitan frenar muy fuerte con la rueda trasera.
20:07Espectacular, ¿verdad?
20:08Pero espectacular. ¿Cómo es posible que vaya tan rápido y no se oye nada?
20:12Nada, en absoluto.
20:13Silencio total.
20:15En absoluto. Esto es solamente velocidad pura y dura y limpia, además.
20:24Creemos que somos líderes en España en la venta de vehículos eléctricos.
20:27Vendemos vehículos eléctricos, tanto desde motos, bicicletas como coches y prestamos servicios de movilidad.
20:37Nuestro cliente que viene a comprar una moto no viene buscando potencia, no viene buscando deportividad,
20:43no viene buscando otra cosa, viene buscando sencillez, practicidad, quizás responsabilidad cada vez más,
20:49aunque a veces suene un poco vacío, pero sí que es verdad que cada vez más la gente va buscando responsabilidad.
20:53En muchos casos va buscando eficiencia, ahorro, comodidad, innovación.
20:59La gran ventaja del vehículo eléctrico, yo siempre lo digo, es simplicidad.
21:01Esto son 200 piezas.
21:03Una moto de combustión son 2.200 piezas.
21:06Es decir, aquí no hay cilindros, no hay partes móviles, no hay pistones, no hay cadenas, no hay transmisiones, no hay bujías, no hay nada.
21:12Esto es un ordenador con ruedas.
21:16Lo que es maravilloso es que no haga ningún ruido.
21:18Ningún ruido, sí.
21:19La verdad es que es una sensación placentera y muy cómoda.
21:22Sí, sí.
21:23Desde el aspecto, digamos, externo, es decir, cuando vas circulando con él, la única diferencia que hay es el ruido, no hay más diferencias.
21:35¿Cómo habéis conseguido financiar el crecimiento de la compañía?
21:37Inicialmente empezamos con un capital inicial de los socios fundadores, que, bueno, relativamente modesto, aunque no era habitual.
21:44Hicimos una ronda de financiación con los business angels del IESE.
21:49Ahí tuvimos una parte de financiación de ellos y luego el apoyo de la empresa nacional de innovación, que también nos aportó un préstamo participativo asociado a la financiación externa.
21:59Luego, después de esto, hicimos la segunda ronda de financiación y aquí entró la fundación Manuel Entre Canales y también con el apoyo de Nisa, con otra en el mismo término que al principio.
22:11Enrique, ¿por qué elegiste Qingdao?
22:21Bueno, elegí Qingdao porque estaba viviendo yo aquí antes, trabajando para una empresa alemana de automatización, Spitz de Automatización Technique.
22:29Tenía varias ventajas respecto a otras ciudades chinas, que es, bueno, pues la mano de obra es más competitiva, hay menos movilidad laboral, los costes son más interesantes aquí.
22:41¿Qué es Citec?
22:43Citec básicamente es un fabricante de paneles fotovoltaicos y también hemos lanzado dos nuevas empresas de fabricación de vehículos eléctricos y de generadores de mini eólica.
22:55Sobre todo el tema de técnico y producción se hace aquí. El tema de distribución y comercialización lo hacemos más tanto en Zaragoza como en los otros países.
23:04Aquí estamos fabricando LEDs, ¿vale? Aquí hacemos las bombillas, los cuales, pues, la tarjeta de circuito de empresa, que es esta de aquí, la hemos hecho en una máquina externa, la hemos diseñado nosotros.
23:23Y luego aquí lo que sobramos, lo que son los LEDs, los chips de los LEDs, que es esto que veis aquí. Es una bombilla que puede durar, pues, unas 5.000 horas.
23:33Y además a un precio que más o menos se rentabiliza al año de su utilización.
23:38¿Y diversificar en los LEDs? ¿Por qué fue?
23:42Bueno, los LEDs va a ser el próximo bombazo y es un poco prever lo que va a pasar en los próximos 5 o 6 años.
23:50Hola Antonio, ¿qué tal?
23:57Muy buenas Paco, ¿qué tal? Bienvenido a Murcia, hombre.
23:59Gracias.
24:05Lo que hago es que viajo mucho, descubro necesidades de la gente, de empresas y demás, y a partir de ahí, una vez que las veo, las asimilo, pues, con mi departamento de diseño las pongo en marcha.
24:16O sea, que tú eres el artista que traduce las necesidades de los clientes para la empresa.
24:20Un poquito el enlace, el enlace con la realidad un poco, ¿no? Con todas las, captamos todas las ideas.
24:25Aquí se representa un poco lo que nos piden o lo que vemos nosotros.
24:29Pues, si en dos días eres capaz de lo que has diseñado, producirlo, es increíble, ¿no?
24:33Sí, la ventaja que tiene esta pequeña empresa es que es capaz, justamente, de pensar un modelo nuevo y en tan solo 4 o 5 meses verlo realidad entero.
24:44Hacemos varias unidades de prototipos con el fin de poder verificar que todo funciona perfectamente.
24:50La ventaja que tiene es que luego se configuran, se configuran para la necesidad de nuestros clientes.
24:54Esa es la fuerza de esta empresa que es capaz de realizar el producto a medida para el cliente.
25:00No invertir en I+.D. hoy en día lo harán los demás y si lo hacen los demás te quedas fuera del mercado.
25:07Actualmente estamos llegando al 80% de la facturación al exterior.
25:11Tenemos una filial en París y tenemos distribuidores en Bélgica, en Suiza, en Holanda.
25:17Estamos también en Italia, estamos en Inglaterra y también en Noruega.
25:24Hola Paco, bienvenido a Oslo.
25:26El valor añadido vuestro es ser capaces de adaptaros a las necesidades del cliente, en este caso, para los correos de Noruega que habéis tenido que adaptar en este coche.
25:36Este vehículo lleva una adaptación especial, si bien veis, es un asiento solo, volante al centro y unas adaptaciones para colocar soportes de cajas dentro del salpicadero, para facilitarle la vida al cartero.
25:54Yo siempre he querido conocer la razón de por qué todo ocurre y los misterios de cómo funcionan las células, que son tan pequeñitas, siempre me ha atraído muchísimo, desde que era pequeño.
26:09Y por eso he decidido estudiar Biología.
26:11Y es un reto cada día cuando vienes al laboratorio a intentar empujar la frontera del conocimiento.
26:16Yo creo que la investigación es bastante vocacional, te tiene que gustar mucho.
26:27Yo recuerdo de la universidad, de estar hablando con mis compañeros y uno, pues yo me gustaría ser gestor o director de un parque natural.
26:34Y yo siempre decía, yo me gustaría ser investigadora.
26:36Mis amigos, pues muchas veces me dicen, pero Nuria, ¿te compensa estar viviendo a regalo fines de semana? ¿Te compensa estar escribiendo?
26:51Pero sí, o sea, es que para mí la ciencia es mi vida.
26:54Tengo una frase que es un poco la guía, que es que siempre que hay en objetivo no va a haber nada imposible para conseguir el éxito.
27:10El mercado y la tecnología están evolucionando en el siglo XXI muchísimo más rápido que la sociedad,
27:20provocando una auténtica brecha digital y del conocimiento que hace que unos países sean mucho más competitivos que otros.
27:27España necesita que su sociedad se transforme con nuevos valores, actitudes y capacidades
27:32que nos permitan subirnos al tren de una nueva economía más competitiva y sostenible.
27:38Desde Emprendedores Innovadores hemos querido mostrar que, a pesar de que la situación económica no es fácil,
27:44nada es imposible y que con un ecosistema competitivo de apoyo a los emprendedores que premie la iniciativa,
27:51el mérito, el esfuerzo y el asumir riesgos, podemos salir de la crisis con nuestras propias fuerzas.
27:58Desde Emprendedores Innovadores sabemos que caerse es una posibilidad, pero levantarse es una obligación.
28:04Y desde aquí le invitamos a que usted haga lo mismo y se convierta en protagonista del cambio que necesita España
28:10para transformar su ADN y convertirnos en una auténtica fábrica de emprendedores innovadores.
28:34¡Suscríbete al canal!
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