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Emprendedores e innovadores Cap 23
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00:01Social News básicamente es una agencia de marketing y comunicación,
00:05sobre todo que se mueve dentro de lo que son entornos digitales,
00:08y muy particularmente sobre todo de entornos sociales,
00:11como por ejemplo redes sociales, blogs, Facebook y demás.
00:17Para los arroba ruidosos con corafecto.
00:20Ah, que los ruidosos son los... bueno, sois vosotros, ¿no? Los ruidosos.
00:23Para mí lo más importante es que mantenga la cultura tan bonita que tenemos ahora,
00:28el ambiente de trabajo, la motivación, el placer de trabajar, el orgullo de trabajar en este proyecto,
00:34eso tiene que mantenerlo aunque crezca.
00:37Nuestro ensayo consiste en golpear las moscas y ver cómo responden,
00:42cómo las moscas sanas normalmente van a subir y vamos a poder medir cuántas de ellas suben,
00:47mientras que las moscas enfermas van a tender a quedarse abajo del tubo porque no son capaces de moverse.
00:58A pesar de la crisis, hay muchas oportunidades de negocio para todos aquellos emprendedores innovadores
01:18que quieran aprovechar segmentos de alto crecimiento como el de las redes sociales,
01:23que están creciendo a ritmos de entre el 50 y el 100%.
01:26Miguel Pereira, economista y fotógrafo, y Fermín Álvarez, creativo y pianista,
01:32son los dos primos y muy viajeros, y han sido capaces de heredar de su abuelo emprendedor
01:37los genes empresariales necesarios para crear Social Noise.
01:41Una compañía que en tan solo tres años ya es la primera agencia de marketing de redes sociales de España,
01:47que tiene un plan de expansión que les va a llevar por Estados Unidos y Latinoamérica
01:51apoyándose en un equipo de más de 60 profesionales multidisciplinares
01:56con una medida de edad de 27 años, entre los cuales podemos encontrar desde ex futbolistas hasta disc jockeys.
02:02La fotografía es mi pasión y es lo que desde hace muchísimo tiempo más disfruto haciendo,
02:29y es lo que me mueve, lo que me motiva, lo que me hace soñar, lo que me divierte y es lo que me hace seguir adelante.
02:39He estudiado empresariales, he trabajado en marketing, he trabajado en fotografía, he trabajado en periódicos,
02:45he hecho muchas cosas distintas.
02:47He hecho un trabajo de telepitzero en la universidad, un poco de todo.
02:50Montamos Social Noise, una agencia de comunicación digital, porque hace tres años, por el año 2008-2009,
02:59pensábamos que los tiros venían por ahí, que las marcas iban a necesitar comunicación digital,
03:04expertos en comunicación digital, especialmente en el mundo de los medios sociales, las redes sociales y demás.
03:11Y fuimos un poco de los primeros que nos especializamos en eso y la verdad es que nos ha ido bien, una decisión acertada.
03:16Hola, buenos días.
03:18Hola, buenos días.
03:18Venía a ver a Miguel Pereira.
03:19Sí, siéntese un momentito, por favor.
03:21Gracias.
03:23Hola, Paco.
03:24Hola, Miguel. ¿Qué tal?
03:26Bienvenido a Social Noise. ¿Cómo estás?
03:27Gracias, muy bien.
03:28Coge tu abrigo y ven conmigo. Vamos a subir arriba. Te enseño la oficina.
03:39A la izquierda.
03:40Mira, te voy a presentar a Fermín. Fermín, este es Paco Vaz.
03:47Hola, ¿qué tal? ¿Cómo estás?
03:48Mi socio.
03:49¿Qué tal?
03:50Y primo.
03:51¿Qué hacéis aquí, dos primos, en la empresa, en Social Noise?
03:53Bueno, Social Noise básicamente es una agencia de marketing y comunicación, sobre todo que se mueve dentro de lo que son entornos digitales.
04:02Y muy particularmente, sobre todo, en entornos sociales, como por ejemplo, redes sociales, blogs.
04:08Facebook y demás.
04:09Ajá. O sea, ¿ayudáis a empresas o a instituciones a moverse en Internet, en las redes que hay, Twitter, Facebook, etcétera?
04:16¿Eso es el negocio?
04:17Correcto.
04:17¿Qué tipo de gente trabaja aquí? Que no debe ser fácil tener expertos en esto, ¿no?
04:21Nosotros buscamos más que perfiles determinados, buscamos gente con talento, con un determinado sentido común y con una determinada forma de pensar y ver el mundo.
04:29Y a partir de ahí, decimos que ya tienen el ADN ruidoso, por así decirlo, los metemos dentro y los hacemos grandes.
04:36La gente crece aquí mucho.
04:37Cuando he dicho ruidosos, que es como nos autodenominamos, es un apelativo cariñoso, de Social Noise, nos llamamos Nosotodenominamos Los Ruidosos.
04:45Bueno, y el crecimiento este tan rápido, me imagino que habrá alguien que os ayude a la parte más de la parte de la compañía, de la estructura, la financiación, un poco la parte de recursos humanos, ¿no?
04:55¿Lo hacéis vosotros, alguno de vosotros?
04:56No, nosotros no, la verdad.
04:58¿Ah, no?
04:58Lo hace la persona de más sentido común de la empresa, que es el contrapunto nuestro, que se llama Laura, que está aquí, si quieres te la presento.
05:05Ah, vale.
05:06Laura.
05:09Te presento aquí a Paco Vaz.
05:10Hola, ¿qué tal?
05:11Paco.
05:12Encantado.
05:13Bueno, tú llevas un poco el peso del día a día de la compañía, por lo que me dicen.
05:18Bueno, llevo toda la parte financiera, la parte de administración y luego todo lo que son recursos humanos.
05:24Lo que hemos ido sobre todo es buscando, no tanto personas que tuvieran la experiencia o el expertise, que no lo hay, porque es un tema muy nuevo, sino gente con mucho potencial, con mucha ilusión y que le gustara hacer todas las cosas que nosotros hacemos, ¿no?
05:39Que fuera un poco su afición más que su oficio.
05:43Pues si quieres te enseñamos la oficina y las diferentes áreas de negocio, la empresa, y te enseñamos el equipo.
05:48Muy bien.
05:48Bueno, pues nada, encantado.
05:51Lo mismo te digo.
05:52Gracias.
05:52Hasta luego.
05:53Pasa.
05:57¿Esto qué es? ¿Como el ADN de la empresa?
05:59Esto es la evolución del equipo, con las fotos de la gente y demás.
06:05Mira, este fue el principio, de hecho.
06:07Ajá.
06:07Eso es un garaje que teníamos, que bueno, empezamos en un blog.
06:10Poco a poco aquí era cuando éramos, pues eso, no llegábamos a 10 personas.
06:14Esto es justo al año, que pues éramos ya como el doble.
06:18Luego esto es a los seis meses después y quedamos ya como el triple.
06:23Y esto es de abril de 2011, está todavía un poco antigua, es decir, aquí no estamos todos.
06:28Pero bueno, hay muchos representantes ahí de quienes somos.
06:32Hay una oficina más bonita y más amplia, aquí da gusto trabajar, no me extraña, ya lo he visto en las fotos y aquí se nota que hay muy buen ambiente de trabajo.
06:45Pues sí, aquí está el departamento de creatividad.
06:48Para nosotros toda la parte de creatividad y estrategia es fundamental sobre todo para ir innovando día a día con nuestros clientes y porque la innovación al fin y al cabo es el motor que nos mantiene un poco en el mercado.
06:59Y bueno, Mónica es la directora creativa, que es la artífice de un montón de ideas para muchas de las grandes marcas de este país.
07:07¿Cuáles de las mejores ideas que han surgido en los últimos meses?
07:10Pues bueno, hace mucho tiempo una de nuestras preferidas para Diesel era un confesionario digital.
07:19¿Un confesionario digital para confesar pecados?
07:21Claro, y que te los absolviera la comunidad.
07:23En realidad el departamento de creatividad no trabaja solo con la agencia con Social Noise,
07:28sino con todas las áreas de la empresa.
07:30Y, por ejemplo, trabajan con Personal Noise, que es la división nuestra que trabaja con famosos, con las redes sociales de los famosos.
07:39Hombre, con famosos, o sea que la empresa trabaja con famosos, está muy bien, ¿no?
07:42Eso también es divertido, ¿no?
07:43Eso también, lo que pasa es que no siempre podemos conocer.
07:46Buenas tardes a Mónica.
07:47Y enhorabuena por un trabajo tan estupendo.
07:49Gracias.
07:57Hola, ¿qué tal?
07:57¿Qué tal? ¿Cómo estás?
07:58Muy bien.
07:59¿Qué es lo que hacéis aquí en Personal Noise?
08:02Bueno, pues del mismo modo que las marcas necesitan ayuda para gestionar su presencia en redes sociales,
08:09pues nosotros hacemos lo mismo con personalidades relevantes del mundo de la música o del deporte.
08:14Les ayudamos un poco a hacer cosas innovadoras en social media.
08:17Hombre, tenéis aquí una camiseta de gasol.
08:19A mí me encantan los likes, soy súper aficionado.
08:22Apuesto aquí para los arroba ruidosos con afecto.
08:26Ah, que los ruidosos son los... Bueno, sois vosotros, ¿no? Los ruidosos.
08:29¿Y qué más clientes habéis tenido?
08:31Bueno, aquí tenéis un dossier con los que tenemos y hemos tenido.
08:34Ah, mira, también está Ricky Rubio y tenéis aquí futbolistas, veo aquí, a Casillas y a Iniesta, el del Barcelona, ¿no?
08:42Y Paulina Rubio también y Marlango. O sea que aquí tenéis a todo el mundo metido en la plantilla.
08:47Un poco de todo.
08:48Eso está muy bien. Debe ser muy divertido trabajar con gente así, ¿no?
08:52Sí, y porque cada uno tiene su público y la verdad es que cada uno te da una anécdota.
08:55Bueno, Alberto, encantado.
08:56Hasta luego.
08:57Bueno, Paco, pues esta es la heladería donde empezamos a ejecutar nuestros primeros proyectos
09:14porque cuando éramos muy pequeñitos todavía no teníamos oficina y aquí teníamos internet y conexión
09:21y por lo tanto nos permitían, con un poco de helado, pues trabajar y hacer nuestros primeros pinitos en lo que fue nuestra empresa.
09:30O sea que aquí es donde endulzasteis los primeros pasos de la compañía.
09:34Los primeros proyectos, sí.
09:35¡Qué bien!
09:36Fermín, ¿y cómo en una compañía tan innovadora estáis haciendo todos los temas relacionados con la innovación?
09:41¿Cómo estáis gestionando la innovación?
09:42Bueno, esa es una muy buena pregunta porque para nosotros todo lo que es la innovación y la formación en la innovación es fundamental.
09:50Sobre todo fundamental para continuar un poco sabiendo ofrecer lo último de lo último a nuestros clientes.
09:57Para ello tenemos un plan de formación integrado y en red dentro de la compañía
10:03en el que todos los compañeros aprenden unos de otros de manera simbiótica.
10:09Es decir, cada uno ofrece al otro el conocimiento que uno tiene y de esa forma crecen todos de manera homogénea.
10:17¿Esta, digamos, cultura del riesgo os viene de familia?
10:21¿Tenéis algún antecedente familiar que haya sido empresario o emprendedor?
10:24Bueno, tenemos un abuelo, nuestro abuelo común, o sea, el padre de nuestras madres, Teodoro, era empresario,
10:33bueno, además, era empresario con mérito de verdad entonces, porque es un hombre que, pues en los años 50,
10:39trabajando en una sucursal bancaria con un empleo fijo y con seis hijos en los años 50 en España,
10:46dejó su puesto de trabajo para montar su negocio.
10:48Eso sí que tiene valor, los estrés, es un juego de ninjas en comparación.
10:53Y ahora un poco los nuevos pasos de la compañía, imagino que estáis intentando salir fuera, fuera del país,
10:58¿cómo os estáis internacionalizando?
11:00Pues estamos inmersos en un plan de internacionalización, como te dije antes,
11:04nos está ayudando Licex también.
11:06Tenemos una pequeña oficina en Italia, que por cierto, tengo unas reuniones en Italia la semana que viene,
11:11si quieres te vienes conmigo y te enseño la oficina.
11:13Y básicamente nosotros atacamos lo que es Europa desde esa oficina de Italia y desde Madrid
11:19y estamos planificando los pasos para abrir una oficina en el continente americano,
11:26en un país por determinar este año.
11:28Bueno, me encanta esto que me invites a Italia, porque así vamos a poder comprobar
11:31si el helado italiano es mejor que el español, aunque yo creo que el español es mejor.
11:34Sí, también, pero cuando conozcas a Gianluca, te va a retar.
11:43Este, de hecho, es el primer sitio donde habéis elegido la internacionalización de la compañía.
11:55¿Qué estrategia estáis siguiendo en los próximos años?
11:58Pues Italia es un primer paso, es un caso un poco distinto,
12:01porque no es el modelo que pensamos seguir en el resto de países,
12:05pero decidimos explorar la oportunidad de abrir una oficina con un socio italiano,
12:09replicar parte del modelo de España y aprovechar las similitudes de mercado de España y de Italia.
12:18Chao, ¿cómo están? Buen giorno.
12:20Chao, buen giorno.
12:23Hola, Miguel.
12:25Hola, Gianluca.
12:25¿Cómo estamos?
12:26¿Cómo estás?
12:27¿Todo bien?
12:27¿Todo bien?
12:28Todo bien.
12:29Paco, Gianluca.
12:30Hola, ¿qué tal?
12:30¿Qué tal?
12:31Chao.
12:32¿Pasamos?
12:33Venga, detrás de ti.
12:34Hola, ¿qué tal?
12:43Hola, chao.
12:45Pues nosotros éramos amigos antes de empezar la relación de trabajo.
12:50Cuando yo estaba en el país, trabajamos los dos en el mundo de la prensa,
12:53de las promociones culturales en prensa,
12:56y a lo largo de los años de conocernos nos hicimos amigos.
12:59Y cuando pensamos en abrir en Italia, pues hablamos Gianluca y yo y nos aventuramos a esto.
13:04Y de los servicios que presta aquí Social Noise en Italia, ¿cuáles son los que están teniendo más éxito en la primera etapa?
13:11Bueno, estamos haciendo más o menos los mismos servicios que hacen en España.
13:16Aquí, todo el tema de consultoría, en el tema de social media, social network,
13:22es algo muy interesante para Italia también, así como lo es para España.
13:28Entonces estamos empezando desde ahí.
13:30España es diferente incluso hasta en la comida, ¿no?
13:33Porque me imagino que desde luego como en España aquí no se comerá, ¿no?
13:35Eso no lo sé.
13:37Si estás convencido de esto, te voy a llevar a un sitio donde se puede comer
13:41y te darás cuenta que no es así como dices tú.
13:44Ah, ¿tú crees que se come mejor en Italia que en España?
13:46Mucho mejor.
13:47Vamos a verlo, vamos a verlo.
13:48¿Qué te supuso tomar la decisión de incorporarte a Social Noise, de animarte a asumir el reto de Social Noise en Italia?
14:06Mira, fue una cena en Madrid donde Miguel me contó esta idea de Social Noise,
14:12que me pareció una idea totalmente loca al principio y por eso me gustó mucho.
14:18Me gustó mucho y empezamos a hablar de eso.
14:22Cuando se lanzó Social Noise en España, decidimos montar esta empresa aquí en Italia
14:30para hacer las mismas cosas aquí en Italia.
14:32¿Qué viene a la comida?
14:34Sí, vamos a ver, al final me dirás cómo está.
14:39Ah, la comida, la famosa comida italiana, ¿no?
14:42La famosa comida italiana.
14:44Bueno, ya veremos al final a ver qué es mejor, si esto o la comida española, yo te diré, yo te diré.
14:49¿Y, Anluca, qué modo es trabajar con un español o con una empresa española?
14:53No sé ya qué decir.
14:54Bueno, por suerte estoy bastante acostumbrado, por suerte entre comillas.
14:58Es muy sencillo para nosotros porque, como te dije antes, hay muchas cosas que son similares.
15:05Nos gusta también en la vida, tenemos muchas cosas similares en el trabajo también.
15:11Así que tenemos metodologías también de trabajo que están parecidas
15:16y por estas razones creo que nos viene muy bien a los italianos trabajar con los españoles
15:21y españoles trabajar con italianos.
15:24Hay muchas empresas que hacen esto y la nuestra también.
15:29Así que todo el equipo se encuentra muy bien de trabajar.
15:32¿Dónde ves la compañía dentro de cinco años? ¿Dónde te la imaginas? ¿Dónde la visualizas?
15:44Pues mira, la visualizo siendo ya una compañía más internacional,
15:48pero sobre todo para mí lo más importante es que mantenga la cultura tan bonita que tenemos ahora,
15:53el ambiente de trabajo, la motivación, el placer de trabajar, el orgullo de trabajar en este proyecto.
15:59Eso tiene que mantenerlo aunque crezca.
16:03Empresarialmente me gustaría que fuera una empresa que esté en varios países,
16:06que funcione con clientes internacionales, que tenga un prestigio, una reputación,
16:11pero ante todo que conservemos el placer de trabajar con la cultura que tenemos ahora.
16:15O sea que el DNA de la compañía se conserve en el tiempo, ¿no?
16:18Sí, que no es fácil.
16:19Que no es fácil, ¿no?
16:20Me imagino que no.
16:22Lo vamos a intentar.
16:22Al otro lado del Atlántico, en Houston, encontramos a María e Ismael,
16:32una pareja española de investigadores que trabajan en el Baylor College of Medicine
16:36y que luchan por poner fin a enfermedades neurodegenerativas utilizando modelos animales y celulares.
16:43Me llamo María, soy de Madrid, tengo 33 años y soy investigadora.
16:48Este es mi marido Ismael.
16:49Soy también de Madrid, tengo 32 años y trabajamos con enfermedades neurodegenerativas
16:54aquí en el Centro Médico de Houston.
16:57A mí siempre me ha interesado la biología y siempre tuve claro que lo que quería hacer
17:04era un doctorado y continuar la investigación básica.
17:09Cuando acabamos la carrera de biología, vinimos para tres meses a hacer un proyecto de verano
17:13y aquí llevamos 10 años.
17:15Llevamos muchos años aquí, pero intentamos mantener las costumbres que teníamos en España,
17:19especialmente porque tenemos niños pequeños y queremos que se críen como nos criamos nosotros en España.
17:24En algún momento nos hemos planteado vivir en otro país,
17:26pero la verdad es que teniendo una familia ahora nuestra vida en América es bastante fácil
17:30y ya veremos qué nos depara el futuro.
17:41Estamos en el Centro Médico de Texas.
17:44Aquí están centros súper importantes en la investigación del cáncer,
17:49de enfermedades neurológicas o de ciencia básica como la Universidad de Texas.
17:53Estamos ahora mismo en la puerta de Baylor College of Medicine, que es nuestro centro de trabajo.
17:59Es una de las escuelas de medicina más importantes del sur de Estados Unidos
18:02y uno de los centros de investigación más punteros en América.
18:06Este es nuestro laboratorio.
18:16Esta parte del laboratorio es donde trabaja Ismael.
18:22Este es mi escritorio y aquí es donde paso el día haciendo mis experimentos.
18:27Mi trabajo está centrado en una enfermedad que se llama distrofia miotónica de tipo 1.
18:31Es una enfermedad neuromuscular que afecta tanto a niños como a adultos.
18:35La enfermedad, la distrofia miotónica consiste en que los pacientes no pueden relajar el músculo
18:39después de haber sido contraído y los músculos que tienen afectados son los de las extremidades,
18:44los del corazón, los de los pulmones, los responsables de tragar.
18:47Yo hice mi tesis generando un modelo de esta enfermedad en la mosca del vinagre,
18:52en el sofilamen anogáster.
18:53Y después de graduarme decidí que quería investigar un poco más allá los mecanismos de esta enfermedad
18:58y ahora estoy haciendo un postdoc intentando caracterizar genes capaces de modificar la enfermedad en la mosca
19:07y podamos ver si los mismos genes que están afectados en la mosca están afectados en pacientes.
19:15Yo investigo enfermedades neurodegenerativas humanas,
19:18el mal de Alzheimer, el mal de Huntington y ataques espinocerebrosas.
19:22El modelo que hace de eje del laboratorio es el modelo de la mosca de la fruta.
19:28¿De acuerdo? Nosotros utilizamos este pequeño animal e inducimos en él una enfermedad similar a la humana.
19:36Esto es un ensayo locomotriz, ¿vale?
19:38Entonces lo que vamos a hacer es meter las mosquitas en estos tubos
19:43y os voy a enseñar la diferencia entre unas moscas sanas, normales, que no tienen ninguna enfermedad,
19:49y unas moscas a las que nosotros les hemos inducido el mal de Alzheimer.
19:52Estas de la izquierda son las que tienen la enfermedad, ¿vale?
19:57Y estas son moscas sanas y yo creo que ya veis cómo se mueven diferente, ¿no?
20:00Entonces normalmente nuestro ensayo consiste en golpear las moscas y ver cómo responden,
20:05cómo las moscas sanas normalmente van a subir y vamos a poder medir cuántas de ellas suben,
20:11mientras que las moscas enfermas van a tender a quedarse abajo del tubo porque no son capaces de moverse.
20:15Yo realmente creo que con el trabajo que los científicos llevan a cabo en el campo de la neurogeneración
20:22veremos una cura para estas enfermedades.
20:29Hola Juan.
20:30Hola.
20:31Este es Juan Botas, nuestro jefe de laboratorio aquí en Baylor.
20:33Es el que se encarga de que todos los proyectos del laboratorio funcionen y todo vaya como la será.
20:38Como jefe de laboratorio una de mis responsabilidades es garantizar por una parte que la gente que está en el laboratorio
20:46tenga éxito en su labor investigadora y por otra parte que el dinero empleado en esta labor investigadora esté bien utilizado.
20:54En Estados Unidos se respeta y se tiene más tradición de investigadora que en la mayoría de los otros países
20:59y eso se nota porque los altibajos que suceden en la investigación aquí son más llevaderos, son más tenues
21:08y en eso los americanos son muy inteligentes porque están asegurando el tener una supremacía investigadora en el futuro
21:16y eso desgraciadamente es algo que no tenemos en España.
21:24Entonces vas a por los niños y nos vemos en el Dynastustinam.
21:27Venga, nos vemos.
21:27Lo que me has hecho de menos de España es a mi familia que vive en Madrid
21:34pero bueno, yo tengo la suerte de que tengo aquí a mi marido y a mis hijos y la verdad es que estoy súper feliz.
21:49Lo importante para nosotros por lo menos cuando vive tan lejos de España es tener una buena comunidad de amigos
21:56y básicamente los amigos se convierten en tu familia y la verdad es que tenemos suerte con eso.
22:01Bueno, estos son nuestros amigos españoles, una parte de nuestros amigos españoles aquí en Houston y la puertorriqueña.
22:12Vivir en Houston inicialmente fue bastante difícil porque la ciudad es completamente distinta a cualquier ciudad en España
22:20pero una vez te acostumbras y con la ayuda de los amigos pues se pasa mejor.
22:26Yo personalmente considero que los años que hemos pasado aquí han sido totalmente beneficiosos
22:30tanto para nuestra carrera científica como para nuestra vida familiar
22:34porque sinceramente creo que dos investigadores con tres hijos en España y una posición como la que tenemos es bastante difícil
22:41mientras que en América es totalmente factible.
22:59Parece que la cultura de emprender se aprende en casa y en este sentido las pymes familiares son auténticas fábricas de emprendedores.
23:06¿Cómo podemos potenciar esto en nuestro país?
23:09Pero como germen de empresa es extraordinario y en España y en Italia y en algunos países también en Francia
23:16se está habiendo un fenómeno extraordinario.
23:19Empresas familiares antiguas de varias generaciones que tienen un modelo de negocio obsoleto
23:24que ya no servían para este tiempo.
23:27Ese viejo axioma o idea que tenemos todos de que el abuelo funda la empresa,
23:31el padre la hace crecer y el hijo la dilapida, se la funde, empieza a cambiar.
23:38El padre la hace crecer y los hijos nuevos se dan cuenta que pueden reinventarla.
23:43Ellos se forman, innovan y está al alcance de muchas personas que quizá se ha menospreciado
23:50el tamaño de la empresa de su familia, negocio local que a lo mejor se vendía hasta puerta a puerta,
23:55que se puede convertir en una estupenda multinacional.
23:57¿Qué formación es necesaria para ser un emprendedor y tener interiorizado la función
24:09que la tecnología va a tener en el negocio que vas a poner en marcha?
24:12Yo creo que hay que ser muy usuario.
24:14No puedes pensar en sacarle partido a una tecnología como las que te decía,
24:18te definen un escenario.
24:20Twitter define un escenario, Facebook o las redes sociales en general.
24:24Google define un escenario.
24:25No puedes aspirar a saber, digamos, exprimir las ventajas posibles de ese escenario
24:31si no eres un gran usuario tú mismo, si no te has metido tú mismo.
24:34Además, te va a ayudar, por supuesto, la formación.
24:36La formación desde el punto de vista de reforzar tus capacidades, tu analítica.
24:42Pero desde luego todo tiene que empezar por ser un usuario
24:45y por creerte lo que estás haciendo desde un punto de vista personal.
24:47¿Cómo serán nuestros nietos como emprendedores e innovadores en el futuro, en los próximos 20 años?
24:52Yo creo que tendrán una visión del mundo muy interesante en cuanto a que serán gente que está conectada en todo momento.
24:58Estar conectado con personas independientemente de las restricciones de tiempo y espacio en todo momento.
25:04Y esto te genera un espacio de innovación completamente diferente.
25:08Que hoy en día algunos empiezan a explorar, pero que falta mucho para que sea una realidad.
25:12Y que otros califican de friquismo.
25:15Pues hoy en día el friki es muy interesante porque está dando más pasos y viendo un poquito más allá.
25:20Cuantos más frikis tengas en tu empresa, mejor.
25:23Estás generando un tejido que desde el punto de vista de la genética evolutiva es más adaptable.
25:28Tiene más diversidad y por lo tanto permite la expresión de más genes dentro de la empresa.
25:32De más ideas, ideas gen en este sentido, o memes si quieres.
25:35Entonces yo creo que es muy importante pensar en cómo puedes recrear, cómo puedes traerte del futuro a esa serie de gente que ya está rascando la superficie de eso que va a ser el futuro y meterlos en tu equipo.
25:49Pues muchísimas gracias. Muchas gracias por compartir tu tiempo con emprendedores innovadores.
25:53Encantadísimo.
25:53Gracias.
25:54Gracias a vosotros.
25:54Gracias a vosotros.
26:24Gracias a vosotros.
26:54Gracias a vosotros.
27:24Gracias a vosotros.
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