CEO da Xpeng diz que chips internos "têm vantagem de longo prazo" | CNBC BREAKING - Vídeo Dailymotion

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Em entrevista à CNBC na China, o CEO da Xpeng, He Xiaopeng, afirmou que os chips internos da empresa apresentam uma “vantagem de longo prazo” em relação aos concorrentes. Ele destacou como a verticalização tecnológica fortalece a autonomia, performance e competitividade da montadora de veículos elétricos chinesa.   🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!   Siga o Times Brasil nas redes sociais: @otimesbrasil   📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:   🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais   🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562   🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube   🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, LG Channels, TCL Channels, Pluto TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos Streamings   #CNBCNoBrasil  #JornalismoDeNegócios  #TimesBrasil

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00:00O fundador e CEO da Xpeng, em entrevista exclusiva para a CNBC da China,

00:05falou sobre as pressões e a concorrência no mercado chinês de veículos elétricos.

00:09Ele também comentou sobre a guerra comercial entre Estados Unidos e China

00:13e sobre a criação do chip Touring AI. Vamos assistir.

00:17De fato, somos particularmente contrários à adição de carbono.

00:21Na verdade, nos opomos fortemente às guerras de preços,

00:24porque a Xpeng é uma nova fabricante de automóveis.

00:26O que é uma empresa nova? Significa que estamos apenas começando

00:30e não somos tão fortes quanto outras empresas.

00:33Em segundo lugar, a Xpeng é uma empresa que se concentra na inovação tecnológica.

00:40As pessoas que conhecem a Xpeng sabem que somos especializados em automóveis,

00:45carros, voadores, autônomos e maquinário,

00:47sendo que cada um deles exige um investimento significativo em tecnologia.

00:51Recentemente, a política chinesa está controlando as guerras de preços,

00:54o que nos deixa muito felizes.

00:56Já se passaram três anos desde que isso aconteceu.

00:59Como você acha que isso vai terminar?

01:03Acho que é um tema desafiador.

01:05Espero que termine logo, mas creio que não será o caso.

01:09Com a especialização da concorrência,

01:11as reformas tecnológicas tendem a abrandar.

01:13As pressões da concorrência, como as guerras de preços,

01:16serão aliviadas.

01:18Mas atualmente, não vejo isso acontecer.

01:20E parece que irá continuar assim.

01:22No mercado de veículos elétricos, as críticas sobre veículos superpotentes

01:29e a venda de veículos que não funcionam.

01:31A XPENG está vendendo veículos sem consumo de energia?

01:34Pelo menos para mim, ouvi recentemente as notícias

01:42e fiquei sabendo que há carros usados zero quilômetro por aí.

01:47Na XPENG, operamos e vendemos diretamente e não damos o produto.

01:51Por outro lado, como produzimos sob demanda,

01:55temos um perfil de cerca de 0,5 ao mês.

01:58Isso significa que antecipamos a demanda por materiais essenciais.

02:03Portanto, não temos zero quilômetro de uso do carro.

02:07Acho que no futuro, provavelmente não teremos.

02:13Conversei com Brian Gu, presidente da SPENG,

02:18que considera as guerras comerciais irrelevantes

02:20por não atenderem ao mercado americano.

02:23Gostaria de saber que o Banco Mundial do Comércio

02:25está reduzindo suas metas de crescimento monetário global.

02:29Para os países do mundo todo,

02:31como isso afeta suas metas de vendas para o ano?

02:39Em primeiro lugar, as mudanças políticas e econômicas atuais

02:43afetam todas as empresas e negócios.

02:45E nós definitivamente fazemos parte disso.

02:48Mas por quê?

02:49Ainda somos uma empresa muito pequena

02:51no setor de veículos autônomos na China.

02:53No ano passado, tivemos apenas uma décima parte

02:56de todas as vendas de carros na China.

02:58Você poderia pensar que somos um participante muito pequeno.

03:02Estamos muito felizes em abril deste ano

03:04pela nossa sétima posição global

03:06em vendas de veículos elétricos puros.

03:09Portanto, do meu ponto de vista,

03:11como nossa participação no mercado original é tão pequena,

03:14mesmo se a dobrarmos,

03:15ainda seremos uma empresa pequena.

03:17Mas ainda estamos muito confiantes

03:19de que continuaremos a crescer em um ritmo elevado este ano.

03:26Pode nos dizer quantos mercados estão sendo atendidos

03:30e quais são suas prioridades?

03:33Não tenho um número exato,

03:34pois estamos expandindo a cada mês,

03:36mas calculo que agora estejamos em mais de 40 países.

03:39Se você me perguntar,

03:40as áreas em que estou me concentrando

03:41são Alemanha, França e União Europeia,

03:44Sul da Ásia, como a recente entrada na Indonésia,

03:46Hong Kong e Malásia.

03:47Mas meu foco principal ainda é a União Europeia.

03:50Acredito que estamos em uma posição

03:51em que podemos oferecer a qualidade do serviço

03:54e da tecnologia que estamos fornecendo.

03:56Eu quero especialmente que o mundo veja a Xpeng

03:58como uma revolução tecnológica,

03:59como uma empresa com excelentes serviços profissionais

04:02e como uma empresa que está disposta

04:03a ajudar as comunidades da região

04:05e espero conseguir essa reputação.

04:07E para mim, se daqui a 10 ou 20 anos

04:09eu puder olhar para trás

04:10e me sentir orgulhoso e bem-sucedido,

04:12esse é o meu objetivo.

04:13Portanto, fazer da Europa um mercado de sucesso

04:16e garantir a qualidade dos produtos.

04:19O presidente Brian Gu me disse novamente

04:21que o Xpeng estará livre de substâncias

04:23dentro de quatro meses e meio deste ano.

04:26Qual é o seu maior risco em relação a isso?

04:28Acho que é um pouco desafiador.

04:35O maior risco provavelmente é a instabilidade política,

04:38especialmente em nível internacional,

04:41o impacto disso na empresa.

04:42Se falarmos sobre os fatores que, acredito,

04:45preparamos detalhadamente,

04:47creio que, no estado estável geral,

04:49conseguiremos atingir nossas metas de lucro

04:51e somos capazes de liderar o caminho.

04:54Você anunciou o desenvolvimento do chip Turing AI,

05:00que é um afastamento dos chips da NVIDIA.

05:03Quais são as vantagens disso?

05:05Isso será menos restritivo

05:07aos controles de exportação dos Estados Unidos.

05:09Os chips internos são definitivamente mais caros

05:13do que os comprados,

05:14porque o desenvolvimento deles é muito caro

05:16e, se você não tiver escala suficiente,

05:19eles não podem ser mais baratos

05:20do que os chips de terceiros.

05:22Mas os chips internos têm uma vantagem de longo prazo

05:25porque permitem o design de modelos de potência de dados

05:28e os dados a serem usados pelo desenvolvedor.

05:31À medida que construímos nossos próprios chips

05:33e escrevemos modelos de IA,

05:35podemos otimizar o desempenho e a capacidade

05:37e acredito que isso trará vantagens significativas no longo prazo.

05:41Hoje não nos falta poder de dados,

05:43mas sim um desempenho mais forte para oferecer mais recursos.

05:47De certa forma, acho que é nesse ponto

05:49que a Xpeng precisa mudar de uma pequena empresa de tecnologia

05:52para uma grande.

05:54E nosso desafio atual são os chips de terceiros,

05:57como os da NVIDIA, que consideramos excelentes.

06:00Por exemplo, no lançamento do G7 ontem,

06:03usamos dois chips

06:04e continuamos nossa parceria com a NVIDIA

06:07para oferecer duas versões de chips.

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