Empresas dos EUA sentem impactos da guerra comercial e enfrentam desafios na China

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Um relatório da Câmara Americana de Comércio em Xangai mostra que 65% das empresas dos EUA enfrentam dificuldades crescentes na China devido a tarifas e pressão por agilidade. Apple, Starbucks e outras multinacionais precisam se adaptar para manter competitividade e confiança do consumidor.

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00:00Um relatório divulgado pela Câmara Americana de Comércio em Xangai mostra os efeitos das tarifas.

00:08Empresas dos Estados Unidos apontam dificuldades crescentes para competir na China.

00:15A CNBC Ásia analisou hoje como a guerra comercial e a pressão local por mais agilidade estão entre os principais desafios na região.

00:26Vamos ver esse conteúdo exclusivo que chega dos Estados Unidos.

00:31Comecemos com a turbulência comercial porque sua pesquisa foi realizada após o presidente Trump e seu dia da libertação.

00:39Estamos ouvindo de empresas como a Apple, que acabou de realizar o evento de lançamento de seu novo pacote de iPhones,

00:46e eles indicaram anteriormente que haveria um impacto de um bilhão de dólares no trimestre atual como resultado dessas tarifas.

00:54Eles não estão aumentando os preços, mas o impacto no resultado final da empresa e na confiança do consumidor comercial.

01:02Fale-nos sobre como as empresas estão lidando com isso.

01:07Sim, incerteza sobre as tarifas.

01:11Esse é um grande desafio para as empresas.

01:13Como a maioria das pessoas sabe, ainda estamos em um período de extensão de 90 dias.

01:21Uma pausa, se preferir.

01:24E não sabemos realmente, depois de novembro, quais serão as tarifas para a China ou para o comércio bilateral entre os Estados Unidos e a China.

01:34Essa é uma grande preocupação para as empresas associadas.

01:38É realmente difícil planejar para além de 90 dias.

01:42Estamos falando de estratégia plurianual.

01:46E 65% dos nossos entrevistados nos disseram que as tarifas atuais os estão prejudicando significativamente,

01:56principalmente aqueles que trabalham com manufatura.

02:00Acho que o principal pedido de nossas empresas nesse relatório é que os dois lados, os dois governos, continuem conversando.

02:10Já houve várias rodadas de negociações, começando em Genebra, Londres e Estocolmo, e, mais recentemente, em Washington.

02:21Espero que essas conversas continuem para que os dois lados possam resolver suas diferenças

02:27e, com sorte, chegar a um acordo comercial em um futuro próximo.

02:33Para que nossas empresas possam realmente começar a planejar além do trimestre,

02:39espero que para o próximo ano e além.

02:41Você comentou antes sobre as empresas locais e essa ideia da anti-involução.

02:56A competição está feroz.

02:59A gente ouviu mais cedo a Starbucks falando sobre os planos de abrir 30 mil lojas na China.

03:05Mas quando o assunto é café, a concorrência é imensa.

03:09A Luckin, por exemplo, lançou aquele café com licor Maltai.

03:14Você chegou a experimentar?

03:15Eu queria entender como as empresas americanas estão lidando com essa guerra de preços.

03:20O mercado chinês está mudando rapidamente.

03:30E para que empresas estrangeiras, multinacionais, tenham sucesso na China,

03:35elas precisam se adaptar ao ambiente local.

03:39Segundo uma pesquisa, hoje nós nos sentimos bem em relação à concorrência

03:44apenas em duas áreas, desenvolvimento de produto e qualidade do produto.

03:50São os dois únicos pontos em que ainda achamos que estamos à frente.

03:56Nas demais categorias, como velocidade de lançamento, estratégia digital, distribuição,

04:02capacidade de obter licenças, estamos bem atrás.

04:07Como multinacionais, seguimos padrões e procedimentos globais,

04:12o que nos impede de ter mais agilidade.

04:15Se há uma lição clara desse relatório,

04:17é a de que precisamos localizar nossas operações

04:22para sermos mais ágeis e competitivos

04:25frente aos nossos pares neste mercado.

04:28sermos capazes de estar em uma posição melhor para competir com nossos companheiros neste mercado.

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