- il y a 2 mois
Ce vendredi 28 août, Audrey Maubert a reçu Éric Briones, directeur général du Journal du Luxe, Henri-Nicolas Olivier, cofondateur de Maison Epigenetic, Anna Goi, organisatrice de l'évènement Hypersanté, et Clara Arnoulx de Pirey, directrice du département Luxe de NellyRodi, dans l'émission Iconic Business sur BFM Business. Retrouvez l'émission le mardi et réécoutez la en podcast.
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00:02Générique
00:07Iconic Business, le luxe by BFM Business, Audrey Maubert, Bestop.
00:12Iconic Business succombe au phénomène également, une émission consacrée aujourd'hui à la longévité.
00:17Le luxe ne se possède plus, il se vit et se vit le plus longtemps possible.
00:21Des communautés d'ondes d'ail, de la tech américaine, au club ultra exclusif de Paris et d'ailleurs,
00:27en passant par les nouvelles tendances de la beauté et de la cosmétique.
00:30C'est un changement structurel et culturel, une approche holistique.
00:35Le corps et l'esprit, cela obsède la clientèle la plus fortunée et toute l'industrie du luxe.
00:40Le segment où elle naît, c'est un marché à plus de 6 milliards de dollars aujourd'hui,
00:45plus 9% d'ici à 2028 et on pourrait vous donner bien d'autres chiffres.
00:50Pour en parler aujourd'hui sur ce plateau,
00:52Clara Arnoux de Pierre et directrice du département luxe de Nelly Rodi,
00:55Henri-Nicolas-Olivier, cofondateur de Maisons Epigénétiques,
00:59Anna Goua, organisatrice de l'événement Hypersanté,
01:02et Éric Brion, directeur général du journal du luxe, c'est Iconic Business.
01:06Bienvenue.
01:11Et justement, merci à tous les quatre d'être présents.
01:14Bonjour à tous.
01:15Éric Brion, vous allez vous lancer avec une définition de la longévité.
01:20C'est quoi la longévité ?
01:21La longévité, c'est le nouveau statut social ici.
01:25Donc, il y a quelque chose d'extrêmement intéressant.
01:27Il y a un profond bouleversement, la définition psychologique du luxe,
01:31la recherche du luxe, et que, à cause de la luxe fatigue qu'on a analysé,
01:36il y a un transfert vers l'expérientiel.
01:38Mais l'expérientiel, ça ne veut rien dire.
01:40Il faut qu'il ait un sens, cet expérientiel.
01:42Cet expérientiel, c'est la longévité.
01:43Ça donne un sens ici.
01:44Donc, vraiment, pour moi, la définition de la longévité,
01:47c'est vivre en bonne santé le plus longtemps possible.
01:51Ici, en bonne santé, ce n'est pas être à 120 ans, être grabataire, pas du tout.
01:54Mais surtout, ce que je vois, et là, par rapport à mes autres interlocuteurs,
01:59c'est d'un point de vue business ici,
02:01c'est qu'on est face à une vraie interrogation des géants du luxe
02:05par rapport à ce nouveau luxe qui peut prendre des parts de marché
02:08sur le luxe matériel et qu'elle n'a pas besoin.
02:10– Évidemment, et justement, Clara Arnaud-Piré, un vrai changement dans le luxe.
02:14On parle maintenant d'intangible, d'invisible.
02:17– Exactement, et c'est ce que vous disiez, Eric.
02:20On voit bien que ces dernières années, c'est l'expérience qui a drivé la croissance du luxe.
02:24Donc, ça peut être l'hôtellerie, c'est le bien-être, c'est les croisières,
02:27puisqu'effectivement, les attentes sont vraiment sur ce qui fait du bien,
02:31ce qui est aussi intangible.
02:33Le luxe ne se possède plus qu'eux, mais se vit,
02:35parce qu'il y a effectivement un besoin de recentrage, de connexion
02:40dans un monde où il y a une forte saturation, même matérielle, cognitive.
02:45Donc, le besoin de se ressentir, d'avoir des espaces aussi qui le permettent,
02:49exactement, est en constante évolution.
02:52– Une approche holistique, une approche globale.
02:56Anna Goua, vous gérez cet événement de l'hypersanté.
03:01La santé, la science, le bien-être, où on se situe ?
03:05Tout à la fois ?
03:06– Alors, nous, on ne parle pas beaucoup, et même très peu, de bien-être.
03:10On est très focalisés plutôt sur l'aspect santé et longévité.
03:14– Parce que bien-être a l'air quoi ? Trop cosmétique, trop superficiel, finalement ?
03:18– Superficiel, c'est plus le wellness, et ce n'est pas exactement la même chose.
03:22Pour moi, le bien-être, c'est le spa, c'est le massage,
03:26c'est se faire du bien le temps d'une journée.
03:27– Est-ce qu'on peut posséder, finalement, encore ?
03:29Et donc, on est bien au-delà, à présent ?
03:31– On est bien au-delà, et je trouve que même avec la santé, l'hypersanté, la longévité,
03:35en tout cas, on va plus aussi vers l'optimisation de soi-même.
03:39C'est l'expérience et l'optimisation de soi qui deviennent un luxe.
03:42Le temps de prendre soin de soi devient un luxe.
03:46– Henri, Nicolas, Olivier, vous êtes cofondateur de Maison Épigénétique,
03:50un centre esthétique, un club de sport, un spa, un club ultra-exclusif.
03:56Comment vous vous présentez ?
03:58– Un centre de performance et de longévité.
04:00– Donc, on en revient à la meilleure version de soi ?
04:02– On en revient à un style de vie.
04:07La longévité, c'est quelque chose que l'on pratique au quotidien.
04:12C'est une évolution de notre manière de vivre à 360.
04:17Et la Maison Épigénétique…
04:19– Et tout est dans le nom, d'ailleurs.
04:20– Voilà.
04:21– Vous allez nous expliquer un peu, justement, le choix de ce nom,
04:23qui est loin d'être anodin.
04:24– Absolument.
04:25Donc, l'épigénétique, c'est une science.
04:27On a l'habitude de l'organiser autour de cinq piliers.
04:30La nutrition, l'activité, les relations sociales et le cognitif.
04:35L'état d'esprit, comment notre cerveau pilote notre biologie.
04:39Et bien sûr, notre exposition à l'extérieur, c'est-à-dire éventuellement à la pollution,
04:43au stress ou non, d'ailleurs.
04:44Et ces cinq piliers, en fait, régissent l'influence sur nos gènes,
04:50qui vont s'exprimer d'une manière ou d'une autre,
04:52et donc sur notre vie, sur notre longévité.
04:55– Et donc, c'est cette action qu'on peut amener.
04:58Avant, on avait tendance à dire, bon, c'est génétique, passons,
05:01puis on gérera les effets.
05:03Là, c'est en amont, on a basculé dans la santé préventive.
05:09– Absolument.
05:10Alors, si je reviens juste sur l'analogie génétique-épigénétique,
05:13la génétique, c'est le jeu de cartes que vous avez reçu à la naissance
05:16et qui est issu de vos parents et des générations d'avant.
05:19L'épigénétique, c'est comment vous allez jouer ces cartes.
05:22Donc, si vous connaissez bien les règles du jeu,
05:25vous allez bien les jouer et vous allez mieux gagner et mieux gagner dans votre vie.
05:30Donc, on sait aujourd'hui que, bien sûr, on hérite de la génétique,
05:34mais on transmet aussi une partie de l'épigénétique.
05:37Et donc, ça nous crée une responsabilité pour les générations à suivre.
05:44Et c'est formidable parce que c'est dans nos mains.
05:46Donc, ça dépend de nous et c'est à nous de faire.
05:49Et c'est pour ça qu'on traite le sujet de performance et de longévité,
05:53souvent avec un delta d'âge.
05:55À certains âges, on veut entendre performance.
05:59À mon âge, longévité, c'est tout à fait acceptable.
06:02– Dans tous les cas, il y a aussi une évolution.
06:04On parlait de changement structurel, culturel,
06:06mais il y a aussi un changement dans la rhétorique qui ruisselle sur le secteur beauté cosmétique.
06:11On ne parle plus de ralentissement du vieillissement.
06:14On ne parle plus de produits anti-âge, mais de préventifs et d'actions sur l'évolution.
06:18Toutes les actions qu'on peut mener, c'est ce que vous disiez.
06:21– Absolument, et donc on a par exemple beaucoup d'activités dans le biohacking,
06:25donc la reproduction de phénomènes physiologiques naturels,
06:30mais en accéléré, grâce à une meilleure compréhension scientifique médicale
06:34et à des technologies qui ont fait irruption dans le monde,
06:39disons, de la science et de la prévention santé au cours des dernières années.
06:46– Éric Brionne, c'est ce qu'on disait, il y a vraiment un changement dans la rhétorique
06:50et dans la manière de communiquer des marques autour de cette santé préventive.
06:55Et encore une fois, il ne faut surtout plus parler de produits anti-âge.
06:59– Il y a un désir profond, on le sent, c'est de prendre contrôle sur son corps
07:02et sa santé, être le CEO de son corps.
07:05C'est un insight extrêmement profond.
07:07Pourquoi ? Parce qu'aujourd'hui, le système de santé médicale occidental
07:11est en crise, plus qu'en crise.
07:13Donc finalement, c'est une réponse à ce système médical qui part à volo, entre guillemets.
07:18Et là, en effet, la notion du mot, de la sémantique, elle est fondamentale.
07:21Mais il n'y a pas qu'une langue de la longévité, en fait.
07:23Et on voit qu'il y a des comportements extrêmement différents.
07:26Quand vous passez en Chine, on va être adepte dès la genesie du biohacking.
07:32En Occident, avec un discours différent.
07:34Donc le discours, il est vraiment très différent, très singulier.
07:40Mais par contre, ce qui est très intéressant en termes de marques,
07:42c'est qu'on commence à voir une bataille business
07:44entre des acteurs du luxe, traditionnels de la mode, de l'hôtellerie,
07:49et d'autres acteurs qui sont en ordre du premium.
07:52Donc il y a luxe contre premium qui s'attaque.
07:54Et aujourd'hui, l'interrogation du luxe, il va être plus sur les business models.
07:58Quels sont les business models qui sont associés à la longévité ?
08:01Et ça, on est vraiment en phase d'écoute et d'apprendre.
08:05On parlait de système de santé à Nagua.
08:07On s'inquiète une fois qu'on a dit cela, surtout en France.
08:10On est dans un cadre très réglementé.
08:13Est-ce qu'à côté, on a l'impression que la longévité,
08:16tout ce qui se développe, c'est que du marketing ?
08:18Quelle efficacité ? Est-ce que vous devez répondre à ça ?
08:21Et votre positionnement aussi avec Hypersanthée,
08:23c'est aussi une part de la réponse ?
08:25Oui, tout à fait.
08:26Et effectivement, oui, il y a une part réglementaire
08:28qui est très importante en France.
08:30Nous, pour l'événement, pour l'hypersanthée,
08:32pour éviter justement le longevity washing qui commence à apparaître,
08:37on s'est entouré aussi d'un comité scientifique qui nous guide.
08:40Et nous-mêmes, on se forme énormément pour savoir
08:42sur les marques qui viennent à notre événement, par exemple,
08:45est-ce que c'est vraiment tangible ?
08:46Est-ce que c'est vraiment scientifique ?
08:47Et est-ce que c'est sérieux ?
08:48Donc on fait beaucoup d'un travail de due diligence, finalement,
08:51pour se renseigner énormément.
08:52Et plus notre comité scientifique qui nous accompagne sur ces questions-là.
08:56Et par rapport à l'étranger, où ce type d'événement existe déjà,
09:00nous, en France, on a fait le choix, mais c'était nécessaire,
09:04d'avoir ce comité scientifique.
09:06À l'étranger, il y a moins cette question qui se pose.
09:08Oui, c'est ça, parce que c'est un peu la carte de visite
09:09et c'est ce qui donne de la crédibilité à l'événement,
09:11parce qu'on sait que la France a quand même une relation très particulière
09:15avec son système de santé.
09:17Et encore une fois, c'est très réglementé.
09:18Ça veut dire, on croise quel type d'acteurs sur un événement
09:21comme celui-ci ?
09:22Alors, on est au croisement de cinq industries.
09:25On a effectivement l'industrie anti-âge, ou ancienne anti-âge,
09:29qui vient.
09:30On a aussi des sportifs qui viennent, eux, chercher plutôt la performance.
09:33On va avoir des entrepreneurs qui veulent aussi chercher la performance,
09:38mais au quotidien.
09:39Et puis, on va aussi avoir des professionnels de santé,
09:42ce qui représente pour nous, l'année dernière, 85% quand même
09:45de nos participants.
09:46Donc, c'est des professionnels qui viennent chercher aussi des nouvelles tendances
09:49et savoir comment mieux accompagner justement leurs patients au quotidien.
09:52Et puis, on a aussi une petite partie de participants qui correspond plus
09:56à des patients experts, entre guillemets.
09:58C'est-à-dire, c'est des patients qui ont traversé des parcours de soins
10:01parfois très longs, qui ont été accompagnés justement par le système médical
10:05très longtemps et qui, à force, sont devenus experts de leurs propres maladies.
10:08Voilà les personnes qu'on a.
10:09Henri Nicolas, Olivier, est-ce que vous vous êtes confronté justement
10:12en lançant votre business à cette image, à ces difficultés d'un cadre
10:17très réglementé, j'imagine ?
10:18Surtout que ça vient alimenter le fait que ça concerne une population
10:22très privilégiée.
10:24Vous vous adressez à une clientèle ultra premium.
10:29Alors, on s'adresse aujourd'hui à la maison épigénétique,
10:31à une clientèle de… on les appelle les corporate-athlètes.
10:35C'est-à-dire, en fait, les athlètes du quotidien,
10:37dans leur vie professionnelle ou leur vie personnelle
10:40et qui ont besoin de gérer leur santé comme un atout compétitif
10:46pour être les meilleurs dans ce qu'ils font.
10:48Donc, il y a un niveau d'exigence.
10:51Corollairement, ils mettent des moyens, du temps,
10:55pour gérer leur santé.
10:58Néanmoins, on peut se poser la question si la longévité est un luxe.
11:05Peut-être que c'est aussi ouvert à tout le monde
11:07et il ne vous aura pas échappé que le leaderboard de longévité aux États-Unis.
11:11Ce n'est pas forcément ceux qui dépensent le plus,
11:13qui sont en haut du classement.
11:16Je voudrais quand même dire que ce n'est pas forcément un monde
11:19qui s'oppose au monde médical.
11:22Pour moi, c'est un monde qui travaille main dans la main
11:25avec le monde médical, qui est très réglementé.
11:27Mais il serait temps maintenant de réconcilier ce qui est,
11:31encore une fois, art de vivre, style de vie,
11:34avec la partie purement médicale.
11:38Et ce n'est qu'en faisant ça qu'on pourra répondre aux enjeux économiques
11:43que l'on a sur ce sujet.
11:46De toute manière, dans tous les pays développés,
11:48les populations vieillissent, le coût des soins de santé augmente.
11:50Le seul moyen de faire face à nos systèmes de financement
11:57qui sont sous tension ou en faillite,
11:59c'est de créer de la prévention santé,
12:02de la responsabilisation individuelle.
12:04Et donc, il faut pouvoir donner des outils,
12:07des mesures régulières et un cadre pédagogique
12:10sur ce qu'est la santé pour tout le monde au quotidien.
12:13Alors ça, c'est la finalité, c'est le vœu pieux.
12:18On se rend bien compte qu'avoir la possibilité de se saisir
12:22sur tout ce qui est un aspect préventif,
12:25ça touche, et des établissements comme le vôtre,
12:27à une clientèle d'abord plus aisée,
12:29avant que cela devienne un vrai art de vivre, finalement.
12:34Pour chaque marché, il faut des leaders d'opinion,
12:36il faut des exemples.
12:37On en est encore à ce stade.
12:39Mais, encore une fois, la longévité peut se pratiquer
12:42de manière très simple au quotidien,
12:44sans forcément de très grands moyens.
12:46Clara Arnoux, est-ce qu'on peut dire
12:48que longévité, c'est le culte de la performance ?
12:52Et puis, j'aimerais qu'on vienne ensuite sur l'aspect
12:54s'offrir un check-up complet.
12:56C'est le cas aussi dans vos établissements.
12:58C'est un parcours personnalisé.
13:00Et donc, l'importance derrière
13:02de tout ce qu'est la tech
13:04pour porter cette industrie.
13:06Tout à fait.
13:07Je suis tout à fait d'accord avec ça.
13:09C'est synonyme de performance,
13:10synonyme de prendre soin de soi
13:12et de ralentir.
13:13Et c'est ce que vous disiez,
13:15quand les personnes viennent chez vous,
13:16elles prennent le temps.
13:17Et le temps, ça a de la valeur.
13:18Et sur toutes ces attentes des ultra-riches,
13:21nous, on discute beaucoup
13:22avec ces clients des maisons,
13:24ils ont vraiment des attentes
13:26sur, d'une part, la sérénité.
13:28Apporter de la sérénité,
13:29c'est apporter de la sécurité.
13:30Donc, c'est aussi anticiper, justement,
13:33les risques, la prévention.
13:34Et ça, c'est aussi lié à la santé.
13:35C'est lié à la performance aussi.
13:37Pour ça, l'IA, évidemment,
13:39elle a un rôle majeur
13:40pour aider dans ce cycle d'anticipation.
13:44Après, ce qu'il faut savoir,
13:45c'est que plus l'IA est utilisé,
13:47plus on peut avoir des parcours
13:48hyper personnalisés
13:49et que le cadre éthique
13:51et dans toute cette gestion aussi
13:53de confidentialité des données
13:54est extrêmement important
13:55parce que le client doit se sentir
13:58aussi en sécurité aussi
13:59par rapport à ses propres données.
14:01Donc, d'avoir un vrai cadre,
14:02ça permet effectivement
14:03de pousser encore plus l'innovation.
14:06Donc, l'innovation technologique.
14:08Et puis aussi, ça permet malgré tout
14:10de mettre en avant l'humain
14:12parce que la longévité, la santé,
14:15c'est prendre soi.
14:16Donc, on parle d'humain en soi.
14:18Oui, puis on revient finalement
14:19à ce qu'au départ,
14:20on voyait comme une expérience
14:22de l'ultra-personnalisation.
14:23C'est là où il faut faire la différence
14:25en termes d'investissement
14:26et d'innovation technologique.
14:29Oui, puis vous voyez bien
14:30les cycles de la technologie.
14:32Oui.
14:32Au départ, c'est très, très cher
14:33et puis ça se réduit
14:35et c'est accessible plus facilement.
14:37On n'échappe pas à la règle.
14:38C'est exactement ce qu'on est
14:39en train de vivre.
14:40Anna Goua, dans l'hypersanté,
14:44sur l'événement,
14:44est-ce que là aussi,
14:45il faut avoir,
14:47pour avoir des profils crédibles,
14:48des profils dans l'innovation,
14:51dans la tech,
14:52justement sur les données,
14:54la préservation,
14:55c'est important aussi,
14:56des données,
14:57et sur l'IA ?
14:58Oui, tout à fait.
14:59Donc, on va avoir justement
15:00une table ronde
15:00sur le futur de la santé
15:02et on aura justement
15:03quelqu'un qui viendra
15:03parler d'IA
15:04parce que c'est une nécessité
15:06aujourd'hui,
15:07c'est majeur.
15:08Donc, oui,
15:09pour ces sujets-là,
15:10après, la longévité,
15:11comme Henri-Nicolas l'a dit,
15:12c'est aussi, mine de rien,
15:13avoir ces certains basiques,
15:16de pouvoir bien dormir,
15:17de pouvoir bien manger,
15:17de pouvoir bouger aussi.
15:20Donc, c'est important
15:21pour nous de revenir
15:22sur ces basiques
15:23et on y reviendra
15:23pendant ce week-end-là.
15:25Et aussi, pour compléter
15:26et rebondir,
15:28je pense qu'effectivement,
15:29la longévité,
15:29ce n'est pas que du luxe,
15:31ça peut être aussi accessible
15:33et nous, notre volonté
15:34avec l'hypersanté,
15:35c'est justement
15:36de démocratiser la longévité
15:38en donnant accès
15:38à des experts de haut niveau,
15:40de pouvoir leur parler facilement,
15:41ils ne sont pas toujours accessibles,
15:43et puis aussi donner l'accès
15:44à des technologies
15:45qui sont réservées d'habitude
15:46à certaines élites.
15:47Je pense à des caissons
15:48d'Oxychene Hyperbar,
15:50par exemple,
15:51à des caissons
15:52de photobiomodulation
15:53corps entier,
15:54des choses comme ça.
15:55Donc finalement,
15:56il y a à la fois
15:56le point d'entrée
15:57avec le luxe par excellence
15:59parce qu'on accède
16:01à des technologies
16:02très particulières
16:03et l'enjeu,
16:04comme c'est une philosophie
16:06et une manière de vivre,
16:07est de la prévention,
16:09de démocratisation.
16:10Oui, tout à fait.
16:11Et je pense que la démocratisation,
16:12elle passe aussi
16:13par rendre la longévité
16:15aspirationnelle.
16:15Parce que l'image
16:16de Brian Johnson
16:17aux États-Unis,
16:18elle ne donne pas
16:19de très envie à tout le monde.
16:20Donc la longévité,
16:21c'est aussi
16:22prendre soin de soi
16:23pour vivre plus longtemps
16:24en bonne santé.
16:25Ce n'est pas non plus
16:26que de la performance.
16:27On a deux types
16:28de personnalités,
16:29ceux qui sont pour la performance
16:30et ceux qui sont justement
16:31plus pour le lifestyle,
16:33le prendre soin de soi
16:34et vivre en bonne santé.
16:35Éric Brionne,
16:36vous vouliez réagir
16:37et puis je voudrais
16:38vous entendre aussi
16:39sur le fait
16:39de vous en parler tout à l'heure.
16:40Est-ce que ça y est,
16:42toute l'industrie
16:43s'en empare ?
16:44Justement,
16:46je réponds à la réponse.
16:47C'était l'idée.
16:48En fait,
16:48c'est intéressant
16:49de voir les blocages
16:50aujourd'hui de l'industrie
16:51du luxe traditionnel.
16:52Je dis bien
16:52qu'il a parfaitement ciblé.
16:54On voit,
16:55il y a deux freins.
16:57Le premier fin,
16:58en effet,
16:58il est administratif,
17:00il est législatif
17:00et aujourd'hui,
17:02clairement,
17:02on peut faire
17:03beaucoup plus de choses
17:03en Suisse
17:04qu'en France.
17:05et les géants du luxe
17:08étant français,
17:08il y a cette interrogation
17:09de ne pas être fort
17:10dans son territoire.
17:11Ça,
17:11c'est le premier point.
17:12Le deuxième point,
17:13en effet,
17:13il est technologique.
17:15En fait,
17:16et on le voit
17:16à la maison épigénétique,
17:18l'IA est omniprésente.
17:20En fait,
17:21pourquoi l'IA est omniprésente ?
17:23Passer une semaine
17:24en Suisse
17:25va vous changer la vie
17:27l'espace d'une semaine.
17:28Puis après,
17:28on revient
17:29à un style de vie classique.
17:30L'IA est là
17:31pour vous conseiller
17:32d'être un vrai compagnon
17:33pour vous guider.
17:34Oui,
17:34pour avoir ce côté
17:35ultra personnalisé.
17:36On attend une réponse
17:37individuelle.
17:38On n'attend pas
17:38une réponse,
17:40la réponse
17:41de massification
17:42du luxe.
17:43On attend
17:44justement
17:45ce qui me correspond.
17:46Individuel
17:47et contextualisé.
17:48La réponse
17:49qu'on va vous donner
17:50va dépendre
17:50de comment
17:51vous avez dormi
17:52hier,
17:53quelles sont
17:53vos échéances
17:54professionnelles,
17:56si vous avez
17:56du jet lag
17:57parce que vous revenez
17:58de voyage,
17:59etc.
17:59Donc,
18:00on s'attend
18:00à une contextualisation
18:02d'une réponse
18:02extrêmement individualisée
18:04et il n'y a que la technologie
18:05qui peut industrialiser
18:07l'individualisation
18:09de ces données
18:10et reconnecter
18:11les données lifestyle
18:12qui viennent par exemple
18:13de wearable
18:14avec des données médicales
18:16structurées
18:16pour que ce soit consistant.
18:18Notre opportunité
18:20technologique,
18:21elle est juste incroyable,
18:22c'est qu'on peut
18:24reassembler
18:25des données
18:26qui aujourd'hui
18:26sont en silo
18:27par spécialité médicale
18:29parce qu'on a tellement
18:30appris sur les dernières décennies
18:31qu'on a été obligé
18:33de l'organiser
18:33par spécialité
18:34mais maintenant
18:35la technologie
18:36nous permet
18:36de repartir
18:37et de revenir
18:39à quelque chose
18:40de très 360
18:41et comme le disait Clara,
18:42tout l'aspect mental
18:44et l'aspect
18:46paramédical
18:46aussi
18:47est devenu
18:48un élément
18:49absolument essentiel
18:50de cette approche holistique.
18:52C'est un peu
18:52la même confrontation
18:53qu'on a pu avoir
18:54sur des décennies précédentes
18:56entre
18:56le paramédical,
18:58une médecine douce
18:59qui nous enveloppe
19:00et la médecine traditionnelle
19:02finalement.
19:03Oui mais vous savez
19:03on n'a qu'une vie
19:04alors on a des approches
19:06qui sont différentes
19:07c'est un continuum
19:08il faut
19:08on ne peut pas attendre
19:10l'aspect symptomatique
19:11aujourd'hui
19:12pour dire les choses clairement
19:13on meurt de maladies chroniques
19:15il y a quatre grandes maladies chroniques
19:16la plupart de ces maladies
19:18elles démarrent
19:1910 ans, 20 ans, 30 ans
19:20avant d'être symptomatiques
19:21et donc en fait
19:22ça veut dire quoi ?
19:23Il faut améliorer nos diagnostics
19:24et suivre nos données
19:26le plus possible
19:27il nous faut donc des outils
19:29il faut des outils individuels
19:30il y a des outils très sophistiqués
19:32il y a des outils plus simples
19:33et puis il y a le phénomène
19:35de l'industrialisation
19:36de la mise à disposition
19:37du plus grand nombre
19:38qui va nous aider
19:39On en reviendra toujours
19:40c'est de ce fameux accès aux soins
19:41Mais néanmoins la longévité
19:42en fait
19:43il y a une vie d'assette
19:45derrière
19:45il faut avoir une vraie philosophie de vie
19:47mais le luxe
19:48c'est un raccourci
19:48si vous voulez
19:49et pour répondre aujourd'hui
19:51concrètement
19:52il y a un groupe
19:53qui veut être à l'avant-garde
19:54du sujet
19:55c'est Kering
19:56vous voyez
19:58aucun autre président
19:59enfin Lucas Dumeo
20:00pour ne pas le citer
20:00qui dit clairement
20:01les moteurs de croissance
20:03pour Kering
20:04c'est wellness
20:06longévité
20:06ici
20:07et si je fais un
20:08parce que lui-même
20:08n'a pas une approche
20:09du luxe traditionnel
20:10Exactement
20:11d'outsider
20:12donc il voit cette
20:13cette diagonale
20:14entre guillemets
20:15mais il y a tellement
20:16de choses à faire
20:17enfin là
20:18on revient deux secondes
20:19sur le wellness
20:19qui est quand même
20:20extrêmement intéressant
20:21quand on voit
20:23confirmer
20:23le business du wellness
20:25dans l'univers
20:27hôtelier
20:27ça représente
20:2810% du chiffre d'affaires
20:30en fait ça représente
20:30exactement
20:31ce que représentait
20:32la restauration
20:33il y a 20 ans
20:34donc
20:34il y a un pipeline
20:36vraiment
20:37de croissance
20:38pour l'hôtellerie de luxe
20:39sur wellness
20:40et longévité
20:41mais aujourd'hui
20:41longévité étant
20:42le désir absolu
20:43il faut connecter
20:44forcément la wellness
20:45avec la question
20:46de longévité
20:46Et Clara Ardoux
20:47c'est aussi générationnel
20:49Alors c'est générationnel
20:51mais pas que
20:51parce que je pense
20:52que ça parle
20:52à plusieurs générations
20:53et c'est ça
20:54qui est hyper fort
20:55et en fait
20:56dans cet esprit
20:57d'apporter une réponse
20:57très individualisée
20:59parce que c'est sur
20:59son propre parcours
21:00de santé
21:01ça a une notion
21:02aussi très communautaire
21:03ça rassemble aussi
21:04les gens
21:04ça peut rassembler
21:05des générations
21:06et du coup
21:06ça connecte
21:07et ça vraiment
21:08se sentir faire partie
21:09d'eux aussi quelque chose
21:10ce sentiment d'union
21:11c'est aussi clairement
21:12dans les attentes
21:13des clients du luxe
21:14Et l'égalité des sexes aussi
21:16c'est extrêmement intéressant
21:17sur la longévité féminine
21:18qui devient un vrai sujet ici
21:20Oui alors que ça a souvent
21:22été sous-traitée
21:22Alors que la biologie féminine
21:23a été sous-traitée
21:24donc les femmes
21:25vivent plus longtemps
21:26mais en moins bonne santé
21:27entre guillemets
21:28ici
21:28et donc là
21:29on voit vraiment
21:29un rapport
21:30au biohacking féminin
21:32qui est en train
21:32d'être autant changé
21:34il y a autant de femmes
21:35que d'hommes
21:35qui viennent biohackers
21:36en particulier Gen Z
21:37Mais justement
21:38est-ce que c'est pas là
21:39que pour l'industrie
21:41du luxe traditionnel
21:42c'est un point d'entrée
21:44on a la difficulté
21:45d'aller chercher
21:46la Gen Z
21:47ou alors d'avoir
21:48un discours convaincant
21:49et là le fait
21:50d'être dans la santé préventive
21:52de la prendre
21:53le plus tôt possible
21:53et d'être portée
21:55par cette idée de longévité
21:56c'est un point d'entrée
21:57Alors c'est un point d'entrée
21:58mais pas pour toutes les marques
21:59parce qu'il faut quand même
22:00une légitimité
22:01un ancrage
22:03Oui là il faut que la greffe
22:04elle soit crédible
22:05parce que sinon il n'y a plus
22:06de crédibilité
22:07parce qu'on parle d'une science
22:08donc il y a vraiment
22:09cet aspect de crédibilité
22:10C'est la grosse difficulté
22:11Exactement
22:12Crédibilité et rêve
22:13Tout à fait
22:13parce que pour les marques de luxe
22:15c'est plutôt un axe
22:16qui vise l'ultra
22:18les ultra riches
22:18donc c'est 2% de la clientèle
22:20qui représente
22:21à peu près 40%
22:22des dépenses
22:22donc c'est là aussi
22:23où le point d'entrée
22:24n'est pas toujours évident
22:26dans les business models
22:27Alors que l'enjeu
22:28et vous le disiez Anagoua
22:29c'est d'amener
22:30la crédibilité
22:31l'expertise scientifique
22:34médicale etc
22:35la rencontre
22:36la transmission de l'ensemble
22:37et la rencontre
22:38entre tous les segments
22:39mais de démocratiser
22:41de prêcher presque
22:42De prêcher
22:43Alors oui
22:44Dévangéliser
22:45Dévangéliser
22:45C'est un grand mot
22:46mais en tout cas effectivement
22:47de le rendre sexy
22:49en fait ce sujet
22:50On a la chance
22:52pour revenir sur les jeunes Z
22:53aussi mine de rien
22:53que c'est forcément
22:54des générations
22:55qui sont beaucoup plus à l'aise
22:57avec les technologies aussi
22:57avec les objets connectés
22:59donc je pense que
22:59la porte d'entrée pour eux
23:00elle commence déjà là
23:02ils ont une Apple Watch
23:04il y en a qui portent
23:05des montres connectées
23:06donc c'est une manière déjà
23:07de mettre le pied
23:08finalement
23:09dans cette question là
23:11Bon on aura l'occasion
23:12largement d'y revenir
23:13et de faire les bilans
23:14au fur et à mesure
23:15de ce que
23:15prend comme place
23:16la longévité
23:17et dans le discours
23:19des maisons de luxe
23:20traditionnelles
23:21mais pas que
23:21on l'a vu
23:22c'est plus global
23:23et voué à ce démocratisme
23:24il y a derrière
23:25en toile de fond
23:26le vrai sujet
23:27de l'accès aux soins
23:27et du rapport
23:28à la santé
23:29aussi en France
23:30mais pas que
23:31merci à tous les quatre
23:31d'avoir été dans
23:32Iconic Business
23:33Clara Arnout
23:33Pierre est directrice
23:34du département luxe
23:35de Nelly Rodi
23:36Henri Nicolas Olivier
23:37cofondateur
23:38de Maisons Epigénétiques
23:39Anna Goua
23:40organisatrice
23:41de l'événement
23:41Hypersanté
23:42et Eric Brion
23:42directeur général
23:43du journal du luxe
23:45c'est une émission
23:46bien sûr
23:47à retrouver
23:47dès à présent
23:48en podcast
23:48et en replay
23:49sur la bfmbusiness.com
23:51et on se retrouve
23:51tous les vendredis
23:52en télé et radio
23:53à 21h
23:56Iconic Business
23:57le luxe
23:58by BFM Business