00:00Le nombre de dossiers traités par an est passé de 800 à 3500 en l'espace de 5 ans.
00:05Il y avait un besoin d'industrialiser nos process.
00:07Si tu as un nombre d'activités très conséquente,
00:11arriver à être précis et juste sur chacun de tes projets,
00:15ça devient extrêmement compliqué.
00:16Le fait de pouvoir utiliser la chaîne critique ou l'outil Feverchart
00:20pour pouvoir visualiser ces différents dossiers
00:22permet d'économiser énormément de temps
00:24et de choisir le dossier ou les dossiers qui nécessitent à se pencher dessus.
00:28Qu'on fasse des OF de production d'avions
00:30ou des dossiers de prestations de services,
00:33c'est exactement la même chose.
00:34Ça suit un flux et il y a des endroits où ça bloque,
00:36des endroits qui sont ultra performants et qui créent du stock.
00:39Mais à la fin, ce qui compte, c'est l'économie d'encaissement.
00:41Et au final, que l'on produise tout ou n'importe quoi
00:44ou une prestation de services, ce sera toujours la même chose.
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