00:01Le nombre de dossiers traités par an est passé de 800 à 3500 en l'espace de 5 ans.
00:05Il y avait un besoin d'industrialiser nos process.
00:08Si tu as un nombre d'activités très conséquente, arriver à être précis et juste sur chacun de tes
00:15projets, ça devient extrêmement compliqué. Le fait de pouvoir utiliser la chaîne critique
00:19ou l'outil Feverchart pour pouvoir visualiser ces différents dossiers permet d'économiser
00:24énormément de temps et de choisir le dossier ou les dossiers qui nécessitent à se pencher dessus.
00:28Qu'on fasse des OF de production d'avions ou des dossiers de prestations de services,
00:34c'est exactement la même chose. Ça suit un flux et il y a des endroits où ça bloque,
00:37des endroits qui sont ultra performants et qui créent du stock. Mais à la fin,
00:40ce qui compte, c'est l'état d'investissement. Et au final, que l'on produise tout ou n'importe
00:45quoi ou une prestation de services, ce sera toujours la même chose.
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